商务谈判
商务谈判方案范文3篇

商务谈判方案范文3篇商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中,实现维护双方商业利益以及商业价值的一种有力手段。
谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互惠。
如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。
商务谈判方案范文有哪些?下面店铺整理了商务谈判方案范文,供你阅读参考。
商务谈判方案范文篇01一、谈判双方公司背景(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)我方(甲方):舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。
乙方:同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。
XX年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。
清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。
在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。
目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。
在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。
在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。
在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。
商务谈判(完整版)

3 解决问题
商务谈判能够帮助您 解决商业中的问题和 冲突,寻找创新的解 决方案。
准备谈判
研究对方
了解对方的背景、需求和目标,以便更好 地了解他们的利益和动机。
目标与目的
明确自己的目标和所需结果,并在谈判过 程中专注于实现这些目标。
制定策略
确定自己的目标,并制定一个明确的计划 和策略来实现这些目标。
3
积极沟通
使用清晰的语言和积极的身体语 言来表达自己的观点和意图。
明确表达
清晰准确地表达自己的利益、需 求和问题,以便产生更有效的交 流。
处理困难人员或情况的谈判
适应不同风格
了解不同人员的谈判风格, 并采取适当的策略来应对困 难情况。
解决冲突
运用积极的冲突解决技巧, 寻求双方和解和妥协,以实 现共赢局面。
商务谈判(完整版)
商务谈判是指在商业环境下进行的协商和交流的过程,通过双方的讨论和权 衡来达成一致意见和合作。它对于企业的成功至关重要。
商务谈判的重要性
1 成就商业成功
良好的谈判技巧可以 帮助您达成有利的交 易和合作关系,推动 企业的发展和增长。
2 建立信任
通过有效的谈判,您 可以建立与他人的信 任和合作关系,促进 持久的商业合作。
谈判过程
了解谈判的基本流程,包括开场陈述、报 价与还价、达成协议等环节。
合作式谈判 vs 对抗式谈判
1 合作式谈判
强调双方合作、互利和长期关系的建立,追求达成双赢的结果。
2 对抗式谈判
强调双方的竞争和利益冲突,追求争取更多的利益。
有效沟通与聆听
1
有效聆听
2
倾听对方的观点和需求,பைடு நூலகம்积极
回应,展示尊重和理解。
商务谈判的方法有哪些

商务谈判的方法有哪些商务谈判是商业活动中非常重要的一环,它是企业间达成共识、达成交易的重要手段。
商务谈判方法多种多样,下面将介绍其中一些常见的商务谈判方法。
一、竞争(牵制)型谈判方法竞争型谈判方法是指在谈判过程中,双方争夺资源和利益的分配,力图通过竞争取得更多的权益。
