QEOH-WL-005包材回收管理规定
福建省锐驰电子科技有限公司
Fujian Ruichi Electronic Technology Co.,Ltd.
文件名称包材回收管理规定版本 1.1 页码 1/4文件编号QEOH-WL-005 生效日期2016年03月01日
修订履历
序号版本修订日期条款修订内容修订者批准者1 1.0 2015.01.01 全文新建立许琳琳向迎峰
2 1.12016.03.01封面“发文范围”改为“会签栏”；“鑫达集团”
改为“福建省锐驰电子科技有限公司”
林榕龙池称
会签栏管制章
编制审
核
批
准
收
文
部
门
文件名称包材回收管理规定文件编号QEOH-WL-005
1、目的
规范厂内周转包材的回收整理、入库存放、出库领用等作业，确保可回收再利用包材得到合理利用，并确保符合5S管理。
2、适用范围
适用于本公司所有可回收再利用的周转包材。
3、术语
周转包材：即可回收重复使用的包材，包括厂内部门间周转使用的包材、我司与客户间周转使用的包材、可代用到我司产品上的供应商包材三类。
4、职责
4.1 各部门负责纸箱、隔板等包材使用后的回收分类整理、标示、开单退仓；
4.2 回收包材仓负责周转包材入库的接收、贮存保管、入账、发料、优先使用回收的周转包材；
4.3 售后/业务负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出包
材《送货单》注明回收包材种类，待一定批量后开单发回公司，货车司机或物流公司需将客户退货的包装材料及包材《送货单》交给仓管员，以便仓管员清点确认；
4.4 回收仓负责客户端退回可回收再利用包材的分类整理、标示，将可再次利用的包材用《其它入库
单》入账，然后对分检出的不良包装材料待品保部确认后申请报废；
4.5 品管负责回收包材报废的判定；
4.6 计划物控负责包材物控管理，根据周转包材库存量确定需求订购量。
5、工作程序
文件名称
包材回收管理规定
文件编号
QEOH-WL-005
5.1 作业流程图
流 程 权责单位
注塑事业部、底座事业部使用人员
使用单位人员（二次加工、外发厂商、客户）
使用单位人员（二次加工、外发厂商、客户）
使用单位人员/出货部门人员/
售后
材料/回收包材仓仓管/品管
材料/回收包材仓仓管/使用单
位人员
5.2 周转包材回收再利用作业规则
5.2.1 尽可能的再利用包材，已达到节约成本，和降废减排的目的； 5.2.2 所有的周转包材不使用时，必须入库，开《退仓单》退原材料仓贮存；
5.2.3 开《退仓单》退回收包材仓时，周转包材必须做基本清洁整理，不同型号规格包材必须分
类，数量明确，方可入库；
5.2.4 各部门在使用包材时，都必须考虑到包材的回收再利用，从而做好防护、不可损坏包材而
导致不可回收再利用，材料仓在后续生产/加工部门领用包材时，优先确认是否有回收包材可领用，务必保证优先领用回收的周转包材使用，以防止积压成呆料； 5.2.5 仓库必须贮存好，周转包材与新包材同等对待；
5.2.6 使用单位在包材回收作业及使用时，将已破损、变形的包材选出报废处理，不要放入可回
收在使用包材中；
5.2.7 客户退回之周转包材，由回收仓管接收、确认、入账，安排人员分类整理、挑选，如不可
使用时，报废处理；
下一部门使用
周转包材开退仓单退回收包材仓
送货时带回可回收周转包材
包材回收作业
包材回收作业
供应商/客户使
回收包材仓接收、分类整理、贮存保管、报废
入账、发料再使用
生产/加工使用
文件名称
包材回收管理规定
文件编号
QEOH-WL-005
5.2.8 周转包材可用、不可用标准
A 、又断开但能用封箱胶纸粘紧，且断开不超过长度1/4则为可用，反之为不可用；
B 、边角有转起的，转起边的长度不超过该边总长度1/4，且用封箱胶纸粘平的为可用；
C 、有折裂纹，粘好封箱胶纸后不能支撑变形的，不可用；
D 、有穿孔，从箱外可见箱内产品的不可用；
E 、其它情况依品管判定为准。
5.3 周转包材再利用注意事项
