烟草企业信息化人才培养的思路和策略

□周孝忠

【摘要】@@ 当前,烟草企业以科学发展观为指导,全面提升数字烟草水平,切实用信息化支撑现在、引领未来,用信息化保证并促进烟草企业的持续、平稳、健康发展.在推进企业信息化过程中最根本的是人,不仅需要一批优秀的信息技术、管理人才,而且需要一大批信息化素质较高的执行层人员.培养企业自己多层次的信息化人才是企业信息化成功的基础,是企业信息化长远发展的迫切要求.

【期刊名称】《人才资源开发》

【年(卷),期】2010(000)003

【总页数】2

当前，烟草企业以科学发展观为指导，全面提升数字烟草水平，切实用信息化支撑现在、引领未来，用信息化保证并促进烟草企业的持续、平稳、健康发展。在推进企业信息化过程中最根本的是人，不仅需要一批优秀的信息技术、管理人才，而且需要一大批信息化素质较高的执行层人员。培养企业自己多层次的信息化人才是企业信息化成功的基础，是企业信息化长远发展的迫切要求。

一、深刻认识烟草企业信息化工作面临的新形势

1.适应“两个转变”。要适应信息化应用从传统的卷烟、烟叶和专卖等领域向人力资源、财务核算、内部监管等领域转变。随着管理要求的进一步突出，对信息化支撑人力资源、财务核算、内部监管和政务信息化提出了更丰富的需求，而且在推动需求实现的过程中，要求我们必须加强对新业务流程的熟悉和梳理。要适应信息化资源进一步集中的转变，这个趋势在未来几年会更加明显。烟草企业数据中心项目的部署方式，结合企业的实际需求，在国家烟草专卖局提出