工程样板引路制度
道路工程样板引路管理制度
道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为，确保施工安全、保障道路通行，提高工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作，包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行，确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核，保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作，确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合，共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理，情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责，设立引路管理组织体系，以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度，组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督，确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作，保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案，报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式，引路人员的数量和分布，交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施，包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作，保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故，确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度，确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。
工程样板引路制度
工程样板引路制度引路制度的实施内容主要包括以下几个方面：一、施工前的准备工作：1.监理单位和施工单位应在项目开工前制定详细的施工计划，包括工程进度、施工队伍组建、材料准备、设备调配等，确保施工进程能够按时进行。
2.在工程开工前，施工单位应对施工现场的地形、地貌等情况进行调查，确定施工区域的范围和施工难度，以便后续工作的顺利进行。
3.监理单位应对施工现场的环境进行评估，包括地下管线、地质情况等，为后续工作的安全施工提供支持。
二、施工过程中的引路工作：1.在施工现场设置指示牌、标志等，明确指示施工队伍的行进方向和施工区域的范围，避免因为施工区域的不明确而导致施工不规范。
2.引路人员应熟悉施工现场的地形和设计方案，确保施工按照设计图纸进行，避免出现错误。
3.引路人员应与监理人员保持良好的沟通，及时汇报施工进度和发现的问题，以便于监理单位及时解决。
4.引路人员应定期检查施工现场的安全情况，避免发生安全事故。
5.施工队伍在进行施工前，引路人员需要先对施工区域进行检查，确保没有存在隐患，以防施工过程中发生意外。
三、施工后的总结和整改：1.施工结束后，应对引路工作进行总结，评估引路工作的效果和问题，及时调整引路工作的流程和标准。
2.对施工现场的清理工作进行检查，确保施工遗留物没有对环境造成污染。
3.对引路人员的工作进行考核，优秀引路人员进行奖励，并进行培训，提高其工作水平。
4.如果施工过程中发现施工质量和工期存在问题，应及时进行整改，并对相关责任人进行追责。
通过引路制度的实施，可以确保工程施工过程的顺利进行和最终的成功交付。
同时，引路制度也可以提高工程项目的管理效率和质量控制水平，保证工程质量和工期的达标。
因此，在工程项目中，引路制度是非常重要的一项制度。
公路工程样板引路管理制度
公路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为加强公路工程引路管理，提高公路施工效率和质量，促进公路工程项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程项目的引路管理，包括项目前期勘测、设计、施工和验收等各个环节。
第三条引路管理应遵循科学、规范、精细的原则，确保施工安全、施工质量和项目顺利完成。
第四条项目部应配备专职引路管理人员，具备相关资质和经验，能够独立承担引路管理工作。
第二章引路管理的组织管理第五条项目部应设立引路管理专职部门，明确部门职责和工作范围。
第六条引路管理部门应有负责人，对引路工作负责，并配备必要的技术人员和设备。
第七条引路管理部门应定期组织培训，提高员工的业务水平和专业知识。
第八条引路管理部门应建立健全的档案管理制度，对每个工程项目的引路过程进行记录和归档。
