少年宫辅导教师激励措施

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鼓励教师参加少年宫辅导有效措施

鼓励教师参加少年宫辅导有效措施

学校少年宫师资保障的有效措施乡村学校少年宫的“生命力”很大程度上依赖于一支素质优良的辅导员队伍。

具体的措施为“走出去”和“请进来”相结合,切实抓好辅导员队伍建设。

本校把切实抓好学校少年宫辅导员队伍建设,作为学校少年宫能否真正发挥作用的关键一环来推进,作为文明办在学校少年宫建设使用工作中的重要责任来落实。

一方面,加大学校内部和校际之间的师资整合力度。

乡村学校校长担任乡村学校少年宫主任,副校长或教导主任担任副主任,对教师辅导员队伍进行管理。

学校要结合实际,制定远景规划、近期目标和切实可行的活动方案,培养一批具有良好师德和较高社会教育专业素质的人才担任辅导员,实行教师与辅导员“一师双用”。

为了充分利用本地教师资源,可组织城镇学校有专长的教师到乡村学校少年宫进行辅导,个别特长教师除在本校少年宫辅导外,还可以到其他学校的少年宫进行辅导。

二是发展志愿者队伍。

面向社会招募思想政治素质高、责任心强、有能力承担课外辅导工作的人才为农村未成年人提供科技、艺术等方面的教育。

也可以邀请当地“五老”人员、先进人物、文体骨干、民间艺人等担任辅导员志愿者,不断充实村学校少年宫外聘辅导员队伍力量。

三、在辅导员队伍培训上,从少年宫运转经费中专列一部分资金用于辅导员队伍培训,采取“走出去”和“请进来”相结合的办法,确保辅导员每学年1-2次校内或校外培训,骨干辅导员至少参加1次省级或国家级专业培训。

四、在辅导员队伍表彰激励上,把少年宫活动纳入课程管理,制定了辅导员工作考评方案,从活动方案、组织、实施以及考勤、学员管理等方面进行全面考评,考评结果纳入《学期工作奖金及年度业务考核试行方案》,并作为“优秀志愿者”、“优秀教师”、“优秀辅导员”职称评定等的重要考核内容。

乡村学校少年宫为广大农村未成年人健康成长提供了一个优良的环境,是一项利国利民的民心工程和希望工程。

农村学校一定要利用乡村学校少年宫建设的契机,保障好少年宫师资队伍建设,丰富未成年人的课余生活和假日生活,让素质教育真正从应试教育的桎梏中脱离出来,培养出德智体美劳全面发展的人才。

最新中心小学乡村学校少年宫辅导员考核激励制度

最新中心小学乡村学校少年宫辅导员考核激励制度

中心小学乡村少年宫辅导员考核激励制度为了建立健全乡村少年宫辅导员工作制度和考核制度,加强辅导员队伍建设,调动辅导员工作积极系性,为学校实施素质教育,全面提高少年宫教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,特制定本考核激励制度:一、考核机构由少年宫办公室等相关分管人员组成考核小组,并由少年宫主任担任组长,副主任担任副组长。

