临沂大学物流学院2012-2013学年第2学期管理学试题A卷
大学生物流考试题及答案
大学生物流考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心是（）。
A. 运输B. 仓储C. 信息D. 成本控制答案：C2. 以下哪项不是物流的基本功能？（）。
A. 包装B. 装卸搬运C. 流通加工D. 产品定价答案：D3. 物流服务水平与物流成本之间的关系是（）。
A. 成正比B. 成反比C. 无关D. 先正比后反比答案：B4. 以下哪项不是现代物流的特点？（）。
A. 信息化B. 系统化C. 人工化D. 网络化答案：C5. 第三方物流（3PL）是指（）。
A. 物流企业为自身提供物流服务B. 物流企业为其他企业提供物流服务C. 物流企业为自身和他人提供物流服务D. 物流企业为政府提供物流服务答案：B6. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本B. 客户C. 信息D. 流程答案：B7. 以下哪项不是供应链管理的目标？（）。
A. 提高客户满意度B. 降低成本C. 提高库存水平D. 提高响应速度答案：C8. 物流网络设计的主要目的是（）。
A. 提高运输效率B. 降低运输成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是物流信息系统的功能？（）。
A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 产品制造答案：D10. 物流成本管理的目的是（）。
A. 增加利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）11. 物流管理的主要目标包括（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案：ABC12. 以下哪些因素会影响物流成本？（）。
A. 运输方式B. 仓储条件C. 包装材料D. 客户需求答案：ABCD13. 供应链管理的参与者包括（）。
A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 零售商答案：ABCD14. 物流网络设计需要考虑的因素包括（）。
A. 客户需求B. 运输成本C. 仓储布局D. 信息技术答案：ABCD15. 物流信息系统的主要功能包括（）。
物流管理练习题及参考答案.docx
《物流管理》练习题及参考答案第1章1、一个完整的物流调研活动一•般包括哪儿个阶段（内容）？4个阶段：物流实际调查、资料整理分析、实际发展预测、综合分析处理。
2、下述物流调研活动属于何种类型？（可多选）①水泥物流调研（A、C ）②建材物流调研（AD ）③仓储物流调研（E ）调研类型：a.生产资料物流调研；b.生活资料物流调研；c.单一品利物流调研；d.综合品种物流调研；e.专业物流调研；f.综合物流调研。
3、物流市场调杏包括哪几个步骤？包括6个步骤：调研立项、制订调查计划、制订调查实施计划、调查计划实施、调查资料的整理分析、写调查报告。
4、物流市场调查资料经过整理分析，最终形成空间序列和时间序列数据资料。
5、物流市场预测的一般步骤是什么？其一般步骤是：（1）明确预测目的、任务，制订预测计划；（2）进行市场调杏；（3）调查资料整理分析；（4）根据资料进行分析，观察对象的变化规律，确定预测方法；（5）建立预测模型；（6）预测模型分析计算，求出预测值；（7）进行误差分析，最后确定预测结果。
6、时间序列分析预测的方法有简单平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法、季节指数法、趋势外推法。
7、加权平均法和移动平均法都只能依据前一序列的值预测紧邻后一时刻的值。
（判断疋误）对。
8、对预测起重要作用的参数有123。
（多选）①组距②指数平滑系数③权数9、如果要根据去年统计数据预测今年某一•月份物流业务额，可选用1、3 o （多选）①加权平均法②长序列移动平均法③季节指数法10、物流需求市场分析的目的是发现物流企业还能开拓哪些市场、开拓哪些业务、开拓哪些客户。
11、对物流调研资料的综合分析，其分析研突的内容很多，一般从2来研究。
①、物流业务结构；②、物流的时间和空间结构；③、物流需求市场结构；④、物流供应市场结构。
12、在时间序列分析时多采用1方法。
①增长率分析②物流业务结构分析③物流需求市场分析13、下列2、4属于吋间结构分析。
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分数 评卷人
分数 评卷人
C.始点厂家
8．下列选项中不是配送的功能要素的是（ ）
A．送货
C．分拣
9．不属于增值服务功能的是（ ）
A．加快反应速度
C．订货
10．下列表述中不属于物流信息特点的是( )
A.物流信息种类多
B．物流信息动态性强
D.中间厂家
B．包装
