园林工程造价控制存在问题与应对方略
园林工程造价控制存在问题及解决措施

园林工程造价控制存在问题及解决措施摘要:随着经济的水平不断提高,为我国城市发展提供坚实的物质基础,我国各区域城市不断加快自身的发展,力图实现城市发展的现代化。
园林是城市重要组成部分,也是城市发展重要推动因素。
城市园林水平在一定程度上代表了城市发展水平,并且城市园林还在不断改善城市环境。
城市园林工程是建设城市园林重要项目,园林工程质量关系到了城市环境的质量以及城市未来的建设。
近些年城市园林工程造价方面存在许多问题,严重影响到了城市园林的总体质量。
本文重点分析园林工程造价存在的问题及解决措施,从而踧踖城市园林工程的发展,提升城市园林建造质量。
关键词:园林工程;工程造价;造价问题;解决措施前言城市快速发展离不开经济的发展,近年来我国经济发展突飞猛进,为我国社会的发展提供了充足的资金基础。
城市发展除了经济的发展进步,还有城市其他方面的发展,比如城市文化建设、城市园林建设等。
城市园林不仅关系到了城市的面貌,更关系到了城市的环境,在现代化城市建设中意义重大。
城市园林建造是一项复杂的工程,需要建设单位多方面考虑,才能保证园林工程的质量。
随着城市园林建设项目不断增多,城市园林工程的质量也出现各种问题,其中园林工程造价问题颇多,也在进一步影响城市园林的整体质量。
城市园林工程做好造价工作必不可少,既关乎施工单位的经济利益,也关乎城市建设的整体规划。
研究城市园林工程造价存在的问题,从而找到相关解决措施,进一步实现城市园林现代化建设。
1、园林建设重视工程造价的意义园林是城市中重要组成部分,园林对城市面貌以及城市环境美化有着重要的作用。
园林建设工作比较复杂,需要建设单位做好规划工作以及调查工作。
城市园林工程建设涉及内容复杂,特别是园林工程造价,对园林后期建设影响非常大,因此施工单位在园林建造前都会进行造价预算,从而避免资金的浪费。
城市园林重视工程造价有利于提前规划好建设资金的用途,保证每一笔资金合理化。
在城市园林工程造价工作中需要各种城市自然环境数据,根据相关数据进行工程造价,能够准确给出资金预算,从而相关部门进行专业评估。
园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程不断加快,园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园林工程的设计与建设,不仅美化了城市环境,更为人们提供了休闲娱乐的场所,也为改善城市生态环境作出了贡献。
园林工程的投资规模较大,而且对于园林工程的效果和质量要求也较高,因此园林工程的造价控制管理显得尤为重要。
本文将探讨园林工程造价控制管理中存在的问题以及相应的解决措施。
一、园林工程造价控制管理存在的问题1. 成本控制不力在园林工程建设中,存在成本控制不力的问题。
这主要表现在对于施工材料的采购与使用过程中缺乏有效的成本控制,导致工程造价偏高。
2. 设计变更频繁在园林工程建设过程中,设计变更频繁也是造价控制的一大难点。
设计变更不仅会增加工程施工周期,还会增加工程造价。
3. 资金管理不善在园林工程建设过程中,资金管理不善也是一个常见问题。
资金管理不善会导致工程资金不能得到充分利用,造成资源浪费和额外的资金成本。
4. 施工现场管理不到位在园林工程的实际施工过程中,由于一些施工现场管理不到位,可能导致施工成本增加,从而超出原先的预算。
5. 市场变化风险在园林工程建设过程中,市场变化的风险也给造价控制带来了一定的挑战。
市场的变化可能导致工程材料价格波动,当价格上涨时,会增加园林工程的成本。
二、园林工程造价控制管理的解决措施1. 加强成本核算与控制在园林工程的建设过程中,应加强成本核算与控制,合理规划项目预算,严格控制成本,合理配置资源,降低项目投资成本。
2. 加强设计管理为了解决设计变更频繁的问题,园林工程的设计管理要做到严格规范、科学合理,避免过度设计和设计变更,减少对工程造价的影响。
3. 健全资金管理体系通过对园林工程建设中的资金管理进行规范和改进,建立健全的资金管理体系,合理调配资金,确保资金的有效利用和合理支出。
4. 强化施工现场管理加强施工现场管理,规范施工队伍,提高施工流程和效率,及时解决施工中出现的问题,有效减少施工成本,确保工程质量。
园林工程造价控制管理问题与措施

园林工程造价控制管理问题与措施随着城市化进程的不断推进,园林工程的造价越来越成为一个重要的问题。
在园林工程建设中,如何控制造价,合理分配资源,是每个工程师都需要面对的问题。
本文将讨论园林工程造价控制管理问题与措施。
1.成本管理不规范园林工程建设需要投入大量的资金,如没有规范的成本管理方式,容易出现全部投入甚至超支的情况。
成本管理应从工程计划、采购、使用、监督等多个环节入手,建立科学严谨的成本管理体系。
2.施工过程管理不当园林工程的施工过程需要严密监督,如存在监督不力的问题,容易导致工程材料浪费、人员操作失误等情况,增加工程成本。
3.人力资源调配不合理人力资源的调配是园林工程建设中一个非常关键的环节,合理的人力资源调配能够节省成本、提高效益。
调配不当会出现人力资源浪费、工期延误等问题,导致成本增加。
4.项目管理不完善园林工程建设过程中,如果没有有效的项目管理体系,如无论是进度管理、质量管理、成本管理等方面,都容易出现问题,影响整个工程的开展,增加了成本。
通过建立园林工程项目成本管理体系,规范资金使用,控制成本,达到有效支持园林工程建设目标的效果。
2.严密监控施工过程严格管理施工材料的流向,节约使用,使之尽量保持在规定范围内,有效控制造价。
在园林工程建设中,要尽力做到精简人力,合理配置人力,保证设计效果,有效降低成本。
