内部审计制度的作用
内部审计制度的作用与意义

内部审计制度的作用与意义内部审计制度是指为了规范和加强企业内部审计工作而制定的一系列规章制度、流程和方法。
它是一种管理工具,具有重要的作用和意义。
1. 提供有效的风险管理和内部控制内部审计制度可以帮助企业提供有效的风险管理和内部控制机制。
通过对企业内部各个环节进行审计,可以及时发现并纠正潜在的风险和问题,保障企业的正常经营运作。
同时,内部审计制度的建立还可以促进企业的合规管理,确保企业在法律、法规和道德规范方面的合规性。
2. 优化业务流程和提高绩效内部审计制度可以通过对企业的业务流程进行审计,帮助企业发现业务流程中的问题和瓶颈,提出改进建议,从而优化企业的业务流程和提高工作绩效。
审计的结果和建议可以为企业提供决策依据,促进企业的战略调整和业务优化。
3. 防止损失和识别机会内部审计制度可以帮助企业防止潜在的损失和识别商业机会。
通过对企业的财务、运营和管理等方面进行审计,可以发现并纠正潜在的风险和问题,避免财务和经营损失的发生。
同时,审计还可以识别商业机会,为企业提供改善和发展的方向。
4. 增加透明度和信任度内部审计制度可以增加企业的透明度和信任度。
通过对企业内部各个环节的审计,可以及时披露企业的运营状况和财务状况,提高信息披露的透明度,增加投资者和利益相关者的信任度。
另外,内部审计也可以有效应对舆论和市场的质疑,增加企业的声誉和竞争力。
5. 促进诚信文化建设内部审计制度可以促进企业的诚信文化建设。
通过对企业内部人员的行为和行为准则进行审计,可以发现并纠正违反诚信和道德规范的行为,促进企业员工的诚信意识和行为规范,建设诚信企业的文化氛围。
6. 支持企业发展和战略目标的实现内部审计制度可以支持企业的发展和战略目标的实现。
通过对企业的各个方面进行审计,可以发现企业的优势和不足,为企业的发展提供指导和决策依据。
同时,内部审计制度还可以帮助企业评估和管理风险,指导企业实现战略目标。
总之,内部审计制度在企业管理中具有重要的作用和意义。
内部审计管理制度

内部审计管理制度一、什么是内部审计管理制度内部审计管理制度是企业为提高内部管理效率和风险控制能力,建立的一套内部审计规范和流程。
它是企业内部自我检查和监督的机制,通过内部审计的方式,对企业各项工作进行全面评估和监控,以保障企业运营的可持续性和稳定性。
二、内部审计管理制度的重要性1. 提高内部管理效率:内部审计管理制度能够帮助企业建立健全的管理流程和规范,提高工作效率,减少资源浪费,优化资源配置。
2. 提升风险控制能力:通过内部审计,企业可以及时发现和解决潜在风险和问题,减少经营风险和损失,保证企业稳定运营。
3. 增强运营透明度:内部审计管理制度要求企业在各个层面都进行透明度披露,使相关利益相关方能够全面了解企业的运营情况,增加信任度。
4. 促进企业发展:通过对内部业务、财务状况等方面的评估,可以帮助企业识别问题,改进流程,提升企业竞争力,推动企业可持续发展。
三、内部审计管理制度的主要内容1. 内部控制制度:内部审计管理制度要求企业建立完善的内部控制制度,包括风险管理、流程控制、信息系统安全等方面,确保企业运营的合规性和稳定性。
2. 审计计划和流程:制定明确的内部审计计划和流程,明确审计的重点、范围和频率,确保内部审计的全面性和有效性。
3. 内部审计报告和修正措施:审计结束后,编制内部审计报告,并提出相应的修正措施,对存在的问题进行归类和整改,确保问题得到及时解决。
4. 内部审计监督和评估:建立相应的内部审计监督机构,对内部审计工作进行监督和评估,确保内部审计的独立性和客观性。
5. 内部审计人员和培训:建立专业的内部审计团队,通过培训和学习,提升内部审计人员的专业能力和素质,保证审计工作的质量。
四、内部审计管理制度的实施过程1. 内部审计需求分析:根据企业实际情况,分析内部审计的需求,明确审计的目标和重点。
2. 制定内部审计政策:根据需求分析结果,制定内部审计的政策和流程,明确各个环节的职责和权限。
内部审计管理制度的作用

