沟通技巧与冲突处理1

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如何有效沟通和解决冲突

如何有效沟通和解决冲突

如何有效沟通和解决冲突在人际关系中,沟通和冲突解决是至关重要的技能。

有效的沟通可以帮助我们明确表达自己的想法和需求,有效解决冲突可以缓解紧张局势、改善关系。

本文将介绍一些关于如何有效沟通和解决冲突的方法和技巧。

一、积极倾听在沟通中,积极倾听对于有效的沟通至关重要。

要做到积极倾听,首先要保持专注,摒除其他干扰。

其次,要表达出你对对方的兴趣和尊重,通过眼神接触、肢体语言等方式,让对方感觉到你正在认真倾听。

第三,不要中断对方的发言,给予足够的时间让对方表达完观点。

最后,通过回应对方的观点,例如提出问题、重述对方的观点等方式,表明你在积极理解对方的立场。

二、清晰有效的表达在沟通中,清晰有效地表达自己的观点和需求至关重要。

首先,要注意选择合适的时间和地点,确保在恰当的环境下进行沟通。

其次,要使用明确的语言和表达方式,避免模棱两可或含糊不清的说法。

第三,要注重对方的感受,避免使用攻击性或指责性的语言。

最后,要学会用“我”来表达观点和需求,而不是过于强调对方的问题。

三、尊重和理解在解决冲突时,尊重和理解是关键。

要尊重对方的观点和感受,不轻易做出评判或批评。

通过倾听对方的观点,理解对方的立场,并与其沟通,以达成共识或妥协。

同时,也要保持冷静和客观,避免因个人情绪或偏见而影响冲突解决的结果。

四、寻求第三方的协助在某些情况下,冲突可能会变得非常复杂,难以解决。

此时,寻求第三方的协助可以帮助我们更好地解决问题。

第三方可以是一个中立的人士或专业的调解人员,他们可以提供客观的观点和建议,并帮助双方找到解决冲突的方法。

五、学习与成长有效沟通和冲突解决是需要不断学习和实践的。

在每次沟通和冲突解决后,回顾反思自己的表现,寻找改进的空间。

同时,也要学习他人的成功经验,借鉴他们的沟通和解决冲突的技巧,不断提升自己的能力。

总结起来,有效沟通和解决冲突是我们在人际关系中必备的技能。

通过积极倾听、清晰有效的表达、尊重和理解、寻求第三方的协助以及学习与成长,我们可以提高沟通和解决冲突的能力,建立良好的人际关系,促进工作和生活的顺利进行。

学会解决冲突与沟通技巧

学会解决冲突与沟通技巧

学会解决冲突与沟通技巧冲突和矛盾是我们生活中常常遇到的问题。

无论是在工作上还是个人生活中,解决冲突和有效沟通都是非常重要的技能。

本文将探讨一些实用的解决冲突和沟通技巧,帮助我们更好地处理日常生活和工作中的问题。

1. 学会倾听在解决冲突和有效沟通的过程中,倾听是至关重要的一步。

当有人在表达自己的观点时,我们应该保持耐心并全神贯注地倾听。

通过倾听,我们能够更好地理解对方的立场和需求,这有助于找到更好的解决方案。

2. 尊重对方观点冲突往往是由于意见不合而产生的。

在解决冲突的过程中,我们应该尊重对方的观点,即使我们并不完全同意。

通过尊重对方的观点,我们能够建立起互信关系,为解决问题铺平道路。

3. 控制情绪情绪的控制在解决冲突和有效沟通中起着关键作用。

当我们面对冲突时,很容易被愤怒、焦虑或担忧所左右。

然而,情绪化的反应只会加剧矛盾,妨碍问题的解决。

因此,我们需要学会控制情绪,保持冷静和理智,以便更好地处理问题。

4. 找出共同点当我们面对冲突和矛盾时,往往会陷入双方对立的境地。

然而,解决冲突的关键在于找到共同点。

找出双方的共同利益和目标,可以帮助我们寻找共同的解决方案,并促进双方达成妥协。

5. 善用非语言沟通非语言沟通在解决冲突中起着重要的作用。

除了口头表达外,我们还可以通过肢体语言、眼神交流和姿态来传递信息和感受。

合理运用非语言沟通可以增进理解和信任,帮助我们更好地解决冲突。

