实施“五有暖”工程促进工厂和谐发展
创建“五型之家”服务和谐企业
创建“五型之家” 服务和谐企业达拉特发电厂内蒙古自治区鄂尔多斯市014300摘要：本文以“五型之家”建设为主线，着重阐述达拉特发电厂工会在民主管理、劳动保护、技术创新、文体宣教、送温暖工作等方面的典型经验做法，以及如何发挥工会作用服务和谐企业，使工会组织真正成为职工贴心的“娘家人”。
关键词：创建和谐达拉特发电厂始建于1992年，现有8台机组，总装机容量318万千瓦。
在建单机容量100万千瓦，38万千瓦新能源项目。
近年来，工会以创建“五型之家”为载体，全面履行服务职工、服务企业“双向服务”职能，积极营造“企业以职工为本，职工以企业为家”良好氛围，助力“校园、家园、花园”式电厂创建，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。
经过全厂上下共同努力，企业先后荣获“国家一流火力发电厂”、“全国五一劳动奖状”、“全国安康杯竞赛优胜集体”、“全国模范职工之家”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国工会优秀职工书屋”、“全国能源化工系统优秀女工委员会”等荣誉称号。
一、创建“民主之家”，以民主推进和谐关爱职工，始终关注职工思想动态，通过深化企业民主管理，积极搭建沟通平台，引导职工通过理性方式表达诉求，同时凝聚职工智慧，促进企业健康稳定发展。
一是完善以“职代会”为基本形式民主管理体系，坚持每年召开职代会。
会议期间，与会代表讨论审议企业发展规划、改革方案等，积极建言献策。
闭会期间，凡涉及职工切身利益的大政方针、工资改革等焦点，召开专委会会议听取代表意见。
提案工作委员会对征集的提案进行整理、公示，对责任部门办理情况全过程监督、指导，将办理结果反馈给职工，形成闭环管理。
职代会提案落实率达100%，受到职工好评。
二是强化厂务公开监督保障机制。
建立《厂务公开事项清单制度》，将“党务公开、权利公开透明运行”列为厂务公开范畴，对清单动态管理。
厂务公开条款涉及部门40余个，内容包括“三重一大”、奖金、福利等百余条，年上网条款达千余项。
温暖工程实施方案
温暖工程实施方案一、背景与意义近年来，随着社会经济的迅速发展以及城市化进程的加快，我国的经济水平不断提高，人民生活水平不断提高。
但与此同时，由于气候变暖、环境恶化等原因，气温持续下降，一些贫困地区的居民生活条件十分恶劣，承受了极大的寒冷困扰。
为了改善这一情况，提高贫困地区居民的生活质量，温暖工程的实施至关重要。
温暖工程是一项重要的民生工程，其目的就是为了保障居民的生存环境，在寒冷的冬季里提供温暖的生活条件。
这对于提高居民的生活质量、改善社会稳定、促进经济发展具有极其重要的意义。
因此，开展温暖工程具有重要的政治、经济和社会意义。
二、温暖工程的实施原则1.因地制宜。
不同地区的气候条件和居民生活环境有所不同，因此在实施温暖工程的过程中，要充分考虑当地的实际情况，根据实际需要采取相应的措施。
2.保障质量。
在温暖工程的设计、施工和使用过程中，要严格按照相关标准和规定进行，确保工程的质量和安全。
3.科学规划。
在实施温暖工程时，要根据当地的实际需求，科学规划，合理布局，确保资源的合理利用，最大限度地提高工程的效益。
4.社会参与。
在温暖工程的实施过程中，要积极引导和组织居民的参与，充分发挥他们的主体作用，促进社会的参与和共建。
5.可持续发展。
温暖工程的实施应当着眼于长远，要充分考虑资源的可持续利用和环境的保护，确保工程的可持续发展。
三、温暖工程的实施内容1.改善供暖设施。
优化供暖设施是温暖工程的重要内容之一。
在一些偏远地区和农村贫困地区，由于供暖设施陈旧、老化、不完善等原因，存在着严重的供暖问题。
因此，应当通过更新和改造供暖设施，提高供暖效率，解决居民的供暖问题。
2.推广清洁能源。
清洁能源是温暖工程的重要手段之一。
在一些地区，由于能源资源匮乏、环境恶劣等原因，传统的燃煤供暖方式存在着严重的环境污染和健康隐患。
