某服装有限公司新员工入职及试用期管理办法
服装店新员工管理制度
第一章总则第一条为加强本店员工管理，提高员工素质，确保店铺运营的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有新入职员工，包括全职、兼职及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行规范和约束，同时保障员工的合法权益。
第二章入职与培训第四条新员工入职前，需提交以下材料：1. 个人简历；2. 身份证、学历证书等有效证件；3. 健康证明；4. 其他公司要求的相关材料。
第五条新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，内容包括：1. 公司文化、规章制度；2. 服装行业知识；3. 产品知识；4. 职业素养培训；5. 岗位技能培训。
第六条培训期间，新员工需遵守培训纪律，积极参加各项培训活动，确保培训效果。
第三章岗位职责第七条新员工应根据岗位要求，认真履行以下职责：1. 严格遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 熟悉商品知识，为顾客提供专业的购物建议；3. 负责商品的陈列、整理、清洁等工作；4. 协助上级完成各项销售任务；5. 配合店内各项促销活动；6. 遵守劳动纪律，按时上下班。
第四章工作纪律第八条新员工应遵守以下工作纪律：1. 不得迟到、早退、旷工；2. 不得在工作时间聊天、玩手机、吃零食；3. 不得在工作区域吸烟、喝酒；4. 不得泄露公司商业秘密；5. 不得擅自离岗、串岗；6. 不得利用职务之便谋取私利。
第五章考核与晋升第九条新员工入职满三个月后，公司将进行试用期考核，考核合格者转为正式员工。
第十条正式员工每年进行一次年度考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十一条考核不合格的员工，公司将根据情况给予培训、调整岗位或解除劳动合同。
第十二条考核优秀的员工，公司将给予晋升、加薪等激励措施。
第六章休假与福利第十三条新员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。
第十四条新员工入职满一年后，享有带薪年假。
第十五条公司为员工提供以下福利：1. 生日礼物；2. 定期体检；3. 员工培训；4. 丰富的员工活动；5. 其他公司规定的福利。
服装店新员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强本服装店新员工的规范化管理，提高员工素质，确保店铺运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本服装店所有新员工。
第三条本制度旨在明确新员工的入职、培训、考核、晋升等各个环节的管理要求，促进新员工快速融入团队，提升店铺整体竞争力。
第二章入职管理第四条新员工入职前，人力资源部需对其进行资格审查，确保符合岗位要求。
第五条新员工入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条新员工入职后，人力资源部需为其办理入职手续，包括但不限于办理社会保险、签订保密协议等。
第七条新员工入职培训期间，需遵守店铺各项规章制度，服从安排。
第三章培训管理第八条新员工入职后，需参加为期一周的岗前培训，培训内容包括店铺文化、产品知识、销售技巧、服务规范等。
第九条培训期间，新员工需按时参加培训课程，不得无故缺课。
第十条培训结束后，人力资源部将对新员工进行考核，考核合格者方可上岗。
第四章考核管理第十一条新员工入职后，每季度进行一次绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将接受培训或调岗。
第十三条考核结果将作为晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章晋升管理第十四条新员工在岗位上表现优秀，经考核合格，可申请晋升。
第十五条晋升程序如下：（1）填写晋升申请表；（2）经部门经理推荐；（3）人力资源部审核；（4）总经理审批。
第十六条晋升者需参加晋升培训，通过培训后方可正式晋升。
第六章奖惩管理第十七条新员工在岗位上表现突出，可获得如下奖励：（1）优秀员工奖；（2）优秀团队奖；（3）优秀新人奖。
第十八条新员工违反店铺规章制度，将受到如下惩罚：（1）警告；（2）罚款；（3）停职；（4）解除劳动合同。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第八章退出机制第二十一条新员工因个人原因提出离职，需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