在各方面都建立完善的管理体系,形成高效的管理机制,提高工程的完成度和效益,降低成本。
三、结语园林工程建设所需投入资金较高,建立约束成本的管理体系以及提高效益是维持工程稳定的关键。
通过合理的管理,园林工程建设人员可以保证工程的质量和进度,控制成本,提高效益,实现园林工程的可持续发展。
园林工程造价控制存在问题与应对措施

工作 的程序 ,并且要 认真勘测现场情况 ,尽是预测在施工 中 可能遇到的情况 ,对将要影响报价的项 目予 以划分 。另外 , 因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量 ,考虑建
设 单位的利益 ,应明确 中标价 中的综合单价为不变价 ,工程 量清单的数 量按 实际施工 实做 实计 。 三 、结语 综上所述 ,在园林工程施工 的过程 中,影响工程造价管 理的有很多方面 ,作为工程造价人员应 积极对 各个 要素进行 控制和管理 ,充分发掘有可能提高工程 造价的问题 ,并提 出 切实可行 的管理措施 ,使 园林工程在 保障美观 、可行 性、实 用性 的基础上 ,尽可能 降低 工程造价 ,从而实现投资单位和 施工单位 的经济效益 和社会效 益 。园林工程造价控制管理 , 涉及 面广 、环 节多 ,相 应 的外 部环境还 不成熟 , 要做 好这 项工作应从规 范行 业做 起 ,在政府有关部 门的支持下加强管 理 ,科学 引导 ,使 广大园林 工作者充分认识到设计 阶段造价 控制管理 的重要意义 。
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人 文社 会
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青年时 代
Y O U T H T I M E S
2 0 1 5 年措施
胡定 志
浙江佳成 建设有 限公 司 浙江
摘
湖州
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要 :园林 工程在 我国各个城 市中都 得到 了广 泛的建设 ,为A4 1 " ] 提供 了更 多的娱 乐、休 闲场所 ,并且使城 市的整体
材料 ,不得产生偷拿 、私拿 的现象 ,也不能够对 材料 质量 进 行损害 ,保障施工材料都能够得到 良好 的应 用。对于机械设 备 ,应采用定人定机 的制度 ,每个人对 自己所操作 的机械设 备负责 ,按时进行保养和维修 ,防止由于使 用不 当而产生较 高 的维修费用 ,使工程造价得 到提升。 ( 三 )加强施工实施阶段的造价管理 在 园林工程项 目实施阶段 ,必须要按照合 同办事 ,树立 法律意识 ,做好各项 资料 的记 录和收集 工作 ,全面履行合同 内容 ,有效地控制工程造 价。提供 的工程量清单 ,要按照 国 家或地方颁 布的计算规则 即统一的工程项 目划分方法 、统一 的计量单位及统 一的工程 量计算规则 ,根据设计图纸计算并 予 以统计 、排列 ,从 而得出清单。对工程量清单 中的工程项 目应具有 调试 的概括 性 ,条 目要简明 ,同时不能 出现漏项 、 错项 ,应保证计 价项 目的正确性 。要将不 同等级要求的工程 区划分 开 ,将情 况不同 、可能要进行不同报价 的项 目分开 。 这 就要求 清单编制人员在编制时 ,认真研究设计 图纸 ,分析 招标 文件 中所包 括的工作内容及不 同的技术要求 ,熟悉所有
园林工程造价控制存在问题与应对方略(4篇)

园林工程造价控制存在问题与应对方略(4篇)目录园林工程造价控制存在问题与应对方略(4篇) (1)1如何应对园林工程造价控制存在问题 (2)1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性 (3)2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾 (3)3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理 (4)5.搞好园林绿化造价控制的措施 (4)2园林工程造价控制存在问题与应对方略 (7)1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性 (7)2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾 (8)3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理 (8)4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大 (9)5.搞好园林绿化造价控制的措施 (10)6.结语 (15)3园林工程造价控制问题与管理要点 (16)1 引言 (16)2 园林工程造价控制存在的问题 (16)3 园林工程造价控制管理要点 (18)4 结语 (20)4园林景观施工造价存在的问题及控制措施分析 (21)1 园林景观施工造价控制概述 (21)2 施工造价存在的问题 (22)3 施工造价控制措施 (22)4 结语 (25)1如何应对园林工程造价控制存在问题园林工程的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
前言园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是项目决策的工具,是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。
