交通运输企业管理6章交通运输生产管理
道路运输安全生产管理制度
道路运输安全生产管理制度
是指道路运输行业中为保障道路运输安全和生产秩序，规范和管理道路运输企业和从业人员的行为的一系列规章制度和管理措施。
该制度主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度：明确道路运输企业和相关责任部门的安全生产责任和义务，建立健全安全生产管理体系。
2. 安全生产标准化制度：制定安全生产的各项规范和标准，包括车辆安全技术标准、驾驶员从业资格标准、运输作业操作规程等。
3. 安全培训和教育制度：要求对道路运输企业员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 事故报告和处理制度：要求道路运输企业和驾驶员在发生交通事故或安全生产事故时及时报告和处理，并开展事故分析和教训总结。
5. 严禁违法违规行为制度：规定禁止超速行驶、疲劳驾驶、酒驾、超载、超限等违法违规行为，对违法违规行为给予相应的处罚和处理。
6. 安全检查和监督制度：建立定期和随机的安全检查和监督机制，对道路运输企业和驾驶员进行安全生产检查和评估。
7. 应急预案和演练制度：制定和实施道路运输安全应急预案，加强应急救援能力，定期进行应急演练。
通过建立和执行道路运输安全生产管理制度，可以有效预防和减少道路交通事故的发生，保障道路运输安全，并提高整个行业的安全水平和生产效率。
道路运输安全生产管理制度范本(4篇)
道路运输安全生产管理制度范本以下是一个道路运输安全生产管理制度的范本：一、总则道路运输安全生产管理制度是为了保障道路运输安全，防止事故发生，保护人民生命财产安全，保障国家经济社会稳定发展而制定的。
二、安全生产管理责任1. 公司负责人及相关领导要高度重视道路运输安全生产管理工作，制定并组织实施相关安全管理制度。
2. 部门负责人要明确各部门的安全生产管理职责，做好安全生产管理和监督检查工作。
3. 安全生产管理人员要具备相应的职业素质和技能，负责制定和实施安全生产管理制度。
4. 全体员工要严格执行安全生产管理制度，提高安全意识，积极参与安全生产管理工作。
三、安全生产管理制度1. 事故预防制度（1）车辆检查制度：对所有车辆进行定期检查和维修，确保车辆的安全运行。
（2）驾驶员培训制度：对所有驾驶员进行培训和考核，提高驾驶员的安全驾驶技能。
2. 安全运输制度（1）货物装载制度：按照规定的装载标准和安全操作程序进行货物装载，确保货物的安全运输。
（2）运输路线选择制度：选择安全可靠的运输路线，避开危险区域和道路。
3. 紧急处置制度（1）事故报告制度：发生道路运输事故后，及时向相关部门报告，并按照规定的程序进行处理。
（2）事故处理制度：对发生的道路运输事故进行及时处理，保障受伤人员及时得到救治，保护现场并做好事故调查工作。
四、安全生产管理措施1. 加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。
2. 建立健全安全生产管理体系，确保管理流程合理、科学。
3. 加强对驾驶员的管理和监督，加强驾驶员的培训和考核。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时进行整改。
五、安全生产管理制度的执行1. 相关部门要定期组织对安全生产管理制度的执行情况进行检查和评估。
2. 发现问题和隐患要及时进行整改，确保安全生产管理制度的有效执行。
3. 对违反安全生产管理制度的人员要进行相应的处罚和教育，确保相关责任人的安全生产责任。
以上是一个道路运输安全生产管理制度的范本，具体内容可根据实际情况进行修改和完善。
交通运输安全管理教学课件完整版
目录
第一章 安全管理概述
第二章 交通运输安全影响因素分析
第三章 交通运输安全理论与方法
第四章 交通运输安全系统分析
第五章 交通运输安全系统评价
第六章 交通运输安全系统管理
第一章
安全管理概述
一、安全管理重要性
交通运输事故惨痛教训
任何事故都必然会伴随着各种损
失和破坏。交通运输的目的，是要
由于认识上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一种行为或一种状态
或二者的结合。
二、基本概念
安全基本概念
隐患的特征
（1）隐蔽性
隐患是潜藏的祸患，它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点，是不可明见的灾祸，是埋藏在生产过
程中的隐形炸弹。
