安全管理目标安全责任制考核记录
安全生产管理人员生产责任制考核记录参考模板范本 (一)

安全生产管理人员生产责任制考核记录参考模板范本 (一)安全生产是企业管理的重要一环,责任制也是安全生产的核心之一。
为了实现安全生产责任制,需要对管理人员的生产责任制进行考核记录。
下面提供一份模板范本,供企业参考。
模板名称:安全生产管理人员生产责任制考核记录一、考核对象考核对象名称:______________________________________二、考核内容1. 生产责任制全面贯彻落实情况2. 生产安全规章制度执行情况3. 安全生产管理工作实施情况4. 安全生产事故处理和预防工作情况三、考核标准考核标准保持一定稳定性,可依据企业实际情况进行适当调整。
以100 分为满分,分数按以下原则打分:优秀:90 分以上良好:80 分 - 89 分合格:70 分 - 79 分不合格:70 分以下四、考核流程1. 填写自查表:由考核对象和所在部门自己填写安全自查表。
2. 结合部门年度工作计划、年度计划执行预案化验表等情况,对安全生产责任制做出评价。
3. 安排现场抽查:对各单位、项目或工地进行现场抽查,了解现场安全生产情况,并做出说明。
4. 综合评价:结合自查表、现场抽查等情况,对安全生产管理人员生产责任制进行综合评价。
五、考核结果与处理1. 优秀或良好的考核结果:对考核对象给予表彰,并在工作中予以重点培养和关注。
2. 合格的考核结果:要求考核对象及所在部门在下次考核时予以改进并加强督促。
3. 不合格的考核结果:对考核对象及所在部门进行批评教育,并要求其采取有效措施改进,对不改进或效果不明显的,将考虑调整职务或进行后果追究。
六、签署考核人:_______________考核对象:_______________所在部门:_______________日期:_______________。
安全生产目标责任制考核记录安全生产

安全生产目标责任制考核记录1、项目安全生产责任目标考核制度给你一个安全生产责考核标准,你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。
希望能帮助你。
某企业安全生产责任制考核办法1、目的:为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司职员工搞好安全生产,保障职员工人身安全和公司财产安全,特制定本制度。
2、范围:本公司各级安全管理负责人。
3、权责:3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度,报厂长、行政财务总监审批。
3.2.安全生产考核频次为每年一次,考核时间为每年年终。
考核结果作为加薪和晋升的一个标准,对于优秀者给予嘉奖,对不合格给予警告。
3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。
4、考核内容:4.1.安全教育:4.1.1.新进员工上岗培训达标率:年度上岗培训达标率为100%的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.2.在职员工定期培训达标率:年度定期培训达标率为100%的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.3.员工安全知识掌握程度:抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度,每年定于6月份和12月份两次抽查员工,每次抽查5%的人员,经抽查的员工100%了解的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.4.班前会开展:平时班前会不作记录,但发生安全事故或者有安全隐患时,必须形成班前会记录。
有班前会记录的得满分5分,有一次未做好班前会记录的,不得分。
4.2.消防安全管理:4.2.1.用火、用电:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次违反用火、用电规定的,扣1分,直至扣完全部的5分。
安全责任目标考核记录【范本模板】

施工单位:
工程名称:
日期:
安全管理目标考核表
施工项目名称:考核时间:年月日
序
号
考核
班组
考核项目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
1
混凝土班组
2
木工班组
3
瓦工班组
4钢筋班组5水 Nhomakorabea班组6
架子工班组
注:项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称:
被考核部门(人)
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故,负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准,工程施工安全达标率100%,该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定,时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中,评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位:考核负责人:
年月日
注:考核与被考核部门(人)各一份。制表人:
故在此次的考核中,评定为优良.
存在问题
无
考核意见
考核单位:考核负责人:
年月日
注:考核与被考核部门(人)各一份.制表人:
安全责任目标考核记录
工程名称:
被考核部门(人)
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度,时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中,全部达到优良标准,班组和个人的达标率控制到了100%,未发生任何安全事故。
故在此次的考核中,评定为优良.
