企业合规管理出台的背景和意义
企业合规管理出台的背景和意义

企业合规管理出台的背景与意义1、顺应全球强化合规管理新趋势1、1 国际组织推动企业合规管理的历程自1999年起,世界银行宣布不给“黑名单”内任何涉嫌贪污受贿的国际公司以投标资格,禁止其参与由该行自主的所有项目,目前中国已有44家企业进入该名单,如葛洲坝集团、湖南建设集团、中国水利电力对外公司等。
从国际组织推动企业合规管理的情况来瞧,经历了两个发展阶段:第一阶段,在2000年左右,以联合国全球契约为代表,倡议企业开展国际业务时遵守自愿性合规承诺,包括社会责任、环境责任以及反对商业腐败等;第二阶段,在2008年西门子因“行贿门”被严厉处罚为标志,此后,经济合作与发展组织(OECD)倡导企业遵循合规最佳实践,美英等国纷纷出台更加严格的合规监管规定;2014年,以国际标准化组织(ISO)为代表,发布了《ISO19600合规管理体系指南》这一国际标准,推动企业建立合规管理体系。
1、2 国外政府推动企业合规管理的历程从国外政府推动企业强化合规管理来瞧,各发达国家不断加强监管,创新监管方式与思路,从过去关注事后处罚到注重事前预防,要求企业实施更加主动的合规管理工作。
比如,1978年出台的美国《反海外腐败法》(FCPA),重点就是对企业违规行为进行打击。
2010年,英国出台的《反贿赂法》,新增加了未有防止商业贿赂罪,对未有防止商业贿赂的企业加以处罚。
但就是,企业可以通过采取诸如建立有效的合规管理体系等措施来抗辩,以减免责任。
至2016年12月,法国宪法委员会批准通过了《关于提高透明度、反腐败以及促进经济生活现代化的2016-1691号法案》(《萨宾第二法案》),该法案明确要求企业建立合规制度,没有建立合规管理体系的企业可能面临承担处罚的风险与责任。
1、3 因合规监管规定受到处罚的企业近年来,因违反市场公平竞争、反舞弊与反腐败、环保标准、质量要求等合规监管规定而受到相关监管机构严厉处罚的案例层出不穷,这些案件无一不给企业带来巨额经济损失。
合规管理新规定(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,企业合规管理的重要性日益凸显。
合规管理是企业稳健发展的基石,是企业抵御风险、提升竞争力的关键。
为适应新时代经济发展的要求,加强企业合规管理,我国相关部门出台了一系列新规定,旨在推动企业合规体系建设,提高企业合规管理水平。
本文将从合规管理新规定的背景、主要内容、实施意义等方面进行阐述。
一、合规管理新规定的背景1. 国际合规管理趋势近年来,全球范围内的合规管理越来越受到重视。
国际组织、各国政府和企业纷纷加强合规管理,以应对日益复杂的商业环境。
我国作为全球第二大经济体,合规管理也面临着巨大的挑战和机遇。
2. 我国合规管理现状我国企业合规管理起步较晚,但近年来取得了显著进展。
然而,与发达国家相比,我国企业合规管理水平仍有较大差距。
一些企业在合规意识、合规制度、合规机制等方面存在不足,导致合规风险频发。
3. 新一轮改革开放的需要在新时代背景下,我国新一轮改革开放需要企业具备更高的合规管理水平。
合规管理新规定的出台,旨在推动企业合规体系建设,助力企业参与国际竞争。
二、合规管理新规定的主要内容1. 加强合规意识培养合规管理新规定强调企业要建立健全合规意识培养机制,通过培训、宣传等方式,提高员工合规意识。
企业应将合规意识纳入企业文化,使合规成为企业发展的内在动力。
2. 完善合规制度体系企业应建立健全合规制度体系,明确合规管理范围、职责、程序等。
合规制度应涵盖企业经营管理、风险控制、内部控制、信息披露等方面,确保企业合规管理全面覆盖。
3. 建立合规管理组织架构企业应设立合规管理部门,明确合规管理职责,加强合规管理人员队伍建设。
合规管理部门应与其他部门协同配合,形成合力,共同推进企业合规管理工作。
4. 加强合规风险评估与应对企业应建立健全合规风险评估机制,定期开展合规风险评估,及时识别、评估合规风险。