服装厂员工入职管理制度
第一章总则第一条为加强本厂员工的管理，确保生产、经营活动的顺利进行，提高员工素质和厂誉，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、试用员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进员工成长。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意加入本厂者，需向人力资源部提交《员工入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整、准确填写，并附相关证件复印件。
第五条审核与面试1. 人力资源部对申请表进行初步审核，符合条件者安排面试。
2. 面试由人力资源部负责组织，面试合格者进入下一环节。
3. 面试不合格者，人力资源部将告知原因。
第六条体检与背景调查1. 面试合格者需进行体检，体检合格者方可入职。
2. 人力资源部对面试合格者进行背景调查，包括但不限于个人信用、工作经历等。
第七条入职通知与报到1. 体检与背景调查合格者，人力资源部将发出入职通知。
2. 员工应在规定时间内到人力资源部报到，办理入职手续。
3. 入职手续包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险、领取工作证等。
第三章员工培训第八条新员工培训1. 新员工入职后，需参加由人力资源部组织的新员工培训。
2. 培训内容包括企业文化、规章制度、岗位技能、安全知识等。
3. 培训结束后，进行考核，考核合格者方可上岗。
第九条在职员工培训1. 本厂定期组织在职员工培训，提高员工综合素质和业务能力。
2. 培训形式包括内部培训、外部培训、岗位技能竞赛等。
3. 员工参加培训，应按本厂规定报销培训费用。
第四章岗位职责第十条员工应按照岗位说明书要求，认真履行岗位职责。
第十一条员工应遵守本厂规章制度，服从上级安排，按时完成工作任务。
第十二条员工应保持工作场所的整洁、有序，爱护公司财产。
第五章奖惩制度第十三条奖励1. 对表现突出、成绩显著的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
2. 对在工作中取得优异成绩的员工，给予晋升、加薪等激励措施。
第十四条惩罚1. 对违反厂规厂纪、工作不负责任的员工，给予警告、记过、降职等处罚。
服装厂新员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强本厂新员工的管理，提高员工素质，确保生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有新入职员工。
第三条新员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
第二章入职与培训第四条新员工入职程序：1. 新员工需提交个人简历、身份证、学历证书等相关证件；2. 经人力资源部审核合格后，签订劳动合同；3. 参加新员工入职培训，培训内容包括企业文化、岗位技能、安全知识等。
第五条入职培训：1. 培训时间：入职后的第一个月；2. 培训内容：企业文化、岗位技能、安全生产、劳动纪律等；3. 培训结束后，进行考核，考核合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责第六条新员工应明确自己的岗位职责，按照岗位要求完成工作任务。
第七条新员工应遵守岗位操作规程，确保生产安全。
第八条新员工应积极参加生产会议，及时了解生产动态，提高生产效率。
第四章工作纪律第九条新员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条新员工应保持工作场所整洁，爱护生产设备，不得随意损坏。
第十一条新员工应遵守厂规厂纪，不得参与任何违法乱纪活动。
第五章工资与福利第十二条新员工工资按照国家规定及公司制度执行。
第十三条新员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等福利待遇。
第十四条新员工在试用期内，如因个人原因离职，需提前三天向人力资源部提出书面申请。
第六章奖惩制度第十五条新员工表现优秀，可给予表扬、奖励；违反规定，视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
第十六条新员工如有以下情况，将给予相应处罚：1. 违反国家法律法规，情节严重的；2. 违反厂规厂纪，造成严重后果的；3. 违反劳动合同，严重损害公司利益的。
