国资国企在线监管系统
XX市国资国企在线监管系统项目技术方案(2023最新)

XX市国资国企在线监管系统项目技术方案目录1.项目建设背景 (2)2.项目建设目标和主要内容 (2)2.1项目建设目标 (2)2.2项目建设主要内容 (3)3.系统功能设计方案 (6)3.1应用支撑平台 (6)3.2国资国企在线监管数据中心 (7)3.3统一数据采集与交换平台 (11)3.4国资国企在线监管平台 (14)3.5决策支持和综合分析平台 (32)1.项目建设背景2019年国务院国资委印发了《全国性国资国企在线监管系统建设工作方案的通知》(国资厅发〔2019〕35号)、随后安徽市国资委于2020年《印发了〈全省性国资国企在线监管系统建设工作方案>的通知》(皖国资办函〔2020〕23号)、目前XX市国资委《关于印发〈全市性国资国企在线监管系统建设工作方案>的通知》也已发布。
为进一步加强国资监管信息化工作,贯彻落实党中央、国务院关于“互联网+政务服务”、“互联网+监管”系列决策部署,抓住信息化发展的历史机遇。
XX市国资监管工作积极响应政策要求,紧密结合自身国资国企改革发展的需要,以实际工作为核心,以信息化助力构建国资监管大格局,提高履职能力、优化监管方式,更好的担当起服务国资国企改革发展的职责和使命。
2.项目建设目标和主要内容2.1项目建设目标在新的历史时期,XX市国资监管工作将以依法监管,科学监管为指导方针,建设一个完善的国资国企在线监管系统,实现三个方面的目标。
全面贯彻十九大精神,结合国资监管实际要求发展趋势,充分利用信息化为载体“大数据、云计算”等技术,依据电子政务“资源共享、业务协同”的发展趋势,统一规划、协调实施,面向国资监管机构、国有企业、国有出资企业经营管理人员等不同性质用户,建立以政务外网为基础,统一标准化数据接口、性能稳定、易于扩展、安全可靠、界面友好、功能完善的XX市全市性国资国企在线监管系统,并满足与省国资委国资国企在线监管系统平台对接的政策要求()。
实现国资监管方式由静态信息人工收集向动态管理实时采集转变,数据收集网络化、自动化、实时化;实现国资监管“人、事、资产”的业务覆盖“事前、事中、事后”的全过程管理,做到业务管理信息化、流程化、标准化、集约化;实现国资监管中对国有资产管理的科学性和效率性,及时、准确、动态的掌握国有资产流动情况,提高监管效能,辅助领导决策,增强企业内容及风险防范能力。
江西省人民政府关于印发江西省数字政府建设总体方案的通知

江西省人民政府关于印发江西省数字政府建设总体方案的通知文章属性•【制定机关】江西省人民政府•【公布日期】2023.07.20•【字号】赣府发〔2023〕8号•【施行日期】2023.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文江西省人民政府关于印发江西省数字政府建设总体方案的通知各市、县(区)人民政府,省政府各部门:《江西省数字政府建设总体方案》已经2023年7月17日召开的第17次省政府常务会议审议通过,现予印发,请认真贯彻落实。
2023年7月20日江西省数字政府建设总体方案为深入贯彻党的二十大精神,全面落实党中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》和《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》(国发〔2022〕14号)精神,加快建设整体协同、高效运行的数字政府,推进政府治理体系和治理能力现代化,现结合我省实际,编制《江西省数字政府建设总体方案》。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记关于网络强国重要思想和数字中国重要论述,聚焦“作示范、勇争先”的目标定位和“五个推进”的重要要求,认真落实党中央、国务院关于加强数字政府建设的决策部署及省委和省政府的工作要求,立足江西发展现状,坚持党的全面领导、以人民为中心、改革引领、数据赋能、整体协同、安全可控的基本原则,全方位推进政府治理流程优化、模式创新和履职能力提升,助力数字江西发展,加快建设人民满意的法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府,为奋力谱写中国式现代化的江西篇章提供有力支撑。