第九条项目部领导应重视引路管理工作，定期进行检查指导，并及时解决引路中的问题和难点。
第十条项目部应建立引路管理的激励机制，对表现突出的引路人员给予奖励和表彰。
第三章引路管理的工作流程第十一条引路管理工作应在项目启动阶段即开始，由引路管理部门统一组织进行。
第十二条引路管理的工作流程包括勘测、设计、施工和验收四个阶段，各个阶段之间要有明确的协作和衔接。
第十三条勘测阶段，引路管理部门应根据实际情况制定勘测计划，选择合适的勘测方法和仪器进行调查。
第十四条设计阶段，引路管理部门应参与设计审核，对线路设计进行评估和优化，确保施工的可行性和合理性。
第十五条施工阶段，引路管理部门应制定详细的施工方案和引路方案，指导施工人员按照要求进行引路，并进行现场监督和检查。
第十六条验收阶段，引路管理部门应参与工程的验收，对引路环节的质量和成果进行评估，提出改进建议和意见。
第四章引路管理的质量控制第十七条引路管理的质量控制应遵循国家相关标准和规范要求，确保引路工作的安全和可靠。
第十八条引路管理部门应制定完善的引路质量控制手册和流程，对每一个工程项目进行详细的质量控制。
建设工程样板引路制度方案
建设工程样板引路制度方案一、引言建设工程样板引路制度是指在建设工程项目中，通过设置样板引路来引导和规范建设工程的施工工艺、质量和安全管理，保障工程质量和安全。
建设工程样板引路制度的建立和完善对于提高建设工程质量和安全水平具有重要意义。
本方案旨在探讨建设工程样板引路制度的建立和实施，为建设工程的质量和安全管理提供指导。
二、建设工程样板引路制度的意义1.规范建设工程施工工艺。
建设工程的施工工艺直接关系到工程质量和安全，通过建设工程样板引路制度可以明确施工工艺要求，规范施工行为，提高工程质量和安全水平。
2.保障工程质量和安全。
建设工程样板引路制度可以根据工程特点和施工条件设置相应的引路，指导施工人员按照标准施工，避免质量和安全事故发生，保障工程质量和安全。
3.提高施工效率。
建设工程样板引路制度可以减少施工中的误操作和重复工作，提高施工效率，缩短工期，降低工程造价。
4.提高管理水平。
建设工程样板引路制度可以规范施工现场管理，强化施工质量和安全管理，提高工程管理水平。
5.培养专业人才。
通过建设工程样板引路制度的实施，可以培养一批懂得工艺要求、熟悉安全规范的专业人才，为建设工程领域培养技术骨干。
三、建设工程样板引路制度的内容1.确定引路设置范围。
根据建设工程的特点和施工条件，确定引路的设置范围，包括施工工艺、质量检验、安全管理等方面。
2.编制引路标准和规范。
编制建设工程样板引路的标准和规范，明确引路的具体要求、操作流程和控制措施，确保施工过程符合标准要求。
3.制定引路管理办法。
制定建设工程样板引路的管理办法，包括引路的制定、审核、实施和评价等流程，明确各岗位的责任和权限。
4.建立引路审核制度。
建立建设工程样板引路的审核制度，设置专门的审核机构，对引路的设置和修订进行审核，确保引路的科学性和可行性。
5.建立引路监督检查制度。
建立建设工程样板引路的监督检查制度，加强对引路的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改，确保施工工艺符合引路要求。
工程样板引路制度
工程样板引路制度工程样板引路制度是指对建筑工程在设计、施工、验收等关键环节中的技术标准、工艺流程、安全措施等内容进行规范和引导，以提高工程质量和安全水平的一种规章制度。
下面将从定义、内容、实施、优势等方面进行论述。
一、定义工程样板引路制度，也称工程样板引导制度，简称"工程样板制度”，是建筑工程中重要的管理制度之一，是在规范和指导工程建设过程中保障总体工程质量和安全的一种制度。
二、内容1 .工艺流程：规定工程建设的施工工艺流程，明确各个工序的先后顺序、作业程序等，以确保工程施工的完整性、连贯性和合理性。
2 .技术标准：规定工程建设的技术标准与要求，包括施工材料的选用、建筑结构的设计、装修等相关内容，以保证工程建设符合国家、行业、地方的技术标准。
3 .安全措施：制定施工期间的安全防护措施和安全操作规程，防止安全事故的发生，保障工人的人身安全，维护工地治安秩序。
三、实施1.统一规范建设标准：该制度应在全国范围内统一规范建设标准，减少工程建设领域中不同地区、不同施工单位的业务差异，提高工程的总体质量。
4 .严格执行标准：对每个施工单位要求严格执行其工程样板引路制度，在施工过程中认真遵循已经制定的工艺流程、技术标准和安全措施。
5 .检查检验：质量检验机构应在施工过程中不断加强对工程质量的检置检验，对每个施工单位的工程样板引路制度进行评估，及时指出存在的问题，并给予整改建议。
四、优势1.提高工程质量：该制度的实施能够确保施工过程中严格按照技术标准和工艺流程进行施工，从而大幅度提高工程的总体质量。
6 .保证施工安全：该制度规定了施工安全措施，强化对施工现场的安全防范,最大程度保证工人的人身安全。
3才是高工程建设效率：制定施工工艺流程、明确作业程序，有助于提高施工的效率，减少其时效性和费用成本。
综上，工程样板引路制度是为建筑工程提供科学、规范、严谨的运作制度，有助于保障工程建设的质量、安全、效率的重要制度，利于推动我国工业化建设和城镇化水平的不断提高。
