用互联网思维经营
互联网思维下的经营管理思考
互联网思维下的经营管理思考随着互联网技术的不断发展和普及，互联网思维的理念也逐渐影响和改变着各行各业的经营管理方式。
传统的经营管理模式已经不能满足如今快节奏、高效率的时代要求。
本文将探讨在互联网思维的指导下，企业经营管理需要关注的几个关键点。
一、创新思维互联网的本质是一种创新驱动的思维方式，不断追求突破传统的边界和限制。
企业经营管理也需要具备创新思维，要善于发现和把握机遇，勇于挑战旧有的模式和观念。
只有不断地创新和适应市场的变化，企业才能保持竞争力并占据市场的主导地位。
二、数据驱动决策互联网思维下的经营管理需要借助大数据等信息技术手段，将海量的数据转化为有价值的信息，并基于这些信息做出决策。
通过数据分析，企业可以更准确地了解市场需求、消费者行为以及竞争对手的动态等重要因素，从而提升市场敏感度，更好地应对市场挑战。
三、用户体验至上在互联网思维下，用户体验是企业经营管理的核心。
通过互联网技术的应用，企业可以更加直观地了解用户需求，提供个性化的产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
不仅需要基于用户反馈不断迭代产品与服务，而且还要不断优化用户体验的各个环节，让用户感到便捷、舒适和满意。
四、开放式合作互联网打破了传统行业的垄断和信息壁垒，提供了开放和共享的平台。
企业经营管理也需要借助互联网的力量，实现与各方资源的开放合作，搭建生态圈，形成协同效应。
合作伙伴和社区的共同努力可以有效地提升企业的创新能力和竞争优势。
五、快速迭代与反馈机制互联网思维要求企业经营管理以快速迭代为基础，不断试错和优化。
通过迅速发布产品原型或试验性产品，企业可以快速获取用户反馈，并及时调整产品和服务。
反馈机制的建立有助于企业及时发现问题和解决问题，提高企业的敏捷性和效率。
六、创业精神和团队协作互联网思维强调创新、创业精神和团队协作。
企业经营管理需要鼓励员工提出创新想法和解决问题的方案。
创业精神可以激发团队的激情和创造力，增强企业的竞争力。
如何利用互联网思维提高企业效率和创新能力
如何利用互联网思维提高企业效率和创新能力现代世界，互联网技术的发展已经成为一种趋势，其不断演化的历程使得其被广泛应用于工商企业，互联网思维不再是理念虚化，而是成为提高企业效率和创新能力的必需品。
本文将着重从这两个方面来探究如何利用互联网思维来优化企业发展。
一、互联网思维提高企业效率1. 整合信息随着互联网技术的不断发展和普及，信息时代的企业经营将成为大势所趋。
企业经营中的信息时代，能够利用大数据分析、云计算和人工智能等工具来大力整合信息，从而让企业在经营上更有智慧，提高效率与质量。
2. 建立协同工作平台企业管理者应该明白，任何一个人的能力和智慧都有其限制，但是多个人聚合在一起，却可以发挥更高的工作效能和创造力。
为此，建立一个协同工作平台是至关重要的一环，它可以让多个人协同工作，在团队内进行交流和沟通，从而充分利用每个人的长处，提高个人与团队效率。
3. 强化知识共享文化在企业管理与经营上，知识的价值不容小觑。
企业可以通过建立良好的知识管理平台来强化知识共享文化，让员工充分分享所学、所知，实现知识共享，从而进一步提高企业效率。
4. 提供基于互联网的平台在现代经济的竞争压力下，企业要想提高效率，就必须借助基于互联网的平台。
有了它，企业可以通过网络实现自动化流程，让企业运作更加便捷、快速、灵活，提高效率与竞争力。
二、互联网思维提升企业创新1. 开放式创新企业的独立创新能力有限，但是实现开放式创新，让企业与外部资源进行协作，就可以很好地利用外部前沿资源来提升企业的创新能力。
2. 新型产品开发互联网时代，很多企业都可以利用工业互联网等技术创造新型产品，从而在竞争中取得优势。