考核小组有权决定每次考核的形式、内容、方法,形式考核定级、奖励分配的权利。

二、考核内容1、各社团的常规管理。

以少年宫管理制度及辅导员职责为依据,在工作中,贯彻乡村学校少年宫工作计划,积极开展活动,建设优秀的活动集体。

完成各项日常少年宫各部门布置的各项工作。

悉心培养学员的学习习惯,形成良好的社团风气和学风。

2、各活动小组特色建设。

形成符合本活动的管理方式,着力课程的开发与实践,积极组建各类社团,打造高雅的社团文化,并逐步形成独具一格的社团风貌、社团精神,成为独具特色的学员集体。

3、学员的行为规范。

根据学校少年宫各项要求扎实地开展规范教育,注重学员行为习惯的训练和养成,朝着“文明、勤奋、活泼、向上”的培养目标不懈努力。

4、社团在各类活动、比赛中获得名次予以加分,在月得分基础上以附加分的形式计入考核总分。

三、考核办法1、以随机考核为主,每月考核汇总一次,每学年进行一次汇总;2、考核采取考核小组审核考评的形式。

考核小组审核考评即由考核小组根据辅导员工作的情况和实绩予以认定和考评,并根据认定考评结果公布成绩;3、被考核的辅导员对考核成绩有异议的,在成绩公布三日内向考核小组提出复议,考核小组将在三日内作出复议决定,复议结论为终局结论;4、每位教师每月100分的基本考核分,然后根据考核评定在基本分的基础上加减分得出月评分;5、不积极参加集体活动一次扣5分;6、不服从学校合理的工作安排一次扣10分;7、在学校无理取闹一次扣20分;8、体罚学生造成不良影响一次扣责任人10分;9、故意给学校出难题的、故意损坏公物或怂恿学生故意捣乱一次扣20分;10、值日、值周期间未完成学校制度规定或开会安排工作一次扣责任人5分;11、辅导教师办公室或活动室出现人为安全事故一次扣责任人10分,造成重大影响扣30分;12、违背师德师风造成重大影响一次扣30分;13、有意不完成本职工作一次扣10分(上交资料除外);14、唆使学生违规违纪,经查实一次扣该教师20分;15、辅导教师在表现优秀突出,被上级书面表扬的乡级加5分,按表扬级别一次增加5分。

乡村学校少年宫辅导员经费补贴制度及发放办法

乡村学校少年宫辅导员经费补贴制度及发放办法

xx九年一贯制学校少年宫
辅导员经费补贴制度及发放办法
一、辅导员配备原则
1、各兴趣小组兼职辅导员按照每个兴趣小组两名辅导老师配备,志愿者辅导员按照1:6 0配备。

2、辅导员选拔、配备基本按照《东川九年一贯制学校少年宫关于进一步加强辅导员队伍建设的实施细则》的有关规定严格执行。

3、学生兴趣组辅导员工作量以每学期培训次数计算。

二、辅导员津贴标准
1、学生兴趣组辅导员津贴发放以每培训一次每名辅导员15-25元计算,视实际情况每学期每人不超过500元发放。

2、少年宫主任、副主任按辅导员标准发放补助津贴,若带兴趣小组,则不再享受辅导员津贴。

3、承担办公室工作及少年宫管理系统等工作的,按辅导员标准发放补助津贴。

4、承担学生突发事件、维稳工作的辅导员,根据实际情况发放值班费。

5、志愿者辅导员按每培训一次30元的标准发放补助,长期从事辅导员工作的,按教师兼职辅导员同等对待。

6、年终,根据辅导员工作表现予以考核,考核分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,被考核为优秀的给予300元专项考核奖;考核不合格者,取消其第二年兼职辅导员资格。

少年宫主任、副主任考核不计入辅导员考核,若当年少年宫被考核为优秀少年宫,则按照每人500元发放专项考核奖。

xx九年一贯制学校少年宫2016年3月
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2024年学校乡村少年宫指导教师职责(二篇)

2024年学校乡村少年宫指导教师职责(二篇)

