圆通速递分析PPT课件
圆通快递运作流程 ppt课件

承包商成本高舞专业化交通 工具,乡镇农村不到
申通
民营仅次于顺风,网点很多,仅次于EMS, 经销商成本低,价格便宜,速度较好
乡镇农村不到,服务态度参 差不齐
韵达 成本低,收件价格低
外县及乡村不到
顺风
民营快递最好,网点较多,时时效性强,服 务周到,偏远地区可送货上门
价格高
EMS 服务质量最课件
圆通快递公司主营50千克以内的小包裹快递, 形成了包括同城当天件,区域当天件,跨省时效 件和航空次晨达,到付,代收货款,签单返还等 多种增值服务,并可以为顾客量身制定、策划物 流方案提供个性化、一站式服务。
圆通长期合作伙伴:通用电气、通用汽车、 法国依视路集团、北大方正、阿里巴巴、淘宝网、 中远物流等。
GPS定位:圆通公司所有的配送车辆都装有GPS定位 仪,公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对 快件的全程跟踪。
信息管理系统:确保快件信息的实时传递,方便客 户查询服务
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物流仓储设备
建立了集仓储、分拣为一体的直营转运中心。 物流设施设备主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、 出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人 以及计算机管理和监控系统。这些设备可以组成自 动化、半自动化、机械化的商业仓库,来堆放、存 取和分拣承运物品。这些现代化的物流仓储设备提 高的工作效率和准确性,既减轻了工作员工的疲劳 程度,又为公司提高了效益。
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圆通快递
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圆通公司概况 圆通公司物流设施设备
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公司概况
圆通快递有限公司成立于2000年5月28日。 现已形成集物流、速递、电子商务为一体的民 营企业,并在国内同行业中名列前茅。公司总 部位于上海市清浦区。公司拥有8个管理区, 52个转运中心,4800余个配送网点,5万余名员 工,服务范围覆盖国内1200余个城市。圆通公 司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市 场。
圆通速递公司和中通速递公司的比较分析 PPT

设服务网络,并以此为平台,大力进军国际快递市
场。
• 。
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中通速递公司基础设施和规
模
•
目前,公司已拥有员工近3.5万
人,服务网点3000余个,分拨中心43个,
运输、派送车辆8000多辆。
•
公司于2006年10月乔迁至占地面
积40亩,建筑面积16500平方米的“中通速
递基地”。宽敞的办公作业场地,爱岗敬
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中通速递SWOT分析
• 优势: • 1、优越的地理环境 • 2、价格优势:相对低廉的运费,针对于学
生群体有相应的价格服务。 • 3、质量方针:快速、安全、准确、周到,
客户满意 • 4、中通营销模式:品牌形象统一,全网络
采用统一的中通商标、形象。
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• 服务规范统一,加盟网店采用统一的客户 服务规范,保证客户服务的快件
• 5、信息管理统一:各网点采用电脑系统, 所有的管理信息在此一系统中完成数据扫 描、上传和查询。总部作为系统的管理与 维护者,对信息进行统一管理。
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• 劣势:
• 1、发展历史较短,发展环境欠佳。 • 2、当前,中通企业由于规模偏小、竞争力较弱,不同
程度地存在“同城快递”扎堆的现象,很少涉足“国内 城际快递”和“国际快递”领域,即使在“同城快递” 领域内,多数企业占领市场途径主要是依靠拼成本,搞 价格战,而不是依靠提供差异化、优质的服务。 • 3、中通快递企业的行业集中度低、提供产品和服务的 科技水平低。中通快递企业过于分散,且不能发挥中小 民营企业的比较优势,距离形成寡头竞争市场的产业格 局相差甚远。中通快递的大多数公司缺乏较充分的硬件 投入某企业的信息化水平远不能满足市场发展的需要, 缺乏运用现代信息技术处理快递信息的能力,无法及时 准确得为客户提供快件的全程在线跟踪:另一方面,中 通快递企业的就业人员以中低文化的劳动者为主,中通 快递企业从业人员专业素质亟待提高。
圆通速递战略案例ppt课件

