集团信息系统规划建设方案
2023-集团信息化建设规划方案V1-1

集团信息化建设规划方案V1随着信息技术的不断发展和应用,企业信息化建设已经成为了企业发展中不可或缺的一部分。
特别是在当今信息时代,拥有强大的信息化技术和系统已成为企业竞争的重要因素。
因此,编制一份科学合理、可行性强的企业信息化建设规划方案非常必要。
一、方案制定的背景公司总部需要全面推进信息化建设,以构建各层级之间的无缝数据共享和协同工作,提高管理效率和决策能力。
因此需要进行全面的信息化建设规划。
二、方案制定的对象本方案适用于公司总部信息化建设。
三、方案的制定原则本方案的制定务必遵循以下原则:1.注重长远发展:立足于公司战略发展规划,注重对信息化建设的长远规划。
2.综合考虑:综合考虑各职能部门的要求,协同各职能部门合作,实现共同目标。
3.合理利用资源:科学合理安排资源,尽可能地利用现有的软硬件资源,降低信息化建设成本。
4.提高管理效益:通过信息化建设,提高管理效率和决策能力,为公司的长期发展提供坚实的管理基础。
四、方案的主要内容1.目标与原则:明确公司信息化建设的目标,建立科学的规划体系,制定可行的实施方案和管理模式。
2.需求分析:全面了解公司信息化建设的需求,编制详实的需求分析报告,为后续工作提供可靠的依据。
3.系统规划:以整体规划为基础,将公司信息化建设分解成不同的工作流程,制定系统设计方案和标准,以及科学合理的系统实施路线。
4.项目管理:制定科学合理的项目管理流程,管理信息化项目的进度、质量、成本等关键要素。
5.硬件设施:包括网络设备、服务器、存储设备、终端设备等,详情请见硬件设施清单附件。
6.软件系统:将公司所有职能部门需要用到的各类软件系统进行整合,提高管理协同效率,降低运营成本,详情请见软件系统清单附件。
7.网络建设:对公司整个内外部网络进行规范建设和管理,保证信息的安全,提高网络效率。
8.实施方案:制定实施方案和时间表,保证各阶段按计划进行。
五、方案的实施保障1.财务保障:确保信息化建设的财务投入。
集团信息化建设方案

集团信息化建设方案随着信息技术的飞速发展,信息化已经成为企业发展的重要战略。
作为一个大型集团公司,我们需要制定一套完善的信息化建设方案,以适应市场的需求和提升企业的竞争力。
本文将针对集团信息化建设方案进行详细的分析和规划。
首先,集团信息化建设需要建立完善的基础设施。
这包括网络设施、数据中心、云计算平台等基础设施的建设和完善。
我们需要确保网络的稳定性和安全性,以及数据的存储和管理能力。
同时,云计算平台可以为企业提供更灵活的IT资源,提高资源的利用率和降低成本。
其次,集团信息化建设需要建立统一的信息系统。
不同部门和业务之间的信息共享和协同工作是提高企业效率和竞争力的关键。
我们需要建立统一的ERP系统,以整合企业的各项业务流程和数据,实现信息的共享和一体化管理。
此外,还需要建立客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)等,以提高企业的运营效率和服务质量。
另外,集团信息化建设需要加强信息安全管理。
随着信息化的发展,信息安全问题变得越来越重要。
我们需要建立完善的信息安全管理体系,包括网络安全、数据安全、应用安全等方面的管理。
同时,我们需要加强员工的信息安全意识培训,确保每个员工都能够做到信息安全的管理和保护。
最后,集团信息化建设需要注重信息化人才队伍的建设。
信息化建设不仅仅是技术的问题,更需要有一支专业的信息化团队来支持和保障。
我们需要加强信息化人才的培养和引进,建立一支高素质的信息化团队,以支持企业信息化建设和发展。