内部审计管理制度的作用内部审计管理制度的作用一、前言内部审计是指企业内部专门从事审计与监督工作的一种机构,其主要职责是对企业经营管理活动进行监督和评价,发现问题并提出改进建议。
为了规范内部审计工作,提高其效率和质量,制定一套完整的内部审计管理制度是十分必要的。
二、制度目的1.明确内部审计工作的目标和职责,规范内部审计程序和方法,保证内部审计工作的公正性、客观性和独立性。
2.加强对企业各项经济活动的监督和评价,发现问题并提出改进建议,促进企业健康稳定发展。
3.提高企业风险管理水平,防范风险事件发生。
三、制度内容1.组织架构(1)设立内部审计机构,并明确其职责和权限。
(2)由董事会或者最高管理层任命首席内部稽核官(Chief Internal Auditor),负责领导和协调全公司所有的内部稽核工作。
(3)设立相应级别的内部稽核员岗位,并明确其职责和权限。
2.工作程序(1)制定内部审计计划,明确审计范围、时间和方法,制定工作计划和安排。
(2)进行现场检查,了解企业各项经济活动的情况,发现问题并提出改进建议。
(3)撰写内部审计报告,反映审计结果和意见,并提出改进建议。
(4)跟踪问题整改情况,评价整改效果。
3.职责与权限(1)内部审计机构有权访问企业所有记录和文件,并要求任何员工提供所需信息。
(2)内部稽核员有权进入企业任何地点进行现场检查。
(3)内部稽核员有权对企业经营管理活动进行监督和评价,并提出改进建议。
4.保密制度(1)内部审计机构应保护企业的商业秘密和机密信息,不得向外界透露相关信息。
(2)内部稽核员应妥善保管审计资料和文件,不得将其泄露给外界。
5.培训与评估(1)对新任命的内部稽核员进行培训和指导,使其了解公司的运作方式、管理体系及相关法律法规等知识,并熟悉公司的各项规章制度。
(2)对内部稽核员进行定期评估,以确保其工作能力和素质的不断提高。
6.制度执行(1)内部审计机构应按照制度规定开展工作,确保内部审计工作的公正性、客观性和独立性。
内审的作用

内审的作用内审的作用内审,即内部审计,是指组织内部对各项业务活动进行监督、评价和改进的一种管理手段,其主要目的是加强公司内部的风险管理、控制和治理,保障公司的正常运营和可持续发展。
下面我们将从以下几个方面介绍内审的作用。
首先,内审能够发现和纠正组织内部的风险和问题。
通过对企业各个环节的审查和评估,内审人员能够及时发现公司内部存在的潜在风险和问题,如财务造假、违规操作、成本浪费等。
内审人员通过专业知识和方法,为企业提供及时的风险预警和问题解决方案,保障公司的健康发展。
其次,内审可以提高企业的运营效率和资源利用率。
内审通过对企业的流程和制度进行评估,发现并优化低效的环节和程序,减少重复劳动和资源浪费,提高工作效率。
同时,内审人员还可以帮助企业合理配置资源,使其得到最佳利用,提升企业的竞争力和盈利能力。
再次,内审有助于改善企业的治理结构和企业文化。
内审人员通过对企业的组织结构、决策过程和信息传递等进行审查和评估,发现和纠正存在的问题,减少管理中的腐败和失误。
内审还可以推动企业建立和完善透明、规范的管理制度和流程,增强企业的合规性和诚信度。
此外,内审还可以培养和塑造企业的良好企业文化,提升员工的责任感和使命感。
最后,内审对于企业的合规性和法律风险管理也有很大的作用。
内审人员通过对企业的合规性进行评估和监督,帮助企业建立健全的合规制度和流程,确保业务活动的合法性和道德性。
同时,内审人员还能够对企业的法律风险进行及时监控和管理,提供法律意见和建议,降低法律诉讼和纠纷的风险,保护企业的合法权益。
综上所述,内审在企业管理中起到了至关重要的作用。
通过对企业各个环节的监督和评估,内审能够发现问题、提高效率、改善治理、保障合规,对企业的发展起到了不可替代的作用。
因此,企业应高度重视内审工作,在日常经营中加强内部控制和风险管理,促进企业的可持续发展。
企业内部审计制度及执行细则

