中国化工网案例分析共15页文档

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化工行业事故案例分析

化工行业事故案例分析

(二)事故原因
(1)直接原因。 由于北塔1#混合槽物料温度长达1小时19分钟高于工艺规程 控制上限175℃,7时9分至8时9分,实际温度介于185℃200℃之间运行,且物料停留时间过长,导致物料中硝酸铵受热 分解,温度持续上涨,8时22分瞬间最高温度达629.95℃,期 间1#和2#混合槽相继冒槽,料浆流至100.5米层和96米层平台, 发生高温分解燃爆。
断开的管线
断开的焊口
断开口焊接缺陷
3.山东石大科技石化有限公司“7•16”着火爆炸事故
2015年7月16日7时39分,山东石大科技石化有限公司(以 下简称“石大科技公司”)液化烃球罐在倒罐作业时发生泄漏 着火,引起爆炸,在事故救援石大科技公司位于日照市岚山区虎山镇西潘村北侧沿海路西 侧,成立于2009年12月18日,为中国石油大学(华东)的校办 企业,是山东石大科技集团公司收购日照源丰沥青化工有限公 司51%的股权之后发起成立的。主要产品有:汽油、柴油、液 化石油气、液化气、石油焦、道路沥青、石脑油、燃料油、硫 磺、MTBE、苯、甲苯、丙烯、丙烷等。
此次救援过程中,国家安全生产应急救援指挥中心协调了 国家危化品应急救援惠州基地72米高喷消防车及大功率泡沫 消防车赶赴现场,协助灭火,发挥了很大作用。
事故后装置
事故后中间罐区
(二)事故原因。
1.直接原因。 开车过程中因操作波动较大导致二甲苯塔底至邻二甲苯塔的 排料管线(DN200mm)产生液击现象,该管线一有焊接缺陷 的焊口断开,物料(约300℃)呈雾状喷出(1分钟内约10吨 ),形成的爆炸性混合气体通过空气鼓风机进入加热炉烟道后 遇高温爆炸,并回火引爆加热炉周边空间区域,爆炸冲击波撕 裂西侧中间罐区储罐,罐内物料被引燃。
7时30分许,张进到中控室,发现1#混合槽的温度达到 190℃,用对讲机安排曹小贵将加热蒸汽阀关小。蒸汽阀关小 后,张进观察到1#混合槽温度在加大粉料投入量后逐渐回落 至186℃左右,即离开中控室去查看2#混合槽的放料情况,当 返回中控室时,一班班长杨培峰已来接班。张进未将1#混合 槽温度超高的情况告知杨培峰,也未向车间主任林朝云报告。

案例 中国化工网

案例  中国化工网

中国化工网()1 行业背景介绍 (61)2 中国化工网介绍 (62)2.1 化工网的创立——一场大雨浇出的奇迹 (62)2.2 中国化工网的商务模式 (63)2.3 中国化工网发展现状 (64)2.3.1 化工e圈 (64)2.3.2 化工搜索平台 (65)2.3.3 化工专家栏目 (65)2.4 从中国化工网到浙江网盛科技股份有限公司 (66)2.5 未来发展方向 (66)2.5.1 国际化发展战略 (66)2.5.2 涉足健康行业 (67)2.5.3 选择适当的时机,逐步进入资本市场 (67)2.5.4 逐步引入证券期货模式 (68)3 中国化工网对国内电子商务的启示 (68)3.1 选择合适的行业启用B2B商业模式 (69)3.2 提高供应链的效率 (69)3.3 在降低门槛的同时保持核心竞争力 (69)4 结束语 (70)5 附录: (70)5.1 浙江网盛科技股份有限公司发展历程 (70)5.2 参考资料 (75)1行业背景介绍近年来,全球电子商务飞速增长。

在电子商务的几种交易方式中,B2C和B2B所占分量最重,而其中又尤以B2B所占比例最大。

目前,在全球电子商务销售额中,B2B业务所占比例高达80%~90%。

在全球信息产业尚未完全走出低迷,网络经济萧瑟的寒潮还未完全退去的时候,一批颇具规模的浙江专业网站却逆风飞扬,每家网站的年赢利能力始终保持在50万元以上,其中中国化工网年利润更是超过了5000万元。