园林绿化工程造价管理包括两方面内容,一是园林绿化建设工程投资费用管理,一是园林绿化工程价格管理。
下面,我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析,并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。
园林工程造价控制存在问题及解决措施

园林工程造价控制存在问题及解决措施摘要:新时代到来之后,园林工程造价控制必须以全新的视角展开,必须以科学合理为导向。
哪怕是一个小小的问题都容易导致整个工作处于一个比较大的尴尬境地,这样对于以后的工作实施来说就会产生很多阻碍。
所以,在园林工程造价控制方面要保持充分的灵活性,要坚持贯彻国家的最新规范与规定,这样才能在全面解决问题时,能从源头很好地完成。
关键词:园林工程;造价控制;存在问题;解决措施1 工程造价的重要性衡量一个项目是否合理,其成本控制是一个主要的参考方向。
建设项目成本管理是借助对经济和技术方面进行管理,达到降低成本的目的,从而提高企业效益。
因此,在园林工程建设中,一定要增强造价控制管理。
随着社会经济的不断发展,各种园林工程普遍开展,许多工程项目的经济预算也出现了异常现象。
园林建设工程概算超预算、预算超预算、结算超预算,进一步降低了工程成本的管理效果,从而致使很多工程进度延误。
因此,设计科学合理的管控成本方法是目前最有效的解决方案。
解决这一问题,首先要查明原因,对症下药,在最短时间内达到最有效的处理,省时省力,合法合理地解决现有的相关问题。
2 园林工程造价控制现如今存在的问题2.1 工程造价控制意识不够强随着科技的发展,我国正在努力提升园林工程的质量,并且从建筑行业的施工和管理人员转向更加专业的技术人才,他们能够更好地把握园林项目的发展趋势,并能够更有针对性地实现有效的绩效分析,从而更好地实现成本的有序控制。
尽管造价控制人员拥有丰富的专业理论知识,但在实施全面的项目时,仍存在一定的挑战。
其中最重要的原因在于,由于管理者缺乏足够的认知,未能充分考虑项目的可行性,从而无法有效地实施成本控制。
由于项目成本的增加,后期的结果可能会有很大的偏差。
2.2 合同条款不公平园林工程施工合同需要列出全部的工程量,并依据工程量清单进行细致划分。
然而,在实际的合同签订过程中,许多内容存在不公平性,从而阻碍了成本控制,最终导致园林工程建设的范围、工期、成本和质量缺乏严谨性。
园林工程造价控制存在问题及解决措施
园林工程造价控制存在问题及解决措施摘要:园林工程是城市规划和建设中重要的组成部分,但其造价控制一直是一个亟待解决的难题。
本文通过对园林工程造价控制存在的问题进行深入分析,提出了相应的解决措施。
这些解决措施包括加强项目策划阶段的预算合理性评估、优化设计方案以降低造价、加强施工过程管理并控制成本超支风险等。
这些措施将有助于提高园林工程的造价控制水平,为城市发展提供可持续的绿色环境关键词:园林工程;工程造价;控制方法引言园林工程是现代城市建设中不可或缺的组成部分,它不仅为城市增添了诗意和美感,还具有提升市民生活品质、改善生态环境的重要作用。
然而,在园林工程的实施过程中,造价控制一直是一个备受关注的问题。
过高的造价会给城市规划和建设带来巨大的压力,也可能导致资源浪费和项目延期。
因此,如何有效地控制园林工程的造价成为亟待解决的难题。
1园林工程造价控制过程中存在问题1.1园林工程造价预算与审核工作开展期间选用的方法缺乏合理性园林工程是一项涉及工程技术和艺术创造的重要任务。
它包括地形地物、实木花草、建筑小品、道路铺装等“造园”要素的设计,旨在呈现出符合人们期望甚至超越预期的艺术效果。
与其他工程相比,园林工程具有独特的特点,包括技术性、艺术性、时空性、综合性、后续性和生态可持续性等方面,这些特点都需要投入相应的成本。
在编制和审核园林工程的造价预算时,工作人员应该综合考虑项目的特性。
然而,现实情况是,在预算编制和审核过程中,所采用的方法可能存在合理性不足的问题。
例如,在预算编制阶段,一些从业人员可能缺乏对园林工程艺术市场定价情况的充分了解和艺术鉴赏能力。
近年来,我国艺术市场价格变动迅猛,许多优秀的设计师提供的园林设计方案非常精美,对应的设计费用也较高。
如果预算编制人员对市场定价情况了解不足,就有可能忽略一些重要的成本支出。
对于园林工程的预算编制和审核工作,需要更加重视市场定价情况和专业知识,确保合理考虑各个方面的成本投入。
园林工程造价控制管理问题与措施
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程的造价控制管理是指在园林工程的整个施工过程中,定期和无规律地对园林工程造价进行控制和管理,以确保园林工程的成本控制在合理范围内,并达到经济效益最大化的目标。
园林工程造价控制管理问题主要体现在以下几个方面:1. 设计方案前期造价评估不准确:在设计方案确定之前,对设计方案进行造价评估是非常重要的环节。
由于设计方案的初步阶段,缺乏详细的材料和施工工艺的信息,因此造价评估的准确性存在一定难度。
这往往会导致最终设计方案与预算的不匹配,进而影响造价控制。
2. 材料与设备采购问题:园林工程中涉及大量的材料和设备采购,如果采购不合理或者价格不合理,就可能导致造价的增加。
对于材料和设备的采购需要进行详细的市场调查和供应商竞争,以确保采购的材料和设备质量良好且价格合理。
3. 施工过程中的变更与延误:在园林工程的施工过程中,由于某些原因(如设计变更、材料供应延误等),会导致施工进度延误或者需要进行额外的工程施工,这就会增加园林工程的造价。
需要在施工过程中及时跟踪施工进度和工程变更,合理安排施工计划,避免不必要的延误和额外费用。