因此，应当通过推广清洁能源，如太阳能、生物质能等，改善供暖条件，减少环境污染，提高居民的生活质量。
3.改善居住条件。
企业暖心工程方案
企业暖心工程方案一、前言企业暖心工程是指企业为员工和社会做出的善举和公益活动，旨在提高员工的工作满意度和生活幸福感，同时增进企业与社会的和谐关系。
企业暖心工程可以多方面展示企业社会责任，同时也可以增强企业的公益形象。
本文将从员工关怀、公益活动和环保方面提出企业暖心工程方案，以期激发企业的社会责任感和公益意识。
二、员工关怀1. 提高员工福利企业可以通过提高员工福利来关怀员工，比如增加年假和带薪休假时间，给予员工更多的时间与家人共度。
另外，可以增加员工的社会保险和医疗福利，为员工提供更好的保障。
2. 开展职业培训企业可以为员工提供各种形式的培训，比如技能培训、职业发展培训等，让员工不断提升自己的技能和能力，为员工的职业生涯规划提供更多的支持。
3. 营造和谐工作环境企业可以努力营造和谐、舒适的工作环境，比如提供员工健身房、休息室等设施，以及组织各种形式的员工活动，增进员工之间的沟通和交流。
三、公益活动1. 筹款助学企业可以设立助学基金，帮助贫困地区的学生完成学业，提供教育援助，为孩子们创造更好的学习环境。
2. 关爱留守儿童企业可以组织员工定期去留守儿童家庭进行探访和关爱活动，帮助他们解决生活中的困难，提升他们的生活品质。
3. 环保行动企业可以组织员工参与各种环保行动，比如清洁环保活动、废品回收等，倡导员工从身边的小事做起，共同为环境保护出力。
四、环保方面1. 实施节能减排企业可以加强节能减排工作，采用更环保的生产工艺和技术，减少生产过程中的废气排放和能源消耗，为环境减负。
2. 推行绿色采购企业可以在采购过程中选择更环保的产品和材料，支持绿色生产，为生态环境可持续发展贡献自己的一份力量。
3. 开展环保宣传企业可以开展各种形式的环保宣传活动，鼓励员工、客户和社会大众关注环境保护问题，提高环保意识和行动力。
五、结语企业暖心工程是企业社会责任的一项重要内容，可以增强企业的社会形象，提升员工和社会大众对企业的认可度。
国有公司暖心工程实施方案
国有公司暖心工程实施方案1. 背景国有公司在东北地区拥有广泛的影响力和资源，但随着经济转型和市场竞争的加剧，许多国有公司面临员工士气低落和流失的问题。
为了改善员工福利和提高工作环境，国有公司决定实施暖心工程，旨在营造一个温暖、关怀的工作氛围，提升员工的工作满意度和幸福感。
2. 目标2.1 提升员工的工作满意度和幸福感。
2.2 减少员工流失率，提高员工的工作稳定性。
2.3 增加员工的工作动力和创造力，提高工作效率。
3. 策略与措施3.1 提供员工关怀和福利为了关心员工的生活和福利，国有公司将采取以下措施：•提供灵活的工作时间安排，允许员工根据个人需要调整工作时间；•建立员工关怀基金，为员工提供紧急补贴和福利；•为员工提供全面的医疗保险和健康体检服务；•建立员工心理健康咨询服务，为员工提供心理咨询和支持；•组织员工团建活动，增加员工之间的凝聚力和友谊。
3.2 改善办公环境为了改善员工的工作环境和体验，国有公司将进行以下改进措施：•更新办公设备和工作工具，提供更好的工作条件；•改进办公空间布局和装饰，营造舒适和有益于工作的环境；•提供充足的休息和娱乐设施，让员工能够在工作间隙放松身心。
3.3 增强员工培训和发展为了提高员工的职业素质和能力，国有公司将进行以下培训和发展措施：•制定个性化的发展计划，根据员工的兴趣和能力提供培训和发展机会；•定期组织培训课程，提供技术和管理知识的学习机会；•鼓励员工参加行业和岗位相关的培训和研讨会；•设立奖励制度，鼓励员工主动学习和发展。
3.4 加强沟通与反馈机制为了更好地与员工沟通和了解员工的需求，国有公司将进行以下改进措施：•建立定期沟通渠道，如员工代表会议或定期问卷调查；•设立员工意见箱，鼓励员工提出意见和建议；•定期进行个人面谈，了解员工的工作情况和需求；•及时反馈并解决员工提出的问题和意见。