信息产业界这种“浙江现象”倍受关注。

浙江行业网站为何家家赢利?其行业网站的赢利模式,能否成为中国互联网公司快速增长并获取利益的标杆?这些问题都成了业内人士关注的焦点。

发达的市场经济是浙江行业网站充满生机的基石。

在行业网站成功的背后,是浙江发达的中小企业和超过2000家的专业市场。

浙江专业市场解决了面广量大的中小企业原料和市场两大瓶颈问题,促进了浙江经济的繁荣。

而行业网站的应运而生,有效解决了单家独户的中小企业无法解决的产销信息闭塞的问题。

化工设计院案例分析.doc

化工设计院案例分析.doc

化工设计院案例分析1.化工设计院背景简介化工设计院主要负责化工工程方面的设计项目。

2007年接到的项目主要有乙烯生产、油砂分离、矿山开采等项目,其中钻石木项目是最新型、最有潜力的项目。

化工设计院共有工作人员800余个,由于油砂分离、矿山开采等项目已经进入中期或中后期阶段,投入了公司大部分人力。

到钻石木项目正式实施阶段工作人员只剩100余人,且这些员工都不具备专业的设计经验,为了解决人力问题,公司迅速向社会展开大规模招聘。

然而,金融危机的爆发,使得公司的油砂分离等多个海外项目出现负利润,同时就连公司寄予厚望的钻石木项目也面临重创,受到欧洲银行的货币紧缩政策影响,业主无法顺利筹集启动资金,导致项目的无限期搁置。

这样的情形导致公司出现大量的人力剩余,因此多项目管理的人力资源合理的配置十分必要。

2.人力资源冲突的原因剖析2.1 人力资源匮乏人力资源冲突已经成为企业多项目管理阶段最常见、最棘手的问题。

人力资源匮乏主要是由于公司确实员工不足或多项目过程中相互间争夺人力的无序竞争。

每个项目的主要领导者都是以自身利益的最大化为主要目的,项目负责人即使不需要也不轻易释放人力,导致人力资源的严重浪费。

同时,核心工作人员往往会出现多个项目共同抢用的现象,项目间的无序竞争导致工作效率的降低。

加之,部分工作人员长期处于任务不饱满甚至闲散状态,这些成本也要归属于公司的运营成本,进而导致公司运营成本过高。

2.2 人力资源过剩经济危机的爆发导致人力资源过剩现象,主要的原因是由于公司对于多项目管理的人力资源规划不合理。

从案例中可以看出公司过于重视与海外机构的合作关系,同时侧重的项目范围过分偏重石油化工行业,只要遇到能源的低谷期便无项目可做,最终出现人力资源过剩。

另一方面,公司内部对于人力资源的规划过于简单,只要遇到人员缺少的情况便不假思索的疯狂扩招,不注重专业知识的要求。

在各项目的进度中不能及时反馈人员需求,也是导致人力资源过剩的主要原因之一。

电子商务战略评估、中国化工网

电子商务战略评估、中国化工网
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中国化工网-快速发展
中国化工网在建成初期就获得市场认同,现已成为业内数据丰 富、客户数量众多、访问量最高的化工站点,并凭借商业模式、品 牌、产品、资源等优势逐步确立了行业领先地位。
中国化工网网站提供的服务包括信息发布、客户网站推广、入 网会员贸易撮合、广告制作发布服务等,拥有国内外企业和个人注 册会员20多万个,国内缴费企业会员有5,000多家。
管理费用和营销费用是不是降低了?从哪些方面降低的 ?是否消除或减少了不合理的费用?如库存减少、办公 费用、渠道费用等。
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效率提高程度
✓ 评价电子商务战略对生产效率、管理效率等的影响 ,并分析其原因。
生产效率是否因供应链的完善和流程优化得到了提高? 订单履行效率是否得到提高?
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关系满意程度
✓ 评价电子商务战略对企业与客户、供应商、分销商 、零售商、合作伙伴之间关系的影响,并分析其原 因。
客户满意度是否提高? 忠诚客户比例是否上升? 供应商满意度有没有得到提高? 分销商满意度如何?
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网站性能评价
✓ 系统性能网络模型(WOSP)
边界(访问控制能力,可扩展
性与安全性)
内部结构(内外部变化的应变 可靠性
决定自己创办网络公司:1997年10月16日,服装展示会→服装 网站?→与在一家化工公司上班的同学聊天→看到了一抽屉全国 各地大大小小化工公司老总的名片→何不作一个化工网站?(1)化 工企业数量多;(2)化工企业有理想的规模;(3)化工行业产业链 较长;(4)化工产品种类多,标准化程度高。
机会与梦想:浙江化工大省→信息需求←成功的化工网站
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收入与盈利增长率
✓ ROI方法:分析企业实施电子商务战略的投入成本 与收益的比值