借助互联网技术，企业可以开展新型产品的开发，让产品随着时代的推移不断变革与进化，以适应市场的需求，实现更好的经济效益和客户体验。
3. 开展新型服务企业可以借助互联网技术来创建新型服务，为客户提供更好的服务体验，从而提升企业的市场竞争力。
4. 利用互联网进行收集创意利用互联网可以进行产品和服务创意的收集，企业可以通过多种方式，比如招募社交媒体网民或者宣传广告等方式，其中最重要的是招募合适的众包人才。
互联网时代的思维方式和经营模式
互联网时代的思维方式和经营模式随着互联网的普及和发展，人们的思维方式和经营模式也在不断发生变化。
传统的经营模式已经不能适应社会的需求，只有不断更新思维和创新经营模式，才能在竞争中立于不败之地。
本文将从思维方式和经营模式两个方面来探讨互联网时代的企业经营。
一、互联网时代的思维方式1、开放的思维方式互联网时代是一个开放的时代，企业要想在这个时代生存下去，就必须拥有开放的思维方式。
企业应该把开放视为一种竞争力，将自己的成果与他人分享，与外界进行交流和合作，这样不仅会带来创新的思路和想法，还可以提高企业的形象和声誉。
2、平等的思维方式互联网时代是一个平等的时代，每个人都有发声的机会。
企业应该坚持平等的思想，尊重和鼓励员工、客户和用户的创造力和想法，倾听他们的意见和建议，这样可以让企业更好地了解市场和顾客需求，更好地调整企业战略和业务模式。
3、创新的思维方式互联网时代是一个创新的时代，企业要有创新的思维方式，才能把握市场机遇，开拓新的领域。
企业应该鼓励创新、支持创新，为员工提供资源和机会，让员工实现自己的想法和创意。
在这个时代，不创新就是落后，只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。
二、互联网时代的经营模式1、用户为中心的经营模式互联网时代是一个用户为中心的时代，企业要在市场上立足，就必须以用户为中心，不断满足用户的需求和要求。
企业应该注重用户体验，提供高质量的产品和服务，通过用户的反馈和建议来改进和优化自己的业务，让用户拥有更好的体验和感受。
2、平台化的经营模式互联网时代是一个平台化的时代，企业要想获得更高的利润和更广泛的市场份额，就必须拥有自己的平台。
这个平台可以是电商平台、社交媒体平台、移动应用平台等。
通过平台，企业可以把自己的产品和服务更好地展示给用户，让用户更方便地了解和购买。
3、数据驱动的经营模式互联网时代是一个数据驱动的时代，企业要想获得成功，就必须学会通过数据来分析和判断市场。
企业应该采集、分析用户数据，了解用户需求和喜好，然后根据数据来推出更符合市场需求的产品和服务。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网改变了人们的传播方式、思维观念和消费习惯。
传统媒体要树立互联网思维,加快基于互联网技术的融合转型。
以下是店铺为大家整理的关于互联网思维成功案例，欢迎阅读!互联网思维成功案例1：林红所经营的金麦兜食品公司,其实是以创意面食为主,主要分三方面:是儿童健康创意主食、功能性健康食品、家常精品面食。
每个人见到她们的创意面食,首先都给它的可爱造型吸引住,如果品尝一口,也会深深被其独特的味道所吸引。
花样面食主要是为吸引孩子吃饭的，林红说花色是用的是纯天然的蔬菜汁水果汁做的，没有色素。
用鸡蛋植物油和面粉制作的喜饼非常好吃，饼一出锅，香一条街，不加任何防腐剂，常温下放一个月不带坏的。
如今她认准了，社区，才是最大的消费群体，只要你品质高，价格合理，不怕他不找你。
那是快消品的屡次回头客呀!而金麦兜做的呢，不是消费者厨房的概念，也不是保姆的概念。
金麦兜做的是健康食品三分钟的概念。
