工程造价合同管理论文-合同管理论文-管理论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。
工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
工程造价大专毕业精选论文(8篇热门)
工程造价大专毕业精选论文（8篇热门）论文1：工程造价中的人力资源管理这篇论文探讨了在工程造价管理中如何有效地管理人力资源。
作者分析了不同的人力资源管理策略，并提出了在工程造价项目中实施这些策略的方法。
通过研究不同的案例，论文总结了人力资源管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的建议和指导。
论文2：工程造价中的风险管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理风险。
作者通过分析工程项目中可能出现的各种风险，并提出了相应的应对措施和管理方法。
论文强调了风险管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的案例和建议。
论文3：工程造价中的成本控制这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地控制成本。
作者分析了成本控制的重要性，并提出了一些有效的成本控制策略和方法。
论文通过研究不同的案例，总结了成本控制对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文4：工程造价中的合同管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理合同。
作者分析了合同管理的重要性，并提出了一些合同管理的最佳实践和策略。
论文通过案例研究，总结了合同管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文5：工程造价中的估算方法比较这篇论文比较了不同的工程造价估算方法，并分析了它们的优缺点。
作者通过实例研究，总结了各种估算方法的适用范围和准确性。
论文提供了一些实用的指导和建议，帮助工程造价项目选择合适的估算方法。
论文6：工程造价中的质量管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理质量。
作者分析了质量管理的重要性，并提出了一些质量管理的策略和方法。
论文通过案例研究，总结了质量管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文7：工程造价中的项目管理这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地进行项目管理。
作者分析了项目管理的重要性，并提出了一些项目管理的最佳实践和方法。
论文通过研究不同的案例，总结了项目管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
关于建设工程合同管理论文
关于建设工程的合同管理探讨摘要：工程建设项目的各类合同贯穿于工程项目全过程，合同管理的好坏直接影响到工程项目的造价控制及索赔纠纷。
本文主要针对如何加强合同管理，进行了初步探讨。
关键词：工程合同管理合同订立施工阶段工程后期中图分类号：tu723.1文献标识码： a 文章编号：一、引言现代建设工程中的合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
是协调双方经济关系的手段，是工程过程中双方的最高准则，又是工程过程中双方解决争执的依据。
因此，施工合同签订与执行关系着施工企业能否获得合理的价格和利润，赢得信誉，建立友好合作关系；工程问题能否得到公平合理的解决等诸方面的问题。
二、合同的订立（一）重视拟订合同的主要内容施工合同可以参照施工合同文本订立。
我国的工程建设可选择的示范文本主要有两个：国家工商行政管理局和建设部颁布的《建设工程施工合同示范文本》和fidic合同条件。
国内的工程项目一般采用《建设工程施工合同示范文本》。
拟订合同的主要内容包括协议书、通用条款、专用条款。
正确使用合同文本及拟订合同的主要内容，尤其是涉及工程价款的相应条款更应有所说明，避免工程价款结算争议、纠纷的发生及工程价款无从控制的现象。
（二）慎重确定合同类型在工程量清单招投标中，由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际必需工程量的差别很大程度地带来合同双方的主要利益风险，所以恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，合理分担合同履行过程中的风险。