5.3.1 再利用时务必注意箱外的旧现品票是否有除去，以防一箱二头各一个现品票； 5.3.2 代用供应商包材时，由经项目、或PE 工程确认，如出货至客户时，需与客户确认是否可
用，必要时箱外的唛头应改为我公司的。
5.3.3 使用周转包材时，必须注意将破损等不可用的包材挑选出来退至回收仓统一由品管判定报
废处理。
5.3.4 周转包材使用过程也要注意防护，不可故意破坏包材，以确保多次循环使用。
5.4 周转包材报废审批流程
流 程
权责单位
回收仓管/材料仓管
回收仓管/材料仓管
品管
回收仓管/材料仓管
计划、品管、仓库、生产、财务
6、相关文件
6.1 《呆废料管理办法》 7、相关表单
7.1 《退仓单/生产领料单》
提出报废申请
报废
审批
品管确认、判定
回收仓分类整理。
回收材料管理制度
回收材料管理制度回收材料管理制度在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的回收材料管理制度，欢迎大家分享。
回收材料管理制度1为了节省焊材，保证焊接工程质量，保持安全、清洁、文明的施工环境，特制定焊材回收制度。
1、每个焊工只允许领用、退回自己本人使用的焊材，不允许几个焊工所需的焊材由一个焊工领用、退回，并要求当天退回剩余焊材及焊材头。
2、焊工在焊接施工过程中，不得乱抛乱丢焊材头及剩余焊材，必须放回焊条保温筒内，下班后交回焊材库，由焊材管理人员点收，并填好《焊材回收记录单》。
3、焊接时，焊条头焊后余留长度不得超过50mm，焊丝头焊后余留长度不得超过60mm，特殊位置焊接时，允许部分焊材头剩余长度超过这个限度。
4、焊条回收率:要求地面组装阶段达到97%，安装阶段不得低于95%。
达到这个要求的，按实际回收数给予适当奖励;焊丝回收，一根焊丝回收带色标的两根焊丝头，回收要求同焊条头。
奖励金额按实际回收数给予适当奖励。
焊材回收率低于90%的'焊工，给予扣款处理，扣款数额为:领用数与实际回收差额部分×0.5元/根。
5、焊条烘焙员每月把每个焊工当月的焊材领用数及焊材头回收数进行统计，把统计结果上交给物资部和工艺部，由两部门审核后报主管经理批准，依照规定奖惩。
6、焊材回收若出现异常情况(如当天退回焊材数超过当天领用数等)，该焊工当月不予建奖，并每次扣罚50元。
7、焊工领用出去没使用完的焊条当天下班前退回焊材库，并重新焊干，此批焊材应做好识别标记，第二天发放焊材时，此批焊材应优先发放。
焊条重新烘干次数不得超过三次。
回收材料管理制度21目的为了加强现场管理，实现物质“零浪费”，特制定本制度。
包材回收管理制度[2]
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包材回收管理制度1. 背景介绍随着环境保护意识的不断提高，作为生产企业的我们，应当自动实行节能、环保措施，节省使用各种资源，降低生产成本，实现可持续进展。
在生产过程中，包装作为生产的一个紧要环节，包材的使用和回收管理也至关紧要。
为了提高企业资源利用率，降低环境污染，特定制本管理制度。
2. 范围本管理制度适用于全体员工，全部包装材料包括纸箱、木箱、邮袋、托盘、透亮胶带、泡沫塑料等均适用。
3. 原则1.充分利用，回收再利用。
2.削减挥霍，降低环境污染。
3.分类回收，防止交叉污染。
4.保障生产，确保质量安全。
4. 管理措施1.包装材料采购在选购包装材料时，应尽可能选择可重复使用的材料，并考虑其回收和再利用情况。
2.包装材料使用在使用包装材料时，应依据物品的不同特性，实行不同的包装方式，并注意包装材料的重复利用，尽可能使用包装材料，不挥霍资源。
3.包装材料回收定期对包装材料进行回收，对可重复使用的包材进行消毒处理后，分类存放。
对于无法再用的包材，应尽量削减环境污染，分类存放，以便统一处理。
4.包装材料归还将回收的包装材料按规定的存放位置，归还物料管理部门存放。
物料管理部门将对归还的包装材料进行清点、检查、消毒、存放和维护。
5. 监测与评估定期对回收的包装材料进行检查、清点和记录，以确定回收情况。
同时，定期评估回收和再利用的效果，订立相应的改进措施。