6. 寻求妥协和合作在解决冲突和有效沟通过程中,我们应该学会寻求妥协和合作。

冲突的解决不应该只有一方得到满足,而是要通过双方的妥协和共同努力来达到双赢的局面。

通过合作,我们可以培养团队精神和合作能力,实现更好的结果。

7. 及时沟通及时沟通是解决冲突和问题的关键。

当存在矛盾和问题时,我们应该及时地与对方沟通,而不是将问题埋在心里。

通过及时沟通,我们可以更早地发现问题,避免问题进一步扩大,从而更好地解决冲突。

总结解决冲突和有效沟通是我们生活和工作中不可或缺的技能。

沟通技巧如何有效解决问题与冲突

沟通技巧如何有效解决问题与冲突

沟通技巧如何有效解决问题与冲突在日常生活和工作中,人们难免会遇到各类问题和冲突。

而解决问题和冲突的关键在于良好的沟通技巧。

有效的沟通技巧可以帮助我们更好地理解对方的需求和立场,化解分歧,达成共识。

本文将从积极倾听、表达清晰、尊重他人、善用非语言沟通等方面探讨沟通技巧如何有效解决问题与冲突。

沟通技巧一:积极倾听在解决问题和冲突时,积极倾听对方的观点和意见非常重要。

首先,要保持开放的心态,摒弃先入为主的偏见。

当对方表达观点时,我们要做到不打断、不批评、不反驳,而是耐心地聆听和体会。

同时,通过肢体语言和面部表情,向对方传递出自己的关注和理解。

这种积极倾听的方式可以帮助我们更好地接纳他人的观点,增进彼此之间的互信,为问题解决和冲突化解奠定基础。

沟通技巧二:清晰表达清晰的表达是有效沟通的关键。

当我们试图解决问题或化解冲突时,需要用简洁明了的语言准确表达自己的意思。

首先,要澄清自己的观点和需求,明确向对方传达自己的期望和意图。

其次,要避免使用模棱两可的词句,而是尽量使用具体、明确的语言来表达。

此外,还应注意语气的把握,避免过于强硬或妥协。

通过清晰的表达,可确保双方在问题解决和冲突化解过程中有相同的理解和共识。

沟通技巧三:尊重他人在解决问题和冲突时,我们要始终保持尊重他人的态度。

无论是与同事合作还是与家人朋友沟通,都应尊重对方的观点和情感。

首先,要学会换位思考,设身处地地理解对方的处境和感受。

其次,不可使用攻击性的语言或态度,而应持开放心态与对方进行平等、友善的对话。

尊重他人的意见不仅可以有效化解冲突,也有助于建立良好的人际关系和团队合作。

沟通技巧四:善用非语言沟通除了语言表达外,非语言沟通也是解决问题和冲突的重要手段。

人们的肢体语言、面部表情和声音语调都能传递出丰富的信息。

因此,在沟通过程中,应注重自己的非语言表达,也要仔细观察对方的非语言信号。

举例来说,通过保持正直的身体姿态,眼神交流和微笑,我们可以向对方传递出自己的善意和友好。

团队建设中的沟通技巧和冲突解决策略

团队建设中的沟通技巧和冲突解决策略

团队建设中的沟通技巧和冲突解决策略沟通在团队建设中扮演着重要的角色。

一个优秀的团队需要所有成员之间进行高效的沟通以及冲突的处理。

然而,在实际操作中,沟通往往会受到许多因素的影响,从而导致缺乏有效沟通,进而产生冲突。

为此,团队成员需要学习一些沟通技巧和冲突解决策略,以更好地协作和交流。

一、积极倾听积极倾听是有效沟通的关键。

我们应该学会先倾听,然后再发表自己的看法。

当面临无法达成共识的问题时,我们应该尽可能地保持冷静,在了解对方的意见后,再提出自己的想法。

在积极倾听的过程中,我们应该避免争执或打断对方,而是尽可能地理解对方的观点和需求,这将有助于创建一种更融洽和有效的沟通环境。

二、使用非暴力沟通的技巧非暴力沟通技巧是一种方法,它可以提高沟通的效果,并减少冲突的风险。

非暴力沟通通常包括以下四个步骤:1.观察:表明您所看到的情况,而不是您的反应或解释。

这有助于减少误会和大家共享感知。

2.感受:分享您的感受,而不是说话人所做的事情是正确的或错误的。

这可以促进彼此的理解和接纳。

3.需求:说明您希望别人对问题做出的贡献,而不是指责或命令他们做出反应。