企业内部审计制度及执行细则第一章内部审计制度概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.1.1 内部审计的定义 (2)1.1.2 内部审计的作用 (2)1.1.3 内部审计的目标 (3)1.1.4 内部审计的原则 (3)第二章内部审计机构设置 (3)第三章内部审计人员管理 (4)1.1.5 内部审计人员选用的原则 (4)1.1.6 内部审计人员选用的程序 (4)1.1.7 内部审计人员培训 (5)1.1.8 内部审计人员的职责 (5)1.1.9 内部审计人员考核 (5)第四章内部审计程序 (6)第五章内部审计方法 (7)第六章内部审计质量控制 (8)1.1.10 内部审计质量的定义 (8)1.1.11 内部审计质量控制的必要性 (8)1.1.12 建立内部审计质量控制体系 (9)1.1.13 加强内部审计人员培训和管理 (9)1.1.14 优化内部审计流程 (9)1.1.15 实施内部审计质量评价 (10)第七章内部审计风险与应对 (10)1.1.16 内部审计风险的定义 (10)1.1.17 内部审计风险的分类 (10)1.1.18 内部审计风险的识别 (10)1.1.19 内部审计风险的评估 (11)1.1.20 加强审计独立性 (11)1.1.21 优化审计程序和方法 (11)1.1.22 加强审计团队建设 (11)1.1.23 加强审计沟通与报告 (11)第八章内部审计结果运用 (12)1.1.24 内部审计结果的报告 (12)1.1.25 内部审计结果的反馈 (12)1.1.26 内部审计结果的运用 (12)1.1.27 内部审计结果的改进 (13)第九章内部审计与其他监督部门的协调 (13)1.1.28 内部审计与外部审计的关系 (13)1.1.29 内部审计与外部审计协调的必要性 (13)1.1.30 内部审计与外部审计协调的措施 (13)1.1.31 内部审计与其他内部监督部门的职能定位 (14)1.1.32 内部审计与其他内部监督部门协调的必要性 (14)1.1.33 内部审计与其他内部监督部门协调的措施 (14)第十章内部审计信息化建设 (14)1.1.34 内部审计信息系统的建设 (15)1.1.35 内部审计信息系统的管理 (16)第十一章内部审计制度执行与监督 (16)1.1.36 明确内部审计制度的重要性 (16)1.1.37 建立健全内部审计组织机构 (16)1.1.38 制定内部审计制度执行的操作规程 (17)1.1.39 强化内部审计制度执行的激励与约束机制 (17)1.1.40 内部审计制度执行的自查与评估 (17)1.1.41 内部审计制度执行的监督检查 (17)1.1.42 内部审计制度执行的问题整改与反馈 (17)1.1.43 内部审计制度执行的持续改进 (17)第十二章内部审计制度修订与完善 (17)1.1.44 内部审计制度修订的原则 (18)1.1.45 内部审计制度修订的程序 (18)1.1.46 加强内部审计制度建设 (18)1.1.47 提升内部审计人员素质 (19)1.1.48 加强内部审计与其他管理体系的融合 (19)第一章内部审计制度概述1.1 内部审计的定义与作用1.1.1 内部审计的定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加组织的价值和改进其运营。
内部审计的几个职能作用

(⼀)审计监督作⽤ 内部审计的基本职能和作⽤⾸先是经济监督。
内部审计监督是对企业所有经济监督的第⼀道关⼝,是企业管理层的“眼、⿐、⽿”,其作⽤举⾜轻重。
通过审计监督来规范企业的经营⾏为,使企业⾃⾝的经济整体运⾏协调⼀致,从⽽实现⾃我约束。
企业内部审计的着眼点,主要是保护股东或企业的利益,维护企业的合法权益。
具体来说,要对企业的财务收⽀进⾏监督;要对企业的重点部门、重点资⾦、重要经济活动进⾏监督;要对企业运⾏全过程的合法性、有效性进⾏监督;要对企业风险的防范和控制进⾏监督;要对企业内部管理制度的执⾏情况进⾏监督。
通过监督和对问题的揭⽰与查处,促使企业内部各单位、各部门规范经营,科学管理,堵塞漏洞,提⾼效益,为企业实现经营⽬标服务,促进企业经营活动的良性循环。
(⼆)风险管理作⽤ 风险管理是识别风险并设计控制的⽅法,其核⼼是将没有预计到的未来事项的不利影响控制在最低程度。