（2）危险性
俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴”，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。
因此导致事故发生的因素及其因果关系的存在，就决定了事故将必然会发生，只是在或迟或早
的问题，其随机性仅表现在何时、何地、因何原因意外触发产生而已。
（2）偶然性、必然性和规律性
从概率论角度出发，事故其实是事物的必然性和偶然性的对立统一。事故的发生都是与该
生产过程相关的各要素在一定条件下发生冲突的结果。ห้องสมุดไป่ตู้
事故的必然性中，又包含着规律性。从偶然性中找出必然性，认识事故发生的规律性，变
（3）重复性
针对某具体隐患，经过一次或若干次的治理后，并不等于该隐患就会从此销声匿迹、永不发
生了，也不会因为已经发生一两次事故，就不再重复发生类似隐患和重演历史的悲剧。
二、基本概念
安全基本概念
隐患的特征
（4）传播性
在安全管理的实践中，常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存
交通汽车运输企业安全生产管理办法
交通汽车运输企业安全生产管理办法第一章总则第一条为加强交通汽车运输企业安全生产管理，确保运输安全，维护社会稳定，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条交通汽车运输企业应当落实安全生产责任制，完善安全管理体系，加强安全生产标准化建设，提升安全管理水平，确保安全生产工作的顺利进行。
第三条交通汽车运输企业应当制定并执行安全生产管理制度，明确安全生产的各项职责和要求。
第四条交通汽车运输企业应当加强对从业人员的培训和考核，提高从业人员的安全意识和技能，确保安全生产工作的有效开展。
第五条交通汽车运输企业应当建立健全安全生产信息报告和监测预警机制，及时发布安全信息，有效应对安全生产事故。
第二章安全生产责任第六条交通汽车运输企业经营者应当明确安全生产的主体责任，建立健全安全生产管理体系，确保安全生产活动的规范开展。
第七条交通汽车运输企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级责任人员的职责和权限，健全工作机制，履行好安全管理职责。
第八条交通汽车运输企业应当加强对从业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，确保其具备安全生产所需的知识和能力。
第九条交通汽车运输企业应当建立巡查制度和安全检查机制，定期检查运输车辆和设备的安全状况，及时发现和排除安全隐患，确保运输过程中的安全。
第十条交通汽车运输企业应当配备必要的安全设施和装备，确保运输过程中的安全。
第三章安全管理制度第十一条交通汽车运输企业应当制定并执行安全生产管理制度，明确各项安全工作的职责和操作规程。
第十二条交通汽车运输企业应当建立安全生产信息台账，记录安全生产工作中的重大事件和事故信息，及时进行分析和总结。
第十三条交通汽车运输企业应当建立健全事故应急预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行处置和救援。
第十四条交通汽车运输企业应当加强对从业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，增强其应对突发事件和事故的能力。
第十五条交通汽车运输企业应当建立安全生产统计和分析制度，定期对安全生产工作进行评估和反馈，及时调整安全管理措施。
运输安全生产管理制度文本
运输安全生产管理制度文本第一章总则第一条目的和依据为了保障运输活动的安全和有效进行，提高运输安全意识和管理水平，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规的相关规定，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于本公司所有的运输活动，包括道路运输、水运输、航空运输等。
第三条安全生产目标公司运输活动的安全生产目标是：确保每一次运输任务的顺利完成，达到零事故、零伤亡的目标。
第二章职责和义务第四条公司责任公司负责制定和组织实施运输安全生产相关管理制度、规范和标准的制定、培训和督促；确保运输设备和设施的安全运行；负责运输活动的监督和检查，及时发现并纠正安全隐患。