建筑工程样板引路制度文档
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作，确保工程质量和施工安全，制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼，以确认安装方式、尺寸等要求，并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容：2.1 搭建样板，确认构件的拼装方式和尺寸；2.2 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求；2.3 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；2.4 进行安全交底，强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围，根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容；2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察，并确定搭建样板的位置和方式；3. 按照设计要求和技术规范搭建样板，并确认构件的拼装方式和尺寸；4. 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求，如有问题及时整改；5. 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；6. 进行安全交底，强调施工现场的安全要求，确保施工过程中的安全；7. 完成引路工作记录，包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行，确保引路工作的准确性和可靠性；2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行，不得随意改动；3. 引路工作过程中发现问题要及时整改，确保引路工作质量；4. 引路工作要重视安全，保证施工现场的安全性；5. 引路工作完成后要及时制定整改方案，确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作，建立相关的管理制度和流程；2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果，确保引路工作的质量和效果；3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认，确保引路工作符合设计要求；4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查，确保引路工作的规范和有效性。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理，提高工程质量，加强对工程样板的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。
第三条工程样板引路管理应遵循政策法规，遵循科学、公平、公正的原则，严格按照程序进行。
第四条引路管理要注重信息的公开和透明，要求实事求是，不得虚报、夸大。
第五条引路管理应当强化过程监督，及时发现和解决问题。
第六条本制度由工程项目部门负责执行，由质量管理部门监督检查。
第七条对于本制度未能覆盖的情况，工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。
第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理，要求有专人进行管理和指导，并定期召开引路会议。
第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案，留存相关资料。
第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产，要求引路工作要合理安排。
第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范，确保施工质量。
第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度，对引路工作进行评价，对合格的人员进行奖励，对不合格的人员进行处罚。
第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括：引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。
第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核，对工程样板进行检查，对引路过程需要的材料进行准备。
第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排，对引路过程的监督，对施工现场的安全管理。
