客户需求调查报告
外贸研究客户需求分析报告
外贸研究客户需求分析报告标题：外贸研究客户需求分析报告摘要：本报告旨在分析外贸行业中客户的需求情况，以帮助企业理解并满足客户的需求，提高客户满意度和市场竞争力。
通过对市场调研、数据分析和实地调查等手段，本报告得出了以下结论：客户需求多样化，注重质量、价值和服务，同时还要求更高效的供应链和可持续发展。
一、市场背景分析外贸市场的竞争日益激烈，客户对产品和服务的要求也更加苛刻。
客户需求的多样化和个性化成为企业取得竞争优势的关键。
二、客户需求特点1.质量：客户非常关注产品质量，在选择供应商时，首要考虑的因素之一就是产品的质量和可靠性。
2.价值：客户要求产品具有竞争力的价格，同时也希望能获得更大的价值和回报。
他们更愿意与能提供性价比高的产品的供应商合作。
3.服务：客户对售前售后服务的要求日益增加，包括技术支持、咨询服务和快速响应等。
服务质量不仅涉及到客户满意度，还影响着客户的忠诚度和口碑。
4.供应链管理：客户要求供应商能提供高效的供应链管理，包括准时交货、库存控制和物流等，以最大程度地减少供应链中的风险和浪费。
5.可持续发展：客户在选择供应商时越来越注重企业的环境和社会责任，他们希望与有环保意识、符合国际标准的企业合作。
三、满足客户需求的措施1.提高产品质量：企业应加强质量管理，确保产品达到或超过客户的质量要求。
引入先进的生产技术和设备，加强员工培训，提高生产效率和产品一致性。
2.优化产品定价：企业需要通过成本控制和供应链优化，降低产品的制造成本，并灵活调整产品定价策略，以满足客户对价值的需求。
3.提升服务质量：建立健全的售前售后服务体系，快速响应客户需求，提供专业的技术支持和咨询服务。
通过客户满意度调研和改善措施，持续提升服务质量。
4.优化供应链管理：加强供应链合作，与供应商建立良好的合作关系，优化物流和库存管理，提高供应链的可靠性和效率。
5.注重可持续发展：企业应制定和执行可持续发展战略，加强环境和社会责任的管理，推动绿色制造和循环经济，以满足客户对可持续发展的需求。
客户的调查报告
客户的调查报告客户的调查报告（通用3篇）客户的调查报告篇1一、调查目的为了加强与原料运输客户的沟通，了解我分中心是否能满意客户的需要并对客户满足度进行调查回馈，以解决原料运输客户遇到的问题，努力满意客户的需要，并在此基础上持续改善，从而提升客户对分中心的满足度，完善蚌烟的整体形象。
二、调查方法此次调查采纳问卷法，经过烟叶醇化库片区负责人向负责为烟叶醇化库原料运输的客户发放问卷，客户填好问卷后，回传至仓储管理员，最终由分中心统一收回。
选择客户的标准为全部原料运输客户。
三、问卷设计此次调查问卷调查对象为原料运输客户。
针对原料运输客户的调查问卷一共有7项，囊括对分中心原料班组员工的看法、对服务的满足程度以及提议三个方面资料。
其中，对原料班组员工包括是工作质量、员工水平素养、特急问题处理等；对服务的满足程度包括服务意识、协调沟通和平安装卸、文明作业等；提议包括需要改善方面、需改善或学习其他分中心的做法、配套设施需改善的地方、对优化流程的提议和不满足的详细案例及想法。
问卷中的每个可选项均有5个选项，来选择满足程度，特别满足与满足算作满足，其他算作不满足，并计算满足率。
四、调查问卷分析此次客户满足度调查，截止目前共收回客户问卷43份，有9名客户由于各种缘由未能参加调查。
据此分析，调查中的绝大部分客户对于我们还是满足的，可是也有部分客户对于我们不太满足。
1.改善前在原料运输客户的.调查问卷中关于对服务满足度调查，其中对服务意识的满足度为58.33%，对工作质量的满足度为70.83%。
从总体上看，大多数客户对我们的工作质量服务还是满足的，但也有29.17%的客户对我们的服务意识还不满足，这个比例不是很小，说明我们还存在问题，有较大的提升空间，而在协调沟通是否顺畅上我们仅有58.33%的客户感觉到满足，有41.67%的客户都感到不满足，这说明我们在协调沟通上还有许多的缺点需要克服，有许多工作需要改善。
我们在仓储管理人员解决特急问题的处理上让客户较为满足，应当连续坚持；并且仓储人员的工作水平及业务素养上我们给客户的印象也不错，满足度到达了84.21%，可是还是有客户不满足，我们应当从中找到问题并予以解决，争取做到最好。
需求调查报告3篇