针对合规风险,企业应制定相应的应对措施,降低合规风险。
5. 强化合规监督与问责企业应加强对合规管理工作的监督,确保合规制度得到有效执行。
新企业管理规范的出台背景和特点

新企业管理规范的出台背景和特点1. 背景近年来,随着经济全球化和市场竞争的不断加剧,企业管理面临着越来越多的挑战。
为了提高企业的管理水平和竞争力,政府部门认识到制定新的企业管理规范的必要性。
首先,全球化的经济格局使得企业面临更为复杂的管理环境。
国际间的贸易和投资不断增加,企业要适应不同国家和地区的法律、文化和商业惯,管理难度增加。
其次,信息技术的快速发展给企业管理带来了新的挑战。
互联网和大数据技术的普及,使得企业面临着海量的数据和信息处理压力,需要采用先进的管理方法来提高效率和决策质量。
此外,社会对企业的期望也越来越高。
企业在经营过程中,不仅要追求经济效益,还要承担社会责任和环境保护等方面的责任。
因此,对企业管理的要求也更加严格。
2. 特点新企业管理规范的出台具有以下特点:2.1 强调合规管理新企业管理规范将更加强调企业的合规管理。
合规管理是指企业在经营活动中遵守法律法规、行业规范和商业道德规范的要求。
通过建立健全的合规制度和流程,规范企业的经营行为,保障企业和社会的利益。
2.2 强化风险管理新企业管理规范将更加强化风险管理的意识和能力。
企业面临各种内外部风险,如市场风险、技术风险、经营风险等。
通过制定科学合理的风险管理策略和措施,企业能够预测和应对风险,降低损失,提高经营效益。
2.3 推动创新与提升新企业管理规范将积极推动创新与提升。
创新是企业持续发展的重要驱动力,而管理规范既要保护企业基本制度的稳定性,又要鼓励企业在制度的框架内进行创新。
通过提供良好的管理环境和政策支持,激发企业的创新活力,提高企业的核心竞争力。
2.4 促进信息化管理新企业管理规范将积极促进信息化管理。
信息化管理是指通过应用信息技术,提高企业的管理效率和决策水平。
新规范将鼓励企业推动数字化转型,加大对信息技术的投入和运用,提高企业管理的科学性和智能化水平。
结论新企业管理规范的出台背景是为了适应全球化和信息化的发展趋势,应对日益复杂的管理环境和挑战,提高企业的管理水平和竞争力。
企业合规管理出台的背景和意义

企业合规管理出台的背景与意义1、顺应全球强化合规管理新趋势1、1 国际组织推动企业合规管理的历程自1999年起,世界银行宣布不给“黑名单”内任何涉嫌贪污受贿的国际公司以投标资格,禁止其参与由该行自主的所有项目,目前中国已有44家企业进入该名单,如葛洲坝集团、湖南建设集团、中国水利电力对外公司等。
从国际组织推动企业合规管理的情况来瞧,经历了两个发展阶段:第一阶段,在2000年左右,以联合国全球契约为代表,倡议企业开展国际业务时遵守自愿性合规承诺,包括社会责任、环境责任以及反对商业腐败等;第二阶段,在2008年西门子因“行贿门”被严厉处罚为标志,此后,经济合作与发展组织(OECD)倡导企业遵循合规最佳实践,美英等国纷纷出台更加严格的合规监管规定;2014年,以国际标准化组织(ISO)为代表,发布了《ISO19600合规管理体系指南》这一国际标准,推动企业建立合规管理体系。
1、2 国外政府推动企业合规管理的历程从国外政府推动企业强化合规管理来瞧,各发达国家不断加强监管,创新监管方式与思路,从过去关注事后处罚到注重事前预防,要求企业实施更加主动的合规管理工作。
比如,1978年出台的美国《反海外腐败法》(FCPA),重点就是对企业违规行为进行打击。
2010年,英国出台的《反贿赂法》,新增加了未有防止商业贿赂罪,对未有防止商业贿赂的企业加以处罚。
但就是,企业可以通过采取诸如建立有效的合规管理体系等措施来抗辩,以减免责任。
至2016年12月,法国宪法委员会批准通过了《关于提高透明度、反腐败以及促进经济生活现代化的2016-1691号法案》(《萨宾第二法案》),该法案明确要求企业建立合规制度,没有建立合规管理体系的企业可能面临承担处罚的风险与责任。