总之,集团信息化建设是一个系统工程,需要从基础设施、信息系统、信息安全和人才队伍等多个方面进行全面规划和建设。
只有建立完善的信息化建设方案,才能够提升企业的竞争力,适应市场的需求,实现可持续发展。
希望通过我们的共同努力,集团的信息化建设能够取得更好的成效。
集团公司信息化整体规划

集团管控信息系统是一个较为复杂的信息系统,为了更好的进行系统建设,保 证信息系统安全、稳定运行,必须考虑计算机软件、硬件、数据库技术、网络通讯 技术等的基础软硬件系统建设,包括数据库服务器、应用服务器、数据存储备份、 网络(信息)安全等。
目前集团公司总部接入互联网出口带宽为百兆,能够满足集团管控各项业务对 网络带宽的要求,同时内部实行严格的网络管理,制定了完整的网络及信息安全治 理制度,通过相关设备实现内部网络行为严格管理。
但直属单位及子公司在计算机 硬件配置、网络带宽等基础设施及管理制度、措施等方面有待提高。
规划本着统一 标准实施,统一制度管理的原则,统一规划,标准管理。
目前除提溴厂外,其他单 位、子公司均已具备光纤入的条件,建议统一部署 10M 光纤,保障管控业务带宽, 做好重点岗位计算机更新,加强集管控系统的信息安全管理,加强工作人员计算机 应用培训,提升应用水平,保障集团管控各项业务高效运行。
以下为各直属单位、子公司计算机及网络基础情况:(台) (06 年之后微机)浪潮 浪潮 浪潮 浪潮 浪潮 浪潮10M 光纤 4M 光纤 3G 无线网络 4M 光纤 2M ADSL 2M ADSL制盐厂 化工厂 提溴厂 热电 海晶塑料 海晶汇利硬件配置较低 (06 年之前微机)总数 硬件配置较高 管控最低 需求带宽42 27 15 3 5 82M 2M 2M 2M 2M 2M77 29 19 13 15 13无 无 无 无 无 无35 12 4 10 10 5目前 带宽海建发64 36 28 4M 光纤2M 用友无海丰公司53 39 14 4M 光纤2M 浪潮无海晶聚合25 14 11 2M ADSL 2M 浪潮无海晶新利21 15 6 2M ADSL 2M 金蝶无海光14 10 4 2M ADSL 2M 浪潮无环卫公司3218142M ADSL2M用友无提溴厂地处僻静,固定网络不易部署,而且采用固定网络接入费用较高,规划采用 3G 无线网络方式接入互联网,内部加强网络管理和带宽管理,保障管控业务所需带宽,稳定运行。
集团公司信息化建设规划方案

集团公司信息化建设规划方案1. 引言随着信息技术的飞速发展和应用,各行各业都在加快信息化建设的步伐。
作为一家集团公司,为了提高运营效率、降低成本,必须积极推动信息化建设。
本文档将介绍公司的信息化建设规划方案,包括目标、策略、关键项目和实施计划。
2. 目标和策略2.1 目标公司的信息化建设目标是实现以下几个方面的提升:1.提高工作效率:通过信息化系统的建设和应用,提高各部门的工作效率,减少重复劳动,提高工作质量。
2.优化管理流程:整合现有的管理系统,建立统一的信息化管理平台,优化各个环节的管理流程。
3.加强信息安全:加强信息安全管理,确保公司敏感信息的安全性。
4.提升决策能力:通过信息化系统提供的数据分析和报表功能,提升决策层的决策能力,准确把握市场趋势和业务动态。
2.2 策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:1.制定统一的信息化建设规范:制定统一的信息化建设规范,确保各个项目建设的统一性和互通性。
2.建立信息化管理团队:成立专门的信息化管理团队,负责信息化建设的规划、实施和运维工作。
