国资监管信息系统项目工作方案介绍

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国有资产管理工作信息化建设规划

国有资产管理工作信息化建设规划

国有资产管理工作信息化建设规划随着信息技术的飞速发展和广泛应用,国有资产管理工作面临着新的机遇和挑战。

为了提高国有资产管理的效率和水平,实现国有资产的保值增值,加强国有资产管理工作的信息化建设已成为当务之急。

本文将对国有资产管理工作的信息化建设进行规划,以期为相关工作提供有益的参考。

一、国有资产管理信息化建设的背景和意义(一)背景在当今数字化时代,信息的快速传递和处理对于企业和组织的管理至关重要。

国有资产规模庞大、种类繁多、分布广泛,传统的管理方式难以满足对资产的精确、高效管理需求。

同时,随着经济的发展和国有资产的不断增长,对资产管理的规范化、透明化要求也越来越高。

(二)意义1、提高管理效率信息化建设能够实现资产管理的自动化和流程化,减少人工操作和重复劳动,大大提高工作效率。

2、增强决策科学性通过实时、准确的数据采集和分析,为管理者提供科学的决策依据,提高决策的准确性和及时性。

3、保障资产安全实现对国有资产的全程监控和动态管理,及时发现和防范资产流失风险,保障国有资产的安全完整。

4、促进资源优化配置信息化有助于全面掌握国有资产的分布和使用情况,实现资源的合理调配和优化利用,提高资产的使用效益。

二、国有资产管理信息化建设的现状和问题(一)现状部分国有企业已经开始尝试运用信息化手段进行资产管理,但整体水平仍有待提高。

一些企业建立了简单的资产管理系统,但功能不够完善,数据质量不高,系统之间缺乏有效的集成和协同。

(二)问题1、缺乏统一规划各部门各自为政,导致信息系统建设分散,数据标准不一致,难以实现信息共享和整合。

2、信息化基础薄弱硬件设施老化,网络环境不稳定,部分员工信息技术应用能力不足。

3、数据质量和安全性问题数据录入不规范、不准确,数据更新不及时,存在数据丢失和泄露的风险。

4、系统功能不完善现有系统不能满足资产管理的复杂需求,如资产折旧计算、绩效评估等功能缺失。

5、缺乏专业的信息化人才既懂国有资产管理又精通信息技术的复合型人才匮乏,影响信息化建设的推进和维护。

XX市国资国企在线监管系统项目技术方案(2023最新)

XX市国资国企在线监管系统项目技术方案(2023最新)

XX市国资国企在线监管系统项目技术方案目录1.项目建设背景 (2)2.项目建设目标和主要内容 (2)2.1项目建设目标 (2)2.2项目建设主要内容 (3)3.系统功能设计方案 (6)3.1应用支撑平台 (6)3.2国资国企在线监管数据中心 (7)3.3统一数据采集与交换平台 (11)3.4国资国企在线监管平台 (14)3.5决策支持和综合分析平台 (32)1.项目建设背景2019年国务院国资委印发了《全国性国资国企在线监管系统建设工作方案的通知》(国资厅发〔2019〕35号)、随后安徽市国资委于2020年《印发了〈全省性国资国企在线监管系统建设工作方案>的通知》(皖国资办函〔2020〕23号)、目前XX市国资委《关于印发〈全市性国资国企在线监管系统建设工作方案>的通知》也已发布。

为进一步加强国资监管信息化工作,贯彻落实党中央、国务院关于“互联网+政务服务”、“互联网+监管”系列决策部署,抓住信息化发展的历史机遇。

XX市国资监管工作积极响应政策要求,紧密结合自身国资国企改革发展的需要,以实际工作为核心,以信息化助力构建国资监管大格局,提高履职能力、优化监管方式,更好的担当起服务国资国企改革发展的职责和使命。

2.项目建设目标和主要内容2.1项目建设目标在新的历史时期,XX市国资监管工作将以依法监管,科学监管为指导方针,建设一个完善的国资国企在线监管系统,实现三个方面的目标。