4. 实施计划国有公司将根据以上策略和措施制定以下实施计划：•第一年：建立员工关怀基金，组织员工团建活动，改善办公环境；•第二年：提供全面的医疗保险和健康体检服务，设立员工心理健康咨询服务；•第三年：制定个性化发展计划，开展员工培训和发展活动；•第四年：建立定期沟通渠道，设立员工意见箱，加强沟通与反馈机制。
五心工程活动实施方案
五心工程活动实施方案一、活动背景五心工程是指企业为员工创造舒适的工作环境、提供良好的福利待遇、关心员工的身心健康、尊重员工的人格尊严、重视员工的职业发展。
通过五心工程，可以提高员工的工作积极性、减少员工流失率、增加员工的满意度，促进企业的持续发展。
二、活动目标1、营造舒适的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量；2、提供良好的福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度；3、关心员工的身心健康，促进员工的健康发展；4、尊重员工的人格尊严，增强员工的自尊心和自信心；5、重视员工的职业发展，提升员工的工作技能和职业素养。
三、活动内容1、营造舒适的工作环境（1）整理和装饰办公室，保持办公环境整洁、明亮、宽敞；（2）设置员工休息区，提供舒适的椅子、沙发、咖啡机等设施；（3）购置优质的办公设备，提供便捷的工作条件。
2、提供良好的福利待遇（1）不定期组织员工团建活动，增强员工之间的团队合作精神；（2）定期发放生日礼品，让员工感受到关怀和温暖；（3）建立完善的奖惩制度，激励员工为企业做出更大的贡献。
3、关心员工的身心健康（1）定期组织员工体检，提供健康咨询和指导；（2）为员工提供健身房、瑜伽室等锻炼场所，促进员工的身体健康；（3）设置心理咨询室，为员工提供心理辅导和帮助。
4、尊重员工的人格尊严（1）建立公平公正的激励机制，尊重员工的劳动价值；（2）设立员工投诉和建议箱，积极听取员工的意见和建议；（3）制定企业文化宣言，提倡尊重和友善的工作氛围。
5、重视员工的职业发展（1）为员工提供职业培训和技能提升机会，提高员工的专业素养；（2）设立员工晋升通道，激励员工不断进取和学习；（3）建立员工交流平台，促进员工之间的经验分享和学习交流。
四、活动计划1、制定五心工程实施方案，明确活动的目标、内容、责任人、时间安排、预算等；2、组建活动策划小组，统筹规划和组织实施五心工程活动；3、在企业内部宣传和推广五心工程活动，动员员工积极参与和支持；4、按照活动计划逐步实施五心工程活动，不断完善和提升活动效果；5、定期评估和总结活动效果，为下一阶段的活动提供参考和借鉴。
车间暖通工程服务方案
车间暖通工程服务方案一、项目概况车间暖通工程是指对车间内的空气进行加热、通风、制冷等处理，以维持舒适的温度和湿度，保障工人的健康和生产效率。
本方案将针对某汽车制造厂的车间暖通工程进行服务方案的设计和实施。
二、项目需求分析1. 车间面积：该汽车制造厂的车间总面积约为10000平方米，分为焊接车间、组装车间、喷涂车间等。
2. 温度要求：在冬季，车间内要保持在16-20摄氏度的舒适温度，夏季要保持在25-30摄氏度。
3. 通风要求：车间内需要保持通风良好，确保空气清新，排除有害气体和污染物。
4. 制冷要求：在夏季高温季节，需要对车间进行制冷处理，以保持舒适的温度。
5. 噪音要求：车间内噪音要控制在合理范围内，以保障工人的身体健康。
三、服务方案设计1. 供暖系统：我们将设计并安装适合车间面积的热水供暖系统，采用环保节能的锅炉，并配备智能温控系统，根据车间内外温度自动调节供暖温度，以确保车间内温度稳定舒适。
2. 通风系统：我们将设计并安装全新的通风系统，包括新风系统和排风系统，以保证车间空气清新、无异味。
我们将配备高效的过滤器和换气设备，确保车间内的空气质量符合国家相关标准。
3. 制冷系统：我们将利用汽车制造厂现有的制冷设备进行升级改造，以确保夏季高温季节车间内温度的舒适。
我们将设计智能控制系统，根据室内外温度自动调节制冷设备的运行，实现节能环保。