(二)发展目标。
到2025年,统筹协调机制建立健全,政府履职数字化、智能化水平显著提升,政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化取得重大进展,政府数字化履职能力、安全保障、制度规则、数据资源、平台支撑等数字政府体系全面建成,实现“一年强基、两年突破、三年创先”的工作目标。
“三重一大”决策和运行监管系统考核测试题

“三重一大”决策和运行监管系统考核测试题你的姓名 [填空题] *_________________________________1、国资国企在线监管三年行动计划,2021年是() [单选题] *全面推动年打好基础年全面建成年(正确答案)准备开始年答案解析:答案解析:C《关于印发<全国性国资国企在线监管系统建设工作方案>的通知》(国资厅发〔2019〕35号)文中,制定了国资监管三年行动计划,2019年是打好基础年;2020是全面推动年;2021是全面建成年。
2019年目标:建成覆盖中央、省、市三级国资委和所监管企业的全国性国资国企在线监管系统;构建全国国资国企在线监管一体化统一口径;建立横向到边、纵向到底的信息化监管体系。
2、国务院国资委在《关于开展全国性国资国企在线监管系统试点建设有关工作的通知》中,明确了建设时间和建设内容,建设时间是() [单选题] *2021/6/302022/9/302020/6/30(正确答案)2021/12/30答案解析:答案解析:C2020年1月,国务院国资委在《关于开展全国性国资国企在线监管系统试点建设有关工作的通知》中,对系统的建设推进工作提出了明确的时间及建设内容要求。
时间要求:2020年6月30日前,18个省(区、市)国资委。
3、“三重一大”会议下某议题关联某事项,事项清单中定义该事项决策顺序党委会-经理层办公会-董事会,实际工作中,企业也是这么决策的,但是三会录入系统中,系统校验出决策顺序异常,这种情况怎么解决?() [单选题] *董事会关联经理层办公会、经理层办公会关联党委会(正确答案)党委会关联经理层办公会、经理层办公会关联董事会经理办公会关联党委会、经理层办公会关联党委会党委会关联董事会、经理层办公会关联董事会答案解析:答案解析:A按照我们系统的设计原则,事项清单定义的决策顺序是党委会-经理层办公会-董事会,数据录入的时候先录入党委会,再录入经理层办公会,最后录入董事会,关联顺序是从后向前进行关联,董事会关联经理层办公会、经理层办公会关联党委会。
国资大数据监管平台建设方案

国资大数据监管平台建设方案一、主要建设内容 (3)二、项目总体要求 (3)1.项目建设要求 (4)1.I技术要求 (4)1.2项目管理要求 (4)1.3组织管理要求 (5)1.4质量保证与验收要求 (6)1.5培训要求 (7)1.6产品包装与宣传要求 (7)2.应用系统建设方案 (7)2.1总体设计 (7)2.2国资监管平台功能规划 (8)2.3企业应用平台功能规划 (12)2.4数据交换平台 (15)2.5填报系统 (15)三、建设原则 (15)四、项目总体目标 (16)一、主要建设内容(1)建设范围按照国务院国资委及市国资委的要求,建设具有特色的国资监管平台,覆盖国资委、区属监管企业,并实现与市国资委监管系统对接。
(2)建设内容国资监管系统是一个组织健全、制度配套、业务协同的综合管理信息系统,系统建设服务于国资监管全部职能。
国资监管系统运用大数据、云计算、互联网+等技术为核心,建立国资监管数据采集、共享、管理机制,建设国资监管的标准规范,构建国资监管大格局,助力形成国资监管一盘棋。
国资大数据监管平台建设内容主要包括应用数据库、国资监管平台、企业应用平台、数据交换平台四部分。