第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录，对引路过程中的问题进行整理和归纳。
第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结，对引路工作进行评价和奖惩。
第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。
第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查，发现问题及时提出整改意见。
第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时，质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作，并进行调查处理。
工程施工样板引路管理制度
工程施工样板引路管理制度一、引言为了确保工程施工过程中安全有序进行，有效避免施工过程中可能出现的问题和事故，制定一套科学、规范的样板引路管理制度是非常重要的。
本文将就工程施工样板引路管理制度进行详细的介绍和论述。
二、制定背景1. 目的工程施工样板引路管理制度的制定旨在规范施工现场的引路工作，确保施工过程中的安全、有序。
2. 依据本制度的制定参考了国家相关法律法规和工程施工相关规范，充分考虑到了施工现场的实际情况，结合各项管理经验总结而成。
三、适用范围本样板引路管理制度适用于所有工程施工现场，包括但不限于建筑工程、道路工程等各类工程。
四、施工样板引路的要求施工样板引路是指在施工现场内，为了引导施工车辆和行人正确通行，设置的指示牌、警示标识等设施。
1. 设计与布置施工样板引路设施的设计和布置应满足以下要求：（1）合理布置，便于施工工序的顺利进行；（2）充分考虑人员和车辆通行的需求，确保施工现场的安全；（3）明确标示各类设施的用途和意义，便于施工人员理解和遵循。
2. 规范设置施工样板引路设施的设置应按照以下规范进行：（1）标示牌应放置在施工现场的合适位置，防止遮挡或遮挡视线；（2）警示标识应根据具体工程特点进行设置，突出警示作用；（3）设置引导线、标线等，明确行车、人行道和施工区域的界限；（4）设立交通标志，提醒施工人员和车辆守法行驶。
五、管理措施为了提高施工样板引路的管理效果，以下管理措施需要得到有效执行：1. 监督检查相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工样板引路设施的设置与使用符合规范要求。
2. 教育培训相关人员需要接受引路设施使用规范的培训，了解使用方法和注意事项，确保正确使用施工样板引路设施。
3. 现场管理现场负责人应加强对施工样板引路设施的巡查和维护，保持设施的完好，并及时修复和更换存在问题的设施。
六、样板引路管理制度的收益1. 提高施工现场安全性规范的样板引路管理制度能够减少施工现场各类事故的发生概率，保障工人和施工设备的安全。
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目录
第一章总则 (2)
第二章适用范围 (2)
第三章样板引路原则 (2)
第四章样板引路范围 (3)
第五章样板引路管理程序 (4)
第六章相关单位工作职责 (5)
第七章附则 (7)
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工程样板引路制度
第一章总则
第一条为确保公司开发建设项目工程质量，切实抓好施工现场质量管理工作，将设计要求、质量标准等实物化，作为质量检查和质量验收的判断标尺，施工管理人员、现场操作人员严格对照执行。
第二条通过样板引路强化工程质量的预控管理，统一作法和标准，规避系统性质量风险，明确各阶段各单位的职责，规范工程样板的管理行为，提升工程品质，特制定本制度。
样板分为三大类：材料样板、施工样板，交房样板
第二章适用范围
第一条该制度适用于公司在施项目及新开工项目。
第三章样板引路原则
第一条样板工程必须体现设计意图、满足图纸及施工验收规范要求，保证样板工程的实用性和可操作性，严禁样板工程中出现不规范做法。
第二条样板工程必须体现主要分项工程、主要（或关键）工序、主要施工工艺和质量标准，样板经验收确认后，方可大面积展开施
工。
第三条采用新工艺、新材料、新技术的工程必须做施工样板。
第四章样板引路范围
第一条材料样板:展示本项目工程所用主要施工材料，明确材料规格、尺寸、参数、外观、颜色等性能，以便对进场材料的验收。
按《K2DC-SJ-LC08-材料设备选型定版流程》选定材料样板后，工程部设置专门样板室留存样板，样板室面积根据项目每期的工程规模进行确定，参照下表执行：
样板室材料放置架体根据样板室面积确定，
材料样板按施工使用先后顺序摆放整齐
第二条施工样板：展示主要分项工程、主要工序、施工工艺和质量标准，样板经验收确认后，方可大面积展开施工。
施工样板范围：各个项目必须包括但不限于以下内容，钢筋绑扎样板（墙、板、柱、楼梯）、模板分项样板（墙、板、柱、楼梯）、砼分项样板（墙体）、砌体分项样板（含堵缝）、构造柱施工：（钢筋绑扎、模板支设、浇筑）、抹灰样板（包括水泥砂