安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况:(1)安全目标是否明确:是/否(2)安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求:是/否(3)安全目标是否与其他管理目标协调一致:是/否2.安全目标达成情况:(1)目标是否按照计划完成:是/否(2)目标完成情况是否符合预期效果:是/否(3)目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故:是/否3.安全目标改进情况:(1)安全目标改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)安全目标改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况:(1)责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素:是/否(2)责任制文件是否合理、实用:是/否2.责任制执行情况:(1)责任制是否得到有效执行:是/否(2)责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为:是/否3.责任制改进情况:(1)责任制改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)责任制改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育:(1)员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求:是/否(2)安全教育活动的情况和效果:良好/一般/差2.安全检查和隐患排查:(1)安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够:是/否(2)安全检查和隐患排查结果的整改情况:良好/一般/差(3)安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况:良好/一般/差3.安全生产纪律和管理:(1)员工遵守安全生产纪律的情况:良好/一般/差(2)安全管理措施的完善和实施情况:良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果:符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果:符合/基本符合/不符合3.考核总评:优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况,针对存在的问题提出改进建议,如:(1)加强安全目标制定和改进措施的落实情况。
(2)加大安全生产责任制的宣传力度,提高责任制的知晓率和执行度。
安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和身体健康,落实安全生产的各项措施和制度,明确安全生产责任,并对相关责任进行考核记录的制度。
通过建立安全生产责任制,可以加强企业对安全生产的管理,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生,保障企业的可持续发展。
一、安全生产责任制的内容1.安全生产目标安全生产目标是对企业安全生产工作的长期规划和短期目标,包括减少生产安全事故的发生频率和严重程度、提高安全生产技术水平、加强员工安全意识和培训等。
通过确定安全生产目标,可以明确企业在安全生产方面的发展方向,为实现安全生产目标做好准备。
2.安全生产责任安全生产责任是指企业对安全生产负有的法定义务和内部管理责任。
包括企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产工作分工和安全生产工作组织管理等。
通过明确安全生产责任,可以确保企业各层级的领导和员工都对安全生产负有责任,形成合力保障员工的安全生产。
3.安全生产措施安全生产措施是指企业为保障员工的生命安全和身体健康采取的各项措施和制度。
包括完善安全生产管理制度、提供安全的劳动条件和工具设备、进行员工安全培训和技术交底等。
通过落实安全生产措施,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障员工的安全。
4.安全生产责任考核安全生产责任考核是对企业安全生产责任履行情况进行监督和考核,评价企业的安全生产工作水平。
包括领导层对安全生产的重视程度、安全生产目标的实现情况、安全生产措施的落实程度和员工安全意识等。
通过安全生产责任考核,可以促使企业各层级的领导和员工更加重视安全生产,推动安全生产工作的持续改进。
二、安全生产责任制的意义建立和落实安全生产责任制对企业和员工都有重要意义。
1.对企业的意义通过建立安全生产责任制,可以提高企业对安全生产的管理水平,减少安全事故的发生频率和严重程度,降低企业的生产成本和财产损失,保护企业的可持续发展。
2.对员工的意义三、安全生产责任制的考核记录1.考核内容2.考核方式安全生产责任考核记录可以通过内部审核、第三方评估和外部执法检查等方式进行。
安全生产责任制考核记录

安全生产责任制考核记录安全生产责任制是指企业建立并执行的一种安全生产管理制度,通过明确责任、分清岗位、明确权责、压实责任等方式,推动企业安全生产工作的顺利进行。
考核记录是对企业安全生产责任制执行情况进行定期评估和总结的记录,旨在发现问题、改进措施、提高管理水平。
下面是一份关于安全生产责任制考核记录的模板,供参考:```考核日期:考核部门:考核对象:一、责任分工情况1.车间班组责任清晰明确,岗位责任制度是否健全?2.生产环节是否配备安全生产专岗和安全生产监察员,其职责是否明确?二、安全生产管理制度落实情况1.安全生产责任制度、操作规程是否定期更新,并向员工进行宣传和培训?2.生产设备、设施的日常维护保养和安全保障措施是否落实?3.企业内部是否有包括消防、应急救援等安全管理制度?三、安全生产教育培训情况1.员工安全教育培训制度是否健全?2.安全培训的形式、内容、周期是否合理?3.安全教育培训记录是否完整保存?四、事故隐患排查治理情况1.是否建立了健全的隐患排查治理制度?2.隐患排查治理工作是否得到有效执行?3.发现的安全隐患是否及时报告和整改?五、安全生产风险评估和应急预案1.是否建立安全生产风险评估制度,对人、物、环境等方面进行评估?2.是否编制了应急预案、事故应急救援预案等,并进行定期演练和更新?六、安全生产责任追究情况1.是否建立了安全生产责任追究制度?2.是否对责任人员进行过安全生产责任追究?3.追究的结果是否得到及时执行和落实?七、安全生产与绩效考核情况1.是否将安全生产纳入企业绩效考核体系?2.安全生产绩效考核的指标、评分标准是否合理?3.企业安全生产绩效考核的结果如何?八、问题与建议1.在考核过程中发现的问题及整改措施是什么?2.对企业安全生产管理提出的改进建议是什么?备注:考核人签名:```以上就是一份安全生产责任制考核记录的示例,根据实际情况可以进行适当的修改和完善。