（三）明确施工合同中涉及工程价款的内容明确施工合同条款中涉及工程价款的内容如下：预付工程款的数额或比例、支付时限及抵扣方式；工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间；施工中发生变更时，工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间；索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间；发生工程价款纠纷的解决方法；约定承担风险的范围、费用幅度及超出风险约定范围、费用、幅度的调整方法；工程质量保证、保修金的数额或比例、预扣方式及时限；工程竣工价款的结算支付的数额、时限及方式；保险费用；不可抗力发生的费用；专利技术使用费；文物、地下障碍物发生的费用；工期、工期提前或延后的奖惩费用或标准；支付价款、履行合同的担保事项。
建设工程造价控制应从合同管理入手论文
建设工程的造价控制应从合同管理入手摘要 :笔者结合多年工作经验，对施工合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作出详细的分析探讨。
望与同行交流共勉。
关键词:建设项目；合同管理；效益合理确定和有效控制工程造价，对确保建设项目的经济效益和社会效益能起到非常重要的作用。
工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成。
合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
在目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展。
因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。
一、慎重承诺，保证合同切实履行施工合同的签订一般经过要约——新要约——更新的要约——最终承诺的过程。
承诺生效时合同就成立。
因此，对于合同条款要认真阅读。
即使是《合同示范文本》通用条款也应认真阅读，理解实质并对照工程实际情况才能作出承诺。
另外，合同是一个有机整体，对整个建设项目施工阶段各方面都应顾及。
特别是工程价款的约定更应注意除了约定的合同价款外，还有许多可能转化为价款责任的约定，它们是随相应约定条件是否成立而形成的隐含造价。
有时这部分的价款数目也是相当大的，应注意防范和控制。
当合同履行过程中出现一些与签订合同时的估计相差较大的情况，应及时签订补充合同协议，以弥补合同本身的缺陷，同时可以补充合同的形式调整合同价款。
并以补充合同价款形式作为中期进度付款结算的依据，以免追加合同价款太大难以执行。
二、加强实施阶段合同管理长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。
合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。
施工阶段工程造价管理论文
施工阶段工程造价管理探讨摘要: 施工阶段是造价控制的重要阶段，为防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。
关键词：合同管理工程变更施工组织设计索赔中图分类号： tu723.1文献标识码：a文章编号：abstract: the construction phase is the important stage of cost control, in order to prevent the construction phase of final accounts exceeds the budget, avoid construction project investment out of control, we must emphasize the contract management, optimizing the design of construction organization, strengthen the direct cost of project and the project change control, enhance the consciousness of claim for compensation, in project implementation, the project cost control in the actual amount limit less than.key words: contract management；engineering change；construction organization design；claim damage建筑施工阶段是整个建筑工程项目中最耗时,也是工程造价最容易出现问题的一个阶段,如何在确保工程质量的前提下有效的控制工程造价，已成为建设单位和施工单位十分关注的问题。
建筑工程造价控制和管理论文
浅谈建筑工程造价控制和管理随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。
从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。
但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，还缺乏从根本上来研究在目前的市场经济条件下的建筑工程造价控制和管理问题。
