监理信息管理细则
第4章 信息管理监理实施细则
第4章信息管理监理实施细则本章根据信息管理监理的工作要求，制定了具体的实施细则，确保项目信息的管理和监督工作能够得以顺利进行。
以下是本章内容的详细介绍：一、信息管理监理的目标与原则信息管理监理的目标是确保项目信息的真实、准确、及时和安全，并提供必要的数据支持和决策参考。
在实施信息管理监理时，需要遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵循国家法律法规和相关管理规定，确保信息管理监理工作的合法性和合规性。
2. 需求导向原则：根据项目需求确定信息管理监理的重点和内容，确保满足项目管理和决策的需要。
3. 数据质量原则：确保项目信息的准确性和完整性，及时发现和纠正信息错误和失实情况。
4. 安全保密原则：严格控制项目信息的访问权限和传输安全，保护项目信息的机密性和完整性。
二、信息管理监理的工作内容及流程1. 信息管理监视工作内容1.1 信息管理计划的制定：根据项目需求和信息管理要求，制定项目信息管理计划，明确信息管理的目标、内容、流程和工作责任。
1.2 信息资源的收集与整理：负责收集和整理项目信息资源，并建立相应的信息库，确保信息的及时更新和可用性。
1.3 信息安全管理：建立并维护信息安全管理体系，确保项目信息的安全性和机密性。
1.4 信息监控与审查：对项目信息进行实时监控和定期审查，发现和纠正存在的问题和不足。
1.5 信息报告与沟通：定期向项目相关方提供信息报告，及时沟通项目信息管理的进展和重要事项。
2. 信息管理监理工作流程2.1 信息需求确认：与项目相关方充分沟通，明确信息管理的需求和重点。
2.2 信息管理计划编制：根据信息需求，制定项目信息管理计划。
2.3 信息资源收集与整理：收集和整理项目信息资源，并建立信息库。
2.4 信息安全管理：建立信息安全管理体系，确保项目信息的安全性和机密性。
2.5 信息监控与审查：对项目信息进行实时监控和定期审查，发现和纠正存在的问题和不足。
2.6 信息报告与沟通：定期向项目相关方提供信息报告，及时沟通项目信息管理的进展和重要事项。
信息管理监理实施细则
信息管理监理实施细则编号：**********年**月目录1、总则 (1)2、监理部信息分类 (1)3、信息管理机构及人员 (2)4、信息文档资料的处理流程 (2)信息管理监理实施细则1、总则1.1本细则适用于****工程的堤防及相应的护坡、护岸、建筑物、交通工程等规定的的监理部信息管理工作。
1.2本细则编写的依据1.2.1国家、行业颁布的有关规程、规范、规定；1.2.2工程建设监理合同、施工承包合同；1.2.3发包人或建管单位下发的文件信息管理规定等；1.2.4监理大纲、监理规划、监理规范等。
2、监理部信息分类2.1发包人信息发包人信息是指*****工程建设管理局向监理部下达、转发、提交的有关文件、指示、要求、通知等。
包括：2.1.1****第一指挥部转发的上级主管部门的文件；2.1.2****第一指挥部下发的各种管理制度、管控办法；2.1.3****第一指挥部下发的有关施工图纸、技术标准等资料；2.1.4****第一指挥部下发的各标段工程建设承包合同文件、地勘资料；2.1.5发包人提供的堤防工程图纸；2.1.6省质监站、安监部门、****工程建设管理局、****第一指挥部等组织的各种检查、验收等情况通报；2.1.7****第一指挥部下发的各种会议纪要等；2.1.8其他管理文件。
2.2承包人信息承包人信息是指“施工6标”和“施工7标”承包人向监理部发出的各种函件、申请、请示、报告以及由承包人负责制定并由监理部确认的各种表格、文件、记录等。
包括：《水利工程施工监理规范》（SL288-2014)附录E．3．1承包人应提交的文件和依据合同承包人应向监理部上报的各种文函等。
2.3监理人信息2.3.1指监理部发往****第一指挥部的各种报告、请示、说明和监理部转呈给**工程建设管理局的文件；2.3.2指监理部下达、转发、提交、批复给承包人的文函，包括《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）附录E．3．2监理人签发的文件及监理部负责起草的文函等。
信息管理监理实施细则
信息管理监理实施细则1. 引言信息管理监理是一个有效的工具，可以为项目管理提供更好的帮助。
它旨在提高信息管理和监理的质量和效率，并确保项目得以按时完成。
本文主要介绍信息管理监理实施细则，以确保项目的信息管理监理达到最佳水平。
2. 监理范围在项目进行过程中，监理的范围非常广泛，主要包括但不限于以下几个方面：2.1 设计文件审核在正式施工之前，设计文件必须得到详细地审核，并作出意见和建议。