4. 噪音控制：我们将设计专业的噪音控制方案，采用隔音材料包括减震、隔声板、吸音材料等，对车间内机械设备进行隔声处理，降低噪音对工人的影响。
四、服务方案实施1. 设计方案可行性研究：我们将派出专业团队对汽车制造厂的车间暖通工程进行勘察和技术评估，确定最适合的设计方案。
2. 设备采购和安装：根据设计方案，我们将采购高效节能的供暖、通风和制冷设备，并由专业技术团队进行安装调试，确保设备运行稳定、效率高。
3. 设备维护和保养：我们将与汽车制造厂签订长期合作协议，对车间暖通设备进行定期检查和保养，保证设备长期稳定运行。
温暖工程工作实施方案
温暖工程工作实施方案一、项目背景。
随着社会的发展，温暖工程已经成为了改善人民生活的一个重要举措。
在我国北方地区，冬季寒冷严重，许多地方的居民仍然面临着取暖困难的问题。
因此，实施温暖工程已经成为了当务之急。
本文档旨在制定温暖工程的实施方案，确保取暖设施的建设和运行能够顺利进行，为居民提供温暖的生活环境。
二、项目目标。
1. 提供稳定、安全、高效的取暖设施，确保居民的生活温暖舒适。
2. 降低取暖成本，提高取暖效率，减少能源浪费。
3. 保障取暖设施的运行和维护，延长设施的使用寿命。
三、实施方案。
1. 能源选择。
根据当地资源情况和环保要求，选择适宜的取暖能源，如天然气、电力、生物质能等。
同时，结合能源的供应稳定性和成本效益，进行合理的能源配置，确保取暖设施的正常运行。
2. 设施建设。
根据当地气候特点和居民需求，合理规划取暖设施的建设布局和容量规模。
采用先进的取暖设备和技术，确保设施的安全性和高效性。
同时，加强对设施建设过程的监督和管理，确保工程质量。
3. 运行管理。
建立健全的取暖设施运行管理制度，明确设施的运行责任和维护标准。
定期对设施进行检查和维护，及时处理设施故障，确保设施的正常运行。
同时，加强对居民的取暖需求调查和反馈，及时解决居民的取暖问题。
4. 宣传推广。
开展温暖工程的宣传推广活动，提高居民对取暖设施的认知和使用意识。
通过各种途径向居民宣传取暖设施的使用方法和节能环保意识，引导居民合理使用取暖设施，减少能源浪费。
四、实施步骤。
1. 调研评估，对当地气候、资源、居民需求等进行调研评估，为温暖工程的实施提供依据。
2. 设计规划，制定温暖工程的设计规划方案，包括能源选择、设施建设、运行管理和宣传推广等内容。
3. 施工建设，按照设计规划方案，组织施工建设工作，确保取暖设施的建设质量和进度。
4. 运行管理，建立取暖设施的运行管理制度，进行设施的运行和维护工作，确保设施的正常运行。
5. 宣传推广，开展温暖工程的宣传推广活动，提高居民对取暖设施的认知和使用意识。
五小暖心工程建设方案
五小暖心工程建设方案一、项目背景随着社会的不断发展，人们对美好生活的追求也越来越强烈。
在城市建设中，五小暖心工程项目是一个重要的方面，它旨在改善城市的基础设施建设，提高城市的品质和人民的生活水平。
五小暖心工程包括小区环境改善、公共空间提升、文化设施建设、幼儿教育保障以及老年人服务等五个方面。
通过这些工程的建设，可以有效提升城市居民的幸福感和满意度，让城市更加宜居、宜业和宜游。
二、项目范围五小暖心工程的建设范围涵盖了城市各个方面，包括小区环境改善、公共空间提升、文化设施建设、幼儿教育保障以及老年人服务等五个方面。
具体包括以下内容：1. 小区环境改善：对城市各个小区的环境进行改善，包括绿化、美化、安全设施等方面，提高小区的居住品质。
2. 公共空间提升：提升城市的公共空间，包括街道、广场、公园等，打造更加宜人的城市环境。
3. 文化设施建设：建设城市的文化设施，包括图书馆、博物馆、音乐厅等，丰富城市的文化氛围。
4. 幼儿教育保障：建设幼儿园和托儿所，提供优质的教育服务，促进孩子们的健康成长。
5. 老年人服务：建设老年人活动中心和养老院，提供服务和关爱，让老年人有一个幸福的晚年生活。
三、项目目标五小暖心工程的建设旨在提高城市的品质和人民的生活水平，具体包括以下目标：1. 提升城市的居住品质，创造更加宜居的住宅环境。