3.重点项目优先推进:将信息化建设工作分为多个阶段,每个阶段都有明确的重点项目,并按优先级推进。
先推进一些关键的、能够带来显著效益的项目。
4.加强人力资源培养:加强对员工的信息化培训,提高员工的信息化素养,确保信息化系统的正确使用和运维。
3. 关键项目3.1 ERP系统建设企业资源计划(ERP)系统是整个信息化建设的核心。
我们计划引入一套符合公司需求的ERP系统,并进行定制化开发。
该系统将覆盖公司的各个流程,包括采购、销售、库存管理、财务等。
通过ERP系统的建设,我们将实现信息的统一管理,数据的共享和流程的优化。
3.2 公司网站建设公司网站是展示公司形象、宣传产品和服务的重要窗口。
我们计划重新设计和开发公司网站,通过提供清晰的信息和交互功能,吸引更多客户访问并促进销售。
同时,网站还将提供一些自助服务功能,如在线咨询、在线下单等。
集团信息化主数据管控系统规划方案

加强对客户/关系发展的重视
增进对现有客户满意度的了解
提高对客户投诉和反馈的回复率
增进对价格效果/价格优化的重视
加强利用促销举措
加强利用不同定价机制(根据客户价值、风险等)
改进促销的架构及定价
使目标市场和客户市场合理化
加强利用低成本计费渠道(自动化、自助式服务等)
改进关系/客户开发流程
向员工提供更佳的客户信息(客户资料、交易记录
产品组合管理
可视化
其他外围系统
MES
IMS
COMES
OA
数据标准统一
财务核算统一
管理要求统一
......
业务规则统一
总体思路四:“规则统一、数据标准” 为公司实现横向协同、纵向穿透奠定数据基础。
1
2
3
5
4
管理模式不统一,就无法实现标准、规则与信息口径的统一,进而无从对经营单元或资源进行整体效率和绩效考核。因此建议公司以信息希望实施为契机,落实:业务规则统一,管理要求统一, 数据标准统一,会计核算统一,进而再利用一级架构的IT平台实现支撑系统的统一等。在管理模式统一的基础上,打通了前后台的业务协同,实现了业务与财务一体化;
加强定价
提高客户互动销量
提升企业共享服务销量
提升开发与生产效率
提升所得税有效性
提高财产、厂房与设备的效率
提升库存效率
提高应收与应付款的效率
提升管理有效性
提高执行能力
加强对高价值/高潜力客户的重视
加强对最有效的销售及广告渠道的重视
加强全面客户体验(购买、履行、使用、支持、服务等)
根据客户细分市场的具体情况定制市场及销售方案
制定高效、方便的收集方法坚持持续优化的方针
集团公司信息化建设方案

3
智能互联, 敏捷安全
具体 目标
4
模板迭代, 快速推广
快速响应需求、提升客户体验、增强 客户粘性、拓展客户群体,借助“互 联网+”的思维,依托规模优势创新 服务模式,构建XXX公司的商业新业 态。同时,通过导入标准化的流程模 版及IT系统支撑方案加速对新产业及 新建生产基地的整合,快速迭代、输 出标准化管理。
和审查。
统一标准
集团信息化建设应遵循XXX集团统一制定的信息技术标准。包括信息标准、应 用架构标准、基础设施标准和信息安全标准。
统一建设
集团统建的信息化项目由XXX集团大数据中心牵头,组织进行统一建设; 各下属企业信息化项目各阶段设计方案应统一报备XXX集团大数据中心。
在统一规划指导下,集团本部和下属企业的信息化年度项目计划、信息化投资 和费用计划、重点项目的可研与立项,都要纳入集团统一管理范畴;
集团公司信息化建设方案
大数据
云平台
Contents
目录
1. 建设背景与需求分析 2. 应用系统架构规划 3. 数据架构规划 4. IT基础设施与信息安全架构规划
5.信息化组织与管控架构规划
Part 1
建设背景与需求分析
发展规划
睿利而郎行丰©利