目的是保证成本、质量符合要求，并遵守所有当地规范和法律法规。
2.2 工地检查监理在工地每周巡查一次，确保所有工作都是按照要求进行的。
并在工地上对施工质量和完成时间进行评估。
监理将拍摄一些图片和视频，记录现场情况。
2.3 施工质量检查每个施工周期结束时，监理会进行质量检查以确保施工工作达到质量要求。
并可以根据实际需要进行更多的监督。
2.4 安全检查安全是非常重要的一个问题，所以监理必须确保工程现场安全，并对所有违反安全部分的规则进行整改。
监理必须记录每次安全检查的细节。
3. 监理报告每周之后，监理必须撰写监理报告，记录施工过程中遇到的任何问题和成功的进展。
监理报告还应包括所需改进的详细清单，并在下周访问前讨论。
监理报告必须由当地相关部门签字和批准。
4. 文件管理在整个项目期间，监理必须确保所有文件用途透明和完整。
所有文件必须分类、标示和储存好。
监理必须确保外部方也可以访问相关信息。
5. 审计在项目结束前，监理须对所有文件进行审计，以确保所有资料，报告和统计数字对实际施工和现场合法性证明。
6. 总结以上便是信息管理监理实施细则，社会上的复杂环境，使得监理对现场工作需求提出更高的要求，但监理的基本职责始终如一。
必须确保工程的质量和实际进行的施工符合所有法律要求，以确保项目的顺利完成。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则(信息管理)是在建筑工程监理过程中，为了规范信息管理工作而制定的一系列规定和要求。
信息管理在监理工作中起着重要的作用，能够提高监理工作的效率和质量。
本文将从四个方面详细阐述监理实施细则(信息管理)的内容。
一、信息管理的重要性1.1 提高监理工作效率：信息管理可以确保监理人员能够及时获取到相关的工程信息，从而更好地进行监理工作，提高工作效率。
1.2 保障监理工作质量：信息管理可以帮助监理人员及时发现和解决工程问题，提高工程质量，确保工程按照规定标准进行施工。
1.3 提供决策依据：信息管理可以为监理人员提供准确的数据和信息，为工程决策提供科学依据，降低工程风险。
二、信息管理的基本原则2.1 规范性原则：信息管理应符合相关法律法规和行业标准，确保信息管理工作的合法性和规范性。
2.2 及时性原则：信息管理应及时收集、传递和反馈工程信息，确保监理人员能够及时掌握工程进展情况。
2.3 完整性原则：信息管理应全面、准确地记录和保存工程信息，确保信息的完整性和可靠性。
三、信息管理的具体要求3.1 信息收集要求：监理人员应及时收集施工单位提供的工程信息，包括施工计划、施工进度、质量检测报告等，并进行分类整理和归档。
3.2 信息传递要求：监理人员应及时将工程信息传递给相关方，包括业主、设计单位和施工单位等，确保信息的准确传递。
3.3 信息反馈要求：监理人员应及时向业主和施工单位反馈工程信息，包括工程进展情况、存在的问题和解决方案等，以便及时采取相应措施。
四、信息管理的工具和技术4.1 信息管理软件：监理人员可以借助信息管理软件进行工程信息的收集、整理和传递，提高信息管理的效率和准确性。
4.2 云平台技术：监理人员可以利用云平台技术进行工程信息的存储和共享，方便各方及时获取和使用相关信息。
4.3 大数据分析技术：监理人员可以利用大数据分析技术对工程信息进行深入分析，发现潜在问题和风险，提前采取相应措施。
监理单位信息管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位信息管理，提高信息资源利用效率，确保监理工作的高效、规范和保密，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有涉及信息管理的工作，包括但不限于行政信息、业务信息、技术信息和客户信息等。
第二章信息分类与定义第三条行政信息：包括内部管理文件、会议纪要、通知、报告、工作计划等，主要用于内部沟通和决策。
第四条业务信息：包括项目合同、工程图纸、技术规范、施工方案、检验报告等，用于项目实施和监控。
第五条技术信息：包括设备清单、材料清单、施工工艺、质量控制标准等，用于技术指导和质量控制。
第六条客户信息：包括客户资料、合同文件、沟通记录等，用于客户服务和维护。
第三章信息管理职责第七条信息管理部门负责全单位信息管理制度的建设、执行和监督。
第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保信息的安全、准确和完整。
第九条信息管理人员应具备相应的信息管理知识和技能，严格执行信息管理制度。
第四章信息管理流程第十条信息收集：按照信息分类，通过内部采集、外部获取等方式收集相关信息。