4. 成本核算不及时和不准确:园林工程的施工过程中,需要及时对各项费用进行核算和管理。
如果成本核算及时性不好或者核算方法不准确,就会导致园林工程的造价无法及时掌握和控制。
需要建立健全的成本核算管理制度,确保成本核算的及时性和准确性。
1. 设计方案前期造价评估要充分详细:在设计方案确定之前,要充分收集和分析有关园林工程的材料和施工工艺的信息,以便进行准确的造价评估。
可以请专业的造价咨询机构进行评估,以确保评估的准确性。
2. 严格控制材料和设备采购:在材料和设备的采购过程中,要加强市场调查,与多个供应商进行比较,并选择质量好、价格合理的供应商。
在采购合同中加入相关条款,约束供应商做到按时交货和提供质量保证。
要实现园林工程的造价控制管理,需要从设计方案评估、材料和设备采购、施工进度和工程变更管理以及成本核算管理等方面进行综合考虑和管理,确保园林工程的造价在合理范围内,并达到经济效益最大化。
园林工程造价控制存在问题及解决措施
园林工程造价控制存在问题及解决措施摘要:指出了随着城市化的发展,园林工程项目竞争激烈,使项目成本不断增加、同质化竞争严重,影响了企业的项目建设和经济效益。
以园林工程造价控制为研究对象,从项目策划、项目过程成本控制、项目成本改进、施工阶段项目造价管理、竣工验收造价管理等方面探讨了园林工程项目造价管理的方法,提出了相应的对策与建议,最终实现降低项目建设成本,提高经济效益。
关键词:园林工程;造价控制;改善措施;前言园林工程所能够涉及到的范围很广, 比较常见的包括堆土造型、城市公园广场、石亭石景、公园喷泉、雕塑小品、水景喷泉以及各种类型的绿被植物等等。
近年来, 伴随着城市化建设速度的不断加快, 园林工程的规模与种类也在不断的扩大和增加过程中, 越来越多的新型技术和新型材料都开始被大量的应用到了园林景观中, 继而让园林工程的内容开始变得更加多样化和复杂化。
一、园林工程造价控制概述1.1 工程造价的含义工程造价是指一项工程项目建成所需的全部投入成本,包括资金、设备、劳务、技术、土地等各项成本费用的总和。
园林工程造价控制是指为满足园林项目成本控制的各项要求,而对项目设计、施工、竣工、验收等过程进行协调、成本控制的活动。
造价控制管理主要是在园林项目建设过程中,通过运用各种资源来加以调节,使项目建设成本符合项目方的要求,从而实现项目的各项功能。
1.2 园林工程造价控制的意义园林工程造价控制主要是通过成本控制,以使园林项目建设达到国家质量要求的标准,满足项目使用方对项目成本的要求,降低项目成本,提高利润,实现项目成本目标。
园林项目成本控制是项目建设成功与否的主要评价标准。
造价控制事关园林项目相关方的切身利益,项目造价控制得当将给国家、社会和使用者带来利益,节约各种资源和成本,并可节约资源成本,树立良好的品牌形象,带来更好的经济和社会效益。
二、园林工程造价控制过程中存在问题园林项目开始建设后,在项目建设过程中,由于工程设计、客观条件、施工量及难度等多方面的变化,项目建设进度及项目资金周转存在不少问题,而随着房地产市场的起落变化,也影响了项目的融资及销售,项目超期及超预算情况不可避免。
市政园林景观工程造价控制的问题和改进措施分析
市政园林景观工程造价控制的问题和改进措施分析摘要:市政园林景观工程与传统的建设工程不同,其包含的内容较多,专业构成较为复杂,在造价的控制过程中面临较多的问题。
但同时,良好的工程造价对于保障园林景观效果,实现园林景观工程资源使用效率最大化具有十分重要的意义。
基于此,文章主要分析了市政园林景观工程造价控制的问题和改进措施。
关键词:市政园林景观工程;造价控制;问题;改进措施1市政园林景观工程造价控制的问题1.1精通造价人员不足到目前为止,园林景观工程的专业分工方面还是存在不够细化的情况,该现象造成相关人员也缺乏专业性。
部分工作人员的技术水平较低,导致工作效率较低,工程造价控制效率无法保证。
从园林景观工程设计角度来看,设计人员必须做到一丝不苟,具备丰富的专业知识,也拥有一定的技能。
还应了解当前的市场情况,具有工程相关知识。
但是,在实际实施造价的环节,对园林景观工程而言,人才储备不充分导致控制造价难度较高,而工程总造价会影响园林设计成本,为了保证经济效益达到预期,部分企业一味地扩大规模,不惜一切代价引进名贵的材料,比如名贵树种,导致实际成本远远地超过了预期,在人为因素的影响下,园林工程造价成本过高。
1.2园林景观工程施工材料因素施工材料的选择也将对整体园林景观工程造价形成直接影响,在具体的园林景观工程项目施工当中,一旦建设方选用品质不好的施工材料进行项目施工,将会降低整体施工品质,给后期施工带来重大安全隐患,甚至会导致整个施工项目出现返工,从而增加项目建设的成本。
如果施工单位所选取的施工材料不符合国家建设标准,将会为工程建设埋下隐患,增加项目建设的维修成本。
材料因素对于园林景观工程的影响可分为两种,第一种是施工材料价格的影响,施工材料的成本支出贯穿于建设工程施工的整个过程,如果施工材料的价格波动较大,就会直接加大项目施工的成本。
根据市场经济的变化来看,施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动,在园林景观工程项目正式施工之前,如果工程造价管理人员没有对建材市场进行调研,或者没有对整个工程项目的建设工期进行了解,没有将造价管理系统中的价格与施工材料的市场价格进行对比分析,将会导致园林景观工程施工成本不在可控范围之内,从而对园林景观工程的造价产生影响。
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园林工程造价控制存在问题与应对方略【摘要】园林工程的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。