为了支撑战略目标的实现,XXX集团的信息化工作将以国家“大力推进信息化与工业化深度融合”精神为指导,贯 ©
对XXX集团未来信息化决策、管理和控制机制进行分析,确定最适合 集团信息化工作的管控模式
基础设施具有公用性、共享性等特点,适宜统一建设,而且投入大、建成之后改动代价
2023-信息化系统规划建设方案-1

信息化系统规划建设方案信息化已成为现代社会不可或缺的一个方面,企业、政府或者机构的各种信息管理都需要通过信息化系统进行。
搭建和设计一套合适的信息化系统规划建设方案,可以帮助企业或者机构高效地管理信息、增强数据的安全性,提升企业或者机构的生产力和运营效率。
一、需求分析在构建信息化系统规划建设方案之前,需要进行需求分析,明确各个部门的实际需求。
通过需求分析,我们可以掌握企业或者机构的管理模式、数据信息来源、工作流程等。
对此要深刻理解,为制定合适的规划方案打好基础。
二、系统规划及功能设计在建设方案确定之后,需要对系统的功能进行设计和规划,以确保系统在管理信息和实现工作方面,能够达到预期的目标和要求。
在此过程中,需要考虑到企业或者机构的特殊需求,并且根据不同的行业以及企业性质,综合考虑各个方面的需求,进行系统设计。
三、技术方案规划技术方案是企业信息化系统规划中极为重要的一步,核心是确定采用何种系统架构、数据结构与数据组织方式,支持何种技术标准以及系统支持的操作系统等。
在制定技术方案的时候,需要运用先进的技术手段,实现信息的过滤、提取和更新。
应当注重安全性,建立信息安全保障机制,以确保信息的机密性、完整性和可用性。
四、方案实施针对企业或者机构的实际情况,我们需要确定一个方案实施计划,包括工作时间、资源配置、人员安排、协调管理和风险控制等。
五、后期管理在信息化系统规划建设方案实施完成后,对其进行后期管理,提高管理人员的IT水平。
我们需要通过加强人员培训、设立信息化研发中心、维护信息系统以及完善信息资源共享平台等方式,保障信息系统的稳定、安全、高效运行。
综上,制定一套合适的信息化系统规划建设方案,是企业或机构管理信息最重要的手段之一。
本篇文章阐述了从需求分析到方案实施及后期管理等方面的步骤,希望对企业信息化建设有所帮助。
集团IT信息化建设规划书

领导统一认识,介定信息化建设范围及需求 通过了解业务部门对信息化的需求,与公司领导进一步沟通,
明确信息化的方向和范围,同时制定公司未来信息化的实施路 线图和各阶段的主要工作安排。
严格按照标准方法实施系统 明确公司信息化各阶段的任务后,严格按照项目实施方法论
安排做好每个项目的实施,保证每个项目的成功实施。
基础网络建设
建立包括总部综合布线系统、ATM骨干网、 下属公司远程VPN网络在内的比较完善的企 业基础网络,为各类信息系统的信息传递提 供了物理基础。
内部网络
Internet
分销商、客户、 供应商等
防火墙
帧中继:业 务量大的子 公司、分厂
核心交换机
路由器
VPN
Internet
VPN :至其他子公司、分支机构
理、生产管理、库存管理、人力资源管理等模块)
基础建设
OA-对内信息门户、网站-对外信息门户、病毒防护和安全管理系统 基础网络建设
研发链
供应链
客户链
企业价值链
红色部分表示已经实施
绿色部分表示准备实施
黄色部分表示根据公司 发展需求选择实施
IT团队建设
在项目实施过程中逐步建立IT队伍 号召学习
内部:通过岗位轮换和内部互相学习,形成了良好的工作氛围 和学习环境
Q&A
根据对欣旺达集团的现状分析,结合我过去8年的工作经验,我针 对欣旺达集团做出了以下信息化建设规划。
IT建设的长远使命和原则
IT建设的长远使命