第十一条信息整理：对收集到的信息进行分类、整理和归档，确保信息清晰、有序。
第十二条信息传递：根据工作需要，通过会议、报告、电子邮件、内部信息系统等方式传递信息。
第十三条信息保密：严格执行国家保密法律法规，对涉及国家秘密、商业秘密和客户隐私的信息进行严格保密。
第十四条信息更新：定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。
第五章信息安全管理第十五条建立信息安全管理制度，明确信息安全责任，确保信息安全。
第十六条定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。
第十七条对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露和篡改。
第十八条对信息管理人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。
第六章信息归档与销毁第十九条信息归档：按照国家档案管理法规和行业规范，对信息进行归档。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)引言概述：监理实施细则在信息管理方面起着至关重要的作用。
信息管理是指对项目中的各种信息进行有效的采集、整理、存储和利用的过程。
监理实施细则在信息管理方面提供了具体的指导和要求，以确保项目信息的准确性、完整性和安全性。
本文将从五个大点来阐述监理实施细则在信息管理中的重要性。
正文内容：1. 信息采集1.1. 监理实施细则规定了监理人员在项目中应采集哪些信息，包括施工进度、质量检测报告、工程变更等。
1.2. 监理实施细则明确了信息采集的时间节点和频率，确保监理人员能够及时获取项目的最新信息。
1.3. 监理实施细则规定了信息采集的方式和工具，如现场勘察、会议记录、报告等，以确保信息的准确性和完整性。
2. 信息整理2.1. 监理实施细则规定了监理人员对采集到的信息进行整理的方式和标准，以确保信息的可读性和易于管理。
2.2. 监理实施细则要求监理人员将信息按照不同的类别进行分类和归档，以便后续的查询和利用。
2.3. 监理实施细则还规定了信息整理的时间要求，确保信息能够及时整理并提交给相关人员。
3. 信息存储3.1. 监理实施细则规定了信息存储的方式和要求，包括使用电子文件存储系统、云存储等，以确保信息的安全性和可靠性。
3.2. 监理实施细则要求监理人员对存储的信息进行备份和定期更新，以防止信息丢失或者损坏。
3.3. 监理实施细则还规定了对存储信息的权限管理，确保惟独授权人员能够访问和修改信息。
4. 信息利用4.1. 监理实施细则规定了监理人员如何利用采集到的信息进行项目管理和决策，包括制定施工计划、评估工程变更等。
4.2. 监理实施细则要求监理人员对信息进行分析和比对，以发现问题和提出改进措施。
4.3. 监理实施细则还规定了信息利用的报告和沟通要求，确保信息能够及时传达给相关人员。
5. 信息安全5.1. 监理实施细则规定了对项目信息的保密要求，包括对敏感信息的限制和保护措施。
5.2. 监理实施细则要求监理人员对信息进行加密和防病毒处理，以防止信息泄露和损坏。
监理信息管理细则
监理信息管理细则一、概述监理信息管理是指对施工现场进行监督管理过程中所产生的各种信息进行采集、整理、传递、存储和利用的过程。
监理信息管理的目标是确保施工过程中的信息能够全面、及时、准确地传递和反馈，从而保证工程质量和进度的控制和管理。
本细则将对监理信息管理的具体操作进行规范和细化。
二、监理信息管理的流程1.监理信息的采集监理信息的采集主要通过现场勘察、检查和监理工程师和施工单位工作人员之间的沟通交流来实现。
监理工程师应定期进行现场巡查，对工程进展、质量、安全等方面的情况进行监测，并记录相关信息。
2.监理信息的整理监理工程师应按照一定的模板和格式，将采集到的监理信息进行整理。
整理后的信息应具备清晰明确、条理清晰、内容准确完整的特点，以便于后续的传递和利用。
3.监理信息的传递4.监理信息的存储监理信息应及时进行存储，以便于后续的查询和利用。
存储的方式可以是电子化存储，也可以是纸质存档，但应确保信息的安全，并设立相关的权限管理措施。
5.监理信息的利用监理信息的利用主要包括信息分析、问题解决和工程控制等方面。
监理工程师应通过对监理信息的分析，及时发现施工中存在的问题，并采取相应的措施予以解决。
同时，监理信息还可以为施工单位提供工程进展和质量控制的参考依据。
三、监理信息管理的要求1.信息的全面性监理信息的采集应尽可能的覆盖到各个施工环节和关键节点，确保信息的全面性和准确性。