此类谈判方法强调一方对另一方进行牵制和威胁,以达到自身利益最大化的目的。
在这种谈判方法中,双方往往采取强硬的立场,为自己争取更多的利益。
二、合作(共赢)型谈判方法合作型谈判方法是指在谈判过程中,双方通过合作、协作来寻求共赢的目标。
这种谈判方法强调双方的互利互惠,通过相互协调和妥协来达成最终协议。
在合作型谈判中,双方更多地关注长期合作关系的建立以及双方的共同利益。
三、退让(妥协)型谈判方法退让型谈判方法是指在谈判过程中,双方通过相互退让来寻求达成一致的目标。
这种谈判方法强调双方的妥协和让步,通过相互让步来达成双方可以接受的结果。
在退让型谈判中,双方在争取自身利益的同时,也要考虑对方的利益,力求在争议中寻求平衡点。
四、集中(整合)型谈判方法集中型谈判方法是指在谈判过程中,双方通过集中双方力量和资源,共同对外施加压力,以达到预期的目标。
这种谈判方法强调双方的合作和团结,通过团结一致来增加对方的接受程度。
在集中型谈判中,双方共同面对外部压力,通过团结协作来应对外部挑战。
五、抑制(规范)型谈判方法抑制型谈判方法是指在谈判过程中,双方通过规范和限制自身行为,以达到和谈的目标。
这种谈判方法强调双方的自控和自律,通过限制自身权益,从而获得对方的接受和配合。
在抑制型谈判中,双方需要意识到对方的合理诉求,并相应作出自我牺牲,以求双方达成一个相对平衡的结果。
以上是商务谈判中的一些常见方法,每种方法都有其适用的场景和条件。
在实际谈判过程中,根据具体情况,可以根据谈判目标和双方关系选择合适的谈判方法。
同时,无论采用何种谈判方法,都需要双方相互尊重、平等互利的原则,力求寻求双方都能接受的结果。
商务谈判概念

商务谈判概念商务谈判概念商务谈判是指双方或多方在商业活动中就某种具体的商业问题进行交流、协商和达成一致的过程。
它是商业合作中不可或缺的环节,也是企业之间互动的重要方式。
一、商务谈判的目的1.实现双方利益最大化:在谈判过程中,双方应该根据各自的需求和利益进行协调,以实现最大化利益。
2.达成共识:通过谈判,让双方对问题有了更加深入的了解,从而达成共识。
3.建立信任:在谈判过程中,通过相互沟通和交流,可以建立起彼此之间的信任关系。
4.促进合作:通过谈判促进企业之间的合作,推动双方共同发展。
二、商务谈判的基本原则1.平等原则:在商务谈判中,双方应该保持平等地位,在协议达成前不得有任何偏见或歧视。
2.诚信原则:在商务谈判中,双方应该遵守承诺和契约精神,并且保持真诚、透明的态度。
3.合作原则:在商务谈判中,双方应该以合作为基础,相互尊重对方的需求和利益,共同推动合作发展。
4.公正原则:在商务谈判中,双方应该遵守公正原则,不得采取任何不道德、非法或欺诈行为。
三、商务谈判的流程1.准备阶段:在商务谈判前,双方应该充分了解对方的情况,并准备好相关资料和材料。
2.开场白阶段:在商务谈判开始时,双方应该进行自我介绍,并明确本次谈判的目的和议程。
3.问题提出阶段:在商务谈判中,双方应该清晰地提出各自的问题和需求,并对对方提出的问题进行回答和解释。
4.协议达成阶段:在商务谈判中,如果双方能够达成一致意见,则可以签订协议或合同。
5.后续跟进阶段:在商务谈判结束后,双方需要保持联系并跟进协议执行情况。
四、商务谈判技巧1.沟通技巧:在商务谈判中,双方应该注重沟通技巧,包括语言表达、肢体语言、听取对方意见等。
2.策略技巧:在商务谈判中,双方应该采用一定的策略技巧,包括掌握主动权、采用妥协策略等。
3.心理技巧:在商务谈判中,双方应该了解心理学原理,并采用一些心理技巧来影响对方的决策。
4.专业知识:在商务谈判中,双方应该具备一定的专业知识和经验,以便更好地进行交流和协商。
商务谈判基本知识

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保持专注
在谈判过程中,要全神贯 注地倾听对方的发言,避 免打断对方或过早地表达 自己的意见。