1、3 因合规监管规定受到处罚的企业近年来,因违反市场公平竞争、反舞弊与反腐败、环保标准、质量要求等合规监管规定而受到相关监管机构严厉处罚的案例层出不穷,这些案件无一不给企业带来巨额经济损失。
合规管理在国有企业中的应用

合规管理在国有企业中的应用引言合规管理是国有企业确保其业务活动符合相关法律法规、行业标准和内部规定的重要手段。
在当前经济全球化、市场竞争日趋激烈的背景下,合规管理对于国有企业的可持续发展具有重要意义。
本文将分析合规管理在国有企业中的应用,并探讨其重要作用和挑战。
合规管理的定义和重要性定义合规管理是指企业在运营过程中,通过制定和实施一系列内部控制措施,以确保其业务活动符合法律法规、行业标准和内部规定的要求。
合规管理涉及企业各个层面,包括公司治理、风险管理、内部审计、法律法规遵循等方面。
重要性1. 降低法律风险:合规管理有助于国有企业避免因违反法律法规而产生的罚款、诉讼等法律风险,保障企业的合法权益。
2. 提升企业形象:合规管理有助于树立企业的良好形象,增强消费者、投资者等各方对企业的信任,提高企业竞争力。
3. 促进内部控制:合规管理要求企业建立健全内部控制体系,提升企业管理水平,防止内部腐败和舞弊行为。
4. 保护投资者利益:合规管理有助于保护投资者权益,维护资本市场秩序,促进国有企业改革和转型。
合规管理在国有企业中的应用组织架构和人力资源1. 设立合规部门:国有企业应设立专门的合规部门,负责制定和实施合规政策,监督合规执行情况。
2. 配备专业人员:合规部门应招聘具有相关法律、财务、审计等专业背景的人员,以满足合规管理的需求。
制度建设和流程优化1. 制定合规政策:国有企业应制定完善的合规政策,明确合规目标和职责,指导合规工作。
2. 流程优化:对企业的业务流程进行梳理和优化,确保各个环节符合法律法规和内部规定。
风险识别与应对1. 风险识别:通过内部审计、法律咨询等手段,对企业面临的合规风险进行识别和评估。
2. 风险应对:针对识别出的合规风险,制定相应的应对措施,确保企业业务活动合规。
培训与宣传1. 培训:定期组织合规培训,提高员工对法律法规和内部规定的认识,增强合规意识。
2. 宣传:通过内部宣传渠道,普及合规知识,营造合规文化氛围。
合规管理制度的防控措施

合规管理制度的防控措施一、背景介绍合规管理制度是指企业依法合规经营的一套规章制度和管理体系。
随着市场竞争的加剧和各种风险的出现,合规管理制度的重要性日益凸显。
本文将从企业合规管理制度的意义、目标和原则三个方面展开阐述。
二、意义合规管理制度对企业的意义重大。
首先,它有利于提升企业社会声誉和形象,增强企业的可持续发展能力。
其次,合规管理能够规范企业行为,有效避免风险和损失,提高企业运营效率。
最后,合规管理制度的完善可以为企业提供专业的法律保障和合规指导。
三、目标合规管理制度的目标是确保企业行为符合法律法规,并建立稳定、透明的经营环境。
首先,企业应确立自身的合规目标,在合规管理制度中明确约束各个层面的行为。
其次,保证员工具备合规知识和技能,提高员工的法律意识和风险防范能力。
最后,加强对供应商和合作伙伴的合规要求,构建一个整体合规的价值链。
四、原则企业合规管理制度应遵循的原则包括法律依据原则、实际实施原则、合理有效原则和持续改进原则。
法律依据原则指的是制定合规管理制度要以法律法规为依据,确保合规行为的合法性。
实际实施原则强调制度要与实际操作相结合,做到切实可行。
合理有效原则要求制度的设计合理,能有效预防和控制风险。
持续改进原则则强调制度的动态管理,随时修订和完善制度,适应新的法律法规。
五、风险评估与防控合规管理制度中应设置风险评估与防控的内容。
首先,企业应进行全面的风险评估,包括法律风险、合规风险和操作风险等。
其次,制定相应的防控措施,例如建立法律咨询制度、监控制度和风险控制矩阵等,以降低风险的发生概率。
同时,企业应加强内外部的监督和检查力度,确保防控措施的有效执行。
六、培训与教育企业合规管理制度中培训与教育的重要性不可忽视。