6. 奖惩措施对于管理良好、执行规范的员工，可视情予以相关嘉奖；对于管理不当、执行不到位的员工，将予以相应的惩罚。
7. 实施与监督本管理制度的订立与执行，由企业管理部门统一负责。
管理部门应定期对执行情况进行检查、考核，确保制度的有效执行。
8. 结语包材回收管理制度的订立和执行，有利于促进企业可持续进展，削减资源挥霍和环境污染。
希望该制度能够得到全体员工的认同和执行，使企业在环保方面取得更大的成就。
WI公司包材回收管理办法
WI公司包材回收管理办法
公司包材回收循环使用管理办法编制/日期：审核/日期：批准/日期：
1.0 目的
为了规范回收包材的使用，特对回收包材的再利用进行相应的规定，确保可回收的包材供于生产周转利用，降低包材成本，达到节约资源的目的，特制定本管理办法。
2.0 范围
本办法适用于各分子公司，所有可回收循环再利的周转包材。
3.0 定义
3.1周转包材——即可回收重复使用的包材，包括厂内部门间周转使用的包材、我司与客户间周转使用的包材、可代用到我司产品上的供应商包材三类。
4.0 职责
4.1采购中心——负责要求对委外加工厂送货来的包材需确保完好，同时确保纸箱上只有所装物品的标识。
4.2 生产管理部——负责检验合格包材的出入库及周转调拨等管理工作。
4.3 财务中心——负责包材循环使用各项工作产生的费用统计决算。
4.4 营销中心——负责包材回收，并办理合格包材的入库手续。
4.5 品质管理部——负责对回收包材进行入库检验，判定是否可循环使用。
需确保回收的包材完好，能对产品起到保护的作用，回收箱上多余的标识必须清除干净，只保留有效的标识。
5.0 流程
6.0程序
6.0 相关文件无
7.0 记录表格无。
包装行业可回收物管理规定
包装行业可回收物管理规定包装行业是现代社会中不可或缺的一环，它对于商品的保护、传输和销售起着重要的作用。
然而，随着包装废弃物的不断增加，环境保护与资源利用的问题也日益凸显。
因此，对于包装行业中的可回收物进行有效管理，成为我们迫切需要解决的问题之一。
本文将从可回收物的分类、收集、处理等多个方面，探讨如何建立包装行业的可回收物管理规定，以期推动可持续发展和环境保护。
一、可回收物的分类可回收物的分类对于管理规定的制定至关重要。
根据包装材料的特性和可再利用性，我们可以将可回收物分为纸质包装、塑料包装、金属包装和玻璃包装四个主要类别。
对不同类型的包装材料进行准确定义，有助于有效管理和推动可回收物的回收利用。
1. 纸质包装纸质包装是最常见的一种包装材料，其可回收性较高。
对于纸质包装的管理，我们应明确纸质的种类，包括纸板、纸盒、纸袋等。
同时，还应注意对于含有涂层和污染的纸张，如油渍纸、纸杯等，需要进行额外的分类和管理。
2. 塑料包装塑料包装在现代包装行业中占据重要地位，但其分解速度缓慢、对环境影响大的特性也引起了广泛关注。
因此，管理规定应对不同种类的塑料进行分类，并根据塑料的可回收性确定其处理方式。
同时，对于塑料包装的尺寸和形状，也应考虑是否影响回收的效率。
3. 金属包装金属包装在食品、饮料等行业中得到广泛应用，其重量和可回收性高是其重要特点。
对于金属包装材料，如铁罐、铝罐等，我们应制定管理规定，统一收集和处理的方式。
此外，还应注意对于污染和其他金属材料的处理问题。
4. 玻璃包装玻璃包装是一种环保且可回收的包装材料，但由于其易碎性和重量较大，所以在管理上需要有特殊的规定。
对于玻璃包装的分类、收集和处理，我们应注重提高回收效率和安全性，以确保环境的保护和资源的再利用。
二、可回收物的收集与运输对于可回收物的收集与运输，我们需要考虑如何提高回收率和降低处理成本，同时确保回收与运输过程的环保和安全。
1. 收集点的设置在城市和农村等不同区域，应合理设置可回收物的收集点。
包装物回收管理规定
包装物回收管理规定包装物回收管理规定为加强××××××项目设备、材料包装物的回收管理，提高包装物的物用率，杜绝各种包装物的流失，特制定本管理办法。
请相关部门和相关单位按此办法执行。
一、回收范围：1、凡业主采购的所有设备、材料的包装物（包括木材、钢材等）。
2、按合同需要返回厂家的专用设备、材料的包装物。