互联网思维成功案例2：2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的__。
”这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。
这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。
当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。
互联网思维成功案例3：说起小米，大家一定不会陌生，简单补充一下背景知识：小米公司是2010年4月份成立的年轻公司，他的第一款手机是2011年8月发布的，创业不到4年时间，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超过100亿美元。
互联网思维模式该如何经营餐饮业
互联网思维模式该如何经营餐饮业随着研究的深入，人们发现，除了逻辑思维之外，还有形象思维、顿悟思维等等思维形式的存在。
逻辑思维也叫抽象思维，形象思维也叫具象思维，顿悟思维也叫灵感思维。
下面就是小编给大家带来的互联网思维模式该如何经营餐饮业，希望大家喜欢!如何利用互联网思维经营餐饮业一一、精准营销最开始营销追求大众化，力求做到面面俱到，抓住每一个客户。
而随着信息化时代的到来，营销开始分众化，专注于满足某一小众群体的需求。
现在大数据已经发展得比较成熟，可以利用大数据进行精确分析，找准目标客户，捕捉顾客需求。
最近在抖音上火得一塌糊涂的答案茶，就是精准营销的一个典型案例。
它抓住了现在年轻人好玩、猎奇的心理，采用市场上没有的奶茶营销模式，独创了一种新的玩法，再借助媒介的力量，短时间内就占据了市场。
二、用户体验餐饮界在用户体验方面做得最好的无疑是海底捞。
海底捞的理念就是服务制胜，并且凭借优质的服务，形成了自己独特的竞争优势。
不只是在餐饮界，只要提到服务，大家就会想到海底捞，海底捞都已经成了优质服务的代名词。
甚至有学校因为各方面建设都充分考虑学生的需求，而被称为“海底捞大学”。
三、口碑传播一家店要想长久发展，离不开好的口碑，而且现在互联网那么发达，借助互联网传播工具，可以在短时间内提高品牌的知名度。
同时俗话说得好，“好事不出门，坏事传千里”。
如果味道或者服务不够好，那也会很快就人尽皆知。
只有做好口碑宣传，才能留住老顾客，并且吸引新顾客。
一旦在市场上形成好的口碑，那就不用担心客源了，顾客会主动帮忙宣传的。
综上所述，要想用互联网思维做快餐店生意，需要找准目标群体，提升用户体验，并借助顾客进行良性宣传。
善用互联网思维下的餐饮业营销策略1、双向沟通，提供增值服务注意与客户的双向信息沟通，提供增值服务。
充分利用各种体验营销方式在网络上进行品牌传播，不但可以大范围地传播餐饮消费者所喜好的体验，吸引目标消费者，达到产品销售的目的，更能通过给予消费者人情化、感性化的体验，与餐饮消费者建立一条特殊的情感纽带与沟通渠道。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网思维的兴起，改变了传统行业的发展方式，推动了许多企业的成功。
本文将介绍六个互联网思维成功案例，以展示互联网思维在不同领域的应用和价值。
案例一：阿里巴巴电商帝国的崛起阿里巴巴是一个典型的互联网思维成功案例。
通过创新的商业模式和互联网技术，阿里巴巴打破了传统零售业的壁垒，提供了一个在线交易平台，帮助中小企业实现了全球贸易。
阿里巴巴的成功在于挖掘了互联网的巨大潜力，提供了更高效、便捷的交易方式，让更多人受益。
案例二：滴滴出行改变出行方式滴滴出行是中国最大的网约车平台，通过互联网技术和大数据分析，滴滴出行提供了一种新的出行方式。