经营理念
• 经营理念:诚信服务 开拓创新
• 服务宗旨:客户要求 圆通使命
• 企业方针:以人为本 创优质服务 安全快捷 树圆通品牌
• 企业目标:超越自我 创民族品牌
宣传口号: 服务遍神州 诚信递万家
• 企业精神:与时俱进 挑战未来 • 员工口号:全网一体 赢在执行
六个战略: 安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新和谐战略
六个化: 网络信息化 操作规范化 服务诚信化 中转合理化 管理程序化 发展国际化
.
圆通速递:战略清晰,通达系龙头再腾飞 ——战略举措及其执行成效
1.“直营枢纽转运中心+终端加盟” 该模式带来业务量飞速增长。圆通凭借对核心转运中心实行自营,对终端 网点推广加盟的模式,实现总部控制力与终端灵活性的兼顾,网络覆盖能力 迅速扩张,2015年,公司完成业务量30.3亿票,同比增长63%,超越申通跃居 行业第一,2016年前三季度,公司实现营收113.95亿元,同比增长43.53%, 实现归母净利润9.76亿,同比增长90.74%
小组观点
小组成员针对圆通当下存在问题进行了分析并提出若干建议
1、 管理不严格
2、制度不规范
圆通速递公司迅速占据市场的同时,投诉也逐渐增多, 现在网购已经成为大多年轻人喜欢的购物
其中送货速度较慢是消费者1、 管理不严格
方式,有的时候商品明明已经发货了,可
圆通速递公司迅速占据市场的同时,投诉也逐渐增多, 是在电脑上根本查不到信息,消费者无法
• 这个是做“物流全价值链”的布局。是在今天的流通环境,新零售趋势下,一 家现代物流企业应该去布局的方向。”二是购买飞机及相关。这是在追赶顺丰,
缩短和快递行业领头羊的差距,巩固快递业优势。三是信息化和数据系统,这
圆通快递PPT课件

状况发生; 5、卸货完毕后,签收单以快递形式递回公司,便于回单
管理,及向客户及时返送回单。
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(六)回单管理
1、客服人员及时催要回单,已收回回单填 写《回单登记表》;
2、定期向客户返送回单,由客服部填制回 单交接表,将回单交接表与回单原件同时 交付客户,由收单人在回单交接表签字签 收。
4、《车辆运行状态登记表》主要包括:发车时间、到货 时间、每日运行状态、运行过程的异常情况及到货信息的 确认;
5、车辆运行中出现重大异常情况立即报公司领导,启动 应急方案。
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(五)卸货交付
1、车辆到达目的地后,及时与我当地公司协调员取得联 系,由其与仓库协商安排卸货事宜;
2、入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量; 3、发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,
规范服务战略 降低成本战略 创新和谐战略 六 个化:网络信息化 操作规范化 服务诚信化 中转合理化 管
理程序化 发展国际化
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2、客户可通过传真或电子邮件的形式向我 公司发送客户运输服务委托单。
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(二)业务受理
1、沧运各公司的操作部门在接收客户发出的委托 单后,仔细核对委托单上所有信息,对客户委托 内容不全面、不清楚时,必须主动联系,逐项落实 准确;
2、对托单内容实行快速反应,及时调配合理运载 车辆,前往仓库提货。必须使每一单货物的运作 均在主管经理的直接监控之下;
圆通的服务涵盖仓储、配送等一系列的专业速递 服务,并为客户量身制定速递方案,提供个性化、 一站式的服务。同时,2010年1月4日,圆通还从 客户需求出发,率先在行业中实行365天“全年 无休”快递服务,为客户提供及时、方便的服务。
圆通快递介绍ppt课件