2024年学校乡村少年宫指导教师职责1、指导教师根据少年宫计划、安排,有组织、有计划地开展各种活动。

2、认真备课、上课,合理制定教学进度,在教学实践中,注重基础知识和基本技能的传授,充分调动学生的学习积极性和主观能动性,认真开展教研活动,不断提高活动质量。

3、有组织、有制度搞好学员民主管理,注重思想品德和行为规范教育,加强安全教育,使学生身心都能健康成长。

4、按时并有质量地完成乡村少年宫的活动任务。

把教学任务和特色活动合理结合,使更多的农村未成年人在各项活动中得到锻炼和提高。

5、遵守劳动纪律,讲究职业道德和师容教态,负责管理好活动室卫生及学员的课间安全,建造良好整洁的活动环境,管理好所分管的教学设备、器材。

6、按时完成少年宫领导交给的其它工作。

2024年学校乡村少年宫指导教师职责(二)随着时代的发展和社会的进步,教育事业也在不断的演变和发展。

乡村少年宫作为学校的重要组成部分,承担着培养学生综合素质,促进学生全面发展的重要任务。

作为乡村少年宫的指导教师,需要具备一定的教育理念、专业知识和教育技能,更要具备社会责任感和使命感,为学生的成长和发展贡献自己的力量。

下面,我就2024年学校乡村少年宫指导教师的职责进行详细说明。

一、负责课程设置和教学安排作为乡村少年宫指导教师,首先需要负责课程设置和教学安排。

根据学生的年龄特点和学校的要求,合理安排丰富多彩的课程。

这些课程可以涵盖文化艺术、科学技术、体育健康等各个方面,旨在培养学生的兴趣爱好,丰富学生的知识,提高学生的综合素质。

同时,为了适应学生的学习需求和特长发展,需要因材施教,根据每个学生的实际情况,制定个性化的教学方案,并在教学过程中给予适当的指导和辅导。

二、组织课外活动和文化交流除了课程教学,乡村少年宫还应该承担组织课外活动和文化交流的重要任务。

指导教师需要与其他学校或社区建立合作关系,组织开展各种形式的活动,例如文艺演出、实践活动、科技竞赛等,丰富学生的课余生活,培养学生的综合素质。

乡村少年宫辅导员奖惩制度

乡村少年宫辅导员奖惩制度

乡村少年宫辅导员奖惩制度引言概述:乡村少年宫辅导员是在乡村地区为青少年提供教育和培训的重要角色。

为了保证辅导员的工作质量和效果,乡村少年宫普遍实行了奖惩制度。

本文将从五个方面详细阐述乡村少年宫辅导员奖惩制度的内容和作用。

一、奖励制度1.1 优秀表现奖励:对于在教学和管理方面表现突出的辅导员,可以赋予表彰和奖金,以激励其继续努力。

1.2 培训机会奖励:为了提高辅导员的专业素质,乡村少年宫可以提供各类培训机会,并赋予参加培训的辅导员一定的奖励,鼓励其不断学习和提升自己的教育能力。

1.3 学生成果奖励:对于辅导员带领的学生在各类比赛和活动中取得优异成绩的,可以赋予奖励,以激发学生的学习兴趣和辅导员的教学热情。

二、惩罚制度2.1 违纪处罚:对于违反乡村少年宫规章制度的辅导员,可以根据违纪情节轻重进行相应的处罚,如警告、记过、记大过等,以维护乡村少年宫的秩序和正常运行。

2.2 教学不合格处罚:如果辅导员的教学质量不达标,无法满足学生需求,乡村少年宫可以进行相应的处罚,如调整工作岗位、降低待遇等,以促使辅导员改进教学方法和提高教学水平。

2.3 不负责任行为处罚:如果辅导员对工作不负责任,如时常迟到早退、不按时完成任务等,乡村少年宫可以采取相应的处罚措施,如扣除工资、停职等,以维护工作纪律和工作效率。