理解对方的观点
倾听对方说话时,要努力 理解其观点、情感和立场, 探究其真实意图。
反馈
在倾听过程中,通过反馈 来确认自己理解的是否正 确,例如通过简短的总结 或提问来确认。
提问技巧
明确目的
提问时应明确自己的目的, 避免漫无目的的闲聊。
适度开放
提问时应该适度开放,给 对方一定的空间来表达自 己的观点。
避免诱导性提问
提问时应避免诱导对方做 出特定的回答,尽量让对 方自己表达观点。
回答技巧
直接明确
回答问题时应该直接明确,避免 绕弯子或使用模糊的语言。
提供证据
回答问题时,应提供相关的证据或 事实来支持自己的观点。
避免攻击性语言
回答问题时,应避免使用攻击性的 语言,以免引起对方的反感。
它是指两个或多个组织或个人之间,为了达 成商业协议、解决争议或实现共同利益,通 过交流、协商和妥协来达成共识的过程。
商务谈判的分类
按谈判议题分
可以分为单一议题和多议题谈判。单一议题谈判是指谈判只围绕一个中心议题展开,而多 议题谈判则涉及多个方面的议题。
按谈判人数分
可以分为一对一谈判、小组谈判和大型会议谈判。一对一谈判是指一对一进行的谈判,小 组谈判是指由两个以上的成员组成的小组进行的谈判,大型会议谈判则是指由许多人员参 与的、规模较大的会议形式的谈判。
案例背景
某公司需要采购一批原 材料,与供应商在价格 上存在分歧。
谈判过程
双方就价格进行了多轮 谈判,供应商坚持不降 价,公司则提出根据采 购量进行价格优惠。
商务谈判案例6篇

商务谈判案例6篇商务谈判案例 (1) 1983年曰本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其中技术转让费报价2.4亿日元,设备费12.5亿日元.包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费o.09亿日元。
谈判开始后,营业部长松本先生解释:技术费是按中方工厂获得技术后,产的获利提成计算出的。
取数是生产3000万支产品,20xx年生产提成事10%,平均每支产品销价s曰元。
设备费按工序报价,清洗工序1.9亿日元;烧结工序3.5亿日元;切割分选工序3.7亿曰元;封装工序2.1亿日元;打印包装工序o.8亿日元;技术服务赞分培训费,12人的月曰本培训,250万日元;技术指导人员费用l0人月,65O万元曰元。
背景介绍(1)日本公司技术有特点.但不是唯一公司,是积极推销者,该公司首次进入中国市场.也适合中方需要。
(2)清选工序主要为塑料槽、抽风机一类器物.烧结工序主要为烧结炉及辅助设备、切割分选工序,主要为切割机,测试分选设备。
封装工序,主要为管芯和包装壳的封结设备和控制仪器。
打印包装工序主要为打印机及包装成品的设备。
此外,有些辅助工装夹具。
(3)技术有一定先进性、稳定性,日本成品率可达85%,而中方仅为40%左右。
问题:1.卖方解释得如何?属什么类型的解释?2.买方如何评论?分析:1.卖方解释做得较好,讲出了报价计算方法和取数,给买方评论提供了依据使买方满意。
由于细中有粗,给自己谈判仍留了余地,符合解释的要求。
卖方采用的是分项报价,逐项解释的方式。
2.买方面对卖方的分项报价和逐项的解释,应采用“梳蓖式”的方式进行评论,也就是按拄术、设备、技术服务三大类来进行评论。
评论点较多:其一,技术价。
针对卖方取数——年产量、产品单价和提成率以及年数的合理性进行评论;其二,设备价。
针对各工序设备构成按工序总价值或工序单机进行评论,如清洗工序的设备价值;其三,技术服务。
可分为技术指导和技术培训两大类,各类又可分出时间、单价、人员水平、辅助条件(吃、住、行)等点进行评论。
商务谈判的方法
商务谈判的方法
商务谈判是企业之间达成协议的关键过程。
下面介绍几种常见的商务谈判方法:
1. 合作式谈判:双方相互合作,共同解决问题。
这种方法注重双方的合作、沟通和互利共赢,通过协商一致来达成最佳解决方案。