第七章退出机制第十七条新员工在试用期内，如不符合岗位要求，公司有权解除劳动合同。
第十八条新员工在试用期满后，如因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
第十九条新员工在离职前，需完成工作交接，确保公司利益不受损失。
第八章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
服装公司员工管理制度
第一章总则第一条为了加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、临时员工等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，服从公司安排，积极完成工作任务。
第二章入职与离职管理第四条新员工入职前，应经过公司规定的面试、体检等程序，合格者方可入职。
第五条新员工入职后，人力资源部门负责办理入职手续，签订劳动合同，并对其进行入职培训。
第六条员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条离职员工需结清公司欠款，办理离职手续，归还公司物品。
第三章员工考核与晋升第八条公司实行绩效考核制度，每年对员工进行一次全面考核。
第九条考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、团队协作等方面。
第十条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。
第十一条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，连续两年考核合格；2. 具备晋升岗位所需的专业技能和素质；3. 通过晋升面试。
第四章员工培训与发展第十二条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十三条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
第五章员工薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制度，根据岗位、工作业绩、工作年限等因素确定员工薪酬。
第十六条公司为员工提供以下福利：1. 依法缴纳社会保险和住房公积金；2. 节假日加班费、高温补贴等；3. 带薪年假、病假等；4. 定期体检；5. 其他福利。
第六章员工奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的员工给予处罚。
第十八条奖励包括：物质奖励、精神奖励等。
第十九条处罚包括：警告、记过、降职、辞退等。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司员工管理，提高员工素质，为公司的持续发展提供有力保障。
新员工入职与试用期管理办法模板
新员工入职与试用期管理办法一、目的为了加强公司新入职员工的管理，让新员工尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，公司为此编制了《新员工入职与试用期管理办法》。
该办法主要目的是：1. 帮助新员工尽快认识和了解公司的企业文化，理解并接受公司的行为规范要求；2. 帮助新员工明确岗位职责、任务和目标，快速掌握工作方法，尽快进入岗位角色；3. 跟踪和评估新员工在试用期的行为表现，为试用期员工的留用或辞退提供依据。
二、适用范围适用于公司新入职员工、新调岗员工以及离职后又重返公司任职的员工。
三、相关人员角色及职责四、员工入职管理（入职首日安排）1. 第一步：到人力资源部报到接到入职通知，在约定时间到人力资源部报到，按照入职流程完成以下工作：（1）完成《新员工提交入职资料交接收据》中要求的资料填写；（2）按照《新员工提交入职资料交接收据》提交个人资料。
2. 第二步：到所属部门报到（1）人力资源部将新员工引见给部门负责人；（2）部门负责人将新员工介绍给本部门员工；（3）部门负责人跟新员工进行工作沟通，明确岗位职责与工作目标，根据新员工培训计划为新员工安排工作内容；（4）部门负责人为新员工介绍带训导师；（5）带训导师带领新员工熟悉公司和岗位。
五、新员工培训对新员工的入职培训主要分为两个方向：1. 由人力资源部组织的入职培训，主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等，帮助新员工明晰职业要求、素养及公司制度流程。
培训方式：面授、参观。
培训内容：公司概况、公司制度、组织架构、各职能部门分工、参观公司各部门工作环境以及认识各部门同事。
2. 专业性业务类培训。
