投资发展部经理岗位说明书
投资发展中心岗位说明书
投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资发展部总经理岗位职责
投资发展部总经理岗位职责
投资发展部总经理是公司的高级管理人员，负责制定和执行投
资发展部的整体战略和目标。
他们通常直接向公司的高层管理层报告，负责管理整个投资发展部的运营和业务发展。
首先，投资发展部总经理需要制定投资发展部的长期战略规划，包括确定投资目标、发展方向和战略重点，确保与公司整体战略的
一致性。
他们需要对市场进行分析，识别投资机会，制定投资计划，并监督投资项目的实施。
其次，投资发展部总经理需要领导团队，包括招聘、培训和管
理部门的员工。
他们需要建立高效的团队，确保团队成员的工作目
标与公司整体目标一致，并提供必要的支持和指导。
此外，投资发展部总经理需要与其他部门密切合作，特别是与
财务部门协调资金的使用和分配。
他们还需要与外部合作伙伴、投
资者和政府部门进行沟通和协调，以促进投资项目的顺利进行。
此外，投资发展部总经理还需要监督投资项目的执行，包括风
险评估、绩效评估和项目进度跟踪。
他们需要确保投资项目的合规
性和可持续性，最大程度地实现投资回报。
最后，投资发展部总经理需要定期向公司高层管理层和董事会汇报投资发展部的运营情况和投资项目的进展，提出建议和意见，以支持公司整体发展战略的实施。
总之，投资发展部总经理在制定战略规划、团队管理、部门协调和项目监督等方面发挥着关键作用，是公司投资发展的重要推动者和决策者。
投资发展副总经理权限、职责、考核要求
3
合规责任
对投资项目的真实性、合理性、准确性负责。
4
项目甄选
根据投资策略，甄选合适的投资项目并收集相关资料信息。
5
可行性分析
1.对投资项目的信息进行调研、筛选、组织尽职调查，评估财务、法务、经营可能存在的风险，形成尽职调查报告；
2.根据尽职调查报告，分析项目的风险与收益，资金成本，结合公司的资金计划，制定投资项目的可行性分析报告。
6
项目立项
提交投资项目的可行性报告，报董事会审批立项。
7
项目实施
1.组织项目谈判，协商确定投资条款，起草投资项目协议书，投资合同等有关文件；
2.与财务、法务等部门共同制定具体实施方案；
3.经投资委员会出具投资建议后，报董事会审批后执行；
5、提交报表
序号
报表名称
提交时间
提交对象
1
本月计划及上月总结
每月3号前
董事会
2
上年度总结
每年1月31日
董事会
3
部门年度预算
每年10月
集团财务部
4
投资方案
根据每个投资项目时间提交
董事会
6、工作权限
序号
权限描述
1
权限一：项目公司重要财务报表的审核权；
2
权限二：项目公司的财务管理规定的审核权；
3
权限三：项目公司财务资金运作的监督权；
7
电脑技能
熟悉Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用，熟练应用各类信息查询工具。
9、综合素质及能力要求
序号
素质及能力
不重要 不重要 非常重要
岗位说明书-投资发展总经理
项目可研组织
编制项目可行性研究计划，审核各相应工作的责任部门（责任人）、达到效果和时间要求
组织业务部门（营销、技术）对目标地块进行现场考察，推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析，项目综合评价及投资建议，并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告，收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划，并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作；
负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作；
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通；
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划，编制投资拓展计划，支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库，及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析，汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案
投资公司部门岗位说明书5篇
投资公司部门岗位说明书5篇投资公司部门岗位说明书 (1)(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设;(二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;(三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;(四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;(五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;(六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;(七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜;(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。
投资公司部门岗位说明书 (2)1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
投资公司部门岗位说明书 (3) 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
投资发展部岗位设置及说明
投资发展部岗位设置及说明这是投资发展部的岗位设置岗位说明书岗位：部长一、岗位职责1、分析公司整体经营情况、编制战略研究分析报告，组织制定公司总体战略发展规划；建立健全公司投资管理制度和流程。
2、对公司重大项目投资、资产收购及大额借贷、融资性和非融资性担保、战略合作等事宜进行信息收集、前期调研、尽职调查并提出项目建议书或可行性研究报告。