2. 竞争式谈判:双方之间存在明显的竞争关系,追求自身利益最大化。
在这种谈判中,双方会采用各种策略来争取更多的优势地位,例如压价、增加要求等。
3. 委婉式谈判:通过巧妙的语言和技巧来达成协议,避免直接冲突。
这种谈判方法常用于与客户或合作伙伴的长期关系中,注重维护双方的关系和形象。
4. 公平原则谈判:基于公平原则进行谈判,追求公正和平等。
双方在谈判中注重公平对待、权力均衡和资源分配的合理性。
5. 利益集中式谈判:双方共同寻找和探索共同的利益点,通过协商来达成双方都能接受的解决方案。
这种谈判方法注重双方利益的最大化,通过共同合作来实现共同目标。
选择合适的谈判方法取决于具体情况和谈判的目标。
在实际谈判中,往往会综合运用多种方法,灵活应对,以达到最佳的谈判结果。
商务谈判范文三篇
商务谈判范文三篇篇一:商务谈判范文与XX集团洽谈楼盘的方案会议时间:会议地点:XX主方:XX客方:XX集团主谈:决策人:技术顾问:法律顾问:谈判具体方案一、谈判双方公司背景:我方背景:XXXX是以前瞻的理念,开拓的意识筑就的房地产集团,XX企业股份有限公司成立于19XX月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一公司股票以您的生活为本“是XX品牌理念,以客户微笑,让客户微笑是XX的宗旨。
XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。
致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
XX集团在XXXX田开发了一高档楼盘,“XXXXXX“规划总建筑面积达53万平方米,分七期开发,总容积率约1.45,绿化率达40%,以多层住宅为主,是一个大型、低密度的休闲住宅区。
地理位置:XX地面积:373,900㎡,建筑面积:544,000㎡,容积率:1.45,绿化率:40%,总户数:4700户,产品类型:多层、小高层、情景洋房、联排住宅。
该地区楼盘目前最高价17000-18500元/平方米,平均成本价7000-9000元/平方米左右。
对方企业的背景:XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。
致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
XX技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国XXX市。
XX的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
XX于19XX中国XX正式注册成立,注册资本2.1万元。
现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
20XX年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
商务谈判范文(实用4篇)
商务谈判范文第1篇中国某公司与美国公司谈判投资项目。
其间双方对原工厂的财务帐目反映的原资产总值有分歧。
美方:中方财务报表上有模糊之处。
中方:美方可以核查。
美方:核查也难,因为被查的依据就比可靠。
中方:美方不应该空口讲话,应有凭据证明查帐依据不可靠。
美方:所有财务证均系中方工厂所造,我作为我国人无法一一核查。
中方:那贵方可以请信得过的中国机构协助核查。
美方:目前尚未找到可以信任的中国机构帮助核查。
中方:那贵方的断言只能是主观的不令人信服的。
美方:虽然我方没有法律上的证据证明贵力帐面数字不合理,但我们有经验,贵方的现有资产不值帐面价值。
中方:尊敬的先生,我承认经验的宝贵,但财务数据不是经验,而是事实如果贵方诚意合作,我愿意配合贵方查帐,到现场一一核对物与帐。
美方:不必贵方做这么多工作,请贵方自己纠正后再谈。