考核记录的目的是为了全面评估企业安全生产责任制的执行情况,从而发现问题、改进措施、提高管理水平。
生产部安全生产责任制考核记录

生产部安全生产责任制考核记录一、前言安全生产是企业永恒的主题,也是生产部门的首要任务。
为了加强对生产部门安全生产责任制的监督和考核,确保安全生产责任制的有效落实,特开展了针对生产部门的安全生产责任制考核工作。
二、考核目标1.确保安全生产责任制的有效贯彻执行,各级负责人履行安全生产职责;2.提高生产部门的安全生产意识,增强安全意识和安全责任意识;3.完善生产部门的安全管理制度,提高应急处置能力;4.减少生产部门的安全事故及其造成的经济损失。
三、考核内容1.安全生产责任制的落实情况:包括各级负责人对安全生产工作的重视程度、安全生产目标制定和分解情况、安全生产责任书签订情况等;2.安全生产责任人的履职情况:包括安全生产责任人的履职情况、对下级安全生产责任人的管理情况、对安全事故的处理情况等;3.安全培训和教育情况:包括生产部门员工的安全培训情况、安全教育活动的开展情况等;4.安全管理制度的建立和执行情况:包括生产部门是否建立了相关的安全管理制度、制度的落实情况等;5.安全生产情况的监测和控制:包括生产部门对生产过程进行安全监测和控制的情况、安全隐患的排查和整改情况等;6.安全生产事故的处理和应急处置情况:包括生产部门对发生的安全事故进行的处理和分析情况、应急处置措施的完善程度等。
四、考核方法1.随机抽查:通过随机抽查生产部门的相关工作文件、安全管理制度等材料,对考核内容进行核实;2.现场检查:通过到生产部门现场进行实地考察,了解生产部门的安全管理措施和执行情况;3.调查问卷:向生产部门员工发放调查问卷,了解他们对安全生产工作的认知和满意度。
五、考核结果与评定根据考核内容和考核方法,对生产部门的安全生产责任制进行综合评定,并给予评分,评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
考核结果将作为生产部门聘任、晋升以及绩效考核的重要依据。
六、考核整改措施对于考核中发现的问题,生产部门应制定整改措施,并在规定的时间内整改完毕。
新安全生产责任制与责任目标考核记录

新安全生产责任制与责任目标考核记录一、主体责任的考核指标:1.安全责任制度及其执行情况:企业是否建立和完善安全责任制度,是否明确各级职责和权限,是否有明确的责任追究制度。
2.安全投入与资源配置:企业是否合理配置安全生产资源,是否投入足够的资金和人力资源来支持安全生产工作。
3.安全培训和教育:企业是否定期组织安全培训和教育,是否对员工进行安全知识培训和技能训练。
4.安全设施和设备的正常运行情况:企业是否保持安全设施和设备的正常运行,是否定期检查和维护设施设备。
5.安全风险识别和评估:企业是否对潜在的安全风险进行识别和评估,是否采取相应的措施进行风险防控。
6.事故调查和整改措施的执行情况:企业是否对事故进行调查和分析,是否采取整改措施以防止类似事故再次发生。
7.安全生产责任人的履职情况:企业安全生产责任人是否履行岗位职责,是否在日常工作中注重安全生产工作。
8.安全生产的应急管理情况:企业是否建立和完善应急救援预案,是否经常组织应急演练,是否能够及时有效地应对突发事件。
9.安全生产目标的完成情况:企业是否能够完成安全生产目标,是否能够实现安全生产的预防控制和最小损失的目标。
二、责任目标的考核指标:1.目标明确性:责任目标是否明确、可衡量和可追溯,是否与企业实际情况相适应。
2.目标完整性:责任目标是否涵盖了企业各个领域和层级,是否包含了主体责任和监管责任。
3.目标合理性:责任目标是否具有合理性和可操作性,是否能够在实际工作中得到有效执行。
4.目标落实情况:责任目标是否得到有效落实,目标的完成情况是否与目标的设定情况相匹配。
5.目标考核和奖惩机制:企业是否建立了相应的目标考核和奖惩机制,是否能够对目标的完成情况进行评估和激励。
6.目标追踪和监督:企业是否能够对责任目标进行追踪和监督,是否能够及时发现和纠正目标实施中的问题。
7.目标调整和改进:企业是否能够根据实际情况及时调整和改进责任目标,提高目标的科学性和实效性。
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项目经理安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1姓名:孙能祥考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分来及时传达的扣10分15分2 项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3 周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4 周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分5 安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分15分6 工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分10分7 隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣l0分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字施工员安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1 姓名:耿彬考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分2 安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分3 安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4 违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5 教育检查班前安全教育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人上岗教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6 