全面贯彻十九大精神,结合国资监管实际要求发展趋势,充分利用信息化为载体“大数据、云计算”等技术,依据电子政务“资源共享、业务协同”的发展趋势,统一规划、协调实施,面向国资监管机构、国有企业、国有出资企业经营管理人员等不同性质用户,建立以政务外网为基础,统一标准化数据接口、性能稳定、易于扩展、安全可靠、界面友好、功能完善的XX市全市性国资国企在线监管系统,并满足与省国资委国资国企在线监管系统平台对接的政策要求()。

实现国资监管方式由静态信息人工收集向动态管理实时采集转变,数据收集网络化、自动化、实时化;实现国资监管“人、事、资产”的业务覆盖“事前、事中、事后”的全过程管理,做到业务管理信息化、流程化、标准化、集约化;实现国资监管中对国有资产管理的科学性和效率性,及时、准确、动态的掌握国有资产流动情况,提高监管效能,辅助领导决策,增强企业内容及风险防范能力。

国资资金监管方案

国资资金监管方案

02
国资资金监管法律法规
相关法律法规概述
《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国企业国有资产法》
《企业会计准则》
国有资产监管规定
《国务院关于改革和 完善国有资产监管体 制的若干意见》
《企业国有产权转让 管理暂行办法》
《企业国有资产监督 管理暂行条例》
资金监管相关政策法规
《中央企业财务决算报告管理办法》 《企业财务通则》
案例三:某国企债务风险预警与化解案例研究
总结词
该案例探讨了某国企债务风险预警与化解的实践经验, 为其他企业提供了借鉴。
详细描述
面对债务风险,该国企采取了一系列有效措施。首先, 他们建立了债务风险预警机制,及时发现和评估风险; 其次,采取多种方式化解风险,包括债务重组、资产剥 离等;最后,加强内部控制和风险管理,防止类似问题 再次发生。最终,该企业成功化解了债务风险,恢复了 健康发展。
监管流程优化与再造
流程梳理
对现有监管流程进行全面 梳理,找出存在的问题和 瓶颈,明确优化方向。
流程优化
对梳理出的流程问题进行 优化改进,提高监管效率 和质量。
流程再造
对一些不合理的监管流程 进行再造,简化操作程序 ,减少冗余环节。
监管信息化建设方案
系统建设
建立国资资金监管信息系统,实 现监管数据的实时采集、分析和
建立国资资金监管考核评价机制,对 各成员单位工作完成情况进行考核评 价,强化工作落实和责任追究。
强化监督执纪与问责追究
加强国资资金监管工作的监督执纪,对工作 中出现的违纪违规行为进行严肃查处。
对不履行职责、工作失职、渎职的单位和个 人进行问责追究,确保国资资金监管工作取
得实效。
06