需求调查报告第一篇：需求调查报告概述此次需求调查报告是为了帮助公司更好地了解消费者的需求和行为。
在这个快速变化的市场环境中，了解消费者的需求是非常关键的。
通过此次调查，我们可以更好地了解消费者对我们的产品和服务的反馈，以及他们的购买行为和决策过程。
这些信息可以帮助我们优化产品和服务，提高消费者满意度，增加销售额。
在此次调查中，我们采用了问卷调查的方式，涵盖了消费者的个人信息、购买行为、产品和服务需求等方面。
问卷调查共收集了500份有效反馈，我们通过统计分析将数据呈现出来，并给出一些重要的结论和建议。
我们希望这份报告可以对公司制定战略和提供优质服务有所帮助。
第二篇：消费者信息调查结果分析在此次问卷调查中，参与者的个人信息统计如下：```- 年龄：18-25岁占30%，26-35岁占40%，36-45岁占20%，45岁以上占10%- 性别：男性占60%，女性占40%- 教育程度：本科及以上占60%，大专占30%，高中及以下占10%- 月收入：5000元以下占20%，5000元-10000元占40%，10000元以上占40%```从上述数据可以看出，本次调查主要覆盖年龄在18-45岁之间，教育程度较高，收入集中在5000-10000元之间的群体。
这也与我们的目标客户群体相符合。
第三篇：产品需求和购买行为分析关于消费者对我们产品和服务的需求和购买行为，主要结论如下：1. 最受欢迎的产品是手机和平板电脑，分别占60%和30%。
消费者更倾向于购买价格较低、配置较高、品牌较好的产品。
2. 对于产品的服务和质量要求较高，超过70%的消费者表示愿意为更好的售后服务和保修期购买贵一些的产品。
3. 购买渠道方面，60%的消费者选择线下实体店购买，40%的消费者倾向在线购买，其中以第三方电商平台购买居多。
4. 消费者更看重价格和品牌，我们的公司需在这两方面做到更好的营销策略。
同时，提供更加完善的售后服务和保修期，也是我们竞争优势的重要方面。
用户调研分析报告：了解用户需求
用户调研分析报告：了解用户需求一、引言用户需求是企业产品和服务设计的重要依据，了解用户需求能够帮助企业更好地定位市场、优化产品，提升竞争力。
本报告旨在通过对用户调研数据的分析，深入了解用户需求，为企业提供有效的市场营销策略建议。
二、调研方法1. 调研对象：本次调研对象为特定行业市场中的潜在用户群体。
2. 调研方式：采用问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等方法进行数据收集。
3. 调研内容：主要涵盖用户对产品或服务的需求、偏好、购买行为等方面。
三、用户需求分析1. 产品需求分析通过用户调研数据，我们了解到用户对产品的需求主要集中在以下几个方面：-品质需求：用户普遍关注产品的品质和性能表现，希望产品能够稳定可靠，符合其期望。
-创新需求：部分用户追求创新和个性化，希望产品能够具有新颖的设计和功能。
-价格需求：价格是用户考虑购买的重要因素之一，用户希望能够获得物超所值的产品。
2. 服务需求分析用户调研数据显示，用户对产品或服务的售后服务也非常重视，他们希望企业能够提供以下服务：-售后保障：用户期望企业能够提供及时有效的售后服务，解决产品使用过程中的问题。
-定制服务：部分用户希望能够获得个性化定制的服务，满足其特定需求。
-信息透明：用户希望企业能够提供清晰透明的产品信息和服务政策，增强信任感。
3. 购买行为分析用户调研数据还揭示了用户的购买行为特点，包括：-决策因素：用户购买决策受到产品品质、口碑推荐、价格优惠等因素的影响。
-购买渠道：用户购买渠道多样化，线上渠道和线下渠道并存，用户选择依据个人喜好。
-忠诚度：部分用户对特定品牌具有较高忠诚度，愿意长期购买并推荐给他人。
四、用户需求分析建议基于用户调研数据的分析，我们提出以下用户需求分析建议：1. 产品优化：企业应根据用户对产品的品质、创新和价格需求，不断优化产品设计和功能，提升用户体验。
2. 服务升级：企业应加强售后服务体系建设，提供个性化定制服务，增强与用户的互动和沟通。
客户需求洞察报告
客户需求洞察报告在当今竞争激烈的市场环境中，深入了解客户需求是企业取得成功的关键。
客户的需求如同不断变化的拼图，企业只有准确地拼凑出完整的画面，才能提供令客户满意的产品和服务，从而赢得市场份额和客户的忠诚度。