4.请求:请求对方做出有意义及具体的行动,以对您的需求做出响应。

这有助于建立一种更高效且更有能力解决问题的沟通方式。

三、了解彼此的工作方式及喜好另一个重要的沟通策略是了解每个团队成员的工作方式、优点和喜好。

通过了解彼此的特点,我们可以更好地适应彼此的工作方式和学习如何更好地协作。

此外,了解彼此的工作方式可以最大限度地减少误解和不必要的冲突。

因此,建议在团队内部实施积极措施,如交换心得体会、聚餐、鼓励成员分享自己的小结体会等来交换秘诀和了解彼此。

四、属实问题的澄清因不明确的内容而引起的冲突是非常常见的。

这时,需要对属实问题进行明确的澄清。

每个人都应该尽可能地确保他们的说话或行动不会被误解。

如果产生误解,应该尽快解决此问题,以免到达一个不必要的高度。

五、学会妥协在团队中,难免会出现意见不一、争吵或冲突。

最有效的沟通技巧和解决冲突的方法

最有效的沟通技巧和解决冲突的方法

最有效的沟通技巧和解决冲突的方法1. 引言1.1 概述沟通技巧和解决冲突的方法在我们日常生活、工作以及人际关系中起着至关重要的作用。

良好的沟通能力可以帮助我们更好地表达自己的意见,理解他人的需求,建立有效的合作关系。

而解决冲突的方法则能够帮助我们处理各种矛盾和争议,促进团队和谐与合作。

1.2 文章结构本文将全面讨论最有效的沟通技巧和解决冲突的方法,以指导读者在各种不同场景下更加高效地进行沟通和解决冲突。

文章主要分为五个部分:引言、沟通技巧、解决冲突的方法、实践中的应用与案例分析以及结论与展望。

在引言部分,我们将介绍本文所涵盖内容,并强调有效沟通和解决冲突对个人、团队甚至整个社会的重要性。

在沟通技巧部分,我们将探讨非语言沟通技巧、积极倾听和表达技巧以及冲突管理技巧。

这些技巧是有效进行交流和理解他人所需的关键。

在解决冲突的方法部分,我们将详细讨论理解对方立场、寻求共同利益点以及妥协和解决方案制定这些有效的冲突解决策略。

在实践中的应用与案例分析部分,我们将提供情景模拟与练习活动、企业内部沟通与冲突解决案例分析以及个人成长与发展中的沟通技巧应用案例分享。

通过学习实际案例,读者可以更好地理解和应用所学的沟通技巧和解决冲突的方法。

最后,在结论与展望部分,我们将总结有效沟通和解决冲突的重要性,并展望未来沟通技巧和解决冲突方法的发展趋势及挑战性。

同时,我们也会给出行动计划提示和建议,帮助读者在日常生活中更好地运用这些技巧。

1.3 目的本文旨在向读者介绍并探索最有效的沟通技巧和解决冲突的方法。

通过学习这些技巧和方法,读者可以更好地处理各种交流情境,并有效解决潜在或现有矛盾。

最终,读者能够在个人、职业以及社会层面上建立更加和谐和有效的人际关系,为自身的成长、成功和幸福做出积极贡献。

2. 沟通技巧:2.1 非语言沟通技巧:非语言沟通是一种重要的沟通方式,通过肢体语言、面部表情和声音来传达信息。

以下是一些非语言沟通技巧的例子:- 肢体语言:通过姿势、手势和身体动作来传达感受和意思。

夫妻间的沟通与冲突处理技巧

夫妻间的沟通与冲突处理技巧

夫妻间的沟通与冲突处理技巧夫妻关系是人际交往中最为密切的关系之一,良好的沟通和有效的冲突处理是维系婚姻幸福的关键。

但由于个性、生活习惯、价值观等差异,夫妻之间不可避免地会出现沟通障碍和冲突。

因此,了解夫妻间的沟通与冲突处理技巧对于建立和谐的婚姻关系至关重要。

一、夫妻间的有效沟通技巧1. 倾听对方倾听是沟通的关键。

夫妻间应当以尊重对方的观点和意见为前提,深入倾听对方的意见。

不要中断对方的发言,不要在发表自己意见之前就打断对方,而是要给予足够的时间和空间,让对方表达完整。

倾听对方不仅能够增进彼此间的理解,也有助于建立彼此间的信任。

2. 非指责性的表达在夫妻关系中,指责和批评是导致沟通失败的主要原因之一。

因此,在表达自己的观点和情感时,应该避免以指责性的语言来表达。