国资监管信息系统项目工作方案

国资监管信息系统项目工作方案

国资监管信息系统项目工作方案一、项目背景国有资产监管是指国家对国有资产进行全面监管,确保国有资产安全、增值和合理流动的一种管理方式。

为了推进国有资产监管工作,提高国资监管效率,便于国资监管部门对国有资产进行全面监管和管理,开发、建设一个国资监管信息系统势在必行。

二、项目目标1.提高国资监管效率:通过搭建国资监管信息系统,实现国有资产监管的全程在线化,提高监管效率,减少人力资源的浪费。

2.提高资产监管的准确性和稳定性:利用信息系统对国有资产进行全程记录、监管和管理,准确掌握国有资产的情况,确保资产安全和稳定增值。

3.实现国资监管的科学化和规范化:建立科学的国有资产监管流程和规范,规范各个环节的操作和管理,确保国资监管的科学性和规范性。

三、项目内容1.系统设计与开发:根据国有资产监管的需求,进行系统设计和开发,包括数据库设计、接口开发和前后端系统开发等。

2.数据采集和整合:通过信息系统对各个部门、企业的资产数据进行采集,整合到国资监管信息系统中,实现对国有资产的全程在线监管。

3.监管流程优化:分析国有资产监管的流程,优化各个环节的操作和管理,确保监管流程的顺畅和高效。

4.系统测试与调试:对国资监管信息系统进行测试和调试,确保系统的稳定性和可靠性,保证系统正常运行。

5.用户培训与支持:对使用国资监管信息系统的各个部门和企业进行培训,提供系统支持和维护,确保用户能够正常使用系统。

四、项目实施计划1.系统设计与开发阶段:设计与开发周期为3个月,具体包括需求分析、系统设计、数据库设计和前后端系统开发等。

2.数据采集和整合阶段:数据采集和整合周期为1个月,包括与各个部门、企业对接数据、整合至国资监管信息系统等工作。

3.监管流程优化阶段:监管流程优化周期为1个月,根据实际情况,分析并优化各个环节的操作和管理。

4.系统测试与调试阶段:系统测试和调试周期为2个月,对系统进行功能测试、性能测试和安全测试,确保系统的稳定性和可靠性。

监管系统项目实施方案

监管系统项目实施方案

监管系统项目实施方案一、项目背景。

随着社会经济的不断发展,监管系统在各个领域的作用日益凸显。

为了更好地规范和管理各行业的运作,提高监管效率和水平,我们决定启动监管系统项目,以实施一套全面有效的监管方案。

二、项目目标。

1.建立健全的监管体系,提高监管效率和精准度。

2.实现监管数据的集中管理和共享,提高信息利用率。

3.提升监管系统的智能化水平,实现自动化监管。

4.加强监管系统的安全性和稳定性,防范各类风险和安全隐患。

三、项目内容。

1.系统建设,根据各行业监管需求,建设相应的监管系统,包括但不限于食品药品监管系统、环境保护监管系统、金融监管系统等。

2.数据整合,整合各部门监管数据,建立统一的数据平台,实现监管信息的共享和互通。

3.智能监管,引入大数据、人工智能等先进技术,实现对监管对象的智能识别、预警和分析,提高监管的精准度和效率。

4.安全防护,加强监管系统的安全防护措施,建立健全的安全管理体系,确保监管数据的安全和稳定。

四、项目实施。

1.确定项目组成员,成立监管系统项目组,明确各成员的职责和任务分工。

2.制定项目计划,根据项目目标和内容,制定详细的项目实施计划,包括时间节点、任务分解、资源调配等。

3.系统建设,按照各行业监管需求,分阶段开展监管系统的建设工作,确保系统功能完备、稳定运行。

4.数据整合,整合各部门的监管数据,建立统一的数据平台,实现数据的共享和互通。

5.智能监管,引入大数据、人工智能等技术,开展智能监管模型的建设和优化,提高监管的智能化水平。

6.安全防护,加强监管系统的安全防护工作,建立健全的安全管理体系,确保监管数据的安全和稳定。

五、项目保障。

1.项目资金,确保项目资金的充足,保障项目的顺利实施。

2.项目人员,组织培训和技术支持,提升项目成员的专业能力和素质。

3.项目风险,建立健全的风险管理机制,及时应对各类项目风险。

4.项目评估,定期对项目实施情况进行评估和总结,及时调整和优化项目方案。

国资大数据监管平台建设方案

国资大数据监管平台建设方案

国资大数据监管平台建设方案一、主要建设内容 (3)二、项目总体要求 (3)1.项目建设要求 (4)1.I技术要求 (4)1.2项目管理要求 (4)1.3组织管理要求 (5)1.4质量保证与验收要求 (6)1.5培训要求 (7)1.6产品包装与宣传要求 (7)2.应用系统建设方案 (7)2.1总体设计 (7)2.2国资监管平台功能规划 (8)2.3企业应用平台功能规划 (12)2.4数据交换平台 (15)2.5填报系统 (15)三、建设原则 (15)四、项目总体目标 (16)一、主要建设内容(1)建设范围按照国务院国资委及市国资委的要求,建设具有特色的国资监管平台,覆盖国资委、区属监管企业,并实现与市国资委监管系统对接。

