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安永 面试 专业知识

安永 面试 专业知识

安永面试 - 专业知识引言安永是一家全球领先的专业服务机构,为客户提供审计、税务、咨询和战略等综合服务。

对于求职者来说,通过安永的面试是展示自己专业知识和技能的重要机会。

本文将为您介绍一些安永面试中可能涉及到的专业知识,帮助您做好充分准备。

1. 会计与审计安永作为一家专业的审计公司,对于会计与审计的知识要求很高。

以下是一些可能与会计与审计相关的问题,供您参考:•请简要介绍会计与审计的基本概念和作用。

•解释资产负债表、利润表和现金流量表的含义及其在企业财务分析中的作用。

•什么是内部控制?内部控制的目的是什么?•简要介绍一下审计程序和步骤。

•请解释财务报表重要性原则(GAAP)和国际财务报告准则(IFRS)的区别。

2. 税务安永的税务服务涵盖了各种税务问题,包括企业税务筹划、税务合规和税务咨询等。

以下是一些可能与税务相关的问题,供您参考:•请解释个人所得税和企业所得税的基本概念和计算方法。

•请介绍一下跨境税务规划的基本原理和策略。

•解释增值税和销售税的区别及其在企业税务管理中的作用。

•请简要介绍税务合规与风险管理的重要性。

3. 金融与投资安永的金融与投资服务包括财务咨询、风险管理和投资管理等。

以下是一些可能与金融与投资相关的问题,供您参考:•请解释金融市场的基本概念和分类。

•简要介绍一下风险管理的方法和工具。

•请解释投资组合管理的基本原理和策略。

•请介绍一下企业并购的基本流程和风险。

4. 咨询和战略安永的咨询和战略服务涵盖了各个行业的业务咨询、战略规划和业绩改进等方面。

以下是一些可能与咨询和战略相关的问题,供您参考:•请解释咨询过程中的需求分析和解决方案设计的基本方法。

•简要介绍一下战略规划的基本原理和步骤。

•请解释业绩改进的目标和策略。

•请介绍一下市场调研和竞争分析的基本方法。

结论安永是一家专业知识要求很高的公司,通过准备并熟悉上述的相关专业知识,您将更好地应对安永的面试。

希望本文能为您提供一些帮助,祝您面试顺利!。

安永人力资本咨询工作内容

安永人力资本咨询工作内容

安永人力资本咨询工作内容
1.咨询服务:为客户提供人力资本管理的咨询服务,包括战略规划、组织架构设计、绩效管理、薪酬福利、人才引进与开发等方面。

2. 数据分析:借助大数据及先进的数据分析技术,为客户提供人力资本数据分析与解决方案,帮助客户更好地管理和优化人力资本。

3. 培训服务:为客户提供人力资本培训服务,包括领导力、团队建设、人才管理等培训课程,帮助客户提升员工素质和业务能力。

4. 人才招聘:为客户提供人才招聘服务,包括人才调研、岗位需求分析、人才挖掘、招聘组织和面试等环节。

5. 战略合作:与客户共同探讨人力资本管理的战略合作方案,共同实现可持续发展和增长。

总之,安永人力资本咨询工作内容涵盖了人力资源管理的各个方面,为客户提供全方位的支持与服务。

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安永咨询企业风险分析报告

安永咨询企业风险分析报告

安永咨询企业风险分析报告1. 简介本报告为安永咨询针对XXX公司进行的企业风险分析报告,旨在帮助公司全面了解和评估当前面临的各种风险,并提出相应的风险管理和控制建议,以确保公司可持续发展。

2. 风险评估2.1 市场风险目前,XXX公司所处市场竞争激烈,市场份额失去了一部分,竞争对手推出了一系列类似产品并以更低的价格吸引了部分客户。

此外,行业监管政策的变化也给公司的运营带来了一定压力。

建议:1. 加强市场调研,了解市场需求并快速反应;2. 提升产品研发能力,不断创新,提供符合市场需求的产品;3. 加强与政府监管部门的合作,了解和遵守相关政策,降低运营风险。

2.2 经营风险目前,公司内部管理不规范,存在组织结构不明确、员工流失率高等问题。

此外,公司对外部环境的变化反应较慢,无法及时调整业务策略,导致经营效率低下。

建议:1. 完善组织结构,明确各部门的职责和权限;2. 加强人力资源管理,提升员工福利待遇和培训机会,降低员工流失率;3. 建立灵活的经营机制,及时调整业务策略以适应市场变化。

2.3 操作风险XXX公司目前存在操作风险较高的问题,生产流程不规范,存在设备故障率高、原材料供应不稳定等问题;同时,安全管理不到位,存在安全事故的隐患。

建议:1. 提升生产流程规范性,加强设备维护和管理,降低故障率;2. 寻求多元化供应商,建立稳定的原材料供应链;3. 建立健全的安全管理制度,加强对员工的安全教育和培训。