用户可以通过手机应用软件实时叫车，提高了出行的便利性。
同时，滴滴出行还通过大数据分析乘客需求，在城市出行管理上发挥了积极作用。
滴滴出行的成功催生了共享经济的新业态，推动了出行行业的创新发展。
案例三：小米科技的价值创造小米科技是一家以互联网思维为核心的科技公司，通过创新的商业模式和互联网技术，小米在手机和智能硬件领域取得了巨大成功。
小米将用户需求放在首位，通过互联网销售和社群营销，实现了高质量产品的低价销售，赢得了大量粉丝和用户的忠诚。
小米的成功证明，互联网思维可以为传统制造业注入新的活力，创造更大的价值。
案例四：知乎的知识共享知乎是一个以分享知识和经验为核心的问答社区，通过互联网技术打破了知识获取的壁垒，让每个人都能分享和获取有价值的信息。
知乎通过用户投票和关注的方式，筛选出高质量的答案，建立了一个可信赖的知识平台。
知乎的成功表明，互联网可以提供一个开放、共享的知识资源，促进个人和社会的进步。
案例五：腾讯打造综合互联网平台腾讯是中国最大的互联网公司之一，其成功在于通过整合各种社交、娱乐和电商服务，打造了一个综合的互联网平台。
腾讯凭借QQ、微信等产品连接了大量用户，通过数据和用户洞察，提供了个性化的服务。
腾讯的成功表明，整合资源和服务可以提供更完整、便利的互联网体验。
互联网思维思想汇报如何利用互联网技术推动企业发展
互联网思维思想汇报如何利用互联网技术推动企业发展互联网思维思想汇报：如何利用互联网技术推动企业发展随着互联网技术的快速发展和普及，越来越多的企业开始意识到互联网在推动企业发展中的重要性。
互联网思维成为了企业经营的新理念，通过最大限度地利用互联网技术，企业能够实现创新、提高效率、扩展市场以及与消费者进行更紧密的互动。
本文将探讨如何运用互联网思维和技术，推动企业快速发展。
1. 创建线上商店互联网思维下，企业的线上存在变得至关重要。
通过创建线上商店，企业可以将产品和服务无缝地提供给全球消费者。
线上商店的运营不仅可以降低成本，增加销售渠道，更可以提升消费者的购物体验。
例如，企业可以建立自己的官方网站或者在知名电商平台上开设线上店铺，通过互联网技术和电子支付系统，实现线上销售和支付的便捷性。
2. 数据驱动决策互联网思维倡导基于数据的决策，在企业经营中，数据的收集、分析和利用对于企业的发展至关重要。
通过互联网技术，企业可以收集并分析大量的实时数据，在市场快速变化的背景下，能够更准确地洞察消费者需求和行为。
基于数据的决策可以降低企业的风险，优化资源配置，提高决策的精确性和及时性。
3. 优化供应链管理互联网技术为企业提供了优化供应链管理的机会。
通过建立供应链管理系统，企业可以实现供应链的透明度和高效性。
企业可以利用互联网技术优化和监控整个供应链的运作流程，降低库存和运输成本，提高运营效率。
同时，供应链的信息共享和协作也能够加速产品的上市时间，提高企业对市场需求的响应速度。
4. 运用大数据和人工智能互联网思维强调对于数据的利用，而大数据和人工智能正是互联网技术的重要组成部分。
通过运用大数据和人工智能技术，企业可以深入挖掘数据背后的价值，洞察市场趋势和消费者需求，实现个性化服务和精准营销。
例如，通过分析大数据，企业可以准确预测市场需求，调整产品策略，提前布局新兴市场，提高竞争力。
5. 与消费者进行互动互联网技术的发展使得企业与消费者之间的互动更加便捷和紧密。
互联网思维：如何用互联网思维做好市场营销
互联网思维：如何用互联网思维做好市场营销随着互联网的普及和发展，市场营销已经不再是单纯的推销产品或服务，而是需要用互联网思维去创造全新的营销方式。
在这个互联网时代，如何用互联网思维做好市场营销已经成为企业普遍关注和探讨的话题。
下面将对此进行详细分析。
一、了解市场需求互联网思维的核心是要基于用户需求去创造价值，因此企业需要深入了解市场需求和用户行为。