2.信息的及时性监理工程师应及时进行监理信息采集、整理、传递和存储，确保信息的及时性和有效性。
3.信息的准确性监理信息的准确性是保证后续工作能够正确进行的前提条件。
监理工程师在信息采集和整理过程中应对信息进行核实和验证，确保信息的准确性。
4.信息的保密性监理信息涉及到工程的安全和质量等方面的内容，因此，在信息传递和存储过程中应做好相应的保密工作，确保信息的安全性。
5.信息的可追溯性四、监理信息管理的责任五、监理信息管理的措施六、监理信息管理的评价和改进监理单位应定期对监理信息管理的情况进行评价和改进，及时发现和解决存在的问题，提高信息管理工作的质量和效率。
监理实施细则(信息管理)
监理实施细则(信息管理)监理实施细则(信息管理)引言概述:监理实施细则是为了规范监理工作中的信息管理，确保监理工作的顺利进行和质量控制。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则中的信息管理要点。
一、信息管理的重要性1.1 信息管理对于监理工作的意义1.2 信息管理的目标和原则1.3 信息管理的基本要求二、信息管理的基本流程2.1 信息收集与整理2.2 信息传递与共享2.3 信息存储与归档三、信息管理的关键环节3.1 监理合同与信息管理3.2 监理计划与信息管理3.3 监理报告与信息管理四、信息管理的技术支持4.1 信息管理软件的应用4.2 信息安全与保密4.3 信息管理的技术创新五、信息管理的监督与评估5.1 监理机构的监督职责5.2 信息管理的质量评估5.3 信息管理的持续改进正文内容：一、信息管理的重要性1.1 信息管理对于监理工作的意义：信息管理是监理工作的核心环节，它涉及到监理人员对工程项目的全面了解和有效掌控。
通过信息管理，监理人员可以及时获得项目进展情况、质量问题和安全隐患等重要信息，从而为项目提供科学决策支持。
1.2 信息管理的目标和原则：信息管理的目标是确保监理工作的高效进行，原则包括全面性、准确性、及时性、可靠性和保密性等。
全面性要求涵盖项目的各个方面，准确性要求信息的真实可靠，及时性要求信息的及时传递和处理，可靠性要求信息的可信度高，保密性要求对敏感信息进行保护。
1.3 信息管理的基本要求：信息管理要求监理人员具备良好的信息获取和处理能力，需要建立完善的信息管理制度和流程，确保信息的及时传递和共享，同时要加强对信息的分类、整理和归档工作，以便后续查询和利用。
二、信息管理的基本流程2.1 信息收集与整理：监理人员需要通过现场勘察、会议记录、施工图纸等方式收集项目相关信息，并进行分类整理。
这包括项目的基本情况、工程进度、质量控制要求等信息。
2.2 信息传递与共享：监理人员应及时将收集到的信息传递给相关人员，确保信息的共享和沟通畅通。
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B13昆山市人民南路交通枢纽商业中地块项目
监理实施细则
（监理信息、资料管理制度）
内容提要：
工程信息、资料管理目标
工程信息、资料管理的内容
工程信息、资料管理的措施
工程信息、资料管理的方法
工程监理资料的整理与归档
监理向项目法人（业主）提供的信息文件
文件夹总目录
项目监理部（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅建设监理处监制
昆山市人民南路交通枢纽城市综合体-商业中地块项目
监理信息、资料管理制度
1、工程信息、资料管理目标
按照监理委托合同和施工承包合同以及《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）中的规定，建立项目实施信息的编码制度和项目的信息管理平台，沟通信息流通渠道，实现信息管理的标准化。
按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定，评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，并根据档案管理部门的规定要求整理并向业主提供合同文件及施工监理技术档案资料，同时对施工单位按此要求整理的工程竣工档案资料的准确性和完整进行检查和确认。
2、工程信息、资料管理的内容
1）利用计算机存储与项目有关的信息，高速、准确地处理所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理在三大目标控制过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。
2）对施工中产生的各类信息进行分类管理。
3）收集和反馈信息。
