厂房设施的管理
厂房设施安全管理制度(四篇)
厂房设施安全管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，为保障厂房设施安全，规范管理行为，确保生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我厂各类厂房设施的安全管理工作。
第三条厂房设施安全管理的目标是保障员工人身和财产安全，减少事故发生的可能，保证生产的正常进行。
第四条厂房设施安全管理应遵循科学性、合法性、综合性、人性化的原则。
第五条具体责任部门：安全保卫部门、生产管理部门。
第二章设施管理第六条厂房设施管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则。
第七条厂房设施管理部门负责设施的建设、改造、维护保养和更新，确保设施的正常运转。
第八条厂房设施管理部门应制定设施管理计划，明确设施管理的目标和措施。
第九条厂房设施管理部门应定期检查和维护设施，及时发现和处理设施问题。
第十条厂房设施管理部门应对设施的性能进行监测，确保设施的安全可靠。
第三章安全防范第十一条安全防范措施应以预防为主，减少事故发生的可能。
第十二条厂房设施应符合国家相关标准和规范，合理布置，适用性良好。
第十三条严格管控易燃易爆、有毒有害、高温高压等危险品和危险区域。
第十四条厂房设施应安装必要的安防设备，如消防设备、监控设备等。
第十五条厂房设施管理部门应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和能力。
第四章应急管理第十六条厂房设施管理部门应制定应急预案，明确事故应急响应措施。
第十七条应急预案应包括事故的应急救援组织、应急救援流程和应急救援方案。
第十八条厂房设施管理部门应进行定期演练，提高应急救援的实施能力。
第十九条厂房设施管理部门应建立健全信息报送和处理机制，及时报告和处理事故。
第二十条事故发生后，厂房设施管理部门应立即采取措施控制事故扩大，并组织救援工作。
第五章监督检查第二十一条厂房设施安全管理应建立定期检查和不定期抽查的制度。
第二十二条监督部门应每年对厂房设施进行安全检查，发现问题应及时整改。
第二十三条厂房设施管理部门应对外部单位进行考核，提高设施管理的水平。
厂房设施_设备管理制度
第一章总则第一条为加强本厂厂房设施设备的管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率，保障员工人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有厂房设施设备，包括但不限于生产线设备、辅助设施、安全防护设备等。
第三条设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行设备操作规程；3. 定期维护保养，确保设备完好；4. 合理使用，节约能源；5. 信息化管理，提高管理效率。
第二章设备分类与编号第四条厂房设施设备按功能、用途、重要性等因素分为以下类别：1. 主要生产设备；2. 辅助生产设备；3. 安全防护设备；4. 办公设备；5. 其他设备。
第五条设备应进行统一编号，编号应包含设备类别、设备名称、设备编号等信息，便于管理和查询。
第三章设备购置与验收第六条设备购置应遵循以下程序：1. 制定设备购置计划；2. 进行市场调研，选择合适的设备供应商；3. 签订采购合同；4. 设备到货后，组织验收。
第七条设备验收应包括以下内容：1. 设备数量、型号、规格、技术参数等与合同相符；2. 设备外观无损坏，包装完好；3. 设备附件、工具、说明书等齐全；4. 设备性能符合国家标准或行业标准。
第四章设备使用与操作第八条设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。
第九条设备操作人员应遵守以下规定：1. 严格按照设备操作规程进行操作；2. 定期检查设备运行状态，发现异常及时报告；3. 保持设备清洁，定期进行维护保养；4. 非操作人员不得擅自操作设备。
第十条设备使用过程中，应做好以下记录：1. 设备运行记录；2. 设备维护保养记录；3. 设备故障及维修记录。
第五章设备维护与保养第十一条设备维护保养应遵循以下原则：1. 预防为主，定期维护；2. 分类维护，重点保养；3. 专业保养，确保质量。