3、设备、材料未安装期间由建安单位代为保管。
4、部分专用设备（如汽轮机、压缩机转子）包装必须永久保存，由物管处回收科负责保管，以备检修之用。
二、回收程序：1、带有包装物的设备、材料起吊或拆包装后，由负责安装的单位通知项目指挥部物资验收组，物资验收组通知物管处回收科组织回收。
2、对于工程可利用的包装物，需有指挥部物资验收组确认材料、使用数量等，经指挥部领导批准后方可使用。
3、对于未经指挥部相关部门同意，私自使用、变卖包装物的单位或个人，指挥部将做出相应的经济处罚。
4、回收后的设备、材料包装物处理办法参照化工公司废旧物资管理相关办法。
5、物管中心回收科现场装运废旧包装，须经各分指挥部指挥或项目专管员签字确认。
关于加强废旧包装物回收的规定(已修改)2017-03-07 22:24 | #2楼公司各部门：为加强公司废旧物资的管理，提高各类废旧包装物的回收，开源节流、规范管理，根据公司《废旧物资管理规定》和《物资交旧领新管理办法》，特制定本规定。
一、适用包装物范围1、桶装包装物：10升及以上的.塑料桶、油桶、吨桶。
2、袋装包装物：各种20公斤以上级的编织袋。
3、纸质包装箱：各类材料的纸质包装箱，尺寸超过30*30*30cm，或长宽高三边总长度超过90cm。
4、木制包装箱：各类材料、设备仪器的木质包装、木质托盘，尺寸超过40*40*40cm，或长宽高三边总长度超过120cm。
5、其它回收价值较高的包装物。
二、回收标准及要求1、塑料桶、油桶1.1包装桶使用过程中禁止暴-力拆封、剪切破坏，同时应保持桶盖、密封盖的完整。
包材回收管理制度[3]
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包材回收管理制度一、制度概述本制度旨在规范和管理企业的包材回收工作，确保包材回收工作的顺利进行，减少资源浪费，降低环境负荷。
同时，制度将明确包材回收的管理标准和考核标准，以确保各岗位员工高效履行包材回收的职责。
二、适用范围本制度适用于公司所有岗位员工，包括生产、仓储、物流等部门。
三、管理标准1.包材回收责任划分–生产部门负责回收包材的接收与整理工作；–仓储部门负责包材的存储和保管工作；–物流部门负责包材的运输和回收系统的日常维护。
2.包材回收流程–生产部门将使用后的包材整理分类并准备回收；–仓储部门负责将回收包材进行统一存放；–物流部门定期进行包材回收的运输工作；–排查包材回收漏斗，发现漏斗并立即修复。
3.包材回收条件–回收的包材必须符合再利用的条件，不能出现严重破损、污染或无法修复的情况；–回收的包材应经过专门的清洗和消毒处理，确保安全卫生。
4.包材回收信息管理–包材回收相关信息应进行准确记录，包括回收数量、回收时间等；–回收信息应及时上报至相关部门，以便进行统计和报表分析；–回收信息应妥善保存，便于日后查询和审计。
5.员工培训–公司应定期组织包材回收相关培训，加强员工对回收工作的认识和重要性的理解；–培训内容包括回收流程、回收条件以及回收信息管理等。
四、考核标准1.包材回收数量–根据部门要求，设定合理的回收指标，并在规定时间内完成；–包材回收数量作为部门绩效考核的重要指标之一，对指标达成情况进行评估。
2.包材回收质量–回收的包材质量应符合再利用要求，不能出现严重破损、污染或无法修复的情况；–根据包材回收质量的评估情况，对部门进行评分和排名，用于个人和部门绩效考核。
3.包材回收信息管理–包材回收信息的准确性和及时性是考核的重要内容；–对包材回收信息进行抽查和核对，评估部门的信息管理水平。
4.员工培训情况–考核员工是否参加了包材回收相关培训，并对培训的内容进行考核；–对培训情况不达标的员工进行辅导和纠正，确保员工具备相关知识和技能。
包材回收管理规范（含表格）