对风险管理⾸先要求在内部审计的组织中发现那些⾼风险暴露的领域,对⾼风险暴露点的识别要通过对组织的分析进⾏,这种分析既包括审计⼈员的客观测试,也包括主观的判断;其次将分析的结果与认为可接受的风险⽔平相⽐较,最后实施必要的变⾰,使企业的风险暴露⽔平与其所设定的⽬标相⼀致。
风险管理所涉及的范围是⼗分⼴泛的,并伴随着企业⽣存发展的全过程。
这就要求内部审计部门,在编制审计计划时,应该在对可能影响企业发展的风险进⾏评估的基础上,制定内部审计部门的审计计划,确定审计项⽬;在确定审计范围时,要考虑并反映整个企业的战略性计划⽬标,对审计范围进⾏认真评估,以反映企业的最新战略和⽅针;在编制审计⽅案时,通过风险因素分析来确定审计业务⼯作重点;在选择检测、证实的技术⽅法时,应反映出风险的重⼤性与发⽣的可能性;在编制审计报告时,应对风险管理状况进⾏评估,指出风险管理中存在的漏洞和不⾜之处,提出加强风险管理的建议;在跟踪审计时,将风险确定为决定跟踪审计范围的最重要因素。
内部审计制度的作用与意义

保护公司资产
03
内部审计通过定期的资产审查,能确保公司资产的安全完整,
防止资产流失。
04
结论与展望
内部审计制度的重要性总结
风险防控
内部审计制度有助于企业识别和
管理风险,确保企业运营的安全
与稳定。
01
提高效率
02 通过内部审计,企业可以发现流
程中的低效环节,进而优化管理
,提高企业整体运营效率。
增强透明度
协助企业风险管理
识别风险
评估风险
内部审计通过对企业内部环境和外部环境 的分析,识别出可能对企业造成不利影响 的风险因素。
对企业面临的风险进行量化和定性评估, 确定风险的大小、发生概率和影响程度, 为企业制定风险管理策略提供依据。
监控风险
报告与建议
内部审计制度持续监控企业风险的变化情 况,及时发现新风险,确保企业管理层的 风险管理措施有效实施。
02
发现和纠正企业或组织运营中 的管理漏洞和违规行为,提高 管理水平和效率;
03
识别和管理企业或组织面临的 各种风险,确保业务活动的稳 健运行;
04
促进企业或组织内部的控制和 监督机制的完善,加强内部管 理和控制。
内部审计制度的Βιβλιοθήκη 成内部审计制度是一个完 整的体系,包括以下几 个组成部分
审计章程:明确内部审 计制度的目的、任务、 职责、权限等基本规范 ;
内部审计制度的作用与意义
CONTENTS
• 内部审计制度概述 • 内部审计制度的作用 • 内部审计制度的意义 • 结论与展望
01
内部审计制度概述
内部审计制度的定义
• 内部审计制度是企业或组织内部设立的一套独立的、客观的监 督和评价机制,通过对企业或组织的财务、经营、管理等方面 进行全面、系统、规范的审计,以确保其合法性、合规性、效 益性和风险可控性,从而帮助企业或组织实现长期稳定的发展 。
浅谈内部审计促进公司制度建设的作用

浅谈内部审计促进公司制度建设的作用内部审计是指由一个独立的组织或部门对公司内部控制、运营绩效和风险管理等方面进行全面的审核、评估和监督的过程。
内部审计在公司制度建设中起着重要的作用,有助于提高公司的运营效率、规范员工行为、强化风险管理和内部控制,促进公司的可持续发展。
内部审计有助于提高公司的运营效率。
通过对公司内部运营流程、资源配置和业务流程进行审计,发现存在的问题和不合理之处,并提出改进建议。
这有助于公司及时纠正运营中的错误和缺陷,优化各个环节的流程和资源分配,提高工作效率和生产效益。
内部审计能够评估公司各项业务活动的合理性和有效性,帮助公司更好地把握市场机遇,支持战略决策的制定和执行。
内部审计有助于规范员工行为。
内部审计不仅可以发现公司内部的违规行为和操作失误,还可以评估员工在执行工作过程中的合规性和道德素质。
通过及时发现和纠正内部违规行为,内部审计有助于确保公司员工遵守公司的规章制度和法律法规,并加强对员工行为的监督和约束,提高公司整体的职业道德和社会责任。
内部审计有助于强化风险管理和内部控制。
内部审计可以对公司内部控制制度进行评估,发现存在的风险隐患和潜在问题,并提出改进措施和建议。
通过加强对公司各项业务流程和关键环节的审计监督,内部审计可以帮助公司及时发现和处理风险,防范潜在的经营风险和损失。