其中,应用数据库的建设内容主要为企业基本信息库、财务库、资金库、资产库、产权库、人事库等;国资监管平台功能规划主要为大数据分析平台、产权管理、三重一大监管、财务监管、大额资金监管、投资监管、资产监管、人事监管、“掌上国资”移动应用平台等模块;企业应用平台软件系统包含财务资金管理、产权管理、投资管理、三重一大管理、资产管理、人力资源管理、填报系统等模块;数据交换平台包括统一数据标准、统一数据采集、统一数据交换、统一数据存储、统一数据服务、数据报送等模块。
二、项目总体要求按《国资大数据监管平台项目建设方案》要求包括不限于:1 .项目建设要求1.1 1技术要求1)系统架构要求系统方案既支持集中部署统一管理,又支持分散部署分散管理,具有强大灵活的分级权限管理体系;2)系统可靠性要求系统能够7X24小时连续不间断稳定工作,出现故障应能及时告警,具备恢复措施,以便在平台发生错误时能够快速地恢复正常运行;系统故障后完全重启时间<15分钟,任何故障(包括硬件故障)下系统完全恢复时间(12小时。
国资国企在线监管系统

国资国企在线监管系统1项目背景为进一步加强我区区属国资企业资产监督和管理,发挥信息化在国资监管工作中的支撑作用,增强国资监管针对性、及时性、有效性,实现区政府对区管国有企业和集团公司对所属各级子公司的实时监管,根据国务院国资委《关于加强国资监管信息化工作的指导意见》,并借鉴周边地区国资监管信息化建设的经验,提出本次区管企业国资管理信息系统建设需求。
2遵循标准项目建设遵循国家相关政府信息化系统标准,符合以下原则:(一)需求导向。
针对国资监管工作中实际需要,分模快开发,分项目实施,建章立制推进、工作流程再造。
(二)统筹推进。
建设要有前瞻性、先进性,既要立足现有业务集成整合,也要利用“智慧广陵”大平台,实现集团间、业务间的互联互通和信息共享。
(三)安全高效。
在保证系统开放性和兼容性的同时,对资源进行标准化和规范化涉及,划定信息安全域和信任域,实施等级保护,加强系统信息安全管理。
3建设目标结合我区区管国有企业改革发展的实际,通过企业国有资产监督管理信息系统建设,推进国企业务与监管业务信息化深度融合,实现国有资本企业层面和监管层面一体化管理。
利用信息化手段,健全管理制度,优化审批程序,打造事前分级审批、事中跟踪监控、事后监督问责的闭环工作链条,加大国有资产制度执行和监管力度,实现实时在线动态管理和监督,提高国资监管的水平。
4建设内容根据本次信息化升级规划,项目建设包含一平台、六模块,一平台:建设一体化应用支撑平台,通过统一平台,实现区国资办、区管企业、下属各级企业信息系统的互联互通;六模块:1、财务管理模块(财务核算、财务报表、合并报表等);2、资金管理模块(现金管理、银企直连、投融资等);3、资产管理模块(资产全生命周期管理);4、项目管理模块;5、人事管理模块(人事档案管理);6、三重一大模块(实时在线监管)。
5建设方案5.1应用支撑平台一体化的应用支撑平台是财务信息化系统建设成功的基础,应用支撑平台应该具备较好的扩展性及二次开发能力,具有先进、安全可靠、开放的相关技术,包括组织架构管理、统一用户管理、权限管理、消息服务、消息交换工具、运行监控管理、应用中间件、数据库、应用集成框架、内容管理工具、工作流、单点登录、门户、二次开发、表单设计、报表制作展示工具、个性化定制和其他组件工具,采用统一的组织架构管理系统,具备快速构建流程化业务应用的能力。
张掖市人民政府关于2023年度国有资产管理情况的综合报告

张掖市人民政府关于2023年度国有资产管理情况的综合报告文章属性•【制定机关】张掖市人民政府•【公布日期】2024.10.25•【字号】•【施行日期】2024.10.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文张掖市人民政府关于2023年度国有资产管理情况的综合报告--2024年10月12日在市五届人大常委会第十九次会议上市人大常委会:根据《中共张掖市委关于建立市人民政府向市人大常委会报告国有资产管理情况制度的意见》(市委发〔2019〕5号)精神,我们编制了2023年度国有资产管理情况的综合报告,现报告如下,请予审议。