【关键词】园林工程;造价控制;投资决策;设计阶段;艺术性。
前言园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是项目决策的工具,是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。
园林绿化工程造价管理包括两方面内容,一是园林绿化建设工程投资费用管理,一是园林绿化工程价格管理。
下面,我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析,并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。
1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性由于园林绿化工程多属市政公益工程,大多由政府投资建设,其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。
但由于部分地方的长官意识作崇,在进行项目可行性研究时,缺乏科学严谨的工作态度,更别提广泛调查研究、多方案比选了,而是由一些领导拍板定案,靠人脉关系取胜,一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。
在这种情况下,要做好工程造价的控制就十分困难。
2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,实用性弱于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。
由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场,存在不透明性,设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,设计主体思想缺乏统一,导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美,无暇顾及经济技术问题,最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。
3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理相对其他城市公共基础设施建设,城市园林绿化建设投资金额相对较少,有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难,设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。
园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。
在具体造价实施中,园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计等,从而人为地提高了工程造价。
4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大其一,城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设,其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
其二,园林绿化工程不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。
如果前期调查不够深入,也会影响园林绿化设计的正确定位,使设计主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
5.搞好园林绿化造价控制的措施5.1 要多角度地科学决策,推行招投标机制,形成投资最高限额园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争,能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。
在评标过程中,引入价值工程分析方法,按各评价指标的重要程度分配权重,可选择出最优设计方案,有利于工程投资的控制。
同时,应积极推行限额设计。
限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计,在保证使用功能的前提下,各专业按分配的投资额进行设计,以使总投资不被突破。
在推行限额设计中,依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段,提高初步设计概算的精确度,使之成为设计阶段控制造价的依据,是对投资估算的第一次细化;设计人员和工程经济人员要密切配合,应用价值工程原理,做好多方案的技术经济比较,力争用最低的成本,实现工程项目的必要功能。
5.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价发布设计信息后,建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审,通过技术比较、经济分析、效果评价,力求选择经济合理条件下确保使用功能,在满足使用功能条件下追求造型美观,确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。
同时对入选方案和中标方案进行公示,听取社会意见。