2. 丰富城市的文化资源，提高居民的文化生活水平。
3. 促进城市的教育事业发展，提供更好的教育资源。
4. 关爱老年人，提供更好的养老服务。
5. 营造和谐社区氛围，增加居民的幸福感和满意度。
四、项目实施方案为了实现五小暖心工程的目标，需要采取一系列的实施方案，包括以下几个方面：1. 制定规划方案：根据城市的实际情况，制定五小暖心工程的规划方案，包括项目范围、时间表、预算等内容。
2. 确定建设内容：根据规划方案，确定具体的建设内容，包括小区环境改善、公共空间提升、文化设施建设、幼儿教育保障以及老年人服务等五个方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实施“五有暖心”工程促进工厂和谐发展
---中油测井公司测井仪器厂“暖心”工程实践研究
陈新梅郑福荣
（中国石油集团测井有限公司测井仪器厂陕西西安 710061）【摘要】本文论述总结了中油测井公司测井仪器厂实施了“员工思想有人谈、建议有人听、冷暖有人问、成长有人帮、困难有人管”的“五有暖心”工程的经验。
该工程成功的经验坚持了以人为本，体现了人文关怀，发挥思想政治工作春风化雨、润物无声的作用；暖人心，顺人心，稳人心，增强了职工队伍的凝聚力；提升了工厂发展的综合实力，提高了思想政治工作水平，促进了和谐工厂建设。
【关键词】五有暖心；和谐工厂建设
2008年以来，中油测井公司测井仪器厂党委实施了“员工思想有人谈、建议有人听、冷暖有人问、成长有人帮、困难有人管”的“五有暖心”工程。
从以人为本出发，从细微处入手，着力解决员工存在的实际困难，让广大员工切身感受到工厂的关怀，体会到工厂大家庭的温暖。
“五有暖心”工程暖人心、顺人心、稳人心，凝聚了员工队伍，增强了基层建设的活力。
几年来生产经营指标节节攀升，员工收入大幅增长，工厂呈现出一片生机盎然、蒸蒸日上的良好局面，促进了和谐工厂建设。
一、切实做好三项工作，确保暖心工程的顺利开展
1、加强组织建设，提供实施的有效平台。
建立党委领导、党政工团齐抓共管的领导机制、工作机制和监督机制，暖心工程实施办公室设在党群工作部。
做到工作有部署、有落实、有监督、有检查。
2、形成制度管理，建立实施的长效机制。
坚持每月一次的党群系统联席会议制度、领导小组办公室每周一次的稳定例会制度、党委
中心组学习制度、员工培训制度、干部考核管理制度、职工代表大会制度、职工代表巡视制度、季度调研机制、困难帮扶机制等，使工作有制度可循。
3、提供有力支持，保障工程的有效落实。
设立员工培训、困难员工帮扶、患病员工慰问、员工生日祝福以及员工建议奖励等专项费用，同时配好配强各级高素质政工干部队伍。
二、切实做好五方面工作，确保暖心工程深入扎实
1、思想有人谈
一是注重文化引领。
全面推进以“精细管理、精密组织、精心制造、精诚服务；铸就一流工厂、铸造过硬仪器”为特色的“精铸”文化建设，把工厂共同的愿景，变成全体员工的共同价值观和行为准则，以文化力引领工厂发展。
二是注重形势任务教育。
坚持每年度开展形势任务教育，开展大庆精神、铁人精神和延安精神的学习再教育，在工厂上下形成发展压力层层传递，千斤重担人人共担，万众一心共谋发展的浓厚氛围。
三是注重员工思想调研。
坚持每季度开展一次员工思想状况调研活动，对员工普遍关心的难点、热点问题进行调研，及时准确了解员工的思想动态。
四是注重心理疏导。
广泛开展谈心活动，党支部负责和党员谈，工会组织负责和员工谈，团支部负责和团员青年谈，各负其责，以心交心，释疑解惑。
一名员工家庭产生矛盾，所在单位的党支部书记主动找到这名员工，了解事情的原委，给他做思想工作，讲明利害关系，使这名员工认识到维护婚姻稳定的重要性，与妻子重归于好。
2、建议有人听
一是坚持职工代表大会制度。
每年召开职工代表大会，职工代表充分行使民主权利，对工厂全年的发展规划、改革举措、经营指标以及涉及员工切身利益的问题等进行审议，广泛听取职工代表的意见和
建议。
二是坚持职工代表巡视制度。
组织职工代表巡视，并及时给予答复和落实。