第十二条设备维护保养应包括以下内容：1. 定期清洁设备；2. 检查设备紧固件；3. 检查设备润滑情况；4. 检查设备电气系统；5. 检查设备安全防护装置。
厂房设备设施安全管理制度
第一章总则第一条为加强本厂厂房设备设施的安全管理，保障生产安全，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有厂房设备设施的管理、使用、维护、保养及检查工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁负责”的原则。
第二章设备设施分类及管理职责第四条设备设施分类：1. 特种设备：压力容器、起重机械、锅炉等。
2. 一般设备：机械设备、电气设备、消防设备等。
3. 办公设备：办公用品、通讯设备等。
第五条管理职责：1. 安全环保部负责建立健全设备设施安全管理制度，组织安全检查，督促整改安全隐患。
2. 设备管理部门负责设备设施的选购、安装、调试、维修、报废等工作。
3. 使用部门负责设备设施的日常维护保养，确保设备设施安全运行。
4. 操作人员负责按照操作规程正确操作设备设施，发现异常情况及时报告。
第三章设备设施选购与安装第六条设备设施选购：1. 选购设备设施时，应充分考虑其安全性、可靠性、适用性和经济性。
2. 选购的设备设施应符合国家相关标准和规范，并具备合格证明。
第七条设备设施安装：1. 安装前，应确保设备设施符合安装要求，并做好基础工程。
2. 安装过程中，应严格按照安装说明书进行操作，确保安装质量。
3. 安装完成后，应进行调试和验收，确保设备设施正常运行。
第四章设备设施使用与维护保养第八条设备设施使用：1. 操作人员应经过培训，熟悉设备设施的操作规程和安全注意事项。
2. 操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
3. 发现设备设施异常情况，应立即停止使用，并及时报告。
第九条设备设施维护保养：1. 定期对设备设施进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。
2. 发现设备设施损坏或故障，应及时维修或更换。
3. 维护保养记录应完整、准确，并妥善保管。
第五章安全检查与隐患整改第十条安全检查：1. 定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。
厂房及设施管理制度
厂房及设施管理制度1. 背景和目的为了保障企业生产经营的顺利进行，提高厂房及设施的利用效率和管理水平，确保员工的生产环境和安全，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于本企业全部厂房和设施的管理和维护工作，包含生产车间、办公楼、停车场、仓库等。
3. 厂房使用管理3.1 厂房使用申请1.全部对厂房的使用需提前向厂房管理部门提交申请，包含使用期限、用途、人员数量等认真信息。
2.厂房管理部门会依据申请情况进行审批，并及时通知申请人审批结果。
3.2 厂房使用规定1.厂房使用期限不得超出申请时所规定的期限。
2.厂房内的设备、设施和消防器材等必需依照规定使用，禁止随便移动。
3.严禁在厂房内进行违法、违规、不安全品操作等行为。
4.厂房内应保持乾净，不得乱堆乱放杂物，避开堵塞通道和影响生产正常进行。
3.3 厂房维护保养1.厂房维护保养由厂房管理部门负责，定期进行设备设施检修和维护。
2.厂房管理部门应建立维护和修理保养记录，及时记录和处理发现的问题，并及时解决。
3.全部员工应注意厂房设备设施的日常使用情况，发现问题及时向厂房管理部门报告。
4. 设施管理4.1 设施分类管理1.设施依据使用性质、属性和属性特征进行分类管理，包含生产设施、办公设施、环境设施等。
2.每类设施应有专人负责，进行规范的管理和维护。
4.2 设施采购与更新1.设施的采购工作应由特地的采购部门负责，依照公司采购管理制度实施。
2.设施的更新需经过维护部门评估和管理层批准，依据设施使用年限和实际情况布置更新计划。
4.3 设施维护保养1.设施的日常维护和保养工作由维护部门负责，包含定期巡检、设施清洁、设施故障处理等。
2.维护部门应建立完善的维护保养制度和记录，定期开展维护工作，确保设施的正常运行。
4.4 设施安全管理1.设施安全是企业的紧要责任，为确保员工的人身安全和资产安全，必需建立健全的安全管理制度。
2.设施管理部门应组织开展安全隐患排查和整改工作，加强设施安全培训和意识教育。