三、奖惩制度的作用3.1 激励辅导员积极工作:奖励制度可以激励辅导员在教学和管理方面不断努力,提高工作积极性和责任感。

3.2 促进辅导员专业发展:奖励制度中的培训机会可以促使辅导员不断学习和提升自己的专业素质,提高教育水平。

3.3 维护乡村少年宫的正常运行:惩罚制度可以对违纪行为进行处罚,维护乡村少年宫的秩序和正常运行,保证青少年的教育质量。

四、奖惩制度的改进4.1 定期评估和调整:乡村少年宫可以定期对奖惩制度进行评估,根据实际情况进行调整和改进,以保证制度的有效性和公平性。

4.2 公开透明:乡村少年宫应当将奖惩制度公开,让辅导员和学生了解制度内容和执行标准,确保制度的透明度和公正性。

培训学校教师激励制度

培训学校教师激励制度

一、指导思想为了提高培训学校教师的积极性、主动性和创造性,激发教师的教学热情,提升教育教学质量,特制定本激励制度。

二、适用范围本制度适用于培训学校全体教师。

三、激励措施1. 岗前培训激励(1)对新入职教师进行不少于10课时的岗前培训,内容包括教育法规、学校教学计划、教学大纲及规章制度等,确保教师尽快熟悉工作环境。

(2)为教师提供系统的职业规划指导,帮助教师制定个人发展规划。

2. 继续教育激励(1)鼓励教师参加各类教育教学培训,提高自身教育教学能力。

(2)对参加培训的教师给予一定课时补贴,体现对教师成长的重视。

3. 业务考核激励(1)定期对教师进行业务考核,考核内容包括教学态度、教学效果、班级管理等方面。

(2)对考核优秀的教师给予表彰和奖励,并在职称评定、评优评先等方面给予优先考虑。

4. 教学成果激励(1)设立教学成果奖,对在教育教学、课程改革、科研等方面取得突出成绩的教师给予奖励。

(2)鼓励教师参加各类教育教学竞赛,对获奖教师给予奖励。

5. 职称晋升激励(1)严格执行职称评定政策,对具备条件的教师给予晋升。

(2)对在教学、科研等方面表现突出的教师,可破格晋升。

6. 工作环境激励(1)为教师提供良好的工作环境,包括办公设施、教学资源等。

(2)定期组织教师参加团队建设活动,增强团队凝聚力。

7. 培训经费激励(1)设立专项培训经费,用于教师参加各类培训、进修等。

(2)鼓励教师开展教育教学研究,为学校发展提供智力支持。

四、实施与监督1. 本制度由学校人力资源部负责解释和实施。

2. 学校设立教师激励制度监督小组,负责监督制度的执行情况。

3. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度如有未尽事宜,由学校根据实际情况进行修订。

通过以上激励制度,旨在激发培训学校教师的积极性和创造性,提高教育教学质量,为学校的发展做出贡献。

如何激励教师工作热忱

如何激励教师工作热忱

如何激励教师工作热忱有一个热忱高涨的教师团队对于学校的发展至关重要。

以下是一些激励教师工作热忱的有效方法:提供专业发展机会为教师提供专业发展的机会可以增强他们的工作满足感和热情。

可以通过以下方式来实现:- 组织培训课程:安排与教学方法、课程设计和评估等相关的培训课程,让教师能够不断提升自己的专业能力。

- 定期研讨会:定期组织研讨会,教师可以分享和交流彼此的教学经验和最佳实践。

- 提供导师计划:为新加入学校的教师提供导师计划,由经验丰富的老师指导他们,帮助他们快速适应和成长。

赞扬和认可教师的成就教师在工作中取得的成就应该得到赞扬和认可,这可以帮助他们保持工作热情。

以下是一些方法:- 公开赞扬:在教师会议或其他合适的场合,公开赞扬教师取得的成就和贡献。

- 奖励计划:设立奖励计划,根据教师的表现和成就给予奖励,例如奖金、特别待遇或奖状等。

- 激励活动:定期组织激励活动,例如教师表现良好的奖励旅行、聚餐或团队建设活动等。

创建积极的工作环境积极的工作环境可以激发教师的工作热忱。

以下是一些建立积极工作环境的方法:- 促进团队合作:鼓励教师之间的互相合作和支持,营造团队合作的氛围。

- 提供支持和资源:确保教师有足够的支持和资源来完成工作任务,如技术设备、教材和教具等。

- 建立良好的沟通渠道:建立良好的沟通渠道,让教师能够表达意见、提出建议和解决问题。

鼓励创新和自主性给予教师创新和自主性的机会可以激发他们的工作热情。

以下是一些方法:- 提供自主发展计划:让教师在教学方法、课程设计和评估等方面有一定的自主权,鼓励他们尝试新的教学方法和创新。

- 鼓励分享和合作:鼓励教师分享和合作,提供一个分享和研究的平台,让教师能够从彼此中获得灵感和支持。

- 支持教师创新项目:鼓励教师提出创新项目的想法,并提供相应的支持和资源。

通过以上方法,可以激励教师工作热忱,促进他们的个人成长和学校的发展。

学校少年宫辅导员考核激励制度

学校少年宫辅导员考核激励制度

首先,考核方面,可以从以下几个方面进行考核:1.工作计划与完成情况:辅导员每学期制定工作计划,包括教学和活动安排等。

通过对工作计划的制定和执行情况进行考核,评估他们是否合理安排了工作内容和时间,并是否按时完成任务。