一、国有资产总体情况(一)企业国有资产(不含金融企业)截止2023年底,全市国有企业121户,较上年减少21户,其中:市属15户、县区106户。
1.资产负债情况。
截止2023年底,全市国有企业资产总额830.81亿元,同比增长9.31%;负债总额522.23亿元,同比增长10.48%;所有者权益308.57亿元,同比增长7.3%。
市政府国资委监管企业3户,资产总额274.86亿元,同比增长0.52%;负债总额144.89亿元,同比增长0.08%;所有者权益总额129.99亿元,同比增长1.04%;资产负债率59.41%,同比增加6.46个百分点。
2.经营效益情况。
2023年,全市国有企业实现营业收入51.30亿元,上缴税费3.78亿元。
市政府国资委监管企业实现营业收入11.80亿元,上缴税费0.77亿元;完成项目投资11.7亿元,上缴税费0.56亿元。
(二)金融企业国有资产截止2023年底,全市共有国有金融企业7户,其中:市级2户,民乐县2户,临泽县、高台县、山丹县各1户。
1.资产负债状况。
截止2023年底,全市国有金融企业资产总额6.93亿元,同比下降1.8%;负债总额1.45亿元,同比下降17.1%;所有者权益总额5.48亿元,同比增长3.4%;资产负债率20.9%,同比下降4个百分点。
国资国企的在线管理与监管系统

国资国企的在线管理与监管系统简介国资国企的在线管理与监管系统是为了提高国有资产的管理效率和监管水平而设计的一种信息化系统。
该系统旨在实现国资国企的全面管理和监管,通过在线平台提供各种功能和工具,以支持国资国企的决策、运营和风险控制。
功能1. 资产管理:该系统可以帮助国资国企对其资产进行全面的管理,包括资产的登记、分类、评估和监测等。
通过系统的数据分析功能,可以帮助国资国企及时发现资产的问题和风险,以便采取相应的措施进行管理和调整。
2. 业务流程管理:系统提供了一套完整的业务流程管理工具,包括合同管理、采购管理、财务管理等。
国资国企可以通过系统进行业务流程的在线审批、监控和跟踪,提高工作效率和准确性。
3. 决策支持:系统提供了各种决策支持工具,如数据分析、预测模型等。
国资国企可以通过系统获取各种关键指标和数据报表,辅助决策者进行决策分析和预测,提高决策的科学性和准确性。
4. 风险控制:系统具备风险管理和控制功能,可以帮助国资国企对各种风险进行监测、评估和控制。
系统可以提供风险预警和风险管理工具,帮助国资国企及时采取措施,避免和减少风险对企业的影响。
优势1. 提高管理效率:在线管理与监管系统可以帮助国资国企实现信息化管理,提高工作效率和管理水平。
通过系统的自动化和集成化功能,可以减少人工操作和重复工作,提高管理效率。
2. 加强监管能力:系统提供了对国资国企各项业务和资产的全面监管能力。
监管部门可以通过系统实时了解国资国企的运营情况和财务状况,及时发现和解决问题,加强对国资国企的监管。
3. 提供决策支持:系统提供了各种决策支持工具和数据报表,可以帮助决策者进行科学决策。
通过系统的数据分析和预测功能,决策者可以更好地了解企业的运营情况和未来发展趋势,做出更准确和科学的决策。
4. 加强风险管理:系统具备风险管理和控制功能,可以帮助国资国企及时发现和评估各种风险。
通过系统的风险预警和管理工具,国资国企可以采取相应的措施,降低风险对企业的影响,保护国有资产的安全和稳定。
浅谈国资国企监管电子政务安全

F e a t u r e网事焦点C N I T S E C2019.03 /75打造新时代电子政务安全生态浅谈国资国企监管电子政务安全文│ 国务院国资委信息中心 徐彬为贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央决策部署,加快国资国企改革,国务院国资委大力推进国资国企监管信息化建设。
在充分利用信息化手段加强国资国企监管,不断健全完善国资国企在线监管系统的同时,对国资委电子政务安全提出更新更高的要求。