[论*文*网]5.3 加强设计变更管理,实行限额动态控制在园林工程建设中设计变更是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,修改图纸即可,若在施工中进行变更,必将造成投资方重大的损失。
该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出,例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法(增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飚升。
倘若进行限额设计,实行限额动态控制,在方案及施工图经济合理的前提下,人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
5.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理在园林绿化工程项目的实施阶段,工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段:招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。
在招投标管理阶段中,招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。
项目实施阶段,必须要按照合同办事,树立法律意识,做好各项资料的记录和收集工作,全面履行合同内容,有效地控制工程造价。
提供的工程量清单,要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则,根据设计图纸计算并予以统计、排列,从而得出清单。
对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性,条目要简明,同时不能出现漏项、错项,应保证计价项目的正确性。
要将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。
这就要求清单编制人员在编制时,认真研究设计图纸,分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求,熟悉所有工作的程序,并且要认真勘测现场情况,尽是预测在施工中可能遇到的情况,对将要影响报价的项目予以划分。
另外,因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量,考虑建设单位的利益,应明确中标价中的综合单价为不变价,工程量清单的数量按实际施工实做实计。
5.5 控制材料用量,合理确定材料价格在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右。
因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。
市场经济为材料的供应提供了多种渠道,而且材料品种价格繁多,造价管理人员应密切注意市场行情,随着工程进展情况深入现场、市场,掌握第一手的施工情况及材料信息,为竣工决算提供有力的依据。
5.6 严把变更关,将园林绿化工程预算控制在概算内在园林绿化施工中引起变更的原因很多,如工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等,这些问题的产生给工程造价留下活口因素。
所以在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证”的制度。
对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字,而且应尽是提前实现这类型变更,减少损失,因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除,势必造成重大变更损失。
为此,应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。
5.7 严格现场签证管理,掌握工程造价变化在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,对必要的变更,应做到先算账,后花钱,变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。
建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。
许多工程就是由于现场签证不严肃,给工程结算带来非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,因此严格现场签证管理,是施工阶段控制工程造价的关键。
5.8 加强结算管理,严格把好审核关在工程竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律减费用,严格把好审核关。
对工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核。
其次,在结算审核中,还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性,结合现场的实际情况分析计算。
6.结语园林工程设计阶段的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。
【参考文献】[1]尚梅。
工程估价与造价管理。
北京:化学工业出版社,2008.[2]郭婧娟。
工程造价管理。
北京:北京方交通大学出版社,2005。