职工所提的“关于调整上下班时间”的提案，反映原有作息时间，不利员工接送孩子上下学或产生乘车难等问题，工厂及时向公司反映，将作息时间进行了调整。
三是坚持开展“创新创效”五小成果活动。
在团员青年中广泛开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”活动，收集创新创效“五小成果”50余项。
四是坚持开展合理化建议征集活动。
开展了“我为工厂科学发展献一计”征集活动，对被采纳的优秀建议给予奖励，调动了员工参与工厂民主管理的积极性。
3、冷暖有人问
坚持带着感情做思想政治工作，从点滴处关心职工的工作和生活。
一是开展生日祝福，给员工赠送生日礼物和生日贺卡。
二是开展医疗互助。
为员工协助办理五项险种的保险，“非常感谢工会组织！”这是工厂一名女工在接到1万元职工医疗互助保障给付金时发出的肺腑之言。
三是开展丰富多彩的文体活动。
成立职工文体协会，组织歌舞晚会、员工趣味运动会、歌咏大赛、女工巧手刺绣等活动，使职工在愉悦身心的同时增强了团队意识和和谐融洽的氛围。
4、成长有人帮
树立“帮助员工成长就是帮助企业成长”的理念，将员工的职业生涯纳入到工厂发展战略中。
一是深化创建学习型组织活动。
制定下发《测井仪器厂“创建学习型组织、争做知识型员工”活动实施细则》，部署和安排了阶段性重点工作，营造了自我学习、团队学习的浓厚氛围，使员工在学习中成长，工厂在学习中发展。
二是深化千人培训。
组织营销、仪修等各类培训，累计培训人员近3000人次。
青年女工王艳芳是一名焊接工，虽然学历不高，但通过参加英语辅导培训，并通过坚持不懈的自学，取得公司英语演讲比赛第二名的好成绩。
三是深化三支队伍建设。
加强高素质管理人员、创新型专家、专业化仪器制造三支队伍建设，使优秀人才脱颖而出。
5、困难有人管
真情关爱，真诚帮扶。
一是践行“三不让”承诺。
践行“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病。
”的承诺，对困难职工进行生活、子女上学和就医给予帮扶。
在得知一名青年职工老家突发大火，父亲去世，母亲多病，生活陷入困境后，组织职工捐款11850元，并到其家中慰问。
二是坚
持困难职工动态管理。
切实做到“知家庭住址、知生活状况、知困难原因、知患病情况、知子女就学情况”，及时救助，及时帮扶。
单亲困难女职工权亚娥面临孩子考上大学费用的问题，工厂及时给予帮扶，累计帮扶15000余元，缓解了她生活上的困难。
三、切实巩固四项成果，确保暖心工程持续深入
“问渠哪得清如许，唯有源头活水来。
”通过实施“五有暖心”工程，员工们的心暖了，气顺了，劲足了，精神面貌焕然一新，取得了显著效果。
1、实施“五有暖心”工程，促进了员工队伍凝聚力的提升
工程实施中，在暖心上下工夫，从小事做起，从细微处入手，激发广大干部员工生产的积极性和工作热情，让每名员工时时、处处、事事都体会到组织的温暖，使干部员工心往一处想，劲往一处使，整体队伍凝聚力明显提高。
2、实施“五有暖心”工程，促进了思想政治工作水平的提升
坚持以人为本，实施暖心工程，通过扎实细致地思想政治工作，深入基层，贴近员工，真心关爱，真情温暖，让“五有暖心”每一项工作都落到实处，达到了思想政治工作春风化雨、润物无声的目的，创新了加强基层党建工作的有效途径，提升了思想政治工作水平。
3、实施“五有暖心”工程，促进了工厂和谐发展
随着暖心工程的实施，切实解决员工存在的实际困难，解除后顾之忧，让员工无论在工作上还是生活上始终保持一个愉悦舒畅的心情，把智慧和力量都凝聚到工厂科学发展、和谐发展的目标上来，工厂呈现出和谐稳定发展的良好局面。
4、实施“五有暖心”工程，促进了工厂综合实力的提升
正是一点一滴看得见、摸得着的人文关怀，很快释放出了无穷无
尽的精神动力。
工厂焊接能力、机械加工能力、仪器调校能力、技术创新能力都有新的突破。
工厂工业总产值从重组前2005年的8000万元，年年递增，保持旺盛的增长势头，2009年达到亿元，实现了跨越式发展。