中方:贵方不想讲理?我奉陪!美方:不是我方不想讲理,而是与贵方的帐没法说理。
中方:贵方是什么意思,我没听明白,什么“不是、不想;而是、没法”?美方:请原凉我方的直率,我方感到贵方欲利用帐面值来扩大贵方所占股份。
中方:感谢贵方终于说出了真心话,给我指明了思考方向。
美方:贵方应理解—个投资者的顾虑,尤其像我公司与贵方诚心合作的情况下,若让我们感到贵方帐目有虚占股份之嫌,实在会使我方却步不前,还会产生下愉快的感觉。
中方:我理解贵方的顾虑。
但在贵方心里恐惧面前,我方不能只申辩这不是“老虎帐”,来说它“不吃肉”。
但愿听贵方有何“安神”的要求。
美方:我通过与贵方的谈判,深感贵方代表的人品,由于帐面值让人生畏,不能不请贵方考虑修改问题,或许会给贵方带来麻烦。
中方;为了合作,为了让贵方安心,我方可以考虑帐面总值的问题.至于怎么做帐是我方的事。
如果找出没有错的话,我们双方将就中方现有资产的作价进行谈判。
美方:是的。
(以上是中方现有资产的作价谈判)问题:1.上述谈判中,双方均运用了哪些语言?2.双方的语言运用有何不妥之处?3.如果你作为美方或中方代表会怎么谈?分析:1.商业法律语言,外交语言,军事用语和文学用语。
商务谈判ppt课件
Part
06
商务谈判的实战模拟
模拟一:价格谈判实战模拟
总结词
价格谈判是商务谈判中的 核心环节,通过模拟实战 ,掌握价格谈判的技巧和 策略。
评估谈判成果
谈判结束后,对价格谈判 的结果进行评估,总结经 验教训。
了解价格构成
分析产品或服务的成本、 市场需求和竞争情况,为 谈判做好充分准备。
总结词
合同条款是商务谈判的重要内 容,通过模拟实战,掌握合同 条款谈判的要点和技巧。
制定条款策略
根据实际情况,制定合理的条 款要求和妥协方案。
达成一致意见
经过充分讨论和协商,与对方 达成一致意见,形成有效的合 同条款。
模拟三:时间安排谈判实战模拟
总结词
时间安排是商务谈判 中不可忽视的环节, 通过模拟实战,掌握 时间安排谈判的技巧 和方法。
案例二:合同条款谈判
总结词
合同条款谈判是商务谈判中不可或缺的一部 分,涉及到双方的权利和义务。
详细描述
在合同条款谈判中,双方需要明确合同的主 要条款,包括但不限于产品或服务的规格、 质量、数量、交付时间、付款方式、违约责 任等。双方需要充分了解合同条款的含义和 潜在风险,并就相关条款进行深入的沟通和 协商。
好地理解对方的真实意图。
提问技巧
总结
提问是商务谈判中获取信息的重要手段。通过提问,可以引导对方表达观点, 了解对方的需求和关切点,同时也可以试探对方的底线。
描述
在提问时,要避免过于直接或敏感的问题,以免引起对方的反感。要尽可能地 用开放式问题引导对方表达观点,同时也要注意问题的逻辑性和条理性。
说服技巧
提出后续行动计划
明确后续的执行步骤和责 任分工,确保协议得到有 效执行。
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1、谈判的特点:
1)商务谈判是谈判各方“给予”与“接受”兼而有之的一种互助过程,是双方的,不是单方面的给予。
2)谈判双方同时具有“冲突”和“合作”的成分。
3)商务谈判是互惠的,是均等的公平,多么不平等也是公平的。
4)商务谈判的过程是双方用适用的法律政策及道德规范形成统一意见的过程
5)商务谈判是双方运用经验、智慧、勇气、功能与技巧并达成统一意见的过程。
6)以价格作为谈判的核心。
7)商务谈判要实现双赢。
8)谈判是科学的也是艺术的。
2、怎样的谈判才是成功的谈判?
理想的谈判应该确保双方都能从中获得利益,得到满足,而不仅仅是谋求一方的利益和满足。
谈判不是一场棋赛,不要求决出胜负;谈判也不是一场战争,要将对方消灭或置于死地。
相反,谈判是一项互惠的合作事业。
评价商务谈判成败的标准?
1)谈判目标的实现程度 2)谈判的效率高低 3)互惠合作关系的维护程度
3、谈判应遵循哪些原则?你是如何理解的?