第五条领导责任公司领导层要高度重视运输安全生产工作，明确安全生产的重要性，加强组织协调和资源保障，确保安全生产工作的顺利开展。
第六条经营部门责任公司经营部门要按照公司制定的安全生产管理制度，组织运输任务的落实，确保车辆、船舶、飞机的安全运行，严格执行员工的培训和考核工作。
第七条驾驶员责任驾驶员是运输活动的直接承担者，应当具备相关的驾驶证件和技能，并且要遵守道路交通法规，保持车辆的正常运行，确保行车过程中的安全。
第三章安全责任制度第八条安全生产标准公司要通过制定安全生产标准，明确运输活动中的各项安全要求，包括车辆的安全设备、载重要求、作业时限等。
第九条安全检查制度公司要建立定期的安全检查制度，对各项运输活动进行检查和评估，发现安全隐患要及时整改。
第十条安全培训制度公司要建立全员安全培训制度，对驾驶员和其他员工进行安全培训，增强他们的安全意识和应急处置能力。
第四章事故应急管理第十一条应急预案公司应制定完善的事故应急预案，明确各级负责人的职责和应急处置程序，确保事故发生时能够及时、有效地进行应急处理。
第十二条安全演练公司要定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力和协作能力，确保在实际事故发生时能够有序、快速地展开救护和处理工作。
规范运输道路管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强运输道路管理，保障运输安全，提高运输效率，维护运输市场秩序，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有从事道路运输的车辆、驾驶员、运输企业和相关单位。
第三条运输道路管理应当遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）统一规划、分级管理；（三）依法行政、公开透明；（四）企业自律、社会监督。
第二章运输车辆管理第四条从事道路运输的车辆应当符合国家有关标准，并取得相应的行驶证和营运证。
第五条运输车辆应当按照规定进行安全技术检验，确保车辆技术状况良好。
第六条运输车辆应当按照规定安装和使用安全设备，如卫星定位系统、紧急制动装置等。
第七条运输车辆应当按照规定进行维护保养，确保车辆性能稳定。
第八条运输企业应当建立健全车辆管理制度，对车辆实行统一管理、统一调度。
第九条运输车辆在运输过程中，应当遵守道路交通安全法律法规，不得超载、超速、疲劳驾驶。
第十条运输车辆发生交通事故后，驾驶员应当立即停车，保护现场，并及时报警。
第三章运输驾驶员管理第十一条从事道路运输的驾驶员应当取得相应的驾驶证，并经过培训考核合格。
第十二条驾驶员应当遵守道路交通安全法律法规，不得酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶。
第十三条驾驶员应当定期参加体检，确保身体健康，符合驾驶要求。
第十四条运输企业应当加强对驾驶员的管理和教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
第十五条驾驶员在运输过程中，应当文明驾驶，礼貌行车，不得违章停车、占用应急车道。
第十六条驾驶员发生交通事故后，应当立即停车，保护现场，并及时报警。
第四章运输企业管理第十七条从事道路运输的企业应当取得相应的运输经营许可证，并按照规定办理相关手续。
第十八条运输企业应当建立健全安全生产责任制，确保运输安全。
第十九条运输企业应当加强对驾驶员和车辆的管理，定期进行安全检查。
第二十条运输企业应当建立健全投诉处理机制，及时处理乘客投诉。
交通运输公司安全生产管理规章制度
交通运输公司安全生产管理规章制度前言为了加强交通运输企业的安全生产管理，防范和控制事故的发生，保护生命和财产安全，保证企业正常生产经营，制定本规章制度。
第一章总则第一条目的为了规范和加强交通运输企业安全生产管理，以防范和控制生产事故的发生，保护人身安全和财产安全，保证企业正常生产经营。
第二条适用范围本规章制度适用于所有交通运输企业，工程建设、维修与保护单位以及其他有关单位，包括管理、科研、设计、施工、监理、检测、试验、验收、信息服务等岗位的单位和从业人员。
第三条法律、法规及标准的适用本规章制度适用当地生产安全法律、法规和标准。
如有其他适用法律、法规和标准的，按照其规定执行。
第四条安全生产管理的基本要求安全生产是交通运输企业的重要组成部分。
交通运输企业必须把安全生产工作纳入企业全面发展的战略规划之中，把安全生产摆放在重要位置，提高安全生产的意识，认真贯彻落实国家、地方和企业的有关安全生产规定和标准，坚持人员培训和技术提高，完善安全保障体系，切实做好安全生产工作。