中国化工网案例剖析

中国化工网案例剖析
中国化工网案例剖析
目 录
• 中国化工网概述 • 中国化工网的产品与服务 • 中国化工网的商业模式 • 中国化工网的竞争优势 • 中国化工网的挑战与机遇 • 中国化工网未来展望
01
中国化工网概述
公司背景
成立时间
中国化工网成立于1997年,是国 内最早的化工行业互联网平台之
一。
总部地点
总部位于中国杭州,并在全国各地 设有分支机构。
盈利模式
01
广告收入
会员服务
02
03
交易佣金
中国化工网通过提供广告位,吸 引企业投放广告,获取广告收入。
提供会员服务,会员可以享受更 多高级功能和特权,如优先展示、 高级搜索等。
作为第三方平台,中国化工网对 在线交易的买卖双方收取一定比 例的佣金。
营销策略
01
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搜索引擎优化
通过优化关键词和内容, 提高网站在搜索引擎中的 排名,吸引更多潜在用户。
社交媒体推广
利用社交媒体平台进行品 牌宣传和活动推广,增加 网站曝光度。
线下活动
组织线下活动,如展览、 研讨会等,加强与客户的 互动和合作。
合作伙伴
供应商
与中国化工网合作的供应商包括各大化工企业和生产商,他们在中 国化工网上展示和销售产品。
采购商
中国化工网吸引了大量采购商,包括分销商、零售商以及终端用户 等,他们在中国化工网上寻找合适的供应商和产品。
感谢您的观看
THANKS
06
中国化工网未来展望
发展战略
持续优化产品结构
中国化工网将不断调整和优化产品线,以满足 不断变化的市场需求。
深化产业链合作
加强与上下游企业的合作,形成更加紧密的产 业链联盟,提升整体竞争力。

化工安全事故案例分析共篇.doc

化工安全事故案例分析共篇.doc

★化工安全事故案例分析_共10篇范文一:化工安全事故案例分析化工安全事故案例分析——松花江水污染事件专业:安全工程学号:姓名:摘要:化工行业是我国国民经济的一个重要基础产业,为我国经济的发展做出了突出的贡献。

然而,由于化工行业工艺复杂,物料本身危险性大,且存在高(低)温、高压、易燃、易爆和腐蚀等作业环境,使其成为潜在危险性较大的行业,一旦发生安全生产事故,往往造成严重的经济损失和人员伤亡。

1事故背景2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松花江水污染事件。

爆炸发生后,约100吨苯类物质(苯、硝基苯等)流入松花江,造成了江水严重污染,沿岸数百万居民的生活受到影响。

根据调查,爆炸事故的直接原因是,硝基苯精制岗位外操人员违反操作规程,在停止粗硝基苯进料后,未关闭预热器蒸气阀门,导致预热器内物料气化;恢复硝基苯精制单元生产时,再次违反操作规程,先打开了预热器蒸气阀门加热,后启动粗硝基苯进料泵进料,引起进入预热器的物料突沸并发生剧烈振动,使预热器及管线的法兰松动、密封失效,空气吸入系统,由于摩擦、静电等原因,导致硝基苯精馏塔发生爆炸,并引发其它装置、设施连续爆炸。

1.1污染情况事故发生后,在松花江水体中发现高浓度污染物,硝基苯是对环境有害的,易在水生物中产生生物的蓄积,对生态环境有影响,重金属含量也较高,松花江鱼类重金属的综合污染程度较高,特别是第二松花江江段已达到重污染水平。

重金属释放至环境中后易于通过食物链传递和累积,因此,进入水体中的重金属可最终通过鱼类等水产品的消费进入人体,在对鱼类产生毒性作用的同时,也对人类健康构成严重威胁。