1)平等原则。
平等原则是指商务谈判中无论各方的经济力强、弱,组织规模大、小,都应该坚持地位平等,资源合作,平等协商,公平交易。
无论实力大小都应平等,不能将己方意志强加给对方,双方地位都是平等的。
2)互利原则。
互利原则是指谈判达成的协议于各方都是有利的。
3)合法原则。
合法原则是指商务谈判必须遵守国家的法律、政策。
国际商务谈判还应当遵循有关的国际法和对方国家的有关规定。
4)信实原则。
信实原则即守信与诚实原则。
进行谈判诚实、守信至关重要。
所谓守信,即是言必行,行必果;所谓诚实,是说任何谈判没有诚意、言而无信,绝对不行。
5)求同原则。
求同原则也叫协商的原则,是指谈判中面对利益分歧,从大局着眼,努力寻求共同利益。
求同原则要求谈判各方首先要立足于共同利益,要把谈判对象当作合作伙伴,而不仅视为谈判对手。
同时要承认利益分歧,正是由于需求的差异和利益的不同,才可能产生需求的互补和利益的契合,才会形成共同利益。
6)事人有别原则。
由于商务谈判所涉及的是有关双方利益的事物,而不是谈判者,
参加谈判的人只是事物的载体,谈判桌上发生冲突的是事物。
7)把立场与利益公开原则。
谈判者所持的立场与其所追求的利益是密切相关的。
8)坚持客观标准的原则。
9)时间与地位的原则。
是指在谈判过程中时间和地位这两个因素非常重要。
10)信息原则。
信息决定谈判的地位和力量,谈判是一个信息不对称到对称的过程。
11)注意心理活动的原则。
谈判是和人在谈判,人的心理活动直接影响其行为。
12)科学性与艺术性相结合的原则。
谈判是一门科学,同时又是一门艺术,是科学性与艺术性的有机结合。
4、良好开局气氛要从哪几方面做?
(一)营造轻松的谈判环境 1)谈判地点的选择 2)谈判室的布置
(二)良好的个人形象
(三)适合的服装
(四)共同的中性话题
(五)亲切真诚的表情
(六)平和的心态
5、注意哪些事项?
1)要注意观察对方 2)注意对方的谈判风格 3)注意阐明谈判的议题
6、开局有哪几种策略?如何使用?
1)坦诚的开局策略:比较适合双方过去有过商务往来,而且关系很好,互相比较了解。
有时也可用于实力弱于对方的谈判。
2)协商的开局策略:比较适用于谈判双方实力比较接近,双方过去没有业务往来的情况。
3)谨慎的开局策略:适用于双方过去有过商务往来。
但对方曾有过不太令人满意的表现,己方要通过严谨、慎重的态度,引起对方对某些问题的重视。
4)进攻性的开局策略:只有在特殊情况下使用。
例如对方有居高临下、气势压人、不尊重己方的倾向。
7、英国人们谈判风格有哪些?
美国人极注重经济利益,成功的标准是能以最小的投入获取最大的利益。
美国人十分开朗、充满自信、幽默善谈,善于讨价还价。
时间观念强、法律观念强,重合同、重信用。
英国人在商务活动中比世界各国的商人显得正规、高傲、保守。
他们推崇绅士风度,在谈判中极少当面争执。
不把个人关系与生意上的关系相混淆。
英国人注重社交、礼节和仪式,不喜欢讨价还价。
英国人特别注重合同
8、判磋商阶段应遵循哪些原则?
1)注意谈判的结构 2)次序逻辑准则 3)掌握节奏准则 4)沟通说服准则
9、判中如何应对竞争者们的威胁?
(一)对方以竞争者相威胁 1)尽量回避或个别方面赞扬竞争者 2)有针对性的反驳痛击 3)怀柔策略 4)一比高低策略 5)以褒代贬 6)对比验证
(二)关注竞争者 1)清楚知道自己的每一个竞争者 2)清楚自己在竞争中的位置 3)清楚竞争者的促销手段 4)清楚自己的优势 5)小心竞争者的不道德竞争战 6)注意生意场朋友之间的关系变化 7)与竞争者保持良好关系
10. 在谈判中制造僵局一般要考虑什么?
1)让对方有选择的余地。
2)给自己留有余地3)对于僵局的产生是由于未能达成协议而引起利益损失,而不是源于双方自尊心的损害,渡过僵局最好的办法不是相互道歉,而是达成协议4)制造僵局的同时找到走出僵局的办法5)确信自己是有道理的,造成僵局是由于对方的过错6)谈判者敢于利用僵局,但不伤害感情。
面对僵局关键在于有一套有效地消除敌对情绪的办法
解决僵局的方法有哪些?