2.4 财务风险公司财务状况不稳定,流动资金不足,经营现金流压力较大。

同时,存在对外担保过多的情况,承担了较高的财务风险。

建议:1. 加强财务管理,提高财务数据分析和预测能力;2. 优化资金结构,降低债务压力,提升流动资金状况;3. 合理控制担保风险,谨慎承担对外担保。

3. 总结通过对XXX公司的风险评估,我们发现公司目前面临的市场风险、经营风险、操作风险和财务风险均存在一定的挑战。

为了确保公司的可持续发展,我们提出了相应的风险管理和控制建议,如加强市场调研与产品研发、完善组织架构与人力资源管理、提升操作规范与安全管理、优化财务管理与资金结构等。

安永面试制度

安永面试制度

安永面试制度(最新版2篇)目录(篇1)1.安永简介2.安永面试流程3.安永面试注意事项4.安永面试技巧5.总结正文(篇1)安永作为全球四大会计师事务所之一,拥有良好的企业文化、发展空间以及待遇,因此吸引了大量求职者。

对于想要加入安永的人来说,了解其面试制度是非常重要的。

接下来,我们将详细介绍安永的面试流程、注意事项以及面试技巧。

首先,让我们了解一下安永的基本情况。

安永在全球范围内拥有超过266,000 名员工,为各类企业提供审计、咨询、税务和企业风险管理等服务。

在我国,安永已有超过 15,000 名员工,业务范围遍布全国。

接下来,我们来看看安永的面试流程。

安永的面试流程通常分为以下几个阶段:1.校园招聘:针对在校学生,安永会在大学校园进行招聘活动。

参加校园招聘的同学需要通过网申、笔试、群面以及单面等环节。

2.社会招聘:针对有工作经验的求职者,安永会通过招聘网站发布职位信息。

求职者需要投递简历并通过筛选后参加面试。

在参加安永面试时,有一些注意事项需要提醒大家:1.准备充分:在面试前要对安永的企业文化、业务领域以及自身优势有充分的了解,以便在面试中展示自己的专业素养。

2.着装得体:参加面试时,着装应以正式为主,体现自己的职业素养。

3.保持自信:在面试过程中,要保持自信、沟通流畅,展示自己的团队合作精神和解决问题的能力。

在面试过程中,还有一些技巧可以帮助求职者更好地应对面试:1.提前到达面试地点:为了避免因迟到而影响面试效果,建议提前到达面试地点。

2.自我介绍:在面试中,要清晰、简洁地进行自我介绍,突出自己的优势和特长。

3.准备问题:面试结束前,面试官通常会问求职者是否有问题要提问,这时可以提前准备好一些关于公司或者职位的问题,以体现自己的积极性。

总之,对于想要加入安永的求职者来说,了解其面试制度并做好充分的准备是非常重要的。

目录(篇2)1.安永面试制度的概述2.安永面试的流程3.安永面试的主要内容4.安永面试的注意事项5.安永面试的评价与建议正文(篇2)【安永面试制度的概述】安永,作为全球四大会计师事务所之一,其面试制度一直以来都是求职者们关注的焦点。

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元,按本币计算增长率达7.1%,较上年收入增加20亿美元,过去两年年复合增长率达8.3%。

不知普华永道之后公布的年报,还能赶超德勤吗?1土勤坊间对四大有这样的另类命名:半价安(安永)土勤(德勤)普华永乱(普华永道)毕马六(毕马威)为什么一个拥有20万员工,年收入超300亿美元的公司,会被冠上“土”的帽子?有人解答说因为德勤全名Deloitte Touche Tohmatsu,第二个单词Touche 的发音和“土勤”很像。

那么,德勤真的土么?答案是肯定的。

不过这个“土”指的是“本土化”。

因为比起普华永道,德勤实在是太接地气了。

普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司,而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户,但同时也会接很多中小企业大业务。

所以员工们“迫降他乡,火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。

另外同是第一会计师事务所的有力竞争者,德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍!虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上,但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层,德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。

2咨询巨头德勤的业务一共被划分为5大部分:咨询(Consulting)、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(Enterprise Risk Services)和财务咨询(FinancialAdvisory)。

在德勤2017 年的业绩中“咨询增长达到12.9%,而审计仅增长1%”。

如果说普华永道的审计是行业第一的话,那么德勤的咨询(DC)也毫无疑问是四大中最强的。

它是全球最大的商务咨询公司,也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商,并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。

德勤的咨询能够一直领跑四大,很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后,德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。