包材回收管理规范（含表格）包材回收管理规范（ISO9001-2015）1. ⽬的﹕为减少资源浪费,降低公司成本,使回收包材得到有效管理.2. 范围﹕所有客户端可回收包材均属之3.定义:⽆4.权责:4.1品管单位:负责检验回收包材之质量4.2采购单位:负责回收数量及⼊库⼿续4.2仓库单位:依品管与采购单位判定对回收包材实际作业5. 参考⽂件5.1搬运﹑储存﹑包装﹑保存与交货管理办法5.2原物料收料/⼊库/发料/退料/调拨作业管理办法5.3库存材料/物料先进先出作业规范5.4 供货商奖惩办法6. 作业内容﹕6.1 采购单位:6.1.1 寻找可靠回收商,另其按照我司要求从客户端对我司包材进⾏回收⼯作6.1.2 要求回收商统计纸箱回收次数,并在箱体做好标记,纸箱不得超过箱体标⽰次数6.1.3.根据回收商反馈回收信息,办理包材进⼚⼿续,6.2.仓库单位6.2.1 ⼚商开⽴送货单﹑(进区申请单)发票或 INVOICE 同原物料送⾄仓库之待验区存放由收料⼈员于待验区核对原物料之品名﹑数量﹑包装⽆误后签收。
6.2.2 收料⼈员登记来料记录后将送货单数量﹑发票送予采购⼈员﹐由采购⼈员作收料并开⽴”⼊库单”(附件⼀)后送 IQC 进⾏检验。
库房收料 Key-in 应以送货单为依据,发票另⾏汇制﹐交予采购单位以便请款作业。
6.2.3 IQC 判定为NG之原物料﹐由仓管⼈员移⾄ IQC 验退区 ( 请参考物料评审管理办法 ) IQC 判定为 OK 则由仓管⼈员依储位⼊库﹐并登录于 BIN CARD 然后由 Key in ⼈员进计算机⼊帐,收料⼊库单则分发相关单位。
6.3 验收⼯作管制重点﹕6.3.1 确认供应⼚商预交货⽇期﹐实交货⽇﹐验竣⽇期。
6.3.2 检验物料名称和包装⽅式﹐核对采购数量与清点交运数量。
6.3.3 处理缺损与异常反应﹐退回不合格之物料﹐收拾处理运送物料之包装材料。
6.4. 进料退回⼯作管制重点﹕6.4..1 进料短缺或超交者﹐应⽴即通知采购单位处理。
包材使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材的使用，提高包材利用率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有涉及包材使用的部门和个人。
第三条本规定遵循节约资源、合理使用、高效管理的原则。
第二章包材的定义与分类第四条本规定中所称包材，是指用于包装、保护产品，使其在运输、储存、销售过程中不受损害的各种材料、容器、标签等。
第五条包材按材质分类如下：（一）纸质包材：包括纸箱、纸盒、纸袋等；（二）塑料包材：包括塑料袋、塑料桶、塑料瓶等；（三）金属包材：包括金属罐、金属盒等；（四）玻璃包材：包括玻璃瓶、玻璃罐等；（五）其他包材：包括木箱、纤维板等。
第三章包材的采购与验收第六条包材的采购应遵循以下原则：（一）质量优先，价格合理；（二）供应商资质审查，确保供应质量；（三）批量采购，降低采购成本。
第七条包材采购流程：（一）需求部门提出采购申请；（二）采购部门进行市场调研，确定供应商；（三）签订采购合同；（四）验收部门对包材进行验收。
第八条包材验收标准：（一）外观质量：无破损、变形、污染等；（二）材质质量：符合国家相关标准；（三）规格尺寸：符合产品包装要求；（四）数量：与采购合同相符。
第四章包材的使用与保管第九条包材的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费；（二）按需使用，防止积压；（三）分类存放，方便管理。
第十条包材使用流程：（一）需求部门填写包材领用单；（二）仓库管理员审核并发放包材；（三）使用部门填写包材使用记录；（四）仓库管理员定期盘点。
第十一条包材保管要求：（一）分类存放，标识清晰；（二）防潮、防尘、防鼠、防虫；（三）定期检查，确保包材质量。
第五章包材的回收与处理第十二条包材回收原则：（一）回收利用，降低成本；（二）分类回收，便于处理；（三）环保优先，符合国家政策。
第十三条包材回收流程：（一）使用部门将废弃包材送至仓库；（二）仓库管理员进行分类回收；（三）将可回收包材送至回收单位；（四）将不可回收包材进行无害化处理。
包材管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材管理，提高包材使用效率，降低成本，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及包材采购、使用、回收、报废等环节的管理。