厂房设施维护、保养管理标准
厂房设施维护、保养管理标准1. 引言厂房设施维护、保养是一项关乎生产安全和设施使用寿命的重要工作。
通过制定标准化的维护、保养管理标准，可以确保设施的正常运行和延长设施的使用寿命，提高生产效率和安全性。
本文将介绍厂房设施维护、保养管理标准的内容，包括设施维护的目标、维护流程以及保养频率等方面。
2. 设施维护的目标设施维护的目标是保障设施的正常运行，预防设施故障，减少生产事故发生的概率。
具体目标包括：•保持设施的完好性和安全性；•提高设施的可靠性和稳定性；•延长设施的使用寿命；•提高生产效率和产品质量；•减少设施故障导致的停工和生产停产的损失。
3. 维护流程3.1 设施维护计划制定设施维护计划是设施维护工作的第一步。
维护计划应包括以下内容：•设施维护的周期性计划：包括日常巡检和定期检修计划；•设施维护的响应性计划：包括设备故障的响应措施和维修计划；•设施维护的预防性计划：包括设备预防性维护计划和故障分析。
3.2 设施维护的内容设施维护的内容主要包括以下几个方面：•设备巡检和检修：对设备进行日常巡检，及时发现设备故障和异常，并进行维修；•设备清洁：定期对设备进行清洁，清除积尘、异物等；•设备润滑：定期给设备进行润滑，确保设备的正常运行；•设备调试：对新安装的设备进行调试，确保设备能够正常运行；•设备校正：对需要校准的设备进行校准，确保设备的测量准确性。
3.3 维护责任与流程设施维护的责任一般由设施维护人员负责，具体的维护流程如下：•设施维护人员按照维护计划进行设备巡检和检修；•如果发现设备故障或异常，设施维护人员应及时向上级报告，并安排维修人员进行维修；•设施维护人员应定期对设备进行清洁和润滑，并记录维护情况；•设施维护人员应按照维护计划进行设备调试和校正，并记录维护情况；•设施维护人员应定期对设施维护计划进行评估和改进。
4. 保养频率设施的保养频率应根据设施的使用情况、设备的特点和使用环境等因素确定。
厂房设施维护保养管理制度
厂房设施维护保养管理制度第一章总则第一条为加强厂房设施的维护保养工作，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内的所有厂房设施，包括生产车间、仓库、办公区域、公共设施等。
第三条厂房设施维护保养工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、分级负责的管理体制。
第二章职责分工第四条总经理负责厂房设施维护保养工作的总体部署和决策。
第五条生产部负责厂房设施的日常维护保养工作，包括设备、管道、仪表、电气等。
第六条维修部负责厂房设施的定期检修和故障处理工作。
第七条安全环保部负责厂房设施的安全检查和环保工作。
第八条行政部负责厂房设施的清洁卫生和绿化工作。
第九条各部门负责人对本部门的厂房设施维护保养工作负总责，确保各项工作的落实。
第三章维护保养内容第十条设备维护保养1. 每日对设备进行巡检，及时发现并处理故障。
2. 定期对设备进行润滑、调整、清洗、更换易损件等。
3. 每季度对设备进行一次全面检查和维护，确保设备运行正常。
4. 每年对设备进行一次大修，全面检查和更换易损件，确保设备安全运行。
第十一条管道维护保养1. 定期对管道进行巡检，检查是否有泄漏、变形、腐蚀等情况。
2. 定期对管道进行清洗、消毒，防止堵塞和腐蚀。
3. 每季度对管道进行一次全面检查，确保管道安全运行。
4. 每年对管道进行一次大修，更换腐蚀严重的管道，确保管道安全。
第十二条仪表维护保养1. 定期对仪表进行校准，确保仪表准确可靠。
2. 定期对仪表进行清洁、检查，防止故障。
3. 每季度对仪表进行一次全面检查，确保仪表正常运行。
4. 每年对仪表进行一次大修，更换损坏的仪表，确保仪表安全。
第十三条电气维护保养1. 定期对电气设备进行巡检，检查是否有漏电、短路、过载等情况。
2. 定期对电气线路进行检修，更换损坏的电线、插座等。
3. 每季度对电气设备进行一次全面检查，确保电气设备安全运行。
4. 每年对电气设备进行一次大修，更换损坏的电气设备，确保电气设备安全。
厂房设备与设施管理制度
厂房设备与设施管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障公司厂房设备与设施的正常运作，提高生产效率，确保员工的工作安全和福利，订立本制度。