浆、粉刷石膏等样板，配电箱宜完成）、给水、排水样板、电气箱体、安装面板、安装线槽样板、门窗安装（框、扇及配件）样板、地热样板、地面样板、内墙腻子样板、大理石（门套及地面）样板、铁艺样板（包括楼梯间栏杆、护窗栏杆、装饰栏杆等）、防盗门样板、防水（卫生间防水、屋面防水）、外墙保温及抗裂砂浆样板、外墙腻子及涂料样板、百叶样板、精装修施工样板、各项外立面装饰工程、景观小品（适当施工段，包括地面砖材铺贴样板、地面板材铺贴样板、特殊景观样板等），其它有必要做施工样板的工程。
第三条交房样板：根据交房标准，完成交房样板，如果项目户型较多，由工程部抽选需做样板的户型，以“OA工作沟通”的方式报工程中心确认后实施，工程部组织设计部、营销部、客服部、工程中心验收通过后，方可大面积开展施工。
第五章样板引路管理程序
第一条项目启动会阶段，应结合样板引路制度，甲方工程部确定本项目样板实施方案，内容主要包括：样板实施范围、固化图、排版图、材料选择、工序搭接、质量标准、开始及完成时间、样板点评时间等。
甲方工程部需依据样板实施方案对监理单位、总包单位主要管理人员进行交底，留存签到表。
样板实施方案及交底签到表报备工程中心。
第二条分项工程（每道工序）施工之前，先由施工单位组织经验丰富的工程技术人员，根据样板实施方案和现行施工质量
验收规范、标准、设计图纸、质量内控标准编制样板作业指导书（或企业标准、工法等）用以指导建造样板单元，包括样板分项工程样板间、样板段等。
作业指导书必须含有针对工程质量通病的预防与控制措施，其措施经过以往工程实践检验是可行、有效的。
作业指导书应经施工单位技术负责人、监理总监及甲方工程部审批，并报送甲方工程部、工程中心备案，工程中心定期检查。
第三条施工单位、监理单位、甲方工程部等工程管理人员对施工过程进行全过程监控，包括目测观察与实体检测，核定其不存在质量通病并达到质量内控验收标准优良等级后，由施工单位技术负责人组织初验评定，并在完成初验评定后报监理及甲方工程部经理，由监理总监及甲方工程部经理根据样板标准组织相关专业人员验收并检查评定、对样板实施方案进行回顾和修正，形成最终的实施方案及检验标准，作为大面积工程实施的依据。
样板全部完成并经甲方工程部及监理单位验收通过后，甲方工程部将样板照片及修正后的样板实施方案以“oa工作沟通”的方式报备工程中心，工程中心确定检查方式，检查后进行评分，工程中心验收通过后施工样板确定。
第四条样板确定后，在单位工程全面铺开施工之前，施工管理负责人及质检员应组织每一个参与作业的班组人员观看样板，根据作业指导书作技术交底，确保分项工程（每道工序）质量符合样板标准。
第六章相关单位工作职责
第一条施工单位工作职责
（一）项目经理是工程样板制度执行的主要负责人，应根据施工承包合同的工程质量目标和甲方要求，及时制定工程样板创优工作计划及工程样板质量标准，成立工程样板领导小组，明确工作职责。
（二）项目技术负责人是实施工程样板创优的直接责任人，根据本单位制定的工程样板创优工作计划及工程样板质量标准，在项目部内成立强有力的工程样板创优管理机构，并进行合理分工，明确各岗位的工作职责，制定相应的工程样板目标和作业指导书，适时下达给施工班组或个人。
施工班组长对所负责的班组施工质量负责。
（三）总承包单位应对工程质量样板制定本单位的工程质量验收标准，其质量验收标准应达到或超过国家、北京市的工程质量验收标准，并应满足设计要求。
（四）工程中有分包工程项目的，总承包单位应督促分包单位对其分包的工程制定工程样板创优工作计划、工程样板质量标准及实施方案，并报监理及甲方项目部审批，总承包单位应对分包单位的施工质量负责。
第二条监理单位工作职责
（一）总监在工程施工之前应组织专业监理工程师制定工程样板监理计划与创优监理目标，编制工程样板监理细则，报甲方工程部审批。
（二）监理单位要制定严格有效的控制措施，尤其要重视事前控制。
（三）监理单位要建立工程样板监理责任制，明确职责、落实到人。
（四）监理工程师要加强规范、标准、细则等相关文件的学习，提高工程样板达标的监理水平。
（五）监理工程师要加强工程样板达标的监控、对不能达到工程样板标准的工序要果断发出监理通知书，要求返工。
第三条甲方工程部工作职责
（一）甲方工程部审核监理和总承包单位上报的工程样板创优工作计划、工程样板质量标准及作业指导书。
工程部经理是工程部执行样板引路工作的责任人；工程中心负责样板制度执行的监督检查。
（二）根据样板标准组织相关专业人员对工程样板检查评定、确认验收，并办理相关验收手续。
（三）督促、检查各监理单位及总承包单位开展工程样板实施情况，检查其组织机构是否健全、人员是否到位、岗位责任制及管理体系是否完善、质量管理资料及施工技术资料是否齐全、
有效。
（四）检查施工单位的施工工艺是否合理、质量控制措施是否可行、有效。
（五）不定期地对样板引路执行情况进行检查与督促，确保样引路制度的贯彻执行，发布检查报告并跟踪整改。
第四条工程中心职责
（一）工程中心负责审核项目样板实施方案。
（二）不定期地对样板引路执行情况进行检查与督促，确保样引路制度的贯彻执行，发布检查报告并跟踪整改。
（三）参加样板工程验收工作。
（四）对优秀样板做法进行固化推广。
第七章罚则
如发现工程部未按样板引路制度执行，每发现一次，根据违反的严重程度，扣除工程质量考核绩效得分。
第八章附则
第一条本制度由工程中心负责制订、修改、解释。