本次客户需求洞察旨在全面、深入地了解目标客户群体的需求特点、偏好以及潜在需求，为企业的产品研发、营销策略制定和客户服务优化提供有力的依据。
一、调查背景与目的随着市场的发展和竞争的加剧，我们企业所面临的挑战也日益增多。
为了更好地适应市场变化，满足客户不断增长的需求，提升企业的竞争力，我们开展了此次客户需求洞察调查。
本次调查的目的主要有以下几个方面：1、深入了解客户对我们现有产品和服务的满意度和改进意见。
2、挖掘客户的潜在需求，为新产品和服务的开发提供方向。
3、分析客户的购买决策因素，以便优化营销策略。
4、了解客户对竞争对手产品和服务的看法，找出我们的优势和不足。
二、调查方法与样本情况为了确保调查结果的准确性和可靠性，我们采用了多种调查方法相结合的方式，包括在线问卷调查、电话访谈、面对面访谈以及客户投诉和建议的收集等。
本次调查共收集了_____份有效样本，涵盖了不同年龄、性别、地域、职业和消费层次的客户群体，具有较强的代表性。
三、客户需求分析（一）产品需求1、功能需求客户对于产品的功能需求呈现多样化的特点。
例如，在电子产品方面，客户更注重操作的便捷性、性能的稳定性以及电池的续航能力；在食品方面，客户则更关注食品的安全、营养和口感。
2、质量需求质量始终是客户关注的重点。
客户期望产品具有良好的品质，经久耐用，并且在使用过程中不会出现质量问题。
3、外观需求产品的外观设计也在一定程度上影响着客户的购买决策。
时尚、美观、个性化的外观设计更容易吸引客户的眼球。
（二）服务需求1、售前服务客户希望在购买产品之前能够得到充分的产品信息和专业的咨询服务，帮助他们做出更明智的购买决策。
2、售中服务在购买过程中，客户期望有便捷的购买渠道、快速的配送服务以及良好的支付体验。
用户需求调查报告：调查用户对产品或服务的需求与期望
用户需求调查报告背景介绍为了更好地了解用户对产品或服务的需求与期望，我们进行了一次全面的用户需求调查。
本调查旨在收集用户的反馈意见，帮助我们更好地优化产品或服务，提升用户体验和满意度。
以下是调查结果的详细报告。
调查方法我们采用了在线问卷调查的方式进行用户需求调查，共邀请了1000位用户参与。
问卷内容涵盖了产品或服务的各个方面，包括功能、性能、价格、售后服务等。
参与者来自不同年龄段、职业和地区，以确保调查结果的代表性和客观性。
调查结果分析1. 产品或服务功能需求- **功能完善性：** 大多数用户希望产品或服务的功能更加完善和实用，能够满足他们日常生活或工作中的需求。
- **创新性：** 用户希望产品或服务能够具有一定的创新性，不断推出新功能和服务，提升用户体验。
2. 产品或服务性能需求- **稳定性：** 用户对产品或服务的稳定性要求较高，希望能够稳定运行并保持良好的性能表现。
- **速度与效率：** 用户关注产品或服务的运行速度和效率，希望能够快速完成操作并获得及时的反馈。
3. 价格需求- **合理定价：** 用户认为产品或服务的价格应该合理，符合其性能和质量水平，不至于过高或过低。
- **优惠活动：** 用户希望能够享受到一定的优惠活动，如折扣、促销等，降低购买成本。
4. 售后服务需求- **快速响应：** 用户希望能够获得快速的售后服务响应，解决问题或提供帮助。
- **专业服务：** 用户希望售后服务人员能够提供专业、耐心的服务，解决问题并给予建议。
5. 用户体验需求- **界面友好：** 用户希望产品或服务的界面设计简洁友好，易于操作和理解。
- **个性化定制：** 用户希望能够享受到个性化定制的服务，根据自身需求进行定制化设置。
结论与建议通过用户需求调查，我们深入了解了用户对产品或服务的需求与期望。
根据调查结果，我们提出以下建议：1. 加强产品或服务的功能完善性和创新性，不断推出新功能和服务，提升用户体验。
面馆客户需求分析报告
面馆客户需求分析报告1. 引言本需求分析报告旨在深入了解面馆客户的需求，为面馆提供有针对性的建议和改进方案。
通过对面馆客户的需求进行全面调研和分析，能够帮助面馆在服务质量、菜品品质、价格定位等方面做出合理调整，以满足客户的期望并提升竞争力。
2. 调研方法为了全面了解面馆客户需求，我们采用了以下几种调研方法：- 定性研究：通过面对面访谈、焦点小组讨论等方式，与一些典型面馆客户进行深入交流，探索他们对面馆的需求、期望、满意度以及对现有服务的评价。
- 定量研究：通过发放问卷调查的方式，广泛征集大量面馆客户的反馈意见，包括菜品口味、服务态度、价格感受等方面。