将培训和教育纳入制度体系中,通过内外部培训、演练等方式提高员工的合规意识和能力。
企业应采取多种形式如网络课程、工作坊等,开展全员的合规培训,并设立合规考核机制,激励员工继续学习和遵守合规规定。
iso 37301 2021合规管理体系 要求及使用指南

iso 37301 2021合规管理体系要求及使用指南摘要:1.ISO 37301:2021 的背景和意义2.ISO 37301:2021 的主要内容3.企业实施合规管理体系的重要性4.ISO 37301:2021 对企业的影响和启示5.总结正文:一、ISO 37301:2021 的背景和意义近年来,全球贸易关系愈加复杂,全球产业链进入深度调整与重构时期。
在国家层面,各国建立了严格的合规监管制度,监管机构加强了立法深度和执法力度,引导和督促企业实施更加主动的合规经营。
在国际层面,联合国、经济合作与发展组织、世界银行集团、亚洲太平洋经济合作组织等国际性组织相继制定并发布了一系列合规管理标准和指南,以推动企业实现合规管理国际化。
在这个大背景下,2021 年4 月13 日,ISO 37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》国际标准正式发布实施。
这一标准为各类组织提供了一套统一的合规管理体系要求和实施指南,有助于企业提高合规管理水平,降低合规风险,提高企业经营的可持续性。
二、ISO 37301:2021 的主要内容ISO 37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》主要包含以下内容:1.合规管理体系的定义和内涵2.合规管理体系的建立和实施流程3.合规管理体系的运行和维护要求4.合规管理体系的评估和改进方法5.合规管理体系在不同组织和行业的应用案例这些内容为企业建立和实施合规管理体系提供了详细的指导和参考。
三、企业实施合规管理体系的重要性随着法律法规的不断完善,企业经营者寻求永续经营的需求日益强烈。
包括各大投资者、国资委、银监会、证监会、大型商业合作伙伴对企业的合规经营提出了各类需求。
在国内外日趋严格的市场监管环境和政府推动的背景下,越来越多的企业认识到合规管理的重要性,开始着手建立和实施合规管理体系。
实施合规管理体系可以帮助企业:1.降低合规风险,提高企业经营的安全性和稳定性2.增强企业信誉,提高企业市场竞争力3.促进企业内部管理制度改革,提高管理效率4.符合国际标准,便于企业开展国际合作和业务拓展四、ISO 37301:2021 对企业的影响和启示ISO 37301:2021 的实施对企业产生了积极的影响,也给企业带来了一些启示:1.强化合规意识:企业应高度重视合规管理,提高全员合规意识,确保企业经营活动符合法律法规和相关要求。
国企合规管理实施方案

国企合规管理实施方案一、背景及意义国企合规管理是指国有企业在经营过程中,按照国家法律法规和有关规定,进行内外部风险识别、评估和控制,建立和完善合规管理体系,保证企业经营活动的合法合规性。
合规管理的实施对于国企来说具有重要意义,一方面有助于提升企业形象,增强市场竞争力,另一方面能够降低企业运营风险,防范内外部违法风险,避免重大经济损失。
二、目标及原则1. 目标:建立健全的国企合规管理体系,保障企业经营合规,减少违法风险。
2. 原则:(1)依法依规经营:国企必须遵守国家法律法规和当地政策,合法合规经营。
(2)内外部风险识别:国企应通过内外部环境监测,及时识别风险,防患于未然。
(3)合规宣传教育:国企应加强内部合规宣传教育,提升员工的合规意识和能力。
(4)合规监督控制:国企应建立合规监督控制机制,确保合规管理的有效实施和监督。
三、实施步骤1. 制定合规管理制度和流程(1)编制合规管理制度:根据国家法律法规和企业实际情况,制定相关合规管理制度,明确相关规范和流程。
(2)制定合规流程:明确合规管理流程,包括合规风险识别、合规规划制定、合规教育培训、合规监督检查和违规处理等。