培训方式：面授。
培训内容：基本业务产品知识。
注：具体的培训安排详见培训计划表。
六、新员工试用期管理1. 新员工培养计划新员工入职后，须按照新员工培训计划进行试用期基础及岗位培训，完成相应培训项目后请新员工及培训考核人在相应表格上签字确认。
服装店员工管理制度
服装店员工管理制度一、员工入职管理1.招聘准则：根据公司的招聘需求和岗位要求，进行招聘，遴选合适的候选人。
2.员工信息管理：建立员工档案，包括个人信息、工作经验、资格证书等资料，并进行及时更新和管理。
3.员工培训：为新入职员工进行入职培训，包括公司规章制度、岗位职责、销售技巧等培训内容。
二、员工福利待遇1.薪酬制度：根据员工的岗位、工作表现和工作年限等因素制定合理的薪酬档次，确保员工薪酬的公平和透明。
2.社会保险：按照国家规定为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，保障员工的基本权益。
3.假期制度：根据员工工作年限和岗位级别等因素，制定年假、病假、婚假、产假等假期制度，保证员工的休息和假期权益。
4.绩效奖励：根据员工的工作表现和销售业绩等因素，设立绩效奖金和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
三、员工绩效考核1.工作目标设定：根据员工的职位和工作内容，制定个人和团队的工作目标，并定期进行评估和调整。
2.考核标准：建立科学的评价体系，包括工作质量、工作效率、团队合作、业绩完成等方面的考核标准。
3.考核周期：设立定期的绩效考核周期，如半年考核、年度考核等，确保对员工绩效的全面评估和反馈。
4.考核结果处理：根据员工的绩效考核结果，进行奖励或处罚，提升优秀员工的激励，促进一般员工的进步。
四、员工培训发展1.岗位培训：根据员工的岗位职责和发展需求，进行相关培训，提高员工的岗位技能和业务水平。
2.职业发展规划：根据员工的个人能力和职业发展需求，制定职业发展规划，提供晋升和晋级机会，鼓励员工的个人成长。
3.内部培训：定期组织内部培训，包括产品知识、销售技巧、职业素质等方面的培训，提升员工的综合素质和能力。
4.外部培训：鼓励员工参加外部培训和进修，提供培训费用和学习时间的支持，提高员工的学习能力和专业知识。
五、员工离职管理1.提前沟通：员工离职前，人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽量解决员工的问题和困扰，减少员工的流失。
某公司员工入职与试用管理办法
员工入职与试用管理办法
一、入职程序
1、新员工按照约定的时间到行政人事部报到。
（未按时报到的，行政人事部要及
时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）
2、行政人事部按正常手续办理入职手续，填写《员工入职通知单》，员工签字确
认后，将情况反馈到用人部门及财务部。
3、行政人事部为员工发放《员工手册》，并登记确认。
4、行政人事部与员工签定《劳动合同》。
5、行政人事部对员工进行岗前培训（包括各项管理制度）。
6、行政人事部引导新员工熟悉各部门及小区状况，最后到用人部门报到。
7、行政人事部将新员工档案登记在《员工花名册》中，并为其建立人事档案。
8、行政人事部为新员式发放工作服及办公用品。
9、员工试用期为一个月，主管试用期为二个月。
10、行政人事部对员工在试用期间的表现进行考察。
11、员工试用期满，经过考核由用人部门经理填写《员工试用期转正考核评估表》，
合格者行政人事部下发《员工转正通知》，员工签字确认。
不合格者部门经理可申请延长其试用期，由行政人事部下发《延长试用期通知》给员工，员工签字确认。
如试用期延长后不合格者予以解除劳动合同。
12、员工试用期合格后，行政人事部在《员工试用期转正考核评估表》在行政人事
部意见栏中签字，按有关规定办理转正手续。
记录
《员工花名册》
《员工试用期转正考核评估表》
《员工转正通知》
《延长试用期通知》《物件签收表》。
服装店员工管理制度范文
服装店员工管理制度范文一、招聘和录用员工1. 招聘准则：招聘员工应符合相关岗位的资格要求，并具备相关工作经验或专业技能。
2. 招聘流程：a. 确定岗位需求并发布招聘广告；b. 面试合适的候选人并进行综合评估；c. 进行背景调查和参考人核查；d. 发放录用通知并签订劳动合同。
3. 试用期：a. 新员工将进入为期三个月的试用期，试用期结束后进行绩效评估；b. 绩效评估结果将决定是否正式录用该员工。
二、员工培训和发展1. 入职培训：新员工将接受入职培训，包括公司文化、工作规范和相关岗位技能的培训。
2. 岗前培训：新员工在正式上岗之前，将接受相应岗位的业务培训，以提升工作技能。
3. 继续教育：公司将提供各种培训机会和学习资源，鼓励员工参加培训课程以提升自身能力。