3. 需求分析结果基于对面馆客户的调研和数据分析，我们得到以下需求分析结果：- 菜品品质要求：面馆客户普遍关注面馆的菜品品质，特别是对面条的软硬度、口感，和面的新鲜度等方面有较高要求。
他们希望面馆能提供制作精良、口味独特的面条和配菜，以满足他们对美食的追求。
- 服务质量要求：客户对面馆的服务质量也十分关注，包括服务员的态度、反应速度、服务效率等方面。
他们期望面馆能提供友好、高效、周到的服务，使用专业的服务标准与技巧，让就餐过程更加愉快和舒适。
- 价格合理性要求：面馆的价格定位也是客户比较关注的因素之一。
客户希望面馆的价格能够与菜品品质和服务质量相匹配，既不过于昂贵，又不低于竞争对手的水平。
他们愿意为品质优秀的面馆菜品支付合理的价格，但同时也要求能够获得物有所值的体验。
- 环境卫生要求：面馆的环境卫生也是客户较为关注的方面。
他们希望面馆能够保持整洁、舒适、卫生的就餐环境，提供干净的餐具和良好的空气质量。
卫生安全问题容易引起顾客的担忧，面馆需要加强对环境卫生的管理和监督。
4. 相关建议和改进方案基于需求分析结果，我们提出以下建议和改进方案，以帮助面馆更好地满足客户需求：- 提升菜品品质：面馆可以选用优质原材料进行制作，注重面条的制作工艺和配料的搭配，以提供口感更佳的面馆菜品。
分析顾客需求分析报告
分析顾客需求分析报告顾客需求分析报告报告摘要：本报告旨在对顾客需求进行全面的分析和评估，以便我们能够更好地满足客户的需求和提供更好的产品和服务。
在此过程中，我们收集了大量的数据和信息，并进行了详细的统计和分析。
报告正文：1. 顾客群体分析：在顾客群体分析中，我们通过调查和访谈的方式对我们的主要客户进行了调研，并整理了以下数据：- 年龄分布：我们的客户主要分布在25-45岁，占总客户群体的60%。
- 性别分布：男性客户占总客户群体的55%，女性客户占总客户群体的45%。
- 职业分布：我们的客户主要从事白领工作，占总客户群体的70%。
- 收入水平：我们的客户大多拥有中等到高收入水平。
- 教育背景：我们的客户大多具有本科及以上学历。
2. 顾客需求分析：根据我们对客户需求的调查和研究，我们整理了以下主要需求：- 产品质量：客户对产品的质量要求很高，他们追求高品质的产品和材料。
- 价格合理：客户对产品的价格敏感，他们希望能够获得性价比高的产品。
- 个性化定制：客户希望能够获得个性化定制的产品，以满足他们不同的需求和喜好。
- 售后服务：客户对售后服务的要求很高，他们希望能够获得及时、有效的售后支持。
- 用户体验：客户希望能够获得良好的用户体验，包括产品的易用性和舒适性。
3. 竞争分析：在竞争分析中，我们对竞争对手的产品和服务进行了评估，并整理了以下竞争信息：- 产品差异化：我们的产品在质量、设计和功能上与竞争对手存在差异化，能够满足客户的个性化需求。
- 价格优势：我们的产品在价格上具有一定的竞争优势，能够吸引更多的客户。
- 售后服务：我们致力于提供高质量的售后服务，与竞争对手形成差异化竞争优势。
- 品牌影响力：我们的品牌在目标客户群体中具有一定的影响力和认可度。
结论：基于以上分析结果，我们可以得出以下结论：- 我们的主要客户群体主要分布在25-45岁的白领人群，他们对产品质量、个性化定制和售后服务有较高的需求。
客户需求调研报告
客户需求调研报告客户需求调研报告篇一：用户需求调查报告(实例)C8产品需求调查报告常见需求调查方式有：与用户交谈，向用户提问题。
参观用户的工作流程，观察用户的操作。
? 向用户群体发调查问卷。
与同行、专家交谈，听取他们的意见。
分析已经存在的同类软件产品，提取需求。
? 从行业标准、规则中提取需求。
从Internet上搜查相关资料。
1用户注册与登录2用户登录后管理功能3系统设置－基础资料设置14系统设置－出入库类型5系统设置－客户应收余额期初6系统设置－供应商应收余额期初7产品发布28库存系统9销售管理10采购管理34客户需求调研报告篇二：客户需求分析报告姓名：班级：信管1101学号：日期：2013.10.12信息工程学院 2013.10客户需求分析报告首先，我们没有被学校安排去实习，因为有甲骨文这个培训，所以是自己找的一家公司去实习。
职位：售前客服；公司：杭州三讯服饰；产品：男士休闲商务鞋。