收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。
及时分类，加工处理后，迅速反馈。
通过信息，找出当前各项目偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证目标得以实现。
4）所有监理人员收集的信息及时报信息管理员，集中管理，立卷归档。
5）按规定提供监理记录和报告。
6）在项目竣工之日起，一个月之内按照昆山档案管理部门的规定整理出监理档案，一式二份（一份交建设单位，一份交监理公司归档）。
7）监理按业主要求提供能正确反映形象进度、特殊工艺、关键节点、关键施工步骤等的数码照片文件，以及会议纪要、通知单、联系单、进度计划等文件及电子文档。
3、工程信息、资料管理的措施
3.1、信息、资料管理的组织措施
1）完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实信息管理的责任。
2）编制本工程信息管理工作制度。
3）设专人负责本工程的信息管理工作。
4
3.2、信息、资料管理的技术措施
1）工程信息管理员在项目总监及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作。
2）积极主动收集在监项目的资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档。
3）每月底负责拍摄工程现场形象进度彩色照片，用以编制监理月报；对施工过程中出现的质量问题的部位随时拍摄照片，作为过程资料记录。
3.3、信息、资料管理的经济措施
工程监理部配备计算机和监理管理软件管理工程，配备资料柜将资料分门别类进行管理。
4、工程信息、资料管理的方法
4.1、监理部建立工程信息、资料管理系统
1）按照监理资料分类编码，对工程信息资料进行收集、分类和整理；
2）按照信息资料员与监理工程师相结合地方式，根据每个监理人员的工作职责范围，明确其信息收集及处理的职责，并采用计算机辅助管理手段。
3）以监理表格为主要手段，建立信息联络渠道，规范信息处理的各环节工作。
工程信息处理的主要模式：
4.2、监理表格
根据建设部及江苏省建设厅有关规定，监理文书资料以“江苏省建设工程施工阶段监理现场用表第四版”表格反映监理活动过程。
5、工程监理资料的整理与归档
5.1、监理资料的日常管理
1）工程监理资料的日常管理，由总监理工程师指定的档案信息管理员负责并做到：整理及时，与工程形象进度同步，真实齐全，分类有序。
严格按照《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
中规定的资料内容进行整理归档。
由信息管理员对微机进行管理。
2）监理资料的收、发必须通过档案信息员履行登记手续，来往函件应以打印件为主。
对收到的资料，及时传递给相关的专业监理工程师进行审核处理，处理完毕后交信息档案管理员，分发有关单位（人员）并存放。
3）在监理工作过程中，监理资料分类建立案卷盒，并分专业保管，及时编目以便跟踪检索。
4）利用计算机对工程监理信息资料进行辅助管理，建立完整的《监理台帐》及工程监理资料
查询目录，以及采用其他图表构成工程监理信息管理系统，及时将工程监控信息输入计算机，并及时备份且适时更换软盘以防资料丢失。
5.2、工程资料的整理、移交与归档
1）工程技术资料整理与移交
总监理工程师负责组织各专业监理工程师在工程竣工前，审核施工单位提交的工程技术资料，专业监理工程师审核意见经总监理工程师签认后，作为竣工验评的依据。
工程技术资料通过审核后，专监将负责督促承包单位按档案馆的归档要求整理好竣工资料，及时移交建设单位。
6、监理向项目法人（业主）提供的信息文件
6.1、定期信息文件
根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展按业主要求的时间向项目法人（业主）报送监理月报。
6.2、不定期信息文件
1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；
2）资源投入及合理配置的建议；
3）工程进展预测分析报告；
4）项目法人要求递交的其他报告；
6.3、日常监理文件
1）监理日记及施工大事记。
2）施工计划批复文件。
3）施工措施批复文件。
4）施工进度调整批复文件。
5）进度款支付确认文件。
6）索赔受理、调查及处理文件。
7）监理协调会议纪要文件。
8）其他监理业务往来文件。
9）按工程档案管理规定要求递交的其他文件与记录。
7、
苏州工业园区建设监理有限责任公司山市人民南路交通枢纽城市综合体-商业中地块项目监理组
2013年08月25日。