4. 晋升机会：公司将根据员工的绩效和能力表现，提供晋升机会和岗位升迁。
三、员工考勤和福利1. 工作时间：a. 员工需按时上班，并遵守公司规定的工作时间和休息时间；b. 员工需提前请假并经过批准方可离岗。
2. 加班：a. 如有需要，员工需按照公司要求进行加班工作；b. 加班需提前向直属上级提出申请，并经过批准方可进行。
3. 薪酬福利：a. 员工将按照公司薪酬制度和绩效考核结果获得相应的薪资待遇；b. 公司将提供相关福利，如社会保险、年假、带薪病假等。
四、员工纪律和行为规范1. 服装要求：员工需按照公司制定的着装规范进行着装，保持整洁、得体的形象。
2. 工作纪律：员工需准时上下班，认真履行工作职责，遵守公司的各项规章制度。
3. 行为准则：a. 员工需遵守职业道德和行为规范，严禁泄露公司机密信息；b. 员工需保护公司财产，谨慎使用公司资产。
五、员工绩效评估和奖惩制度1. 绩效评估周期：公司将定期进行员工绩效评估，具体评估周期由公司决定。
2. 绩效考核标准：员工绩效将根据工作表现、完成任务质量和效率、团队合作等因素进行评估。
3. 奖励机制：公司将根据员工的绩效评估结果，提供相应的奖励和激励措施。
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某服装有限公司
新
员
工
入
职
与
试
用
期
管
理
办
法
为加强人力资源部对新员工的管理,及时跟进新员工在试用期内的表现及试用情况，及时给予沟通与协助，使新员工在最短的时间内熟悉并适应企业文化、公司规章制度、顺利度过试用期，达到工作岗位要求，从而降低新进人员的流失率。
人力资源部结合公司实际情况，特制定本管理办法。
1、适用范围：
符合以下条件的公司总部所有人员（不含厂部人员）
1）处于试用期的新入职员工；
2）处于考察期的公司新调岗员工。
2、人员职责：
人力资源部跟进新员工工作中存在的疑问及困难，并协调处理；
人力资源部跟进新员工所属部门的意见，并做出相应的人员方案；
4、入职培训
4.1培训方式
对新员工的入职培训由人力资源部主导、组织，各相关部门配合培训计划表执行培训科目安排。
培训以集中讲解为主。
培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。
培训完成后，人力资源部将电子版的各项制度放于公司共享盘人力资源部文件夹下，并由员工在《制度文件签收表》签收。
必要时，入职培训后由人力资源部对新员工进行考核，并保留《入职培训考核成绩表》存档。
4.2培训内容
1）企业文化、品牌文化；
2）人事行政类规章制度；
3）实用社交礼仪；
4）有效沟通技巧及公司内部沟通渠道；
5）团队意识及职业生涯规划。
4.3培训周期
每月安排两次培训。
5、新员工试用期管理
通常情况下，新员工视具体职位分别设定1-3个月试用期。
试用期间的考核安排为：
第一个月末、第二个月末，由新员工的辅导员和部门经理填写《上岗辅导计划及跟踪表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力，由人力资源部跟进结果，及时确定是否需要调整岗位或终止试用。
第三个月，新员工试用期满前15天，由人力资源部收集《上岗辅导计划及跟踪表》结果，并通知员工填写《员工转正考核表》。
《员工转正考核表》经由所属部门负责人给予考评意见，人力资源部结合考评意见、出勤情况，征求部门经理的转正意见，并报分管领导和公司领导审核。
审核通过的员工可正常转正，审核不通过的员工将根据具体情况进行调岗或终止试用。
6、附则
某服装有限公司新员工入职及试用期管理办法
本制度自发布日起生效；
本办法的最终解释权归人力资源部；
若公司现有制度与本管理办法存在冲突，则以本管理办法为准。
附件一：新员工入职第三天确认表
【填表说明：该表由人力资源部在新员工报到时发放给员工，由员工按照表格内容找到相关负责人完成表格事项并签字，下班前由新员工交还给人力资源部存档】
某服装有限公司新员工入职及试用期管理办法
附件二：新员工入职两周反馈表
【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工在入职两周内填写完成，并交到人力资源部存档】
附件三：新员工入职培训表
【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工按照表格内容进行培训，培训完成后找到相关负责人签字，各项签字完成后交还给人力资源部存档】
某服装有限公司新员工入职及试用期管理办法
附件四：上岗辅导计划及跟踪表
【填表说明：该表由人力资源部发放给新员工，由新员工按照表格内容进行培训，培训完成后找到相关负责人签字，各项签字完成后交还给人力资源部存档】。