(2)建设内容国资监管系统是一个组织健全、制度配套、业务协同的综合管理信息系统,系统建设服务于国资监管全部职能。

国资监管系统运用大数据、云计算、互联网+等技术为核心,建立国资监管数据采集、共享、管理机制,建设国资监管的标准规范,构建国资监管大格局,助力形成国资监管一盘棋。

国资大数据监管平台建设内容主要包括应用数据库、国资监管平台、企业应用平台、数据交换平台四部分。

其中,应用数据库的建设内容主要为企业基本信息库、财务库、资金库、资产库、产权库、人事库等;国资监管平台功能规划主要为大数据分析平台、产权管理、三重一大监管、财务监管、大额资金监管、投资监管、资产监管、人事监管、“掌上国资”移动应用平台等模块;企业应用平台软件系统包含财务资金管理、产权管理、投资管理、三重一大管理、资产管理、人力资源管理、填报系统等模块;数据交换平台包括统一数据标准、统一数据采集、统一数据交换、统一数据存储、统一数据服务、数据报送等模块。

二、项目总体要求按《国资大数据监管平台项目建设方案》要求包括不限于:1 .项目建设要求1.1 1技术要求1)系统架构要求系统方案既支持集中部署统一管理,又支持分散部署分散管理,具有强大灵活的分级权限管理体系;2)系统可靠性要求系统能够7X24小时连续不间断稳定工作,出现故障应能及时告警,具备恢复措施,以便在平台发生错误时能够快速地恢复正常运行;系统故障后完全重启时间<15分钟,任何故障(包括硬件故障)下系统完全恢复时间(12小时。

国资监管系统解决方案及应用

国资监管系统解决方案及应用
广新控股
覆盖全部43家下属企业 财务分析、国资财务决算报表自动采集填报
目录
背景简介 国资监管解决方案 国资监管系统案例 国资监管实施经验 交流与讨论
监管系统实施经验
整体规划、分步实施
初期以财务监控为主线,从直属监管企业开始 逐步横向扩展监管职能,纵向扩展监管企业层次
兼顾现有监管需求
典型案例(一)面向监管机构
广州市经委/财政局/审计局/税务局
广州市国有及国有控股企业财务分析与监控系统
广州市人民政府国有资产监督管理委员会
广州市国有资产监督管理信息系统(财务分析与监控 部分)
建设目标
广州市国有及国有控股企业财务分析与监控系统
建立包含各个监管集团企业财务数据的财务数据仓库,市经委 等政府职能部门对其进行监控管理、风险预警等工作,各集团 企业以此系统为基础,对本集团企业的财务表现进行分析。从 而达到下面四个功能:
结合上级监管机构的要求 结合对监管企业已有的监管要求
建立可靠高效的自动采集渠道 力求“一报多用”
P A G E 43
THANKS
广州汽车工业集团有限公司
集团管控系统
广州越秀集团有限公司
集团财务分析与监控系统
东风日产乘用车有限公司
经销商财务分析与监控系统
项目背景(广汽集团管控)
• 现阶段广汽股份的集团财务管控特点 • 集团总部作为财务控制中心,通过股权控制分子公司的重大经营事项决策; • 关注财务目标和资本回报,不参与分子公司的日常业务运作; • 主要通过财务报表、报告对下属公司进行管理;
规划框架
共享 数据 仓库
本部 报告 合并后 的专业 报告
合并后 的报告
分公司 专业报 表报告
财务与 管理报 表报告