内部审计也可以评估公司内部控制的有效性和健全性,帮助公司建立完善的控制机制,提高风险管理的水平。
内部审计有助于促进公司的可持续发展。
通过对公司运营情况和控制机制的全面评估,内部审计可以为公司提供有效的管理建议和决策支持。
内部审计还可以加强对公司财务信息的监督和审计,提高财务报告的可靠性和透明度,增强投资者对公司的信心。
这些都有助于公司稳定经营,优化资源配置,提高公司的市场竞争力和盈利能力,实现可持续的发展目标。
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一、内部审计制度的作用内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。
内部审计在企业管理中的作用,是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务,在实现审计目标过程中(或之后)产生的客观效果。
1、制约作用内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查,对照国家的法律法规和企业的规章制度,按照审计工作规范,揭示企业的违法乱纪行为,维护企业的经济秩序。
主要有以下四个方面:(1)、制止违规违纪现象,保护国家财产和企业利益。
通过检查监督被审计单位执行国家财经纪律情况,制止违规行为,有利于企业健康发展。
例如,山东齐鲁増塑剂股份有限公司审计科自成立以来,开展财务收支审计,查出不合规问题15项,金额达305万元,均按照国家法律作了整改或上缴财政。
有效地防止了违法违纪行为的产生,维护了财经纪律,教育了财务人员,为今后细化管理奠定了基础。
(2)、披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实。
纠正经济活动中的不正之风。
事实上不少单位的信息资料不仅存在错误,而且存在着具有造假性质的“账外账”和“两本账”及私设小金库现象,因此,有必要强化内部审计监督,查错防弊,提高会计和审计人员的业务素质。
(3)配合纪检监察部门,打击各种经济犯罪活动内部审计部门通过开展财务收支审计、财经法纪审计、领导干部离任审计,发现问题,查明损失浪费、贪污腐化行为,及时向纪检监察部门提供证据和信息,采取措施,充分发挥审计的“经济警察”的特殊作用。
2、防护作用内部审计工作在执行监督职能中,对深化改革,降本増效起到了保证、保障、维护作用。
(1)、为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。
为了适应WTO环境下的新形势,应对激烈的市场竞争,内部审计人员有必要开展事前、事中、事后审计,内控系统的健全性和有效性审计,风险审计及计算机审计,揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环节和失控点,提高企业管理水平。
(2)、保障国有资产的安全、完整。
内部审计人员应重视生产经营情况,对企业资产状况做到心中有数,随时随地开展内部审计督查,提出有效措施,经济有效的使用资产,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失。
(3)、降本增效,维护财经纪律。
有效地开展经济效益审计是当前企业内部审计工作的重点和关键。
降低成本增加效益,维护财经纪律是经济效益审计的出发点。
例如:山东齐鲁増塑剂股份有限公司审计科自1989年建厂初期就开始实行外委工程审计监督工作,成效显著。
审查了公司建设的全国性的大型工程项目DOP 四万吨、DBP二万吨、810酯、山东増塑剂技术开发中心中试装置DOS、DOA 项目、两万吨苯酐等基建工程项目及日常防腐工程、检修工程、粤港城大酒店、兔巴哥食品公司等外委工程项目,审查工程结算5700份,审查总价值53340.15万元,审定值45520.30万元,审减值7819.85万元。
通过审计工作的开展,不但节约了资金,减少了资金流失,降低了工程成本,提高了经济效益,而且维护了财经纪律的严肃性。