第二章安全生产管理制度第五条安全生产制度建立和修改的程序1.交通运输企业应当根据法律、法规和标准，制定或修订安全生产管理制度，内容应当涵盖企业人员受伤、车辆丢失、货物丢失或损坏等情况。
2.本企业的安全生产管理制度的制定和修改，应当经过讨论、审批和备案等程序，并应当通过通告或公告等方式予以公示，并及时向有关单位和人员进行通报。
第六条安全生产责任制1.交通运输企业应当建立企业法定代表人、管理人员和与安全生产管理领导人员的安全生产责任制。
企业职工必须积极参与安全生产责任制的制定、执行和监督工作。
2.企业安全生产责任制应当明确各级管理人员的职责和任务，制定相应的责任考核制度，安排相应的工作检查和监督工作。
第七条安全生产机构的设置和职责1.交通运输企业应当依法设立安全生产管理机构或负责机构，明确职责、权限和工作任务。
2.安全生产管理机构的主要职责是：落实企业安全文明创建与评奖、安全生产建设的领导和监督工作；参与安全生产规章制律的制定和修改；组织制定措施和方案，加强货物和人员的安全保护；宣传安全生产知识，提高职工安全意识和应变能力。
道路运输安全生产管理制度范文
道路运输安全生产管理制度范文一、目的和依据为了加强道路运输安全管理工作，维护运输秩序，保障人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和规章制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事道路运输活动的单位和人员。
三、安全生产管理组织机构1.设立安全生产管理部门，负责制定、组织实施安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门设立安全生产管理岗位，负责监督、指导各相关部门和人员执行安全生产管理制度。
四、安全生产管理职责1.运输企业负责设立完善的安全生产管理体系，明确各部门和岗位的安全生产管理职责。
2.运输企业应定期开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3.进行班车、货车、乘客运输等业务前，必须对车辆进行全面检查和维护，确保车辆安全可靠。
4.加强对从业人员的管理，确保驾驶员有驾驶资格证，并定期进行体检和安全教育培训。
5.设立安全生产管理责任制，明确各级管理人员的安全生产管理职责和权限。
6.加强对道路交通规则的宣传和教育，提高从业人员的道路交通安全意识。
五、安全生产风险控制1.运输企业应制定安全生产风险控制措施，确保运输过程中的风险得到有效控制。
2.对危险品运输进行严格管理，按照国家相关法规进行包装、标识和装卸，确保安全运输。
3.对特殊天气条件下的运输进行严格控制，确保车辆和货物的安全。
六、事故应急处理1.运输企业应建立健全事故应急处理机制，定期组织事故应急演练。
2.在发生事故时，应立即启动应急预案，及时采取措施保障人员生命安全和货物的保护。
3.对事故进行全面调查和分析，找出事故原因并采取相应措施进行改进。
七、安全生产管理监督检查1.定期对运输企业的安全生产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
2.对违反安全生产管理制度的情况，要依法进行惩处，严肃处理。
八、奖惩制度1.对安全生产管理工作表现突出的单位和个人进行奖励，激励全体员工更好地履行安全生产管理职责。
2.对造成事故或违反安全生产管理制度的单位和个人进行相应的惩罚和处理。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 三、生产管理的原则
n (1)坚持市场导向的原则 根据社会需要、市场 需求来安排和组织生产，把市场看成是出发点和 落脚点，这是企业生存之本。
n 劳动定额制定以后，必须认真贯彻执行，发 挥劳动定额在生产管理工作中的积极作用。
n 企业必须加强定额管理，及时将劳动定额下达 给班组和个人，保证实现定额所需技术、管理 措施，加强定额执行情况的统计、检查和分析 工作。
n 在执行过程中，发现定额有不平衡、不合理 的地方，要认真分析产生的原因，若确属劳动 定额原因，要及时调整和修改。
n (3)控制 主要指的是对运输生产全过程所进行 的控制。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 生产管理的内容
n 运输生产管理的主要内容包括：