通过分析用户数据，了解用户的兴趣、需求和购买行为，从而针对性地制定营销策略。
此外，还可以通过社交媒体、论坛和问卷调查等方式进行客户体验的收集，从而不断优化产品和服务。
二、打造个性化体验互联网时代是个性化体验的时代，用户越来越追求个性化的服务和产品，因此，企业需要根据用户需求来打造个性化服务和品牌形象。
通过个性化的推荐和适配，可以提高用户的满意度和购买率。
例如，旅游网站可以根据用户历史浏览记录和搜索关键词，将相关的旅游线路、门票和酒店等产品进行推荐，从而让用户获得更好的体验和满足感。
三、创新营销方式互联网思维的好处在于可以随时随地进行营销活动，因此企业不再局限于传统的广告宣传方式。
可以通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行营销推广，还可以通过线上活动、抽奖等创新方式进行促销活动。
例如，一些品牌可以在社交媒体上发起话题讨论或举办线上直播活动，以吸引用户关注和参与度，从而提高品牌曝光率和知名度。
四、关注口碑互联网时代，口碑营销已经成为企业营销的重要手段。
因为用户社交网络媒体的普及，用户之间的交流和分享变得越来越方便。
因此，企业需要关注口碑和品牌形象的维护。
可以通过提高产品和服务的质量和用户的满意度来获得良好的口碑，也可以通过客户服务的优化和售后服务的加强来提高用户的体验度和忠诚度。
五、优化网站和APP的用户体验互联网思维的核心还在于用户体验的优化，因此，企业需要关注网站和APP 的用户体验。
需要加强网站的SEO优化和流量引流，让用户更容易找到自己的网站。
同时，还需要从用户的角度去思考产品和服务，将用户需求和体验作为网站和APP设计的核心，从而创造更好的用户体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用互联网思维经营在2014年“双十一”淘宝盛宴普洱茶网络销售割喉战中才者普洱茶又打了漂亮的一战，强有力的数据再一次证明了阿里巴巴创始人马云先生和国际巨星李连杰先生的慧眼识人，也证明了大众消费者对普洱茶的狂热和喜爱，同时也为才者普洱茶9年来的不懈努力打出了最公正的分数。
每年开春都是茶商们最忙碌的时候，不停上山下山奔走收料，对于销售体量庞大的普洱茶电商而言更是一轮智慧、耐力与体力的多重考验，约了几次才者普洱茶的大当家余燕辉都在茶山坚守，好在他爱人杨润娇提前回昆明办事，在她回来的第一天我们终于见了面。
吃螃蟹的专注品牌才者普洱茶创始人余燕辉是广州湛江人，决定下海经商之前一直从事着财务审计工作，在2001年他来到云南，关注到了云南普洱茶，那时有很多朋友请他帮忙找茶，大益、老同志这些大品牌在实体店中卖得风生水起，就这样一来二去他觉得普洱茶作为云南独有的茶类，未来会大有前景。
当时加盟普洱茶大品牌实体店需要雄厚的资金运转，经过再三考虑，余燕辉凭借他多年的职业敏感度把视线转移到了互联网平台，于是在2006年6月份余燕辉正式进军互联网销售普洱茶，成为最早一批专营普洱茶的电商，谁都没想到，他固执的只做属于自己的独立品牌“才者普洱茶”，这一坚持就是9年。
“专注品牌这条路其实走得很辛苦，一个没有任何背景的新品牌司世，在品牌传播和品牌效应还没有被大众所熟识的情况下，茶叶品质再怎么好，都得熬。
做大品牌不一样，茶比较容易出货，容易赚钱，资金周转快。
可余总的想法很简单，他只想把普洱茶做得长远，所以下定决心做属于自己的品牌。
一开始，卖茶销量再高利润都是微薄的，可我们走的每一步都是稳的，每一位进店买茶的消费者都是奔着‘才者普洱茶’这个品牌来的。
”杨润娇欣慰地说。
从后台第一位客户发展到今天的上百万客户，才者普洱茶发展的每一步都走得稳健踏实，这庞大的客户群体是才者普洱茶一直以来的发展核心。