本制度依据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，在企业管理负责人的领导下订立和实施。
第二条适用范围本制度适用于公司全部厂房设备与设施的管理，包含但不限于生产设备、办公设备、安全设备、环保设备、仓储设施等。
第三条重要职责1.企业管理负责人负责订立和监督本制度的执行；2.设备设施管理部门负责具体实施本制度，负责设备设施的采购、安装、维护和报废工作；3.各部门负责依照本制度规定的程序和要求使用、保养设备设施，并提出相关需求和改进建议。
第二章设备设施的采购和安装第四条采购管理1.设备设施采购应依据公司实际需求，编制申购计划，并经企业管理负责人审批后进行采购；2.采购部门应依照采购程序，进行供应商的筛选、谈判和合同签订等工作；3.采购设备设施应符合国家相关标准和行业要求，并供应合格的产品证书和检测报告。
第五条安装管理1.设备设施安装前，应订立认真的安装计划和安全措施，确保安装工作安全有序进行；2.安装人员需要具备相应的资质和经验，在安装过程中严格依照相关规定操作；3.安装完成后，应进行验收，验收合格后方可进行投入使用。
第三章设备设施的维护和保养第六条维护责任1.设备设施维护由设备设施管理部门负责，确保设备设施的正常运行和安全；2.各部门需要搭配设备设施管理部门的工作，供应相关数据和帮助进行维护和修理；3.设备设施维护应订立维护计划，定期检查设备设施的运行情形，并进行必需的维护和修理和更换。
第七条保养管理1.设备设施管理部门应订立保养计划，明确保养的内容、周期和责任人；2.保养工作应依照计划进行，保养记录应认真记录保养的时间、内容和结果；3.保养人员应依照保养程序和要求进行操作，确保设备设施的正常运行。
第四章设备设施的报废和更替第八条报废管理1.设备设施管理部门应订立报废程序，并定期对设备设施进行评估，推断是否需要报废；2.报废设备设施应进行分类处理，对有价值的设备设施可进行二次利用或出售，对无价值的设备设施进行合理处理。
工业厂房设施物业管理方案
工业厂房设施物业管理方案背景工业厂房是制造业的重要组成部分，承担着生产的重要任务，设施配套和物业管理直接关系到厂房生产效率和安全生产。
而在工业厂房管理中，如何高效地管理设施和物业也是非常重要的一环。
设施管理工业厂房的设施管理主要包括以下方面：1. 建筑安全管理对工厂建筑进行排查，检查建筑结构是否稳定，设施设备是否运行正常，进行维修保养等，确保员工生命安全和工厂正常运作，同时定期进行检查和培训，加强员工安全意识。
2. 环境卫生管理工厂内部对于垃圾清理、环境卫生等均应进行定期检查和清理，以保持厂房内部的整洁和卫生。
重要的是，禁止工厂内存在危险品或者易燃易爆物品，定期处理废弃物，避免污染环境和影响员工健康。
3. 设施设备管理设施设备的管理和维护是厂房设施管理的核心。
要对于所有设备进行分类登记，建立设备档案和记录，对于设备故障应及时处理，减少影响生产的时间。
同时要建立日常维护制度和紧急维修制度，确保设备的安全和有效运行。
4. 能源管理要对能源的使用进行管控，采用节能和环保技术，减少能源的浪费和消耗。
在能源管理上，可以利用智能化技术监控能源消耗情况，提高能源利用效率并节约成本。
物业管理工业厂房的物业管理主要包括以下方面：1. 安保管理工厂的安保要求比较高，要求建立严格的门禁管理制度，并加强监控设备的安装，保障员工生命安全和财产安全。
同时，加强安保人员的管理和培训，提高工作效率和保障安全。
2. 环境管理工厂周边的环境管理同样重要。
要定期进行环境维护和绿化，避免垃圾堆积和污染。
保障工厂周边的环境素质，提高工作和生活质量。
3. 空间管理工厂空间管理是指科学地规划和使用工厂内部的空间。
根据业务需求，利用科学的设计规划，实现最优化的空间使用。
同时要进行日常的巡视和维护，确保良好的工作空间。
4. 财务管理对于物业管理而言，财务管理是不可或缺的一环，要建立健全的财务制度，确保资金流程与管理的透明度和规范性。
对于市场策略和口碑营销活动，以全球化跨境电子商务为入口推广工业厂房职业物业服务，让优质服务扩大影响范围并提高品牌的知名度。
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1. 主题内容与适用范围
主题内容
本程序阐明了对飞机及其部件维修的厂房、设施的正常运行保障和维护管理。
适用范围
本程序适用于东航各维修单位。
程序属性
□CCAR121 ■CCAR145航线■CCAR145定检/部件