因为哈尔滨市的饮用水源松花江。

所以,2005年11月21日,哈尔滨市政府向社会发布公告称全市停水4天,动员居民储水。

本文根据松花江污染的事件过程,以及近年来的化工事故来统计分析事故原因,并提出改进措施,防范此类事故的发生。

化工行业的150个案例分析(doc 58页)

化工行业的150个案例分析(doc 58页)

化工行业的150个案例分析(doc 58页)对于制造业给出150个案例的分析,可以结合自己的实际去联想、分析,以达到举一反三的作用。

【案例1】某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料,质检科长说他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。

但是该厂涂料有十多个品种,其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定,并且价格也高低相差十余倍。

该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告,但没有说明是送哪个品种去做的型式试验,报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格”,但没有提供高于国家标准要求的试验证据。

质检科长说:“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。

”审核员问:“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗?”质检科长:“没有。

”案例分析:由于该厂涂料品种有十余种,价格也相差十余倍,可见产品的性能肯定也有很大差别,而且该厂对外声称其产品性能高于国家标准,就应拿出高于国家标准的证据。

对这些产品的型式试验就应该按高于国家标准的要求来做,因为国家标准不能覆盖这些产品的要求。

企业应该制定高于国家标准的企业标准,并按企业标准要求进行型式试验。

本案违反了标准“8.2.4产品的监视和测量”规定的“组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求得到满足。

这种监视和测量应依据策划的安排,在产品实现过程的适当阶段进行。

”【案例2】某公司新产品研制均由产品设计工艺负责人负责,从研制到投产所有技术问题均由他一个人负责。

审核员想了解对产品工艺的有关规定,开发部经理说:“这些东西都在产品设计工艺负责人脑子里,为了保密,只在个人的笔记本里有记录,没有整理成文件。

”审核员要求索看笔记本,经理拿来一个项目的笔记本,审核员看到上面密密麻麻写了很多的内容,多是平时做试验的记录,没有一定的格式。

审核员问开发部经理:“你看得明白吗?”经理说:“都是当事人自己记的,我一般不看他们的记录,一切由产品设计工艺负责人自己负责”。

审核员看到该公司多数的研制人员都是原来从研究所出来的,平均年龄大概50岁以上。

年化工典型事故案例分析ppt课件

年化工典型事故案例分析ppt课件
中国化学品安全协会

安徽安庆万华油品“4·2”爆燃事故
中国化学品安全协会

安徽安庆万华油品“4·2”爆燃事故
直接原因: 1.粉碎、收集、分装作业现场不具备安全 生产条件,无除尘设施,导致可燃性粉尘 积聚,由于使用不防爆电器产生电火花, 引发可燃性粉尘爆燃。 2.由于车间布置不合规,生产组织安排不 合理,无应急处置能力,导致事故扩大。
4.杨金平,华邦公司C4车间当班班组长。明知上下班交接时,环合反应处于20-25°C保温2 小时结束状态,却放任操作工谭从虎未进行升温至60-68°C并保温5小时操作就直接开始减压蒸馏, 中未国化能学品发安现全协并会纠正谭从虎违规使用蒸汽旁路通道行为,在谭从虎发现生产异常向其反w应ww.c后he9m,ical也safe未ty.or能采取
2.既涉及重点监管的危化品,又涉及重点危险化工工艺,但氯化、硝 化反应生产过程基本没有实现自动化控制,现场作业人员较多,每个楼层都长 期有操作人员,这次事故造成严重后果与自动化程度低密切相关。
3.控制室、休息室都跟装置在一起,设计上存在布局严重不合理的问 题。二楼3名操作人员发现险情后全部逃生幸存,但没有联动机制通知楼内其他 人员。
浙江台州华邦医药“1·3”爆炸事故
事故追责
1.洪道送,华邦公司董事长,公司实际负责人。安全生产责任制不落实,未能有效督促检查 本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,也未能全面履行审批公司相关安全技术规程并 贯彻实施职责,本次事故涉及的生产工艺规程即未经其审批就交付实施,对事故发生负有责任,建议 司法机关依法追究其刑事责任。
中国化学品安全协会

连云港聚鑫生物科技有限公司“12•9”爆炸事故
2017年12 月 9 日凌晨 2 时 20 分左右,连云港市灌南县堆沟港镇化 工园区聚鑫生物科技有限公司四号车间 内发生爆炸,爆炸引发临近六号车间局 部坍塌,事故造成 10人死亡。
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