n (1)组织 指的是运输生产过程组织与劳 动过程组织的统一。
n 这种组织应是动态的，随着运输企业经营 方针、经营目标、经营计划的变化而变化。 为了提高运输效率及经济效益，
交通运输企业管理6章_ 交通运输生产管理
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2020/11/8
交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 生产管理的内容 n 运输生产管理的主要内容包括：
n (1)组织 指的是运输生产过程组织与劳动过程 组织的统一。
n (2)生产计划工作 主要指的是运输生产计划与 运输生产作业计划工作。
n 坚持市场导向原则，要建立强烈的市场意识、 竞争意识，通过对经济发展水平和状况的调查， 掌握市场容量、市场潜力、服务对象、质量要求、 竞争对手等，努力按市场需求加紧产品开发、改 变劳动生产组织，不断适应市场经济生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 一、企业劳动组织
n 2．劳动组织的作用 n 劳动组织工作是企业根据生产发展的需要，正
确处理劳动者、劳动工具和劳动对象之间 的关 系，采用先进的组织形式，不断调整和完善生产 过程中的分工与协作关系，以便充分利用劳动时 间和机器设备。 n 科学合理地组织劳动: n 是保证企业生产过程正常进行的前提， n 是现代社会化大生产的客观要求， n 是节约人力、挖掘企业内部潜力的重要措施， n 是提高企业劳动效率和经济效益的重要保证。
格的标准，实行严明的纪律，及时传递和沟通信息，
才能使生产的每个环节都始终处于受控状态。
n 积极地把现代科学技术包括自然科学和社会科学取 得的成果，运用到管理中来；要大力推广现代化的管 理方法，如电子计算机辅助管理等，以促进管理水平 的提高，把建立快速的市场反应机制和提高生产技术
组织管理水平有机结合起来。
n 运输企业应不断提高其运输生产组织形式 及劳动组织形式的应变能力。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 生产管理的内容 n 运输生产管理的主要内容包括： n (1)组织 n (2)生产计划工作 n (3)控制
n 从范围来看，主要包括: n 运输生产组织、运输生产过程等各个方面。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 三、企业劳动定员 n 1．企业劳动定员的含义 n 企业劳动定员是指企业根据既定的产品
方向和生产规模，在一定生产时期和一定 的生产、技术、组织条件下，规定企业应 该配备的各类劳动人员的数量标准。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第二节 生产过程组织
n 三、组织运输生产过程的要求 n 组织运输生产过程要求： n (1)连续性 n (2)平行性 n (3)协调性 n (4)均衡性
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 一、企业劳动组织 n 企业劳动组织是从企业生产管理角度来
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 生产管理的内容 n (1)组织 n 运输生产过程组织与劳动过程组织的统一。
这种组织应是动态的。 n 为了提高运输效率及经济效益，运输企业
应不断提高其运输生产组织形式及劳动组 织形式的应变能力。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第二节 生产过程组织
n 一、运输生产过程组织 n 二、运输生产过程的构成 n 三、组织运输生产过程的要求
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第二节 生产过程组织
n 一、运输生产过程组织
n 运输企业的生产过程是指从准备运送旅客和货物开始， 到将旅客和货物送达目的地为止的全部过程。由于旅客或 货物通过运输工具的运输实现位移，要经过许多环节和作 业过程，
n 根据其对客货实现位移所起的作用不同，运输企业进 行运输生产的全过程可划分为
n 运输准备过程、基本运输过程、
n 辅助运输过程、运输服务过程。
n 运输生产过程组织，就是对运输生产的各个阶段、环 节、工序进行合理安排，以最佳的 方式将各种生产要素 结合起来，使其形成一个协调的系统，做到消耗低，产量 高，满足社会对运输的需求。