从公司战略出发,构建与营运策略相匹配的端到端核心业务流程, 寻找核心能力瓶颈和差距,建立与业务战略相匹配的IT战略及人员组 织,在合理的资金投入下为公司的长期发展提供方便、高效、灵活的 IT支撑管理平台
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XXX家具集团有限公司信息系统建设方案(硬件平台)版本:Version 2.0日期:2019/8/5核准:审核:制作:信息科技部目录一、前言 (1)1.1XXX家具集团急需建设ERP系统及电子邮件系统 (1)1.2集团信息系统硬件平台的建设目标与原则 (1)二、机房建设 (2)2.1电力保障系统 (2)2.2静电防护措施及强雷电防护措施 (3)2.3温度控制措施 (3)2.4机房空间使用规划 (4)三、网络建设 (5)3.1XXX总部网络改造 (5)●VLAN划分 (5)●核心交换机选择 (5)●汇聚层交换机选择 (5)●接入层交换机选择 (6)3.2集团各地分公司之间的数据通讯及语音通讯 (6)●数据通讯部份 (6)●语音通讯部份 (6)3.3网络安全防护 (7)四、服务器建设 (8)4.1服务器品牌选择 (8)4.2NC ERP系统服务器 (8)●ORACLE数据库服务器 (9)●NC ERP服务器 (9)●ERP系统热备服务器 (10)●数据存储 (10)●SAN交换机 (10)4.3Mail服务器 (11)●Mail服务器硬件选型 (11)●Mail服务器软件选型 (11)4.4防火墙服务器 (11)4.5文件服务器 (12)4.6AD服务器 (12)4.7服务器软件购买 (12)五、数据备份及灾难恢复系统建设 (14)5.1数据备份 (14)5.2灾难恢复 (14)5.3备份策略及备份系统规划 (15)六、结语 (17)七、附件列表●附件一XXX集团信息系统硬件平台建设计划●附件二XXX集团信息系统硬件平台建设时间表●附件三XXX公司新机房建设示意图●附件四XXX公司网络规划示意图●附件五XXX公司服务器架构图●附件六XXX家具备份恢复系统示意图●附件七服务器品牌(IBM&HP&DELL)对比表●附件八机房设备功率统计表●附件九服务器版权统计●附件十机房装修&网络改造报价表(广东XXX)●附件十机房装修&网络改造报价表(杭州XXX)●附件十机房装修&网络改造报价表(杭州XXX)●附件十一IBM服务器报价(杭州XXX)●附件十一IBM服务器报价(杭州XXX)●附件十一IBM服务器报价(杭州XXX)一、前言1.1XXX家具集团急需建设ERP系统及电子邮件系统随着XXX家具集团业务的发展,XXX家具集团急需引入信息化管理平台,建设ERP系统,实现数字化管理,使公司管理层能即时了解公司的各项关键运营数据,为公司决策提供有力的数据支持。
伴随着XXX家具集团业务规模的扩大,内部办公流程及部门间的日常沟通量也日渐增加,在建设ERP系统之后,很多日常办公流程将实现电子化,对电子化沟通的需求将大大增加。
为降低办公成本,提高沟通效率,XXX家具集团急需搭建内部/外部电子邮件系统,实现数字化沟通。
1.2集团信息系统硬件平台的建设目标与原则为配合集团IT信息系统的建设,推动ERP系统的顺利上线,XXX家具集团IT信息系统硬件平台的建设目标如下:●安全并随时可进行监控的机房环境●高速且稳定的网络通信品质●高效稳定、安全可靠的服务器系统●安全可靠的数据备份系统和完整可靠的灾难恢复机制XXX家具集团IT系统硬件平台方案规划原则如下:●立足于XXX家具集团现阶段的实际IT需求●为集团未来10年内的IT增长需求预留空间●保证性能与安全的前提条件下,选用性价比最优方案●尽量利用现有设备基础,为公司节省成本集团信息系统硬件平台的规划与建设分为机房建设、网络建设、服务器建设、备份系统建设四大部份。