二、网络框架
圆通总部、营运管理中心
管理区
各管理中心
省会城市 省二级公司
各地区网点
主要城市 省三级公司
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三、主营业务
1、同区当天件 业务介绍:指同一城市或地区内当天取件当天18:00前送达的服务; 服务承诺:2007年10月8日起凡我司承诺的限时件没有按时送达的
(客观因素除外)将免去此单运费! 2、国内次日达
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航空、火车、汽车运输
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圆通快递的核心竞争力
“金刚”系统作为公司的核心业务
系统,由IBM公司负责设计和实施 ,
金是圆通公司实施科技兴企战略的重 战略性举措。统刚
“金刚”系统一期工程覆盖 全网3800多个网点,具备各
环节信息录入、信息上传、
结算、查询等基本业务功能。
系
系统上线后,大大提升了圆 通全网的规范化操作、服务
➢ GPS定位:圆通公司所有的配送车辆都装有GPS定位仪, 公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对快件的全程 跟踪。
➢ 信息管理系统:确保快件信息的实时传递,方便客户查询 服务。
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2、物流仓储设备
皮带式输送机:能够满足大 批量货物的输送,用于分拣 中心的主流水线。
辊道式输送机:将货物安全 准确快速的输送到各个入库 口,用于分拣中心各个分拣 道口
业务介绍:指远距离跨省城市之间 今日取件明日下午18:00前送达的 服务(广东20:00前)
开通城市:上海、北京、天津、大连、郑州、成都、重庆、昆明、武 汉、长沙、福州、厦门、泉州、桂林、柳州、广东(东莞、广州、 深 圳、宝安、珠海、江门、中山、佛山、番禺、顺德、增城)。
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网点分布
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圆通运费
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仲裁疑难问题分析圆通[完美版]PPT
![仲裁疑难问题分析圆通[完美版]PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/779530250c22590103029d79.png)
上报公司处理申诉(二)
B、如果金额有问题,两个网点协商后,可以把金额改小或者改大
操作步骤: 1、点击修改金额 2、理赔金额改大或改小(注:理赔金额为网点实际协商金额) 2、点击驳回 4、填写处理结果 5、点击保存
一次申诉处理注意事项
1、上报公司根据申诉公司所提供材料进行核实,联系收件人核 实的情况需在驳回原因中备注清楚,联系收件人若 无人接听 或联系不上等情况须分不同时间段联系三次并备注清楚; 2、如上报公司恶意做无效处理,二次申诉将直接撤销。
派件遗失按实际代收金额处理返还,中转遗失
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COD遗失
1000元以下的按实际代收金额处理返还,1000
元以上的按照不低于代收金额的80%处理返还
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小米投诉类型
手机按照2000元/票处理,配件按实际价值的3
倍处理
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签单未保存一年
按照遗失标准
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英特华
快件到达派送公司72h未录签收且未上报有效问
题件按图书100元/票处理,物品2000元/票
于正常签收后反应异常,不予受理; 2、若只是系统已录入签收,收件人当时实际并未收到,收件人实际收货的
时候发现异常提出异议,根据实际情况处理; 3、若快件由本人签收,但是取件当时并未在面单上签字,事后反应内件异
常,责任由派送公司承担; 4、快件由本人签收,有在面单签字,事后反应内件异常,业务员将快件取回
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签单未返还
100元/票
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超过彻底延误时限
实际价值处理返还
02、申诉注意事项
申诉注意事项
A、申诉时间
A、一次申诉自下发仲裁之日起5天内提出;
B、二次申诉自一次申诉驳回之日起3天内提出。
申诉注意事项
圆通速递存在的问题及对策分析

圆通速递存在的问题及对策分析目录1圆通速递简介.......................................................1.1圆通速递概况..............................................1.2湖州圆通分拨中心概况...................................... 2湖州圆通分拨中心存在的问题.........................................2.1操作人员不足且普遍素质不高................................2.2操作设备故障及安全性......................................2.3快件安全性较低............................................2.4快递送货慢,服务差........................................2.5内部管理混乱,企业高层管理不善和认知不足.................. 3湖州圆通速递发展对策...............................................3.1招聘人员及组织培训........................................3.2定期维护设备..............................................3.3实施全程化监控管理,完善奖罚制度,消除安全隐患.........3.4规范操作,严格执行限时送货................................3.5提升高层管理者的经营理念.................................. 4总结............................................................. 参考文献...........................................................1圆通速递简介1.1圆通速递概况上海圆通速递有限公司(以下简称圆通)成立于2000年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
圆通快递报告PPT课件