国资资金监管方案

国资资金监管方案

国资资金监管方案具体实施措施
03
确保国资资金的合规、透明和高效使用,维护国家和人民利益。
监管目标
建立和完善国资资金监管制度,坚持依法依规、公开透明、全面覆盖的原则。
监管原则
实施方案概述
具体实施步骤
根据国家和地方政策法规,制定详细的国资资金监管细则,明确监管范围和标准。
制定监管细则
建立国资资金监管平台,实现信息化、网络化监管,提高监管效率和准确性。
克服措施
国资资金监管方案实施计划与时间表
06
实施计划概述
前期准备阶段预计耗时3个月,从X年X月开始至X月结束。
方案制定阶段预计耗时2个月,从X月开始至X月结束。
培训与沟通阶段预计耗时1个月,从X月开始至X月结束。
执行阶段预计耗时6个月,从X月开始至X月结束。
监测评估阶段预计耗时3个月,从X月开始至X月结束。
合作与协调机制
国资资金监管方案风险评估与应对措施
05
内部风险
包括国资资金管理系统不完善、流程不规范、员工操作失误等。
外部风险
包括政策法规变化、市场环境动荡、自然灾害等不可抗力因素。
风险因素识别
定性评估
通过风险调查、专家评审等方式,对国资资金监管方案的风险进行初步评估。
定量评估
运用数学模型、概率统计等方法,对国资资金监管方案的风险进行精细测量。
提高资金使用效率
防止腐败行为
提高社会公信力
促进国家经济发展
严格的监管可以防止国资资金被挪用、贪污等腐败行为的发生,保证国家和人民利益的不受侵害。
通过公开透明的方式实施国资资金监管,可以增强社会公信力,提高国家和地方的声誉和形象。
有效的国资资金监管可以保障国家和人民利益的维护,从而促进国家经济的发展。
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国资监管信息系统项目工作方案一、国资监管系统需要达到的总体目标“国资监管信息系统”总体目标是:建立园区国资监管的信息网络体系,建立数据共享交换体系,建立国有资产信息管理、监督、分析系统,实现资产监督管理信息化,满足园区各部门对下属国有企业监督管理的业务处理与决策支持需要,满足国有资产增值保值的需要。

二、国资监管信息化系统内容根据国资监管信息系统建设要求,在功能方面包括以下十三个应用子系统(1)企业信息管理本系统可以管理园区出资(或托管)的公司的层级结构和股权关系,以及上线公司的基本信息、公司的法人治理(董监事会成员信息、会议、报告等)、部门信息、内部制度等信息的维护和查询功能。

(2)预算管理通过使用本系统,企业可以远程上传预算报表、预算调整报表,园区则可以审核、确认公司上传的预算报表、预算调整报表,并进行汇总分析等,系统还提供预算考核功能。

根据公司报表中的预算值、调整值、上年实际值以及预算执行当期数进行考核,计算出预算准确率以及调整率。

系统提供预算跟踪功能,根据指定的项目,跟踪到各个集团公司下的各个子公司的该指标的预算值。

(3)报表管理通过使用本系统,企业能够远程上传财务报表,并且对报表进行相关的维护工作,而园区则可以对报表进行审核和确认操作,在确认之后,可以通过查询功能来查询到企业上传的报表。

对于确认过的报表,系统会对其进行备份操作,并且可以查询到备份过的报表。

也可以对不同公司的相同类型的报表进行汇总操作,并生成汇总报表。

(4)明细帐监管系统通过安装客户端工具,可以得到被监管企业财务系统中的总帐、明细帐、凭证的数据,并根据这些数据生成财务报表,进行更进一步的分析和预警。

系统支持的财务软件和版本如下:用友U8版、金蝶K3、金蝶KIS、金蝶EAS、博科B8、博科OPEN 9000,新中大SE,新中大NG5。

(5)报表分析报表指标分析包含了不同的报表类型、不同的报表频度、不同的报表种类以及不同的报表时间的报表指标的对比分析,包括同比分析、定比分析、环比分析、汇总分析、跨报表类型的数据综合查询等。

(6)监管预警通过使用本系统,园区可以查询到指定公司指定月份的警示指标预警情况,统计某一公司某一年度的警示指标预警情况,包括总预警数、已消除预警数、未消除预警数等。