3、对市场开发部提交的开发、联建和工程项目进行审核并决定是否备案立项；对公司对外投资、资产收购、对外借款、担保和融资进行审核并决定是否备案立项。
4、牵头联系公司投资决策委员会工作；负责公司投资评审小组日常工作，对决定备案立项的常规性或重大项目和投资编制项目计划或投资方案，分别报公司总经理办公会或投资决策委员会进行研究、论证、审议、批准。
5、负责公司总经理办公会或投资决策委员会论证评审、批准通过的对外投资或项目的内部正式立项工作。
6、牵头组织成立投资项目组，按批准的投资方案对项目实施投资活动，协调和推进各项工作。
7、对公司审核通过的重大投资项目和投资业务实施管理和跟踪，对推进受阻及存在的问题适时提出建议措施并协调内外相关部门工作。
8、根据实际情况对完成的投资项目进行总结评价，提出评估建议提交公司领导。
9、研究和跟踪国家相关政策、法律法规；及时关注行业发展动态，提出分析报告供公司领导参考。
10、结合公司发展阶段，针对性地拓展新项目；与公司其他部门沟通、研讨，持续改进公司投资管理制度，推动公司管理创新、业务创新。
11、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
二、资历1、工作经验：十年及以上。
2、学历要求：大学本科及以上。
三、所需知识和专业技能（一）担任本岗位职务应具有的专业知识和技能：具备经济运行、工商管理、政策及法律法规等基本知识，有良好的职业道德，有良好的沟通能力。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容：工商管理知识、经济运行知识、政策及法律法规常识、社交礼仪常识、创新思维能力等。
投资部经理职位说明书
责
五
职责表述：融资管理
工作
任务
1．与银行和非银行金融机构进行联系，为各子公司提供融资服务，办理相关手续
2．负责企业内部的融资工作，如发行职工内部股、内部债券等
3．开发融资渠道
考核重点：融资渠道畅通
职
责
六
职责表述：关系管理
工作
任务
1．为投资项目协调与外围机构（如相关单位、部门）的关系
2．建立、维护与各银行、各金融机构的良好关系
工作
任务
1．组织人员对董事会批准的项目进行立项，办理立项所需的手续
2．组织人员为董事会决定设立的新的投资子公司办理设立手续
3．组织人员为原有的各投资子公司办理产权的变更、清算手续
4．督促、协助参股企业办理股权变更、企业注销、股权转让、投资款回收等工作
5．组织起草参股企业的增资扩股和减资方案等
考核重点：各项手续办理及时、完整
投资部经理职位说明书
职位名称
投资部经理
所属
部门
投资部
直接上级
财务总监
直接
下级
投资主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、金融、合同管理、市场策划、投资发展、项目等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关工作经验
职
责
一
职责表述：本部门制度建设
工作
任务
1．编制企业投资管理、参股管理等各项制度，上报领导审批后严格执行
考核重点：信息资料的完善程度，调查报告编制的及时性
职
责
三
职责表述：拟订计划及投资方案
工作
任务
1．根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告
战略投资部总经理岗位说明书
责
五
职责表述：指导、监督下属部门的工作
工作
任务
领导下属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
组织制定下属部门重大任务阶段工作计划，并协助实施
监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
授权范围内的管理决策权
对下属公司考核方案的拟定权
对下属公司经营情况的监督权
战略投资部总经理
岗位名称
战略投资部总经理
岗位编号
所属部门
高层管理人员
岗位定员
1
直接上级
总裁
工资等级
暂不填
直接下级
项目策划主管、运营管理主管
薪酬类型
暂不填
本职概述：参与公司经营管理决策，负责公司的战略研究、项目论证、投融资管理，以及松散型分子公司归口管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总裁，参与公司重大经营与管理决策
政府、行业管理、会计师事务所上
专业
金融、工商管理及相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验
知识与
技能
精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉造纸行业的相关政策
能力
较强的独立分析判断能力，战略思考能力，决策能力，计划与组织能力，沟通协调能力
其它：
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
下属公司经营状况报告、管理制度检查计划、下属公司走访登记表等
备注：
职
责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
负责集团公司投资发展项目的文件组织、对外联络与审批申报
负责集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的文件组织、对外联络与审批申报
与各级政府项目审批部门建立良好的合作关系，及时了解国家各项产业优惠政策，提出企业产业优惠政策立项方案
负责部门下属人员的绩效考评工作
对部门的工作效果负责
对部门集团公司财产的安全负责
工作权限
岗位职责围的管理权
根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权
对所属部门员工任免的建议权
越级上诉权
任职者素质要求
年龄35岁以上学历 Nhomakorabea大专以上
职称
性别
男
专业
经济、法律
工作经历
八年以上相关工作经验
资格认证
相关技能：
了解国家各种经济法规、经济制度；
其他
1、有一定管理经验；
2、有良好的沟通能力和协调能力；
岗位说明书（管理者）
岗位编号：
岗位名称
投资发展部经理
所属部门
总裁办
直接主管
总裁办主任
直接下属
编写日期
编写部门
总裁办
工作目的：
为集团公司战略目标的实现，办理集团公司新投资的项目以及集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的办理
工作职责
全面负责本部门日常管理工作
负责本部门管理制度的制定
负责本部门作业流程的制定