2. 引用文件和术语
引用文件
CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》
MMM东航《维修管理手册》
术语
厂房设施：直接为飞机维修或飞机部件维修建造的生产用房本体，配套生产用房设备、设施，包括起重设备、电源、电梯、地井、地沟、通风、采暖、消防、上下水、照明等。
3. 3. 要求
所需的人员岗位
1）厂房设施管理人员
2）动力设施保障人员
需要的资料、工具和器材。
无特殊要求
职责
工程技术公司职能部门职责
综合事务部
1）负责审核、报批厂房设施投资计划、年度大修申请项目。
2）负责实施或配合股份公司和当地分公司实施获得批准的厂房设施
投资计划、年度大修项目。
3）负责实施厂房设施日常委外修理工作。
维修单位职责
生产支援部
1）负责当地厂房设施的日常维修。
2）授权经办相关委外修理项目。
维修单位各部门
1）负责提出厂房设施投资计划、年度大修申请。
2）负责提出厂房设施日常修理申请。
4. 程序
厂房设施的投资计划
维修单位各部门
根据生产工作需求和现状，提出投资计划书面申请，报当地综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
审核申请后，填写《固定资产投资项目汇总表》和《可行性分析表》，经当地维修单位主管领导批准后报业务发展部。
对批准的计划项目，上海地区配合股份公司相关部门、上海以外地区配合当地分公司相关部门具体实施。
组织进行项目结束后的验收交接工作。
生产支援部
配合完成项目验收交接工作，并将各类图纸和验收资料存档。
厂房设施的年度大修
维修单位各部门
根据年度大修周期、内容和厂房设施的实际使用情况，确定需进行年度大修的厂房设施项目，向当地综合事务部提交书面申请。
综合事务部厂房设施管理人员
审核申请后，填写《厂房设施年度大修申请表》（附录一），经当地维修单位主管领导批准后报当地分公司相关部门。
对批准的计划项目，上海地区配合股份公司相关部门、上海以外地区
配合当地分公司相关部门具体实施，确保年度大修项目的具体实施内容应满足原厂房设施的技术要求和使用性质，保证厂房设施的基本功能不变。
组织进行项目结束后的验收交接工作。
生产支援部
配合完成项目验收交接工作，并将各类图纸和验收资料存档。
厂房设施的日常修理
生产支援部动力设施保障人员
对本单位的厂房设施（包括机库、车间）进行日常检查，以保证飞机及部件维修工作有效地避免所在地一年内可以预期的雨、雪、冰、雹、风及尘土等气象情况的影响。
维修单位各部门
对厂房设施使用中发生的故障，应填写《设备设施报修单》（附录二）报当地生产支援部。
生产支援部动力设施保障人员
在能力范围所及的情况下，完成厂房设施的故障修理，并填写《设备设施报修单》后反馈；超出范围的情况下，填写《设备设施报修单》后报当地综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
联络相关单位或承修商，安排具体修理事宜。
生产支援部动力设施保障人员
配合综合事务部和外单位完成委外修理项目。
会同报修部门相关人员完成项目验收工作，并填写《设备设施报修单》后交综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
将修理完成情况予以记录。
厂房设施的换季保养
生产支援部
根据当地的气候和生产情况，制定每年换季工作所涉及的厂房设施范围和检查保养内容、时间计划。
每年换季工作的时间应重点放在入夏和入冬之前，确保预防季节性气候突变而造成的厂房设施问
题，并报当地综合事务部。
安排、联系动力设施保障人员根据当年的换季保养工作计划，按要求具体实施，并进行工作记录。
将实施换季保养工作的总结报当地综合事务部，并保存相关资料。
厂房设施的年检
生产支援部
对政府相关部门，例如：技监局、消防局等，要求每年强制检测维护的厂房设施，制定具体实施计划和内容报综合事务部。
综合事务部厂房设施管理人员
审核年检计划，报当地维修单位主管领导批准。
生产支援部
配合政府相关部门指定的检测维护厂家，按相关要求实施批准的年检项目，并保存相关资料和记录。
将计划完成情况报综合事务部。
5. 记录与归档
6.附录
附录一：《厂房设施年度大修申请表》
附录一：《厂房设施年度大修申请表》
东航工程技术公司 厂房设施大修申请表
制表人: 审核人: 制表单位： 制表日期:
注：本表一式二份由工程技术公司主管部门和维修实施单位管理部门留存。