2. 构建合规管理体系(1)明确合规职责:确定合规管理的职责和权限,建立健全合规管理机构,明确责任人并建立相应的考核机制。
(2)风险评估和控制:建立风险评估和控制机制,利用风险评估工具和技术手段,对企业内外部风险进行评估和控制。
(3)合规培训和教育:加强内部合规宣传教育,针对不同岗位员工进行合规培训,提升员工的合规意识和合规能力。
3. 加强合规监督控制(1)建立监督机制:建立合规监督机制,明确合规监督的责任和权限,定期开展合规监督检查,及时发现和解决问题。
(2)违规处理和纠正措施:对于发现的违规行为,按照相应的法律法规和企业规定,采取纠正措施,加大违规行为的打击力度。
四、资源保障和持续改进1. 资源保障:国企应向合规管理提供足够的资源支持,包括人力、物力和技术等,确保合规管理的顺利实施。
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企业合规管理出台的背景和意义
1.顺应全球强化合规管理新趋势
1.1 国际组织推动企业合规管理的历程
自1999年起,世界银行宣布不给“黑名单”内任何涉嫌贪污受贿的国际公司以投标资格,禁止其参与由该行自主的所有项目,目前中国已有44家企业进入该名单,如葛洲坝集团、湖南建设集团、中国水利电力对外公司等。
从国际组织推动企业合规管理的情况来看,经历了两个发展阶段:第一阶段,在2000年左右,以联合国全球契约为代表,倡议企业开展国际业务时遵守自愿性合规承诺,包括社会责任、环境责任以及反对商业腐败等;第二阶段,在2008年西门子因“行贿门”被严厉处罚为标志,此后,经济合作与发展组织(OECD)倡导企业遵循合规最佳实践,美英等国纷纷出台更加严格的合规监管规定;2014年,以国际标准化组织(ISO)为代表,发布了《ISO19600合规管理体系指南》这一国际标准,推动企业建立合规管理体系。
1.2 国外政府推动企业合规管理的历程
从国外政府推动企业强化合规管理来看,各发达国家不断加强监管,创新监管方式与思路,从过去关注事后处罚到注重事前预防,要求企业实施更加主动的合规管理工作。
比如,1978年出台的美国《反海外腐败法》(FCPA),重点是对企业违规行为进行打击。
2010年,英国出台的《反贿赂法》,新增加了未有防止商业贿赂罪,对未有防止商业贿赂的企业加以处罚。
但是,企业可以通过采取诸如建立有效的合规管理体系等措施来抗辩,以减免责任。
至2016年12月,法国宪法委员会批准通过了《关于提高透明度、反腐败以及促进经济生活现代化的2016-1691号法案》(《萨宾第二法案》),该法案明确要求企业建立合规制度,没有建立合规管理体系的企业可能面临承担处罚的风险与责任。
1.3 因合规监管规定受到处罚的企业
近年来,因违反市场公平竞争、反舞弊与反腐败、环保标准、质量要求等合规监管规定而受到相关监管机构严厉处罚的案例层出不穷,这些案件无一不给企业带来巨额经济损失。
◆2015年9月,美国环境保护署指控大众汽车集团生产的部分柴油发动机利用“失效保护器”规避尾气排放监测。
大众最终以147亿美元与监管机构达成部分和解协议;
◆2016年初,荷兰电信巨头VimpelCom因其在乌兹别克斯坦向政府官员行贿,受到SEC和DOJ共计7.95亿美元的经济处罚;
◆2016年11月,纽约州金融服务局以违反反洗钱法、掩盖可疑金融交易为由对中国某银行纽约分行处以2.15亿美元的罚款;
◆2016年12月,上汽通用因垄断被上海市物价局罚款2.01亿。
这是继奥迪、奔驰、克莱斯勒及东风日产后国内又一家因垄断被处罚的整车企业。
2. 把握国内强化企业合规发展新形势
从当前的国际背景看,中国企业走出国门呈井喷之势,但境外国家的法律风险成为中国企业必须克服的障碍。
例如近期中兴制裁事件等,表明国际贸易政策趋向紧缩和严格,值得我国企业高度关注重视。
目前发达国家有关部门颁布的具有法律强制性的合规指南,规定了“有效的合规管理体系”的要素和判断标准。