二、机房建设公司现有的机房空间不够,必须重新选址,新机房的环境因素如温度、湿度、电力、灰尘等,直接关系到机房设备的稳定性,各项电力保障措施、强电/静电保护措施、环境温度控制措施必须到位,新机房的各项建设标准如下:2.1电力保障系统前期机房功率计算:服务器功率(8台共6KVA)+交换机功率(5台共1KVA)+其他设备功率(6台共3KVA)+空调功率(2台共5KVA)计算,新机房最大耗电功率约为15KVA,需持续供电设备的总功率约为10KVA,机房电力总线路要求20KVA,需要使用3路16平方毫米电缆进行供电。
工厂电网环境较差,大型机器设备的开机、关机都会在局部电网内部产生异常电压,这些异常电压会对机房各设备造成冲击,引发设备故障。
另广东地区电力供应紧张,一到夏季经常进行轮休用电,频繁电网切换会造成大量供电异常,这也是机房设备的重大安全隐患。
电压异常及突然断电会造成服务器数据丢失、硬件损坏等严重后果,建议使用2台在线式UPS组建机房双路冗余供电系统,为机房除空调外的所有设备进行集中冗余式供电。
目前市场重要服务器上都配有双电源系统,配合双UPS进行冗余式供电,当1台UPS出现故障或进行例行检修时,服务器同样可以使用单电源正常工作,其他单电源设备按功率平均分配连接到两台UPS上去。
山特C10KUPS主机自带有稳压及过压保护功能,能有效阻断工厂用电环境下的各种异常电压冲击。
另外C10K UPS最大输出功率为10KVA,配一个电池柜负载50%情况下,在市电中断后可为机房设备继续供电30分钟左右,可为机房管理人员执行正常关机程序提供充足的缓冲时间。
2.2静电防护措施及强雷电防护措施静电是机房各种电子设备的首要危害,高压静电轻则影响设备的稳定运,重则造成电子设备损坏、数据丢失。
建议在办公楼下做一个机房专用接地网,地线向上引入机房,机房内部架设防静电地板,顶部天花板吊顶所用铝条、防静电地板、机柜、UPS、网络设备、服务器都必须接地。
强雷电防护方面,在配电房端、机房总电源端安装雷电保护装备,每个机柜下配置防雷电源排插,机房从外部接入的所有电话线路加装雷电保护装置,用较低的成本达到相对较可靠的雷电防护效果。
2.3温度控制措施机房标准温度为15℃ --22℃,维持此温度能有效的保障各服务器及网络设备的长期稳定运行,理想的环境温度同时也会大大延长这些设备的使用寿命。
为保证制冷效果并节约空调耗电量,顶部天花板须采用隔热材料,防静电地板下增加一层隔热棉,窗户须加装带热量反射效果的隔热窗帘,机房门底需加装密封条,机房墙壁上的孔洞需使用隔热泡沫塞死,以达到最佳制冷效果。
在机房入口处挂一个温湿度计,由机房巡查人员每天两次对机房温湿度进行巡检,另机房内还安装一个智能温湿度报警器(1000元左右),该设备带有一个温度探头和一个湿度探头,在侦测到温湿度超过预设值时,会拔打预先设置的电话号码进行报警。
为保证机房温度的可靠性,建议使用2台柜式3P空调轮流进行制冷,两台空调平时只启用一台,另一台作为备用,其中任何一台出现故障时,立即开启另外一台进行制冷,由机房巡查人员每日将两台空调轮流开启,以延长空调使用寿命。
2.4机房空间使用规划在新机房内增加两个图腾42U机柜,一个用于放置网络设备,一个用于放置服务器(ERP/MAIL/OA/AD等)。
网络线路全部从地板底下走线,线路从机柜底部穿入机柜,另预留两块开口地板,用于今后增加机柜时扩充。