国资委领导高度重视国资国企监管电子政务安全,坚决贯彻落实党中央关于加强网信工作的重大决策部署,严格依照《中华人民共和国网络安全法》规定、按照网络安全等级保护相关要求,切实做好国资委网络安全工作,确保国资国企监管电子政务安全。
一、环境安全环境安全包括物理环境安全和网络环境安全,是电子政务安全的基础。
(一)物理环境安全网络和电子政务信息系统运行的物理环境主要指的是计算机机房及配套的空调、配电、消防等基础设施。
除了做好设备的日常维护,国资委一方面安排定期巡检(包括节假日),及时发现并解决问题;另一方面,每年至少进行一次基础设施的应急演练,检验设备运行情况,锻炼应急响应队伍。
(二)网络环境安全网络和电子政务信息系统运行的网络环境主要包括区域安全、通信安全、计算安全、数据安全等几个方面。
1.区域安全合理划分网络安全区域、配置区域边界防护策略是保障电子政务信息系统安全的重要措施。
根据信息系统功能以及面向用户的不同,国资委内部划分了互联网区(部署互联网站、电子邮件系统及面向互联网用户的业务信息系统)、国资监管网区(部署面向中央企业用户的业务信息系统)、局域网业务区(部署面向委内用户业务信息系统及数据中心)、管控区(部署DNS、防病毒等基础应用)。
区域之间通过防火墙、UTM 设备作为隔离,按权限最小化原则,根据业务需求和数据流向制定网络访问控制策略。
业务区域还部署了WEB 应用防火墙,加强对基于HTTP 和HTTPS 系统对跨网站脚本、SQL 注入等应用层面攻击的安全防护。
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国资国企在线监管系统1项目背景为进一步加强我区区属国资企业资产监督和管理,发挥信息化在国资监管工作中的支撑作用,增强国资监管针对性、及时性、有效性,实现区政府对区管国有企业和集团公司对所属各级子公司的实时监管,根据国务院国资委《关于加强国资监管信息化工作的指导意见》,并借鉴周边地区国资监管信息化建设的经验,提出本次区管企业国资管理信息系统建设需求。
2遵循标准项目建设遵循国家相关政府信息化系统标准,符合以下原则:(一)需求导向。
针对国资监管工作中实际需要,分模快开发,分项目实施,建章立制推进、工作流程再造。
(二)统筹推进。
建设要有前瞻性、先进性,既要立足现有业务集成整合,也要利用“智慧广陵”大平台,实现集团间、业务间的互联互通和信息共享。
(三)安全高效。
在保证系统开放性和兼容性的同时,对资源进行标准化和规范化涉及,划定信息安全域和信任域,实施等级保护,加强系统信息安全管理。
3建设目标结合我区区管国有企业改革发展的实际,通过企业国有资产监督管理信息系统建设,推进国企业务与监管业务信息化深度融合,实现国有资本企业层面和监管层面一体化管理。
利用信息化手段,健全管理制度,优化审批程序,打造事前分级审批、事中跟踪监控、事后监督问责的闭环工作链条,加大国有资产制度执行和监管力度,实现实时在线动态管理和监督,提高国资监管的水平。
4建设内容根据本次信息化升级规划,项目建设包含一平台、六模块,一平台:建设一体化应用支撑平台,通过统一平台,实现区国资办、区管企业、下属各级企业信息系统的互联互通;六模块:1、财务管理模块(财务核算、财务报表、合并报表等);2、资金管理模块(现金管理、银企直连、投融资等);3、资产管理模块(资产全生命周期管理);4、项目管理模块;5、人事管理模块(人事档案管理);6、三重一大模块(实时在线监管)。
5建设方案5.1应用支撑平台一体化的应用支撑平台是财务信息化系统建设成功的基础,应用支撑平台应该具备较好的扩展性及二次开发能力,具有先进、安全可靠、开放的相关技术,包括组织架构管理、统一用户管理、权限管理、消息服务、消息交换工具、运行监控管理、应用中间件、数据库、应用集成框架、内容管理工具、工作流、单点登录、门户、二次开发、表单设计、报表制作展示工具、个性化定制和其他组件工具,采用统一的组织架构管理系统,具备快速构建流程化业务应用的能力。
5.2财务管理系统升级改造完成统一的平台公司财务核算系统,统一系统、统一主数据、统一核算要求,各家平台公司及下属单位通过平台实现财务集中核算。