可以使用“我”型的表达方式,比如“我认为”、“我感觉到”,这样更容易被对方接受,也能更有效地达到沟通的目的。

3. 尊重对方的感受人的情绪是复杂而敏感的,夫妻间有时难免会有情绪冲突。

在这种情况下,双方要互相尊重和包容对方的情绪,不要轻视或忽视对方的感受。

通过倾听和理解,积极表达关心和支持,可以有效地缓解冲突,并建立更加紧密的夫妻关系。

二、夫妻间的冲突处理技巧1. 寻求共同点在处理冲突时,夫妻双方应该首先寻求共同点,并沟通双方的共同目标。

通过寻找共同点,可以拉近彼此的距离,增进理解和信任。

在共同目标的基础上,夫妻可以一起探讨解决问题的策略,以达到共同的满意。

2. 尊重对方的独立性夫妻关系中的冲突常常是由于争执而产生的,此时,双方应该尊重对方的独立性。

不要试图改变对方,而是要接受对方的差异。

夫妻间的个体差异是正常的现象,了解并尊重对方的个性特点,能够减少冲突并维护婚姻的稳定。

3. 建立良好的解决问题模式为了有效地解决冲突,夫妻间可以尝试建立一个良好的解决问题模式。

这包括明确地表达自己的需求和期望,共同制定解决问题的计划,避免恶性循环,并及时沟通和调整解决方案。

如何运用有效沟通技巧解决冲突与个人案例分享

如何运用有效沟通技巧解决冲突与个人案例分享

如何运用有效沟通技巧解决冲突与个人案例分享冲突是人际关系中常见的问题,而有效沟通技巧是解决冲突的关键。

本文将介绍一些有效的沟通技巧,并分享个人的冲突解决案例。

1. 倾听并理解对方观点有效的沟通必须以倾听为前提。

当遇到冲突时,首先要耐心地倾听对方的观点和意见,尽可能理解对方的感受和需求。

通过倾听,可以帮助双方建立信任,并增加解决冲突的可能性。

个人案例分享:“我曾经在团队中遇到一个与我意见不合的同事。

当我们讨论一个项目时,他提出的方案与我的完全不同。

我决定停下来,认真倾听他的观点,并尽力理解他的想法。

通过倾听,我发现他的方案有一些我没有考虑到的优势。

最后,我们采取了结合双方意见的妥协方案,并成功解决了冲突。

”2. 使用正确的语言和措辞在沟通中,语言和措辞非常重要。

要避免使用攻击性或指责性的语言,而是采用友善和尊重的表达方式。

清晰明了地表达自己的意思,并确保对方正确理解自己的观点。

个人案例分享:“在商务谈判中,我与合作伙伴发生了分歧。

我意识到,如果我用激烈的措辞来表达不满,可能会更加激化冲突。

因此,我主动采用冷静而客观的语言向对方解释我的观点,并寻求共同解决办法。

我的友善表达和耐心倾听最终打破了僵局,我们达成了共识。

”3. 表达自己的感受和需求在冲突解决中,表达自己的感受和需求是至关重要的。

通过直接、坦诚地表达自己的感受,可以让对方了解你的观点,并寻找双赢的解决方案。

个人案例分享:“我的合作伙伴在一次团队项目中频繁迟到,这让我感到非常生气和失望。

我决定与他进行一次私下的谈话,并直接表达了我的感受和需求。

我告诉他我对他迟到的不满,并希望他能尊重项目的时间约定。

通过开诚布公的沟通,我们达成了共识,并找到了解决迟到问题的办法。

”4. 寻找共同利益和妥协方案冲突的解决往往需要双方的妥协。

通过寻找共同利益和妥协方案,可以避免利益之间的对立,并推动问题的解决。

个人案例分享:“在我过去的工作中,我曾与同事就项目分工发生争执。

沟通技巧和冲突解决

沟通技巧和冲突解决

沟通技巧和冲突解决在我们日常生活和工作中,沟通是一项至关重要的技能。

无论是与家人、朋友、同事还是上级进行交流,有效的沟通都能帮助我们建立良好的关系、解决问题并取得成功。

然而,沟通过程中难免会遇到冲突和挑战。

本文将探讨一些沟通技巧和冲突解决方法,以帮助我们更好地应对各种情况。

1. 积极倾听沟通的第一步是倾听。

积极倾听意味着专注于对方的发言,不打断或干扰他们。

通过倾听,我们可以更好地理解对方的观点、需求和意图。