2.教学效果:评估辅导员在教学过程中取得的成绩,如学生的学习进步情况、考试成绩等。

通过定期组织教学观摩和听课,了解辅导员的教学质量和教学方法。

3.学生评价:辅导员的工作主要面向学生,他们的满意度和反馈是评估辅导员工作的重要依据。

可以通过问卷调查、个别面谈等方式获取学生对辅导员的评价,了解他们是否获得了学生的认可和肯定。

4.教育培训;辅导员应不断提升自己的教育能力和专业知识水平,应参加学习培训,参加学生评比等学术活动,对参加培训和教学质量进行量化和考核。

考核的方式可以采取定期考评和不定期巡查相结合,例如每学期初制定考核指标和权重,每学期末进行考核评分;同时不定期进行督查,以确保辅导员工作的全面性和公正性。

考核激励制度方面,可以有以下几个方面:1.绩效考核奖励:根据辅导员的考核评分,给予相应的奖励。

奖励可以包括荣誉称号、奖金和晋职晋级等。

通过奖励,激励辅导员更加努力地工作,提高工作效率和质量。

2.发展机会:鼓励辅导员积极参加教育培训和学术交流活动,提供相应的学习和发展机会,例如组织参与培训班、学术交流会等。

通过这些机会,激励辅导员不断提升自己的教育能力和知识水平。

3.资源支持:给予辅导员必要的工作资源支持,包括教学设备、教材、活动经费等。

充分保障辅导员的正常工作需要,提高他们工作的便捷性和效率。

4.职称评定:建立辅导员职称评定制度,根据辅导员的考核成绩和工作表现,给予相应的职称评定。

职称评定可以提高辅导员的职业地位和待遇,激励他们更好地履行职责。

综上所述,学校少年宫辅导员考核和激励制度对于提高辅导员工作水平和教学质量非常重要。

通过科学合理的考核方法和激励措施,可以推动辅导员更好地履行职责,不断提高自身的业务水平和专业素养。

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孙桥镇小乡村学校少年宫辅导教师激励措施
为进一步明确辅导员工作职责、考核办法及相关的激励措施,进
一步推进辅导员队伍建设,学校乡村少年宫管理办公室结合学校实
际,制定以下措施。

第一,明确岗位职责,减轻工作负担,规范管理。

少年宫的活动
将作为学校的一项基本活动,学校把少年宫活动时间、管理等课程化。

按照“严格制度,规范管理”的理念进行辅导员队伍建设的制度设计和
政策安排,定编、定岗、定职、定责,加强辅导员管理制度建设,明确
辅导员的岗位职责。

第二,建立完善培训和学习机制,加大培养力度,畅通辅导员发
展渠道。

要建设一支“职业化、专业化、专家化”队伍,必须对辅导
员队伍采取有效的指导,增加学习机会,拓宽辅导员发展空间,激发
他们的工作热情。

第三,提高辅导员待遇,满足个体需求,有效地激发辅导员工作
的积极性。

第四,完善管理工作考评体系,以考评促进辅导员工作效率。

对辅
导员的考评和评价,是对辅导员工作的肯定和认可,但如果是缺乏科
学性和可操作性的工作考评体系,则会使辅导员产生消极情绪,给辅
导员队伍带来负面效应。

为了切实加强辅导员队伍建设,激励和促进
学生辅导员不断提高政治素质和业务水平,认真履行岗位职责,创造
性地开展工作,提高教育管理和服务质量,结合学校社团的开展,
学校安排专人对少年宫每次的活动进行考勤、备课、活动开展情况等方面进行考核,并将考核结果作为辅导员继续教育学分的一个有效部分。

每学年末,将对每一个少年宫活动项目进行考核,合格的铺导员,发放县教体局统一的合格证书,此证书将是教师职称评聘、续聘的必要条件之一。

学校还将根据定量和定性相结合、定期和不定期相结合、评价与自我评价相结合的实施原则,对辅导员工作进行多方位、多角度、多层次的考核。

辅导员评价考核由辅导员自评(个人总结 )、学生测评、学校乡村少年宫管理办公室考核和辅导员互评等四个部分组
成。

考核的结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,年度考
核评定为优秀等次的辅导员由学校授予“优秀辅导员”称号。

对辅导
员工作进行多方位、多角度、多层次的考核,全面实施考核目标管理,有效激励和促进了辅导员不断提高政治素质和业务水平,认真履行岗位职责,创造性地开展工作,提高了教育管理和服务质量,提高了工
作效率。

第五,注重人本管理,营造和谐环境。

采用人文关怀的情感激励能够让辅导员感受到被关心和尊重,建立融洽的工作氛围,让辅导员始终保持良好的心情,最大限度激发辅导员的工作热情,从而调动其工作积极性、主动性和创造性。

综上所述,要建立健全少年宫辅导员激励机制,应客观全面分析辅
导员的实际需要和激励特点,综合运用多种激励手段,建立和健全辅导员各项激励机制,并将激励机制有效地贯穿辅导员队伍建设的过程中,创造一个管理制度化和人性化平衡、高质量的工作环境和氛围,
这样才能有效推进辅导员队伍的专业化建设,为学校造就一支高素质的辅导员队伍。

也只有建立了一只高素质的铺导员队伍,才能保障少年宫项目长期、有效地正常运转。

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