通过报表管理系统,实现各类监管报表要求及各平台企业报表和合并报表要求,在加强监管的同时,提升下属企业的财务信息化的应用水平。
具体如下:5.2.1财务核算会计核算是信息的源头,财务管理是利用会计核算数据进行的决策和监控。
高统一性的平台公司财务集中管理,是充分利用现代信息技术,实现统一科目设置和会计核算政策,实现跨地域工作流程、审批流程、预警平台和数据的实时传递,实现财务的过程控制,从而达到纵览全局的财务决策。
建立国资平台公司集中的会计核算系统,规范基础信息,有效的贯彻和执行统一的会计核算政策,提高会计信息的可比性和一致性。
包括:1)通过集中设置系统参数落实平台公司会计制度和内控制度;2)根据组织结构建立相对应的会计核算主体账簿;3)根据财务人员岗位分工情况进行角色设置、权限分配;4)规范基础信息,集中编制公用档案并分配给分子公司使用;5)统一会计核算政策、规范会计科目;会计科目明细设置由母公司统一制定,子公司需要增设明细科目需报请母公司审批后才能增设;6)制订统一的会计核算流程。
5.2.2固定资产可以设置固定资产卡片项目,固定资产实现编号、多重分类管理,自行定义折旧方法,实现按使用年限逐月、不同编码的资产按照不同的折旧方法等方式自动提取折旧并进行相应的账务处理。
能够进行固定资产增减变动,总分类及明细核算;能够提供固定资产登记簿以及各类总分类明细账;能够提供各类有关资产变化、折旧提取等统计报表。
5.2.3财务报表实现各家平台公司与各下属单位财务会计制度规范化,保证公司总体财务信息的统一性、可比性。
通过对公司财务核算信息、辅助核算信息的汇总合并,能及时、准确的进行信息披露。
1)能够实现公司统一的会计核算科目编码、客户编码等信息;2)能够实现公司统一的各种财务报表模板,包括对外公告报表和对内的管理报表;3)能够自动进行公司内部往来对账,生成对账明细情况表,自动生成抵销分录;4)能够自动进行报表汇总、合并,能够根据公司组织结构情况进行各类报表汇总、合并,通过抵销内部事项,生成公司汇总、合并报表(对外公告报表和内部管理报表);5)实现现金流量表的编制查询;6)能够按照区管公司及下属企业的管理要求定制各种类型的报表。
5.2.4合并报表对于关联交易、关联往来等,各家公司能自动生成报表,母公司在进行合并报表时能自动进行合并抵销。
其他的合并抵销项目可以手工输入后生成合并报表。
系统能对全集团的销售、应收账款、采购、存货、付款、应付账款等所有与经营有关的各项指标数据都能进行全集团的汇总,自动生成全集团的汇总报表。
1)制定合并报表的格式、内部交易的抵销项目、抵销关系,定义参与合并报表的组织范围和各单位的用户;2)录入报表数据和内部交易数据,并可以根据会计政策、法律法规等的差异,调整个别会计报表数据和合并报表期初数据;3)单位根据内部交易数据和抵销关系,选择对账单位后,系统自动对账;4)根据对账结果自动产生抵销分录、生成合并工作底稿,并具此生成合并报表;5)管理模式下,合并方法、合并周期、折算规则和抵销模板由集团统一定义,合并范围、报表单位结构、投资比例、汇率折算方案由集团统一确定;6)未能统一的个别报表,需要根据集团统一要求进行个别报表调整。
集团可根据需求制定义报表任务,调整后的个别报表通过确定合并范围,根据已定义的抵销模板,将内部交易数据进行核对;根据抵销模板自动生成抵销分录。
抵销分录支持手工调整。
完成抵销并生成相关底稿后,自动按任务生成合并报表。
5.3资金管理系统5.3.1账户管理账户管理主要用于处理集团公司银行账户的开户、销户全流程,支持开户(销户)单位申请、集团审批、集团代办、以及单位自主管理三种模式;同时还可以处理内部账户的管理流程,用于资金组织(结算中心)对成员单位的内部账户进行管理,它管理的业务范围是:内部账户开户业务、销户业务、冻结业务、解冻业务等。
5.3.2现金管理1)现金管理包括企业的对外收付款、划账、结汇购汇、银行到账通知、银行对账、空白票据、期末关账结账、账户汇兑损益结转等业务。