一、我国建筑工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成、80年代完善起来的。
直接表现为国家作为主体直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
1．工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
又由于目前政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，并且由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
2．造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
工程造价毕业论文(优秀篇)
工程造价毕业论文（优秀篇）工程造价专业毕业论文篇一近年来，随着我国桥梁工程规模的不断地扩大，桥梁工程造价计算与概预算作为一项较为专业的知识，对桥梁工程的施工具有重要的影响。
桥梁造价管理作为桥梁投资和管理的重要内容，贯穿于整个桥梁工程。
因此，桥梁造价管理要以工程造价控制为原则，将工程造价控制在桥梁工程批准的造价范围之内，相关的人员要及时地纠正所发生的偏差，这样就可以确保桥梁工程造价的合理性。
同时，合理地进行人力、物力、财力的分配，以此实现投资效益和社会效益的双赢。
一、影响桥梁工程造价的因素(一)桥梁工程的平面布局(二)施工方式为了使桥梁工程的费用得到有效的降低，更有利于桥梁工程的施工，因此桥梁的设计要标准化，且桥梁的设计原则要做好安全和技术兼顾工作。
由于施工方式不同，所采用的辅助设备也各不相同，并且工程造价和预算方法也不相同。
(三)工程的工期在进行桥梁施工的过程中，其质量、工期进度和预算费用是一个统一的整体。
在确保桥梁施工质量的条件下，对施工工期和施工进度进行合理地安排，并做好施工费用的管理工作。
另外，工程施工的工期与材料供应、劳动力分配和设备分配也是一个统一的整体。
二、桥梁工程概预算的重要作用(一)对确定产品计划价格具有重要的作用对于桥梁工程来说，其建设费用的确定与工程概预算的编制具有密切的关系，概预算的编制可以为桥梁工程的建设奠定良好的基础。
另外，以工程概预算的编制为根据，可以确保桥梁工程方案设计的科学性和合理性。
除此之外，桥梁工程概预算的编制也为经济核算制度的形成提供了强有力的依据。
因此，工程概预算的编制在桥梁工程中具有重要的作用。
(二)为工程招投标以及承包合同提供了强有力的依据在桥梁工程施工中，以合同相关的规定为依据，来确定建设方以及施工方的责、权、利。
对于承包方合同的签订来说，工程概预算作为其重要的依据，不仅确保了桥梁工程造价，还可以提高工程管理的科学、合理性，以此为桥梁工程的管理提供了强有力的依据。
大专毕业生工程造价论文精选(8篇热门)
大专毕业生工程造价论文精选（8篇热门）1. 现代工程造价管理的挑战和发展趋势这篇论文探讨了现代工程造价管理面临的挑战和发展趋势。
通过分析当前的经济环境和技术进步，论文提出了一些应对挑战和促进发展的策略和措施。
2. 工程造价优化策略研究该论文研究了工程造价优化的策略。
通过对不同项目的分析，论文提出了一些优化策略，以降低项目的成本并提高效率。
3. 工程造价管理中的风险控制分析这篇论文分析了工程造价管理中的风险控制。
通过对不同项目的案例研究，论文探讨了如何在工程造价管理中有效控制风险，并提出了一些应对措施。
4. 工程造价管理中的成本控制策略研究该论文研究了工程造价管理中的成本控制策略。
通过对不同项目的分析，论文提出了一些成本控制策略，以降低项目的成本并提高效益。
5. 工程造价核算与预测方法研究这篇论文研究了工程造价核算与预测方法。
通过对不同项目的案例分析，论文提出了一些有效的核算和预测方法，以提高工程造价的准确性和可靠性。
6. 工程造价管理中的信息化应用研究该论文研究了工程造价管理中的信息化应用。
通过对信息化技术在工程造价管理中的应用案例研究，论文提出了一些信息化应用策略，以提高管理效率和准确性。
7. 工程造价管理中的合同管理研究这篇论文研究了工程造价管理中的合同管理。
通过对合同管理的理论和实践进行分析，论文提出了一些合同管理策略和方法，以降低合同风险并提高项目的成功率。
8. 工程造价管理中的项目评估方法研究该论文研究了工程造价管理中的项目评估方法。
通过对不同项目的评估案例研究，论文提出了一些有效的评估方法，以提高项目的经济效益和可行性。
以上是8篇热门的大专毕业生工程造价论文精选，每篇论文都从不同角度研究了工程造价管理的相关问题，并提供了一些实用的策略和方法。
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工程造价合同管理论文-合同管理论文-管理论文
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1项目合同管理与工程造价管理的关系
施工承包合同决定了工程结算的方式。
根据施工承包的方式不同，工程承包合同可分为固定价款合同、可调价款合同两种，除此之外，还包括成本加酬金合同。