专项预警功能是专门针对企业的重大投融资、银行借款、对外担保、重大资产采购、资产处置、改制重组、大额资金往来和货币资金等方面的预警。

(7)重大事项管理通过使用本系统,企业能够实时上报各类重大事项,而园区或集团公司可以查询下属企业上报的重大事项。

可以通过指标重大事项关联维护,来将指定的指标与对重大事项相关联。

目前系统中监管的重大事项种类可根据监管的需要进行定制,园区可以在线设置重大事项的类别以及相关的要素,大大提高了重大事项管理的灵活性。

(8)产权管理通过使用本系统,园区管理企业的投资新增情况、投资变动情况、投资退出情况。

企业改制的整个流程(如可行性研究、内部决策、清产核资、资产评估等等各个环节)都可以通过产权模块进行管理。

(9)业绩考核系统提供业绩考核功能,使园区能方便快捷的实现对监管的公司进行业绩考评。

能灵活地设置变更所要考核的指标、考核计算公式、权重等参与考核的参数和标准,同时业绩考核还提供用户进行领导薪酬的上报。

(10)文件管理园区和企业用户可以管理各类电子文档。

包含通知管理、公告管理、科室汇报、电子刊物、文件上报、文件下发等子模块。

(11)信访管理园区受理信访件,然后指定某企业进行处理,企业处理完信访件再将处理情况上报园区,然后园区可以对信访件进行办结归档或退回企业重新处理。

(12)政策法规政策法规模块是由园区对相关的政策法规进行发布,企业进行查询。

当园区发布新的政策法规时,园区可以通过系统把政策法规的内容和精神向各级企业进行宣传和介绍。

(13)基础设置与系统管理除了维护用户权限,管理用户和角色等通用系统管理功能外,系统还提供代码库维护、重大事项类别维护、制度类别维护、指标库维护等扩展的系统管理功能。

三、国资监管数据共享交换平台内容国资监管信息系统中监管数据来源于各企业的异构系统,其具有平台和数据格式多样化的特点,有对数据传输的高安全、高可靠、高性能等要求,所以需要建立一种独立的但又服务于应用系统的数据交换共享平台;数据共享交换平台是本项目的基础支撑性平台,借助基础物理网络,搭建一个坚固、可靠的交换通道;通过建立数据共享交换平台,实现国有企业基础数据、财务数据等监管数据的实时采集、上传到监管中心,同时也可以将中心数据下发到各企业,实现数据的上传、下发、双向交换共享,是各企业系统和中心监管系统的桥梁和纽带;国资监管数据交换共享平台将依托成熟的中间件产品,以XML为基础,采用企业前置机-监管中心模式部署,其主要功能包括:数据的采集、加工处理、传输功能;同步、异步数据交换功能;高效、稳定、安全的数据传输通道;数据及大文件传输功能;具备广泛的平台支持及开放的开发接口;四、网络方案2.1网络总体架构【这里的描述是否适合,他们有政务网吗?】根据的实际情况,本项目的网络架构在政务网,采用MPLS-VPN技术,以保证网络安全、可靠、高效和经济实用。

对于监管系统服务器及相关设备,软中建议由专门人员进行管理和维护。

项目配置数据库服务器、Web应用服务器满足应用平台日常运行需要。

由园区担当VPN二级核心,分配固定VPN地址段给下属企业,并划分对应VLAN。

各下属企业单位通过政务网单点登录成功后,访问国资监管应用平台,网络拓扑图如下。

在防火墙上制定符合需要的安全策略,以达到保护关键服务器和内部网络安全的目的,所有网络连接和设备选型符合政务网的要求。

【底下的图应该需要修改】2.2网络安全由于此网络系统是政务网组成,要防止来自政务网和内部网络系统的攻击,所以需要采取多种方法层层设防。

【是否有政务网?】1. 建立系统安全体系在网络信息的传递、使用和存储过程中,网络安全体系保证其免受非授权的使用和访问。

为保证在日益增加、日趋复杂的网络攻击下的数据安全性,网络安全必须有效的实现如下功能:a. 保密b. 认证c. 数据完整性d. 确认e. 存取控制2.全局考虑系统安全网络安全是涉及法律、管理和技术等方面综合因素的人—机复杂系统。

技术上看,必须建立包括攻击检测、数据加密、数据恢复技术在内的一体化网络安全系统。

以上技术之间存在相互依赖、相互制约的关系,不能简单的分解成若干种问题及单一解决办法,网络安全必须上升到系统的高度,制定网络安全策略,建立安全机制,明确用户权限、责任,制定网络安全技术体系结构与基本框架,达到抵御入制,防护系统的目的。

2.2.1 MPLS -VPNMPLS(Multi Protocol Label Switching,多协议标记交换)VPN专网产品是基于东方有线IP MPLS骨干网和接入层光纤专线接入体系而推出的集团企业专用产品。

该产品运用基于IP的VPN专网技术,提供路由隔离、隐藏MPLS核心结构、抗攻击、防标记欺骗等安全保障,提供网络可管理性和可扩展性,提供Qos保障,从而为用户内部各点之间的专网提供有保障的应用。