成绩得到了上级审计部门的肯定。
3、鉴证作用(1)、开展联营审计,维护企业合法权益。
联合经营是在生产社会化和市场经济不断发展的情况下,企业为了取得实效,一个企业和一个或数个企业为发展生产和产品交换而进行的经济联系。
山东齐鲁増塑剂股份有限公司就是一个由齐鲁石化公司与临淄区政府各投资50%而组建的联营企业。
从公司建立到目前为止,虽曾一度效益较好,1992-1996年人均经济效益列淄博市工业企业第三位,跻身于中国化工500强,但随着俄罗斯及西方国家増塑剂产品的大量低价进口冲击,1997-2000年效益下降,有的月份出现了亏损。
由于我们加强了联营企业财务收支审计工作,遏制了乱摊乱挤成本现象,审计科提出了压缩公司办公费用和车辆维修费用、出售办公用车、优化生产原料丁辛醇和苯酐的采购办法和采购方式等建议,降低了成本和消耗,规范了联营企业财务核算办法,投资双方的合法利益均得到了保证。
(2)、开展任期内经济责任审计和领导干部离任审计,强化内部监督机制。
实行领导班子在任定期审计,有助于监督企业领导依法办事,遏制腐败,促进企业廉政建设,为上级主管部门和政府考察提拔干部提供依据。
二、内部审计监督管理制度1. 总则1.1.为了加强XXXXXX股份有限公司(以下简称公司)内部审计监督工作,规范审计工作行为,建立科学化、制度化、行之有效的内部审计监督体系,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中央企业内部审计管理暂行办法》、《中国内部审计准则》、《中小企业板公司内部审计工作指引》及公司章程制定本制度。
1.2.公司实行内部审计监督管理制度的目的是通过内部审计监督,促进公司合法经营和廉政建设,依法保障股东权益,评审内控制度,达到规范公司管理,提高公司经济效益,促进公司各项经营管理工作健康发展。
1.3.本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员,对其内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
1.4.本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1.4.1遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定;1.4.2提高公司经营的效率和效果;1.4.3保障公司资产的安全;1.4.4确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。
1.5.本制度适用于公司及所属全资子公司、控股子公司。
2. 审计机构和审计人员2.1.公司设立内部审计部门独立、客观的履行监督和评价职能,通过对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况的检查监督,系统、规范地审查和评价公司经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,促进公司强化内部控制、改善风险管理、实现公司发展战略目标。
内部审计部门对公司董事会董事会审计委员会负责,直接向董事会董事会审计委员会报告工作。
2.2.公司应依据规模、生产经营特点及有关规定,配备专职人员从事内部审计工作,且专职审计人员应不少于三人。
2.3.内部审计部门应当保持独立性,不得置于财务部门的领导之下,或者与财务部门合署办公。
2.4.基层单位和控股子公司可以根据本单位实际情况设立内部审计机构或专兼职的内部审计人员,业务上受公司内部审计部门的指导并报告工作。
在审计机构内,可根据审计监督工作的性质,配备副主任级、主任级、副经理级、经理级审计人员,公司可以根据业务规模,配备总审计师。
2.5.内部审计人员应当具备以下从业能力:2.5.1.具备会计、审计以及与公司生产和经营管理相关的专业知识;能熟练运用内部审计标准、程序和技术;2.5.2.熟悉与公司生产、经营、管理活动相关的国家法律、法规和政策,熟悉公司内部控制制度和程序;2.5.3.具有较强的组织、沟通协调、调查研究、综合分析、专业判断、计算机操作、语言和文字表达能力。