n
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
n 三、生产管理的原则
n
(3)坚持科学管理的原则 在进行生产管理过程中，
实行符合现代化大生产要求的制度和方法。建立强有
力的、统一的、协调的生产指挥组织。认真制定和执
行各项规章制度，加强基础工作。现代化大工业生产
分工愈来愈细和复杂，必须依靠严密的组织，执行严
讲的对人的组织与要求。 n 1．劳动组织的内容 n 2．劳动组织的作用 n 3．劳动组织的基本要求
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 一、企业劳动组织 n 企业劳动组织是从企业生产管理角度来
讲的对人的组织与要求。 n 1．劳动组织的内容 n 企业劳动组织工作的内容表现在设计: n 劳动组织形式、组织工作研究、 n 实施劳动定额管理、企业定员、 n 企业分配制度与政策的研究、制定和实施。
n 运输生产管理的主要内容包括：
n
(3)控制 主要指的是对运输生产全过
程所进行的控制。
n 包括运输生产进度的控制、运输质量的控 制、物质消耗的控制及运输生产费用的控 制等。
n 从范围来看，主要包括运输生产组织、运 输生产过程等各个方面。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第一节 生产管理的任务和内容
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 三、企业劳动定员 n 1．企业劳动定员的含义 n · 2．企业劳动定员的作用 n 3．企业劳动定员的基本方法 n (1)按劳动效率定员 n (2)按比例定员 n (3)按设备定员 n (4)按职责范围和业务分工定员 n (5)按岗位定员
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第二节 生产过程组织
n 二、运输生产过程的构成
n (1)运输生产准备过程 n (2)基本运输过程 n (3)辅助运输过程 n (4)运输服务过程 n 运输生产过程的有机整体，共同完成客、货运输
任务。
n 基本运输过程在整个运输过程中处于主导地位， 是运输企业生产过程中不可缺少的部分，而其他 过程都是为基本运输过程服务的。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 二、企业劳动定额 n 4．劳动定额制定方法 n (1)经验估工法 n (2)统计分析法 n (3)技术测定法
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第三节 劳动组织
n 二、企业劳动定额
n 5．劳动定额的贯彻执行和修改
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 二、企业劳动定额 n 1．企业劳动定额的基本表现形式 n (1)工时定额 n 指生产单位产品所必须消耗的时间。 n (2)产量定额 n 指单位时间内必须完成的产品数量。
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 二、生产管理的任务 n 生产管理的基本任务是：
n 运用组织、计划、控制与协调职能，使投 入运输生产过程的人、财、物等要素有效 地结合起来，优化资源配置，不断降低成 本，提高生产对市场需求的变化作出灵活、 快速的应变能力，增加企业营运收入，取 得最佳经济效益，实现企业的目
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 二、企业劳动定额 n 企业劳动定额是指在一定的生产、技术、组织
条件下，为生产一定量的合格产品或形成一定量 的工作所规定的劳动消耗量的标准。 1．企业 劳动定额的基本表现形式 n 1. 定额主要有两种基本表现形式： n 工时定额和产量定额。 n 2．劳动定额制定的基本要求 n 3．影响劳动定额制定的因素 n 4．劳动定额制定方法 n 5．劳动定额的贯彻执行和修
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交通运输企业管理6章交通运输生产 管理
第三节 劳动组织
n 一、企业劳动组织 n 3．劳动组织的基本要求 n 1)劳动组织要有利于劳动者之间彼此协调，形