MPLS VPN专网以专线光纤方式,将用户各业务点局域网或数据终端设备高速上连边缘层MPLS接入路由器,并通过在公司核心层IP MPLS VPN专网路由器,以MPLS技术,为用户建立各业务点之间的安全、高速数据通道。

用户端数据或网络终端设备可为PC、服务器、交换机或路由器,与用户端接入用的光纤收发器以以太口连接。

2.2.2防火墙本系统网络层上的安全需求需要通过防火墙的审查,从而阻断潜在的非法访问,以达到保护关键服务器安全的目的。

2.2.3防病毒网络系统的安全除了需要采用安全可靠的设备以外,更重要的是要加强日常维护。

如防病毒策略,及时的版本更新等。

一个完善的企业网络防病毒解决方案应考虑问题:1、一个多层次、全方位的防病毒体系。

2、采用先进的防病毒技术,能够有效的查杀各种多态病毒和未知病毒。

3、集中和方便地进行病毒定义码和扫描引擎的更新。

4、方便、全面、友好的病毒警报和报表系统管理机制。

5、客户端防病毒策略的强制定义和执行,以确保客户端不会因为人为因素而造成防病毒策略的更改、破坏等等。

2.2.4管理措施据统计,绝大部分的攻击都来自网络内部,软中采取如下措施来提高内部网络的安全性:用户系统的安全管理,包括身份认证,授权和审计。

加强网络监控,对反复的攻击性尝试做到及时发现,及时制止和处理,将危险扼杀在萌芽状态。

加强内部安全制度建设和落实,做到经常检查,发现问题及时纠正,并根据本单位实际情况不断改进。

2.3服务器安全服务器安全主要包括采用管理制度,控制访问服务器的对象和所做的操作;定制服务器防病毒策略,防止特洛伊木马等病毒的侵入;同时还通过服务器检测,发现并提醒有意或偶然闯入系统的不速之客。

同时作为服务器来说,都是提供有限的服务,对于不需要提供的服务和端口,都应该予以关闭,以减少不必要的风险。

同时为了达到项目可靠性的目标,服务器的存储系统也需要具有较高的可靠性,软中建议采用RAID技术,在单个硬盘损坏时,不丢失数据,不中断系统运行。

2.4用户安全用户安全包括用户账户和身份认证,用户帐户管理即在用户获得访问特权时设置用户功能,在他们的访问特权不再有效时限制帐户,这是安全的关键。

身份验证用来确保用户的登录身份与其真实身份相符,可以通过对其提供单点注册、CA证书(由区信息中心颁发)【应该由谁来颁发?】来保障。

用户安全可以对用户口令和授权进行管理,加强口令变化是安全方案中必不可少的手段。

用户安全不但体现在应用系统和服务安全中,还包括VPN接入的用户认证。

五、时间节点(10个月)对招标工作的说明:一般有三种方式,即公开招标、竞争性谈判和邀请招标。

公开招标由于投标人众多,一般耗时较长,需花费的成本也较大,对于专业性较强的项目,项目价格透明并且需要在较短时间内完成采购任务的项目,由于有资格承接的潜在投标人较少,建议采用邀请招标的方式。

六、基础工作(1)园区的相关工作,首先成立国资监管信息平台项目建设领导小组,负责项目前期的准备工作以及整个项目建设实施。

1.前期阶段:制定项目建设工作计划,完成项目招标工作,签定开发合同。

2.需求阶段——发放和回收《企业网络情况及财务软件情况调研表》,对企业的网络情况和财务系统的基本情况进行摸底。

3.需求阶段——整理重大事项制度,对重大事项进行归类和界定。

4.系统开发过程中,上线前——制定国资监管系统的使用制度(对园区工作人员和对企业)。

5.上线前——联系培训场地。

6.上线阶段——参加培训会议,对企业进行动员。

7.试运行阶段——了解试用人员的反馈,汇总系统修改要点,与软件公司沟通完善系统。

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