1)事先在谈判方式上避免2)回避分歧,转移议题3)准备可供选择的多种方案4)尊重对方,有效退让5)暂时休会6)据理力争7)破釜沉舟8)采取针对性的措施打破僵局
11、谈判中迫使对方让步的策略?
(一)进攻策略:(1)制造竞争的策略(2)各个突破的策略(3)以攻对攻的策略(4)寸步不让的策略(5)含混的权利的策略(6)攻击其可疑意图的策略(7)拒绝谈判的策略
(二)阻止对方进攻的策略:(1)极限策略(2)制度极限策略(3)财政极限策略(4)先例控制策略
(三)诱导策略:(1)对比策略(2)挤牙膏策略(3)软硬兼施策略(4)于己无损策略(5)坦率式让步策略(6)稳健式让步策略
12、男士着装的“三色原则”“三一定律”和“三大禁忌”的内容是什么?
衬衫、西服、领带、鞋袜全身颜色不超过三种,称为“三色原则”
“三一定律”:指的是穿西服套装时鞋子、腰带、公文包为同一颜色。
“三大禁忌”:1.袖上不能带标签;2.袜子不能是尼龙袜;3.不穿白色袜子,袜子颜色要和皮鞋颜色一致;黑色西装绝对不能和白色袜子搭配。
13、买卖双方对价格评论各应该围绕什么内容进行?
一、卖方对价格评论的内容1、对货物价格的评论2、对技术费用的评论3、对技术服务费的评论
二、买方对价格评论的要点1、抓住对方短处,不达目的不松口2、自由发言,高度集中3、以理压价4、在评论中要允许卖方辩解
14、价格谈判的策略有哪些?如何理解?
(—)反问提问策略及破解
(二)低价策略及对策:(1)以最小或较小的计价单位报价(2)高价比较法3)与劣质产品对比发4)抵消法5)单位时间、成本费用分摊法
(三)奇货可以漫天要价
(四)出假价
(五)数字陷阱
(六)抬价策
(七)价格陷阱
(八)最后出价策略
15、作为一名商务谈判人员如何进行报价还价?
报价:(1)开盘价必须是最高价(2)开盘价必须合情合理(3)报价应该果断、明确、清楚(4)不对报价做主动的解释说明
还价:(一)还价方式1)按可比价还价2)按成本还价(二)确定还价起点的原则1)起点要低2)不能太低(三)确定还价起点要考虑的因素1)对方报价中的虚假幅度2)成交差距3)还价次数(四)还价策略1)吹毛求疵2)滚雪球3)最大预算4)利用人际关系5)最后通牒
16、商务谈判中,说话和回答时应注意哪些问题?
一、说话的技巧(1)说话要有节奏,快慢结合(2)说话时姿势要正确(3)说话声音不能过高或过低(4)少说多听(5)说话要尊重别人(6)说话要有针对性,言简意赅,不能信口开河(7)说话应用商量的口气,不要用命令的口气(8)巧妙的运用知识(9)说话不能过于武断
二、回答的技巧1、开诚布公的回答2、不彻底回答3、避而不答4、使对方觉得不好继续追问的回答
17、运用协商式开局策略进行模拟开局?书92页
18、谈判中讨价还价的目的是什么?
1、想买到更便宜的产品或相对高的价格
2、为了展示自己的谈判水平,在讨价还价中击败对手
3、害怕买贵了
4、经验性思维,只有讨价还价才能促使对方让步
5、不了解产品的市场行情,通过讨价还价来了解产品到底值多少钱
6、想搞清楚底价
7、为了给第三者施加压力,以便在第三者那里买到更便宜的东西,因此设法让你销价
8、为了达到其他目的,以价格问题为掩护向你施加压力
9、显示自己的才能,提高自己的身价
10、对付竞争。