安永—通用审计程序

安永—通用审计程序

助理人员外勤工作指南通用审计程序(2/04)目录页码概述通用审计程序的类型 1 通用审计程序计划——通常涉及新进审计助理人员的程序必须执行的程序 2 可能需要执行的额外程序10 某些主要通用审计程序的进一步明细指南(1) 关联方12什么是“关联方”?12 什么是“关联交易”?13 你在关联方及关联方交易测试中参与的工作13(2) 总账,非标准日记账13•表 1 –记录底稿复核的例子16(3) 期后事项18什么是“期后事项”?18 期后事项复核的重要性19 期后事项复核测试的方法19 你在期后事项复核测试中参与的工作20(4) 管理建议书建议22•表 2 –“管理建议书评述——要点” 的说明性表格(审计表格第45号)23(5) 董事的酬金和借款24 附录(1) 关联方关系的说明性例子25(2) “董事酬金项目”证明书(审计表格第27号)27 审计表格通用审计程序表(审计表格第59号)期后事项复核程序(审计表格第58号)概述“通用审计程序”就是我们在审计过程中执行的各种程序,这些程序(1)与特定账户余额无关;(2)所有业务都需执行以满足专业标准的具体要求;(3)可能是管理性的。

在本指南中,我们将介绍我们执行的通用审计程序类型并大致识别和描述你可能被要求协助执行的通用审计程序。

我们使用“通用审计程序表”(PGAP)(审计表格第59号)来控制和监督我们对通用审计程序的执行—PGAP包含在本指南末尾的审计表格部分中。

所有的审计业务中都要求完成PGAP中的相关部分。

因为我们执行的通用审计程序随我们使用的审计准则而变化,我们要确保我们使用的PGAP 与报告的审计准则相适应,如香港、美国、英国等的准则。

PGAP设立了通常不作为对系统和内控或账户余额进行复核时的特定程序的一部分的审计程序的性质、执行时间与范围。

PGAP中的程序是基于适用的专业准则和安永政策的要求而制定的。

尽管程序范围广泛,但并未包括全部,因而必要时需要修改和补充以保证其适用于每个客户的特殊情况。

安永信息安全服务简介

安永信息安全服务简介

ITRA团队人数:110+
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安永科技与信息安全咨询服务
安永信息科技与信息安全咨询服务
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安永科技与信息安全咨询服务
安永咨询
– 信息科技与信息安全咨询服务
帮助我们的客户管理信息风险
热门话题 客户数据与机密数据保护 业务连续性管理 移动安全 信息安全治理 身份认证与访问控制管理 虚拟化技术与云计算► Nhomakorabea►
隐私和数据保护服务 ► 数据分级保护, 使用DLP技术来保护敏感数据 安全开发生命周期咨询服务 ► 提高其系统开发流程安全性,以确保安全控制已被考虑 安全运营中心咨询服务 ► 提升安全运营中心建设成熟度,实现持续安全运营 云安全服务 ► 立足于云服务生命周期的安全需求,提供相应的安全服务



电子商务和移动安全咨询服务 ► 识别移动应用安全漏洞和威胁,提高移动电子交易安全 身份认证与访问管理服务 ► 帮助客户定义与统一管理授权流程与角色职能,提升防范 恶意访问的能力 业务连续性管理服务 ► 防患未然,提升企业应对灾难保持业务连续性的能力 信息安全快速评估服务 ► 用最短的周期和成本,为客户快速诊断信息安全症结所在 信息安全培训服务 ► 提供各种信息安全服务培训,提升企业安全治理水平
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安永科技与信息安全咨询服务
安永团队介绍
信息科技风险咨询与审计服务( IT Risk and Assurance, ITRA)是安永的咨询服务部门之一。 ITRA在中国有近400人的专业服务团队,在华北、华中与华南三大区域为客户提供信息系 统审计、信息安全、及信息技术相关咨询等方面的专业服务。主要服务类型如下:

安永安全管理体系ISO27001认证咨询服务介绍

安永安全管理体系ISO27001认证咨询服务介绍

根据ISO 27001,信息安全管理体系包括: ►11 个详细的控制子条款 ►39 个控制目标
业务连续性 管理
合规性
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►133 个控制
策略 程序、流程 工作指导书、操作说 明、模板、检查表等 文档、记录
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信息 客户记录 个人记录 法律记录
信息安全组织 资产管理
我们为《财富》500强中超过75%、标准普尔指数成份股中65%的企业,提供审计、税务、风险管理和其 他咨询服务。
《财富》全球500强企业 — 安永服务的企业所占百分比
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标准普尔1200指数成份股企业 — 安永服务的企业所占百分比
审计客户
税务、风险管理等非 审计咨询服务客户
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《信息系统安全等级保护基本要求》
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《信息系统安全等级保护实施指南》
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GB22080-2008-T 信息技术 安全技术 信息安全管理体系 要求
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GB22081-2008-T 信息技术 安全技术 信息安全管理实用规则
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GB50174-2008 电子信息系统机房设计规范
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GBT 20270-2006 信息安全技术 网络基础安全技术要求
国内第二大银行 ► 信息科技等级保护体系建设
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第二部分:信息安全管理体系建设
安永信息安全管理咨询服务
安永的信息安全管理咨询服务根据组织的不同需求为其量身定做适合自己的信息安全管理体系 ,帮助企业更好的加强自身信息安全管理水平,降低企业业务运作过程中的风险。并采用可信 任的控制措施,提供行业解决方案,满足客户的不同需求。
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