杭州三讯服饰是一个新兴的电子商务型公，于2013年正式经营淘宝天猫商城。
公司目前主要由视觉、运营、仓储和售后等部门一同协作进行。
年轻有活力是我们的资本，干劲有冲劲是我们的原则。
奇伦（QILUN）坚持推动“优质，轻便，简约，舒适，时尚，个性”的消费理念。
每双鞋子都是我们仔细斟酌，充分考虑实用性，时尚性等因素后产生的，有了他，你将成为新一轮的焦点。
一、产品的竞争能力分析:(1) 品牌定位我们公司以休闲鞋为主，注重舒适，凸显品味，内外兼修，塑造完美，把传统的经典风格与现代时尚融合，在突出个人品味与个性的同时，又不失优雅与体面以高品质为核心，把实用与时尚前卫相结合，主要迎合现代青年在日常工作生活。
(2) 成本优势奇伦公司在杭州，厂家在温州，温州有大量的鞋厂，有大量的资源，减少了制作鞋子的成本，上规模、产量大，设备利用率高，工资费用低廉。
(3) 技术优势公司研究与开发新产品的能力强，生产的技术水平和产品的技术含量高。
客户需求调查年终总结汇报
客户需求调查年终总结汇报
在过去的一年里，我们公司对客户需求进行了全面的调查，并
且在此基础上进行了相应的改进和调整。
现在，我很高兴地向大家
汇报我们的年度总结。
首先，我们对客户进行了广泛的调查，以了解他们的需求和期望。
通过电话、邮件和面对面的沟通，我们收集了大量的反馈和建议。
这些反馈帮助我们更好地了解客户的需求，并且指导我们在产
品和服务方面进行改进。
在调查的基础上，我们针对客户提出的问题和建议进行了分析，并且制定了相应的改进计划。
我们加强了与客户的沟通，提高了产
品的质量和服务的水平。
通过不断地优化和改进，我们成功地满足
了客户的需求，提高了客户的满意度。
在过去的一年里，我们取得了一系列的成就。
我们推出了新的
产品和服务，满足了客户的不同需求。
我们提高了客户的满意度和
忠诚度，增加了客户的数量和业务的规模。
我们也收到了很多客户
的好评和赞扬，这是对我们工作的肯定和鼓励。
当然，我们也面临了一些挑战和困难。
客户的需求是不断变化的，我们需要不断地适应和调整。
在未来的工作中，我们将继续加强与客户的沟通，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
总之，客户需求调查是我们工作的重要组成部分。
通过调查和分析，我们不断改进产品和服务，提高客户的满意度。
在未来的工作中，我们将继续关注客户的需求，不断优化和改进，以提供更好的产品和服务。
感谢大家的支持和合作！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户需求调查报告篇一：用户需求调查报告C8产品需求调查报告常见需求调查方式有：? 与用户交谈，向用户提问题。
? 参观用户的工作流程，观察用户的操作。
? 向用户群体发调查问卷。
? 与同行、专家交谈，听取他们的意见。
? 分析已经存在的同类软件产品，提取需求。
? 从行业标准、规则中提取需求。
? 从Internet上搜查相关资料。
1用户注册与登录2用户登录后管理功能3系统设置－基础资料设置14系统设置－出入库类型5系统设置－客户应收余额期初6系统设置－供应商应收余额期初7产品发布28库存系统9销售管理10采购管理34篇二：用户需求调研报告_样本文件编号：Q/KC-RDM-04 受控状态：■受控□非受控保密级别：■公司级□部门级□项目级□普通级采纳标准：CMMI DEV 记录编号：06020-RDM04-070416 分发编号：常德卷烟厂办公自动化项目财务预算子系统用户需求说明书VersionWritten By Creator长沙科创计算机系统集成有限公司All Rights Reserved记录更改历史目录1. 引言............................................................... ..................................................................... . (4)目的............................................................... ..................................................................... .................... 