2.6.内部审计机构和人员应当严格遵守内部审计职业道德规范,以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务,不得从事与审计监督职责相冲突的活动,不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行,必须做到独立、客观、正直和保密。
2.7.公司及所属单位应保护内部审计机构和审计人员依法履行职责,任何单位和个人不得打击报复。
审计所需经费,公司应予以保证。
2.8.公司应采取多种形式,加强对内部审计人员的后续教育,保持和提高专业胜任能力。
2.9.内部审计部门负责人(审计部经理)必须专职,由董事会审计委员会提名,董事会任免。
公司应当披露内部审计部门负责人的学历、职称、工作经历、与公司控股股东及实际控制人是否存在关联关系等情况。
2.10. 公司各级内部审计部门应采取灵活的审计方式,按照直接审计与间接审计相结合,内部审计与外部审计相结合,报送、就地、委托或授权审计相结合,联合审计与分级审计相结合的办法,认真履行审计工作职责,及时披露公司经营、管理风险。
3. 内部审计监督范围及职责3.1.内部审计监督的范围3.1.1.从业务角度,内部审计应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购和付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等, 内部审计部门可以根据公司所处行业及生产经营特点,对上述业务环节进行调整。
3.1.2.从管理角度,所有涉及公司控制及管理的部门,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价。
3.2.公司内部审计部门履行以下主要职责:3.2.1.制定和完善公司内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划;3.2.2.指导、监督和检查公司所属单位的内部审计工作;3.2.3.总结审计工作经验、交流审计工作信息、组织审计理论研讨、研究、开展审计工作竞赛等;3.2.4.对公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;3.2.5.对公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;3.2.6.对公司经理层研究确定的各项方针、政策及管理行为进行监督;3.2.7.协助公司建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;3.2.8.对所属单位的主要行政领导人进行任期经济责任审计或离任经济责任审计;3.2.9.对公司的基建工程和重大技术改造、大修等项目进行过程审计监督;重点是审查工程立项、开工前招投标,计划外工程、超预算项目等;3.2.10. 对发生重大财务异常情况的所属单位进行专项经济责任审计工作;3.2.11. 内部审计部门应当在重要的对外投资事项发生后及时进行审计。
在审计对外投资事项时,应当重点关注以下内容:3.2.11.1对外投资是否按照有关规定履行审批程序;3.2.11.2是否按照审批内容订立合同,合同是否正常履行;3.2.11.3 是否指派专人或成立专门机构负责研究和评估重大投资项目的可行性、投资风险和投资收益,并跟踪监督重大投资项目的进展情况;3.2.11.4 涉及委托理财事项的,关注公司是否将委托理财审批权力授予公司董事个人或经营管理层行使,受托方诚信记录、经营状况和财务状况是否良好,是否指派专人跟踪监督委托理财的进展情况;3.2.11.5 涉及证券投资事项的,关注公司是否针对证券投资行为建立专门内部控制制度,投资规模是否影响公司正常经营,资金来源是否为自有资金,投资风险是否超出公司可承受范围,是否使用他人账户或向他人提供资金进行证券投资,独立董事和保荐人(包括保荐机构和保荐代表人,下同)是否发表意见(如适用)。