根据合规指南的规定,有效的合规管理可以免责和减轻处罚,也即“合规免责”原则,因此建立规范有效的合规管理具有重要性和迫切性。
国务院、国资委、发改委等单位在近年密集出台了一系列针对中央企业的合规制度,以实现央企的治理现代化变革,目前已基本形成了央企合规领域纲领性的制度矩阵。
2015年12月8日,国资委《关于全面推进法治央企建设的意见》(国资发法规【2015】166号),明确要求中央企业加快提升合规管
理能力,研究制定统一有效、全面覆盖、内容明确的合规制度准则,加强合规教育培训,形成全员合规的良性机制,建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台。
2016年,国资委就组织中国石油、中国移动、东方电气集团、招商局集团、中国中铁等五家中央企业开展试点工作,以期借鉴国内外合规管理的先进经验,为企业在参与国际市场竞争以及“一带一路”建设过程中加强合规管理提供良好示范。
2017年12月,国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布了《合规管理体系指南》(GB/T 35770-2017)。
该标准于2018年7月1日起正式实施。
2018年3月20日,《中华人民共和国监察法》(以下简称“《监察法》”)正式公布并实施。
这也意味着中国特色的国家监察体制已初步确立,党和国家的反腐败工作正式迈入“监察法时代”。
2018年11月2日,国务院国有资产监督管理委员会(简称“国资委”)发布《中央企业合规管理指引(试行)》,
《监察法》对国企合规工作的影响
(一)受监管的行为类型多样
根据《监察法》十一条,监察委员会监督、调查、处置的职责范围包括对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查。
这些违法和职务犯罪的罪名和事由,包括但不限于贪污罪、挪用公款罪、行贿罪、单位行贿罪、职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪、国有公司、企业、实业单位人员失职罪、食品监管渎职罪、玩忽职守罪、故意泄露国际秘密罪等,累计超过60多项罪名与事由。
(二)受监管的对象广泛——扩大至所有公职人员
《监察法》对国有企业的影响
就国有企业而言,根据有关规定和实践需要,作为监察对象的国有企业管理人员,主要是国有独资企业、国有控股企业(含国有独资金融企业和国有控股金融企业)及其分支机构的领导班子成员,包括设董事会的企业中由国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事,总经理、副总经理,党委书记、副书记、纪委书记,工会主席等;此外,对国有资产负有经营管理责任的国有企业中层和基层管理人员,包括部门经理、部门副经理、总监、副总监、车间负责人等;在管理、监督国有财产等重要岗位上工作的人员,包括会计、出纳人员等;国有企业所属事业单位领导人员,国有资本参股企业和金融机构中对国有资产负有经营管理责任的人员,也应当理解为国有企业管理人员的范畴,涉嫌职务违法和职务犯罪的,监察机关可以依法调查。
2、企业合规管理的意义
2.1、合规管理是企业稳健经营运行的内在要求,也是防范违规风险的基本前提,是每一个公司都必须要管理的一部分,也是保障自身利益的有力武器,内控制度的完善离不开合规化的管理及操作,这样方能让企业内控制度效用最大化。
2.2、合规管理是规范员工行为的有效手段,通过建构科学的企业合规文化以及合规体系,有利于让员工养成合规化的习惯,避免违规风险。
同时在在制度层次向广大员工普及合规管理的相关条例,有利于让员工自觉自律的避免违规化操作。
2.3、合规管理可以防止决策失误,领导者的权限较大,再小的决策都有可能引发公司的多米诺骨牌效应,合规化管理通过约束高层领导人员的相关行为能够最大限度的减少决策失误而带来的经营风险。
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