2)实现在单据直接录入散户供应商,完成对外付款;3)实现将下载的银行对账单与总账会计凭证,根据唯一的对账标识码,进行自动对账;4)实现银企直联集成,完成付款指令向银行的提交,下载到账通知。
5.3.3银企直联银企直联是集团资金管理系统与银行系统的直联,实现指令不落地处理。
与网银相比,将多家银行集成在一起,提供统一的操作和数据展现界面。
支持国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、地方性银行、第三方支付、财务公司等金融机构的多个接口版本。
1)支持业务审批后,向银行不落地提交付款指令;2)支持查询支付指令状态;3)支持在线实时查询账户余额;4)支持下载账户交易明细;5)支持由系统触发自动下载,支持设置多个下载方案;6)支持跨行转账时,向银行发送人行联行号、人行联行名称,方便在银行不落地的处理;7)开通银企直联支付,在支付环节,强制使用CA 进行数字签名。
5.3.4银行存款管理银行存款管理是财资管理的重要组成部分,其主要作用是管理企业在银行活期存款的利息、管理企业在银行的定期、通知存款。
通过建立银行活期存款计息对象,可对银行结算账户存款试算利息。
通过设置银行定期、通知存款业务品种,进行银行定期存款、银行通知存款的存入、支取、到期转存、试算利息的业务处理,进行银行定期(通知)存款的记账和转会计核算的处理,随时可查阅银行存款台账。
5.3.5资金调度资金调度通过上收、下拨、调拨业务处理,支持大型集团企业资金组织归集资金和划拨资金的业务流转模型,同时也支持大型集团企业上级与下级之间的归集资金和划拨资金的业务流转模型,还支持资金组织或上级组织将一个所属单位的富裕资金,调拨给另一个资金短缺的单位。
主要的业务处理包括下拨申请、申请受理、资金下拨、资金上缴、资金上收、调拨申请、资金调拨等资金流动过程的管理,并可将资金调度的业务转会计核算。
5.3.6资金结算资金结算系统是资金管理中非常重要的一部分,它通过成员单位在结算中心开设内部账户,通过委托收款业务、委托付款业务、内部转账业务、特转收付款业务、现金缴存、现金支取业务,记录内部账户的资金变化,以及解决结算中心与成员单位之间的债权债务关系的系统。
5.3.7资金分析资金分析支持银行活期存款的主题分析,包括存量、流量、分布、趋势等,支持多币种、多种维度。
支持展现格式由用户选择分析维度(即行、列),满足生成多种报表格式的需求:1、数据展现支持分层汇总、支持钻取以实现数据的追踪。
2、支持基于系统预置的语义模型定制分析主题。
3、数据展现支持图形、表格同时展现,直观呈现数据。
5.3.8商业汇票商业汇票作为企业之间发生商品交易时的一种延期付款结算支付工具,由于其自身具有流动性强、安全性高、融资成本低等优点,已被越来越多的企业接受和使用,在企业经营中的作用日益突出。
系统应支持:应收票据的收票、贴现、背书、银行托管、托收、退票以及应付票据签发、付票、贴现、退票等业务。
5.3.9金融投资投资理财是对企业理财产品的管理,包含了理财产品的申购、赎回及理财产生的收益。
投资理财是投资类型的一种,主要针对较保守型投资,企业的部分闲置资金可根据资金使用周期,为了提高闲置资金的利用率,可以购买理财型产品达到较高收益的目的。
产品支持对理财产品申购的录入、理财产品到期部分或者全部赎回、到期一次性收益或者分期收益。
5.3.10融资筹划支持融资事前过程性管理,记录企业融资方案信息,且可以根据融资方案信息,进行方案比选,生成融资申请,解决企业融资事前、事中、事后全生命周期管理。
5.3.11授信管理银行综合授信是指授信银行向受信人(即:借款单位)提供一类或几类信用支持的有条件承诺。
具体业务包括:乙方向甲方提供的贷款、银行承兑汇票、贸易融资等具体的授信业务。
根据使用授信额度的受信人单位范围不同,又分为“集团授信协议”和“企业授信协议”。
5.3.12担保管理担保管理通过担保合同和相关债务单据的业务处理,实现企业对担保形成的或有负债进行管理。
担保管理主要的业务处理包括担保物权管理、担保合同、担保债务单据的管理。
支持企业对需要抵押、质押的担保物权进行登记,对担保物权的状态随时监督,为担保合同提供担保物权。