4.基本包装:为客户提供大/中/小胶袋、文件封等基本包装免费服务。
5.确定范围:核实客户提供的派件地址是否在服务区域。
6.查验物品:查验托寄物是否为航空、陆运、进出口禁寄或限寄物品。
7.检查包装:对快件作相关加固、防震、防水处理,以保障快件的运 输安全性。
8.填制运单:协助客户正确、完整填写运单各项信息。
圆通电子运单推广主要目的为增加大客户营销手段,满足企业大型企 业、B2C电子商务客户的要求;节约成本、降低分公司运单损耗及人 工操作成本;
备注:圆通电子运单规定要求是指运单的上下联顺序、条形码打印标
准、大头笔位置、字体大小等需按照圆通电子运单打印标准进行打印,
其主要目的为方便客户、分公司及转运中心的快件操作。 11
圆通已在香港、台湾、韩国、日本、东南亚、欧美、中东、北美洲、 非洲等许多国家和城市运作国际快件业务。
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• 圆通速递公司:
• 先后被评为“中国快递行业十大影响力品牌”、 上海名牌企业、上海市青年文明号(共青团号)、 全国青年文明号、上海市“诚信创建企业”、上海市 “诚信企业”、上海市“三优企业”和上海市“青浦区 劳动关系和谐企业”;荣获首届电子商务快递物流 大会“最佳快递物流人气奖”、第六届中国货运业大 奖——最佳快递公司国内快递业务铜奖、上海市 “快递服务标准知识竞赛组织奖”;入选“2008年中 国高成长连锁企业50强”、“2009年度上海民营企 业市场竞争力100强”和上海市“2007年度——2009 年度青浦区五十强民营企业”名单。
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专机次晨达/次日达
业务介绍
为了满足广大客户对快件高时效低价格的需求,圆通引进自有全货 机,新推出快速且经济的国内跨区域专机次晨达/次日达产品,为各 位新老客户提供更好的服务。
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圆通公司简介
2011年10月,成立上海圆通蛟龙投资发展(集 团)有限公司,标志着圆通向集团化迈出了更加坚实 的一步。集团下设上海圆通速递有限公司、上海圆通 速递航空货运代理有限公司、上海圆通新龙电子商务 有限公司。目前为中国快递协会副会长单位。
圆通长期合作伙伴:通用电气(GE)、通用汽 车、法国依视路集团、北大方正、北京康捷空、阿里 巴巴、淘宝网、中远物流等。
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圆通网络架构
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圆通网络架构
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圆通物流服务情况
圆通物流服务网点情况
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圆通物流服务情况
团队合作
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、 双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特
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圆通物流服务情况
仓配一体服务:旨在为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配 送作为电子商务后端的服务,主要是解决卖家货物配备(集货、加工、 分货、拣选、配货、包装)和组织对客户的送货。由于仓储需要大面 积场地与专业化操作,配送又需要全面的网络覆盖与大量运输工具, 造成仓储与配送的成本居高不下。
圆通以降低仓储及运输成本、减少销售机会的流失、提升客户购 买体验为目的,通过整合、优化仓储及配送,与合作伙伴强强联合, 共同完善电子商务供应链。
圆通的仓配一体依托于圆通速递的资源优势,在国内10省11市拥 有近80000㎡仓储资源,配送网络覆盖全国1900余个城市,与周边城 市配送中心通过统一物流平台协调管理,形成高效的仓储配送一体化 的服务网络。
2、制度不规范
现在网购已经成为大多年轻人喜欢的购物方式,有的时候商品明明已经发 货了,可是在电脑上根本查不到信息,消费者无法时时了解自己所购商品 的所处位置。
3、从业人员素质较低
在客户关系管理上不够重视,企业没有忠诚度高的客户,固定的客户群少
之又少,这样下去,企业的知名度也就下降了,客户更少了,如此恶性循
圆通速递
——中国人的快递
小组成员:甘婷婷 章阳 张庆婷 吴德 姚美琪
2015.11.27
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CONTENTS
1. 圆 通 公 司 简 介
2. 圆 通 网 络 架 构
3. 圆 通 物 流 服 务 情 况 4. 圆 通 发 展 问 题 分 析
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圆通公司简介
圆通速递有限公司成立于 2000 年 5 月 28 日, 是一家集快递、电子商务于一体的国内大型知名快 递品牌企业,致力于成为“引领行业发展的公司”, 以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递—— 中国人的快递”为奋斗目标。公司发展十多年来, 始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和 “诚信服务,开拓创新”的经营理念,坚持不懈地 为客户提供最优质的服务。
环,企业还会发展得好吗?
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圆通发展问题分析
发展建议:
1、加强管理制度 2、加强员工素质培养,提高服务水平 3、提高信息化水平 4、注重客户关系管理
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Thanks
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圆通物流服务情况
物流信息技术设备: ➢ 安检设备 ➢ 条形码技术设备 ➢ GPS定位 ➢ 信息管理系统
运输设备: ➢ 公路运输 ➢ 铁路运输 ➢ 航空运输
物流仓储设备: ➢ 皮带式输送机 ➢ 辊道式输送机
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圆通发展问题分析
问题分析:
1、 管理不严格
圆通速递公司迅速占据市场的同时,投诉也逐渐增多,其中送货速度较慢 是消费者普遍反映的问题。除此之外,还有就是丢包现象,我们从这中可 以看出其在管理上存在着漏洞,管理不够严格,经营手段严重滞后,对员 工工作没有约束机制,致使工作效率低。