工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣l0分现场未能保护好的扣5分10分789考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全员安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1姓名:黄荣年、唐桂松考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2 贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分3 监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分4 安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分5 事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分678考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字技术(员)负责人安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1 姓名:孙小明考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻执行安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2 编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3 安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分20分4 事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5 劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备,消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分67考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1 姓名:石东云考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分20分2 建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分3 安全防护用品的保管未对安全防护用具验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分20分4 材料堆放未按平面布置图对方材料的扣10分10分5 安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20分6 施工工具租用的周转工具不安全的扣15分15分789考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字质量员安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1姓名:唐桂春考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产目标责任制度未认真贯彻安全生产目标责任制度的扣20分20分2 监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3 违章处理未对违章作业,违章指挥进行制止的扣15分20分4 季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分5 事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分20分678910考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目班组长安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 学习与遵守规章制度,安全操作规程未严格遵守执行规章制度扣10分102 安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分153 学习操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新进场工人未做三级教育扣10分未严禁违章指挥,违章作业的扣10分254 安全检查班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分105 事故隐患对现场安全隐患不解决扣10分不申报的扣5分10分6 工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分207 奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10分8910考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全管理目标责任制考核记录单位名称:江苏临港建设有限公司工程名称:天逸名邸商1-商3、商5-商8、管理用房及地下室、1#、2#、半地下车库CK1 姓名:周建成考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15分15分2 设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分153 机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分15分4 设备验收未组织进行设备基础,机位、机棚施工及验收的扣15分15分5 进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分10分6 设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分15分7 机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分15 8910考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字。