4 适用范围............................................................... ..................................................................... ............ 4 术语和缩略语............................................................... ..................................................................... . (4)2. 系统概述............................................................... ..................................................................... .................... 43. 系统应当遵循的标准或规范............................................................... ......................................................... 44.系统范围............................................................... ..................................................................... .................... 4 5. 系统中的角色............................................................... ..................................................................... ............ 4 6. 需求分类............................................................... ..................................................................... .................... 57.预算项目管理............................................................... ..................................................................... .... 5 部门预算项目关系管理............................................................... ......................................................... 5 预算管理............................................................... ..................................................................... ............ 6 预算使用数据录入............................................................... .. (7)部门预算申请............................................................... ..................................................................... .... 9 部门预算审核............................................................... ..................................................................... .. 10 报表生成............................................................... ..................................................................... . (10)系统的非功能性需求............................................................... ....................................... (13)附录A：需求确认............................................................... ..................................................................... .. (15)用户需求说明书1. 引言目的用于说明常德卷烟厂预算管理系统的用户需求。
适用范围本文读者：本系统的所有用户，以及系统维护人员。
术语和缩略语参见《KCSP术语和缩略语列表》2. 系统概述为了切实加强全面预算管理工作，提高各预算管理责任部门的工作质量、工作效率和对预算管理的执行力度，有效控制成本费用，确保完成预算目标，需要对各部门的费用使用情况有一个全面快速的查询统计机制，财务预算管理系统就是为了解决这一问题而设计，它包括：预算项目管理、预算数据管理、预算使用数据录入、部门报表生成、报表生成几个模块。
在整个处理过程中涉及四类角色：预算使用数据录入员、预算管理员、部门查询员、查询员。
其中预算使用数据录入员负责各部门预算使用数据的录入工作以及报表查询；预算管理员负责各部门年度和月度的预算录入、预算项目管理及报表查询；部门查询员只允许查询本部门的相关报表；查询员允许查询所有部门的相关报表。
3. 系统应当遵循的标准或规范该系统应当遵循常德卷烟厂预算管理程序及安全要求，以用户提出的明确要求为依据。
4. 系统范围本系统主要用于常德卷烟厂预算管理，本系统包含六大功能模块，分别为预算项目管理、部门预算项目关系管理、预算管理、预算使用数据录入、部门预算申报、报表生成。
5. 系统中的角色阐述本系统的各种角色及其职责。
各种角色的具体行为将在功能性需求中描述。
6.需求分类预算项目管理描述：预算管理员可以进入预算项目管理页面。
预算管理员可从我的管理二级菜单找到预算管理三级菜单，点击预算管理三级菜单将进入预算管理portlet页面，点击预算项目管理图标进入预算项目管理列表界面，此界面有新增、删除、建立子项目等功能。
图：预算项目管理的列表界面图：预算项目管理的新增界面角色职责表：预算管理员负责各部门预算项目管理。
业务流程图并做流程图描述：部门预算项目关系管理描述：预算管理员可以进入部门预算项目关系管理页面。
预算管理员可从我的管理二级菜单找到预算管理三级菜单，点击预算管理三级菜单将进入预算管理portlet页面，点击部门预算项目关系管理图标进入部门预算项目关系管理页面，此界面有新增、删除、批量维护等功能。
部门预算项目关系管理的列表以归口部门、序号进行排序，其中：归口部门也就是今后的预算部门；有效性若为有效表示此预算类型在以后费用支出录入时可选择，若为无效表示此预算篇三：卷烟客户服务需求调查分析报告卷烟客户服务需求调查分析报告为进一步了解广大零售户当前的服务需求，以期向客户提供更为优质、有效的服务，让广大零售户持续获得满意服务，东山分公司按照零售客户服务需求调研操作指南，开展客户服务需求调查活动，现将调查情况进行汇总报告。
一、调查工作基本情况：1、调查对象：******营销部辖区内卷烟零售户，按业态和业务类别，分层随机抽样调查100户。
2、调查时间：2012年7月20-30日3、调查方法：问卷调查法4、调查数量：共发放100份调查问卷，回收100份。
5、调查项目：基本信息、订货服务、拜访服务、送货服务、专卖支持、客户培训、投诉咨询、总体评价、意见建议等十项内容。
6、调查人：客户经理二、调查汇总经复核、编辑、录入，形成初步汇总结果。
（一）订货服务订货方式中电话订货、网上订货方式是客户较适应的一种，终端机订货和手机订货基本无需求。