“茶友会有一种消费习惯和口感习惯，这是后来进入市场的茶品牌难以撬走的顾客，就像挖不走的大益忠粉、下关忠粉一个道理。
尽管9年来走得很辛苦，但每一年有新顾客变成老顾客，就会觉得很幸福，很满足。
我们所感知的到的，茶友也能够感知到，这种快乐不是我们赚了多少钱，而是来源于才者普洱茶拥了多少茶友。
”聊到这里，杨润娇端起茶杯喝了一大口茶，脸上写满了幸福与满足。
互联网思维精准定位客户群体今日网络的发达与便利是很多人之前没有料想到的，快捷的信息汇入，透明的价格比对，轻松的买卖方式，从最初的电脑交易到现在手机就能搞定一切的便利，电商在短时间内成长得势不可挡，如何在这普洱茶电商云集的大时代站稳脚跟，不被市场所淘汰成为各大普洱茶电商一直在寻找的突破口。
“互联网思维卖茶，这是我们与其他电商最大的不同，也是我们的优势所在。
”杨润娇肯定地说。
才者普洱茶的产品研发没有按照传统普洱茶行业循规蹈矩的思想去做，而是用互联网思维做详细的产品划分，迎合市场针对不同的网络平台，不同的品饮人群，开发了500余款不同的茶产品。
“传统老茶客，喜欢追山头茶，追传统的老品牌，我们电商品牌要做的就是如何吸引到更多不会喝茶的人。
虽然普洱茶这几年知名度越来越高，但很多省外的白领、大学生、年轻人对普洱茶还是完全没有概念，假如我们全做山头茶，或是传统的普洱茶，显然不适用于网络上这些初入门的消费者。
我们要用消费者喜欢的东西来吸引他们，带领他们接受普洱茶。
”杨润娇说。
每一款产品开发之前，才者普洱茶团队都会运用大数据做详细的市场分析与调查，最后做出合理的产品规划。
才者普洱茶把客户划分为三个阶段，入门级消费者、大众级消费者、高端消费者。
入门级消费者大多不易接受传统普洱茶的口感，也不懂如何冲泡普洱茶，小沱茶的精致、袋泡茶的便利、花草普洱茶的愉悦香气，高性价比的优势和减肥瘦身，降血压的保健功效等，非常容易吸引入门级消费者的眼球。
大众级消费者大多把普洱茶当做日常口粮茶饮用，比较适用于品质好，性价比高的普洱茶品。
高端消费者大多追求山头茶，古树纯料或古树拼配，为保证茶叶品质针对这类高端客户，才者普洱茶团队会亲自上山收料，监督制作。
“如今，我们才者普洱茶的高端消费者已占整体消费的绝大多数。
大众消费给我们带来‘量’，高端消费者才能带来真正的‘利’。
”才者告别以前所有普洱茶产品集中一店大杂烩的销售方式，针对不同群体的消费客户做品牌细分，独立网店面划分，精准定位客户群体。
“才者”被大众消费群体认可为一个走量的品牌，就定位于大众消费。
“雅致”专营便捷的小沱茶、袋泡茶、花草普洱茶等，这一系列单独归为雅致品牌。
“才记”做高端古树纯料，“雅红”品牌做云南红茶。
大有来头的太极禅随着越来越多的茶品牌、茶店进驻电商，大家开始比拼冲量，冲营业额，其实背后各家利率额都不同程度往下滑，这使得很多电商开始警觉，寻求转型之路。
就在才者普洱茶一步一个脚印稳健发展的时候，阿里巴巴创始人马云先生和国际巨星李连杰先生共同创办的普洱茶品牌太极禅向才者普洱茶抛出橄榄枝力邀合作，此消息一传出轰动了整个普洱茶界。
“最初找到我们的时候大家都些懵，后来才知道，他们在淘宝大数据里搜索到了才者9年来一直经营自己的独立品牌，途中没有涉及过其他普洱茶品牌，并且从2006年开始，我们各方面的增长数据都是一条线向上走的。
”杨润娇自信满满地说。
一开始太极禅打算请才者普洱茶团队利用现有平台销售太极禅普洱茶，几番考虑之后余燕辉和杨润娇觉得眼下只想专注于自己的茶叶事业和品牌，不想盲目扩张，并提出了在外界看来很不可思议的要求，“与太极禅共同推出茶品，做成有太极禅和才者普洱茶双logo的普洱茶。
”“太极禅普洱茶在线下销售非常强，无论是品牌效应，还是茶品质，坐拥大批普洱茶忠粉。