目前较为常用的是固定价款合同和可调价款合同，成本加酬金合同在国内应用非常少。
在工程量清单计价模式下，固定工程总价和固定单价的方式较为常用。
固定总价的承包合同一般称为“总价包干合同”，合同价格计算是以规范和设计图纸为基础，工程承包的双方依据工程项目协商一个固定的工程总价，之后由工程承包方依据合同造价来实施，不能发生造价变化。
固定总价的合同除非发生设计变更或工程变更，需要变更合同造价外，其他情况不能发生工程总价变化。
固定单价合同主要依靠固定综合单价来进行结算，尤其是在《2013建筑工程工程量清单计价规范》颁布的新清单模式下更为常见，结算时工程量主要依靠工程变更单、施工图、现场签证等实际完成的量来计算。
计算综合单价主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用，各项费用的确定都是由投标人依据企业自身情况，考虑各种风险因素来自行
确定，在合同履行期间，综合单价的价格风险按合同约定的风险范围承担，没有约定的按照法定规定的范围承担。
施工承包合同一旦签订，分部分项的综合单价同时随之确定。
需要造价管理与合同管理相统一，提高了合同各方的风险分担的强制性，让合同管理在工程造价的控制过程中上升到一个更为重要的位置。
2合同管理各阶段对工程造价的影响分析和防范对策
2．1合同签订前的管理对工程造价的影响及对策
工程施工合同一般都是通过招标方式来确定工程承包方，在招标过程中要依据相关法律法规，做到公开、公平、公正、诚实信用的原则，要经历招标、投标、开标、定标及签订施工合同等过程。
工程合同类型的选择直接影响着工程造价，因此在签订工程施工合同时要注意合同类型选择。
如果工程项目规模较小、风险较小、工期较短、施工中不可预见因素较少，则可以采用固定总价合同。
对于工程项目的竞争性较强的，为了便于对工程造价进行控制，建设单位要按照固定总价合同、可调总价合同和成本加酬金合同的顺序来选择。
工程风险性大、技术要求较高、复杂程度高的工程以及实际工程量和预计工程量存在较大出入的项目，这种情况下承包单位主动权较大，因此要采用可调价格合同。
选择合同类型时，要确保合同各参与方的权利和义务，不能单纯为了建设单位利益而忽视其他各方的权益，要综合考虑项目的
各类因素，考虑承包单位的实际能力，来确定双方都愿意承担的合同类型，避免在施工中偷工减料而造成工程质量及安全事故，同时也要避免频繁索赔而提高工程造价给建设单位造成损失。
合同签订时要预先考虑到可能发生的事情，对可能发生和能够想到的问题，都要在合同中明确，越仔细越好，避免在施工过程中发生纠纷;合同在语言组织上要严密，同一个条款不能作出两种解释，在条款中要尽量使用定量条款;合同中要明确双方的权利和义务，要明确列出工程索赔的条件和合同价款的调整条件。
合同签订前，要仔细琢磨，反复推敲，不可盲目签订。
工程发包单位和承包单位要加强合同沟通，纠正合同中存在的问题，最终目的是确保项目顺利开展，而对工程造价进行有效控制。
2．2合同履行过程中的管理对造价的影响及对策
工程施工合同一旦签订就会产生法律效力，合同签订双方都要依据合同约定内容来履行相关权利和义务，建设单位要通过加强合同管理，来避免发生违约纠纷造成索赔，导致工程造价提高。
在工程造价中，约有60%－70%的部分为材料费用和设备费用，材料和设备费用高低直接影响工程造价大小，同时，材料和设备又是管理中容易出现问题的环节。
在目前的工程建设中，广泛存在人情关系现象，最明显表现为以次充好来提高价格、同规格和同质量的材料价格高于市场价格、对材料和设备总量控制不严格导致材料和设备应用到工程之外的建
设中，此类问题的存在直接导致工程造价增加。
从而导致用合同管理的形式来约束此类行为变得势在必行。
为了控制工程造价，就必须要对材料和设备进行控制，而材料和设备都应该通过招投标的方式来进行公开采购，避免不正之风的发生。
材料和设备供应要根据合同约定的相关要求来提供，并一同提供相关合格证书，按照合同约定的标准和技术规范来进行清点、检验、验收，通过严格控制材料和设备价格、质量，来控制工程造价。
2．3合同后期管理对工程造价的影响及对策
在工程竣工阶段的合同管理中，主要工作是对工程造价进行分析和总结。
合同后期需要完成各类资料的整理及归档，对施工单据进行审核，一旦资料出现问题，将造成工程造价失衡，无法确保造价的真实性和准确度。
合同后期的管理主要是对整个项目中的前期与中期的材料费用进行统计和清查，为最终的结算打下坚实的基础。
其中主要包含分析竣工图、技术核定单、工程签收单等，根据清查的结果做好记录，对相关的问题需要请示现场负责人的意见。
在审察过程中需要对整个项目的工程造价做出评价报告，按照合同签订的条款以及质量标准的真实性要求，确认无误的状况下，最终进行竣工验收，尾款支付，完成整个项目的工程造价工作。
3结束语
工程造价控制贯穿于项目实施的全过程，合同管理是控制工程造价的主要措施，必须认真加以研究，从管理的方法和手段采取措施，在项目实施过程中，确定每个阶段合同管理的任务和重点，通过有效的方法和措施加强每个阶段的合同管理，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。