同时,通过展示出真正的兴趣和关心,我们也能够建立起更好的信任关系。

2. 清晰表达另一方面,要做到清晰地表达自己的观点和意见。

使用简洁明了的语言,避免使用模棱两可的词语或术语,确保对方能够准确理解你的意思。

此外,为了避免歧义和误解,可以通过提问确认对方是否理解你所表达的内容。

3. 尊重差异在沟通过程中,我们可能会遇到与我们意见不合的人。

这时候,尊重对方的观点和意见是非常重要的。

我们应该尊重他人的主张,尽量理解他们的立场,并避免试图说服对方改变观点。

通过展示出尊重差异的态度,我们可以建立起一种互相理解和尊重的氛围。

4. 控制情绪情绪管理对于有效沟通至关重要。

当我们面对冲突或争论时,很容易被情绪主导,从而导致冲动的说话或行为。

尽量保持冷静、客观的态度,避免情绪化的反应。

如果需要,可以暂时离开或深呼吸来控制情绪,以便更好地理解对方的立场并找到解决问题的方法。

5. 合作解决问题沟通的最终目的是解决问题和达成共识。

当遇到冲突或分歧时,我们应该摒弃“赢者通吃”的心态,而是寻求合作解决问题的方式。

与对方积极合作,共同寻找解决方案,考虑双方的利益和需求,并寻求折衷和妥协,以实现双赢的结果。

6. 适当使用非语言沟通除了言语之外,我们还可以通过非语言沟通来传递信息和建立关系。

姿态、面部表情、眼神接触和肢体语言都可以传递出我们的观点和情感。

确保我们的非语言沟通与言语沟通保持一致,并通过正确的姿态和肢体语言展示出友好、开放的态度。

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质量创造生活,庇护生命,维修系生 存。21. 3.221.3. 208:44:4408:4 4:44Ma rch 2, 2021
环保宣传标语、5S宣传标语。2021年3 月2日 上午8时 44分21 .3.221. 3.2
安全管理第一条,遵章守法预防早。2 021年3 月2日 星期二 上午8时 44分44 秒08:4 4:4421. 3.2
容纳
沟通者在不完全放弃自己意见 的前提下,试图使自己适应对 方的意见和方式。沟通者以温 和的方式,通过服从、友谊、 忠诚去影响对方。
@例子: ☆好吧,尽管我100%不同意你的方案, 但我会努力尝试去做。我不敢保证能够做得 丝毫不差,但我会尽力而为。
遵守--服从
沟通者完全按照对方的意愿去做,对于事情 不考虑施加任何影响。沟通者不一定完全同 意对方的意见,但希望,甚至是乐于投身其 中,相对来说,参与显得比主导更为重要。
沟通的障碍:信息传递者
只在自己意愿时才去与人沟通 信息都是以言语方式表达的误解 所有人对同一字眼会有相同理解的误解 信息接收者只是受动一方的误解
沟通的障碍:信息接收者
在聆听时加入自己的想象 缺乏聆听技巧 未能与信息传递者保持同步
沟通的障碍:媒介、反馈及环境
媒介选择不当 反馈不及时或与原信息无关 环境:不适宜的时间和地点
愿受对方影响
沟通图表
己方 控制
双方
发展
放弃
对方
防卫 无
沟通图表
X 发展
知会 发掘
控制
说服 强迫
容纳 遵守
放弃
争斗
逃跑
防卫
适合使用控制模式的情形
主管手头掌握有足够的事实,并且具备 解决问题的经验和知识;
主管能够控制下属的行为; 共同的承诺显得不太重要; 紧急情况; 阻力很小的时候。
要我安全是爱护,我要安全是觉悟。2 1.3.221 .3.2Tu esday , March 02, 2021
健康的身体离不开锻炼美满的家庭离 不开安 全。202 1年3月 上午8 时44分2 1.3.208 :44Mar ch 2, 2021
沟通技巧与冲突处理
课程目标
理解沟通的过程 找出及改善沟通的障碍 利用有效的沟通原则进行沟通 区分冲突与分歧 分析自己的冲突处理方式 掌握有效的冲突处理步骤 有效地调解同事间发生的冲突
沟通的定义
两个或者两个以上的人,通过某种途径 达到对某特定信息的相同理解的过程。