三、网络建设网络建设包括XXX总部网络改造、集团分公司之间数据语音通讯规划、网络安全防护规划,相关规划如下:3.1XXX总部网络改造XXX总部现有的信息节点为210余个,导入ERP系统后,电脑台数还会增加,为保障网络通信品质,建议将公司网络系统改造成核心1000M网络,在办公楼机房放置一台三层核心千兆交换机,厂区其他建筑内放置千兆汇聚层交换机,核心交换机与汇聚层交换机之间使用千兆干路光纤连接。
同时在公司内部划分VLAN,以防止网络广播风暴造成全网阻塞,阻断网络病毒传染。
●VLAN划分因机房服务器上的资料非常重要,可将机房重要服务器单独划分为一个VLAN,同时在主交换机上进行访问控制,以防止被内部网络病毒感染,服务器单独划分VLAN也能有效的阻止针对服务器数据的恶意破坏行为。
其他各厂房可按地理位置、部门类别组合成2—3个VLAN。
●核心交换机选择核心交换机负责整个网络的数据交换、VLAN识别、VLAN之间的访问控制,可使用一台华为LS-S5324TP-SI-AC实现,该三层交换机有24个千兆接口,功能上支持VLAN划分、静态路由、多层ACL和QoS,可对交换机上不同VLAN之间的访问进行安全控制,同时该交换机还支持堆叠式扩展,可为将来网络规模扩充预留空间。
机房内各重要服务器直接连接在核心交换机上。
●汇聚层交换机选择汇聚层交换机负责VLAN识别、VLAN内部数据交据、上层数据转发,使用LS-S2326TP-SI实现,该交换机有两个千兆光纤接口用于联接核心交换机或其他汇聚层交换机。
现XXX厂区使用的7台TP-LINK 交换机,更换后可转入做接入层交换机使用,多出部份做为备品入库,将来可用做其他分公司的网络建设。
●接入层交换机选择接入层交换机用于普通用户端接入网络,依据节点数量多少选择对应的普通交换机即可。
3.2集团各地分公司之间的数据通讯及语音通讯杭州XXX总部是集团的IT中心,ERP服务器、Mail服务器、VoIP语音服务器都设置在XXX总部机房,集团其他各分公司通过公网线路连入XXX总部机房使用各项IT资源。
可在杭州XXX总部架设一条光纤上网线路,用于总部与集团各地分公司间的邮件通讯、ERP远程接入、语音通讯等。
●数据通讯部份在总部架设光纤上网专线,集团其他各分公司通过普通上网线路连入XXX总部,实现集团内部邮件往来、远程ERP接入和文件交换,并视需要开通对外邮件和网站功能。
●语音通讯部份在XXX总部架设一台VoIP语音网关服务器,各分公司使用VoIP 语音设备通过普通上网线路连入XXX总部,各分公司无需架设上网专线,可以实现集团间通话费用为0,将为集团节省大量的电话费用。
建议选用H3C VG-21-08语音网关,该网关提供8个FXO接口,可以直接接到PBX的内线端口上使用,无需占用PBX的外线端口。
3.3网络安全防护为保证集团网络的安全性,建议在XXX总部架设一台Forefront TMG 2010防火墙服务器,使用防火墙+VPN服务器来保证外网通讯的安全。
在此防火墙上架设VPN Server,集团各地分公司使用VPN连接设备接入XXX 总部,以实现公网数据传输部份的加密。
该Forefront Server同时还负责实现内部上网行为及上网带宽管控,并阻断外网病毒和黑客的攻击。
四、服务器建设服务器建设包括NC ERP服务器、ORACLE数据库服务器、Mail服务器、防火墙服务器、文件服务器。
4.1服务器品牌选择目前市场上服务器主流品牌有IBM、HP、DELL三大品牌,其中DELL 公司产品主要面向低端市场,DELL的服务器产品只有X86系列,存储产品为代理EMC/Brocade产品,没有自己的完整的中高端服务器+存储整体解决方案,相对来说,DELL的服务器解决方案仅仅是实现服务器功能而已,其服务器的稳定性及可靠性较差,不建议选用。