一开始，我们提出共同合作制茶，做成双logo普洱茶的时候太极禅是不同意的，一个国际化的普洱茶品牌拿什么去相信一个互联网品牌。
”杨润娇笑着说道，经过几番周折才者普洱茶与太极禅合作的“才者妙茶心”和“云上太极禅”一生一熟两款普洱茶在2014年双11前夕横空出世，茶品发布会还没有结束，线上3000片茶叶已全部售罄。
双重身份从2013年10月开始，杨润娇开始负责太极禅的品牌运作，普洱茶产品规划与发开。
这身份得来的过程也特别有意思，一开始李连杰的助理约了杨润娇好几次到北京商榷合作事宜，她都推脱了，原因很简单，北京雾霾太大。
过了追求穿衣吃饭的阶段，帝都的商业诱惑再大杨润娇始终认为能呼吸清冽的空气，看到触手可及的湛蓝天空才是最大的幸福。
杨润娇说，李先生用人有个特点，不会找行业里学术很高的人，而是把很多机会留给新人尝试。
在她推脱了几次后，李连杰说让她去一趟北京喝茶，不谈工作，见面后他们畅谈人生与梦想，李连杰对她说：“我知道你不差钱，但你的梦想没有完成。
”杨润娇沉默了许久，这句话魔力般的叩开了她梦想的大门。
“李先生人生到那个层次会分享给我很多智慧，抱着尝试的心态，我接受了他的邀请。
平台的高度，让我吸收到了很多营养，眼界、思想都有很大的改变。
”话到这里，杨润娇的眼神里充满了从容与感恩。
太极禅整个茶叶部门只有杨润娇一个人，从产品规划到产品开发都由杨润娇和她的才者普洱茶团队运作，在太极禅的一年时间里杨润娇研发了24款茶品，其中有2款与才者普洱茶联合开发，2款与柏联普洱共同出品。
“大品牌合作非常很谨慎，太极禅线下走得是高端精品路线，线上就用我们的互联网思维销售，其实太极禅完全可以压得起库存，但他们找互联网思维的人销售就是解决0库存，不压货。
太极禅做得很巧妙，值得借鉴，他们只专注于普洱茶的产品规划，其他环节分项外包，零负担，目前，太极禅每年只卖两天茶叶。
”杨润娇介绍到。
轻资产电商电商的成功是集结了一个团队的力量，才者普洱茶拥有40人的稳定线上团队，合理的分配机制让线上团队中有半数以上的工作人员都在才者普洱茶工作了5年以上，杨润娇说，才者普洱茶的很多员工车子和房子都比她的好。
一直以来才者普洱茶都在走互联网思维轻资产这条路，“很多普洱茶电商觉得，一定要有茶园基地，要有自己的加工厂和工人，比较容易把控，我觉得每一家普洱茶电商走的路都是正确的。
才者普洱茶的互联网思维会强一些，我们整合资源，寻找有实力的合作伙伴大家各司其职。
就像小米手机完全有实力构建自己的生产线，但还是选择全部代工，一个道理。
这样节约了精力，能够专注线上发展，也减小了投资风险。
”杨润娇说。
向020发展去年很多电商参展茶博会，是一个转型为线上、线下共同发展的信号。
抱着居安思危的心态，2014年9月才者普洱茶组建了15人的线下团队，落地线上线下相结合的020模式。
在自己开店和与他人合作的选项中，才者普洱茶选择了后者，成功签约大商集团，彼此进行客户资源互换，才者普洱茶把东北片区线上客户筛选出来引到线下消费，借此带动其他周边消费。
大商集团让才者普洱茶入驻旗下新玛特、麦凯乐200余家商超，并利用天狗王APP增进客户线上、线下消费体验。
“才者的本根是普洱茶，激烈的市场竞争下，万一未来某天茶叶做不下去了，我们希望自己能够轻盈地转型。
”如今才者普洱茶每年线上销售已达到五千万，天猫、天狗、京东、亚马逊、当当、唯品会、苏宁易购等平台都有专卖店成为全网销售第一店。
不到一小时的聊天，我对普洱茶电商和杨润娇又有了一个全新的认识，当她女人味十足地冲着我笑起来，带着一丝腼腆，却又无比自信，能看得出这是一个骨子里奋不顾身的女人，只要给她一个目标，她愿意把才者普洱茶发展路上的心得与大家分享，因为她希望云南普洱茶能同其他茶类一样同心协力，抱团出山。
她始终坚信只要踏踏实实做事，老天就会眷顾你，就像刚起步的时候，谁也没有料想到未来才者普洱茶会与谁合作。