沟通的过程
传送者
信息
接受者
产生意念 化成表达方式 传送 接收 领悟 接受 行动
@例子: ☆好吧,既然他们那样想我就那样做, 我相信这不会有任何困难;
☆好的,我并不同意你的意见,不过,你是老 板,我会照办;
☆告诉我我能够做点什么,我会一切照办。
逃跑
沟通者不希望被卷入,置身局外,因而 不愿意发表意见。
@例子: ☆啊,目前我还没有足够的资料,我 暂时不愿讨论这件事情;
☆啊,我已经尽力了,我看我已无能为力了。 ☆这不是我的工作。
克服沟通的障碍
选择适当的时间和地点 选择适当的媒介 选择双方都能明白的字眼 做积极的聆听者 及时做出反应 留意对方的反应 主动与他人沟通 边交谈边做记录
总印象原理
语言 7%
55% 肢体语言
38% 声音
语言 声音 肢体语言
语言使用原则
不要使用术语 避免使用但是 积极的语言 从对方的立场出发 避免将个人意见权威化
争斗
沟通者不是为了交换意见和解决问题, 而是在宣泄情绪,以此表达自己的不满。
@例子: ☆我受够了你的方式,为什么你 就不能作出改变?
☆你不知道你在说写什么。 ☆这是一个愚蠢的错误。
沟通图表
发展模式:沟通双方彼此影响对方 控制模式:试图影响对方 放弃模式:受对方影响 防卫模式:既不想影响对方,也不
有效聆听技巧
支持 发问 总结 反映 重复
沟通的四种模式
发展模式 控制模式 放弃模式 防卫模式 控制
发展 放弃
防卫
知会—激发
沟通者注重与发掘多种可能性,提供新的信 息和事实。沟通者知会对方所掌握的情况, 以此激发对方提出意见和建议。
@例子: ☆我注意到服务时间在两个月以内的 员工的离职率最高,我们是否应该调查一下 员工新入职的这两个月内究竟发生了什么事, 是否有改进的措施。
理解身体语言
目光接触 眼眉动作 眨眼 拳头握紧或半握 胸前叉手 撓后脑或摸耳朵 跷腿 后靠椅背
有效运用身体语言的原则
自然为主,避免使用过于夸张和太过突 然
身体语言与言语一致 使自己放松
积极的聆听者
不但听对方讲些什么,而且更能体察 对方想说些什么,他们从不打断对方 的发言,在聆听时控制自己的主观意 见和想法,并且能够设身处地地从对 方的角度出发,为对方着想。
总印象原理
语言 7%
55% 肢体语言
38% 声音
语言 声音 肢体语言
声音的运用
发音Enuncaition 停顿Pause 语速Pace 音高Pitch 音量Volume 语气Tone 抑扬Intonation
总印象原理
语言 7%
55% 肢体语言
38% 声音
语言 声音 肢体语言
身体语言比语言更可信!
卖真品、标真价、送真情。08:44:4408 :44:440 8:443/2 /2021 8:44:44 AM
做好产品包装工作,确保产品最终质 量。21人人把好质量关,经济改入能翻番。0 8:44:44 08:44:4 408:44 Tuesday , March 02, 2021
发掘
沟通者注重于发掘对方的意见、建议。 沟通者仔细聆听,对对方的意见表示理 解和感兴趣,沟通方式以发问为主,但 并不知会对方。
@例子:☆你如何看待这个问题呢? ☆有些什么事实依据呢?
说服
沟通者清楚自身的需求,因此运用各种技巧、 手段去说服对方,以达到推销其主意的目的
@例子: ☆许多人使用了我介绍的方法,他们 都认为这种方法使人受益,既简化了工作, 有提高了员工的士气。
☆如果你想在这家公司获得认可和奖励的话, 守时非常重要。请相信我,管理层欣赏那些 守时和可信赖的员工。
强迫—支配
沟通者试图将自己的观点强加于对方, 或是让对方按其意愿行事,于是运用权 利、威胁,或者是自己的知识上的优势 促使对方就范。
@例子: ☆老板希望我们尽快执行这个命令。 ☆如果你不遵守制度,我只好执行纪律。 ☆上次按你所说的做,我们损失了数千美元。
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