第三条包材管理应遵循以下原则：1. 经济合理原则：在保证产品质量的前提下，合理选择包材，降低采购成本。
2. 质量保证原则：选用符合国家标准的包材，确保产品质量。
3. 节约环保原则：提倡节约使用，减少浪费，注重环保。
第二章包材采购管理第四条包材采购由采购部门负责，根据生产计划和库存情况制定采购计划。
第五条采购部门应选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。
第六条包材采购应遵循以下程序：1. 采购部门根据生产需求，提出采购计划。
2. 采购部门对供应商进行评估，选择合适的供应商。
3. 签订采购合同，明确包材规格、数量、价格、交货期等条款。
4. 采购部门负责对包材进行验收，确保质量符合要求。
第三章包材使用管理第七条包材使用由生产部门负责，严格按照操作规程进行。
第八条生产部门应根据生产计划，合理领取包材，避免浪费。
第九条包材使用应遵循以下规定：1. 严禁使用过期、损坏、不合格的包材。
2. 严禁将包材用于非生产用途。
3. 严禁私自调换、丢弃、损坏包材。
第十条生产部门应建立包材使用台账，记录包材使用情况。
第四章包材回收管理第十一条包材回收由生产部门负责，回收后的包材应进行分类整理。
第十二条回收的包材应满足以下条件：1. 无破损、无污染、无损坏。
2. 符合回收标准。
第十三条回收的包材应按照以下流程进行处理：1. 生产部门将回收的包材送至指定回收区域。
2. 回收部门对回收的包材进行分类整理。
3. 对可再次使用的包材进行清洗、消毒、修复。
4. 对无法再次使用的包材进行报废处理。
第五章包材报废管理第十四条包材报废由生产部门提出申请，经相关部门审核批准后，由报废部门负责实施。
第十五条包材报废应遵循以下规定：1. 报废包材应符合国家相关环保规定。
包装材料发放管理规定,剩余包装材料退库办法与工作规定
必康制药新沂集团控股一、目的：标准包装材料发放与剩余包装材料退库管理规程二、范围：本规程适用于全部包装材料的发放及退库管理三、责任：物料部、质保部、生产部、仓储部负责对本规程实施及监督四、内容：1.包装材料的发放1.1包装材料的领料发放必需凭生产部依据生产量所下发批包装指令单领用，有仓库计数发放到班组、机台，领、发人均要核对签名。
1.2库房应将经计数等包装材料放在封口容器中发往生产车间，生产车间应由专人凭批包装指令单实行计数接收。
1.3包装材料的发放和领用要填写领用发放记录，库管员要按月统计标签、说明书、包装箱的发放数量，并汇总上报。
1.4用法部门领用的包装材料要妥当管理，反对铺张、削减损耗。
用法数与被损数做到日清、月结，对无依据的损耗要杜绝。
1.5库管员要按月统计包装材料的发放数量，统计汇帐。
2.剩余包装材料退库管理2.1每批产品包装完成后，对未用完的包装材料进行清理，将已印生产日期、生产批号、有效期至和未印生产日期、生产批号、有效期至的包装材料分别存放，分别处理。
退到仓库后，码放在原批号的堆垛处，如库存内已无原批号物料，那么单独放一货位。
该物料下次出库时优先出库。
2.2对已印生产日期、生产批号、有效期至的包装材料的处理：对标签、说明书、合格证及大、中、小包一律销毁，并做好销毁记录，负责销毁人员及监督销毁人员均要签字。
2.3对于未加印生产日期、生产批号、有效期至的包装材料作退库处理。
2.4在退库前包装班应仔细检查，并统计好退库包装材料的数量并填写包装材料退库清单。
2.5库管员仔细检查复核并在包装材料退库清单上签字，如发觉问题，由退库方进行清理。
2.6但凡退库的包装材料均要分类好，按存放要求存放。
2.7下次生产该产品时应先发放用法退库的包装材料。
2.8库管员仔细做好记录。
2.9QA对该程序进行监督检查，并在有关记录上签名。
3.附件表单附件1包装指令单附件2退料单包装指令单执行部门：年月日编号:车间：物料：QA：退料单退料部门：编号：原领料号：年月日退料人：QA：收料人：4.文件变更记录。