D．配货
B．业务延伸
D．增加便利性
C.物流信息对提高经济效益起着非常重要的作用
B.紧急救援物资
D.大宗低值物品
14．（ ） 是指将部分废旧物料通过收集、分类、加工、供应等环节转化成新
的产品，重新投入到生产或消费领域的过程。
A.回收物流
C.供应物流
B.废弃物流
D.场内物流
15．物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，包括：（ ）。
A．物资空间位置的变动和时间位置的变动
的活动称为（ ）。
A．运输
C．配送
7．配送是面向（ ）的服务。
A．终点用户
B．装卸搬运
D．流通加工
B.中间用户
复查人：
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
物流管理试题A卷及答案.doc
物流管理试题IA卷及答案一、填空题1、包装技术指包装活动中所采用的______ 与_____________ 的总称。
2、订货方式有________________ 和______________ 的两种选择方式。
3、备货主要有___________ 和_________________ 两种处理方式。
4、物流网络由_________ 和 ___________ 组成。
5、影响生产物流的主要因素取决于_________ 和________________6、需求可以分为_________ 和_________ 两大类。
7、库存控制的目标有___________和_______________ 两大目标。
8、___________________________________________________ 物流成本Z间存在权衡规律，在物流功能之J'可____________________________ 会导致另外一种______________ o9、现代物流系统包括物流网络系统、___________ 和______________ o10、_________________________________________________ 供应链系统根据对市场需求的把握不同分为 ________________________________ 和_________ 两种类型。
二、选择题1、_______ 不属于物流战略所要追求的主要冃标。
A^成本最小B、投资最少C、完美订货D、服务改善2、___________________________物流系统的设计应以为中心。
A、库存战略B、运输战略C、设施分布D、顾客服务水平3、___________________________生产延迟的基本原理是oA、有效的风险预测B、保证产品数量的准确性C、准时化D、地理延迟4、_______________________________________________ 衡量物流服水平的存货可得性主要考虑的是 ________________________________ oA、基本库存B、安全库存C、订单数D、库存站点的选择5、________________________________ 在下列运输服务的提供者中，具有这样的优势；能统一一次定价,有利于改善价格策略；重复成本减少，体现了横向的规模经济。
物流采购管理(A卷-答案))12级物流管理(技术)1.doc
物流采购管理(A卷-答案)) 12级物流管理(技术)1烟台南山学院2012—2013学年第二学期期末考试《物流采购管理试卷》A(课程代码：15230420专业：物流管理学习形式：专科年级：12级)本试题需在【答题册】作答。
(试题总分100分)一、单项选择题（共15题，每小题2分，满分30分）1-5 ACDBB 6-10 ACDAA 11-15 DCBBD二、多项选择题（共5题，每小题3分，满分15分）16.-20 AB AB ABCDE ABCD ABDE三、简答题（共5题，满分30分）21.简述影响采购价格的各种因素（7分）答：1.供应商成本的高低（1分） 2.规格与品质（1分） 3.采购物品的供应关系（1分） 4.生产季节与采购时机（1分）5.采购数量（1分） 6.交货条件（1分）7.付款条件（1分）22.简述采购的基本过程？（9分）答：发现需求（1分），制定采购计划（1分），选择供应商（1分），价格谈判并签订采购合同（1分），订单安排（1分），订单跟踪（1分），接收与验收入库（1分），结算（1分），采购档案管理（1分）23.采购质量管理的基本原则。
（5分）答：5r原则：适当的价格（1分），适当的时间（1分），适当的质量（1分），适当的数量（1分），适当的地点（1分）24.简述采购控制方法中的定量采购控制法的优点.缺点以及适用产品类别。
（5分）①优点是及时了解和掌握库存动态，每次订货数量固定且是经济批量，方法简便（2分）。
②缺点：对库存详细检查和盘点工作量大且耗时，加大库存管理成本；对每个品种单独订货，增加订货成本和运输成本（2分）。
③适用于a类物料的订货。
（1分）25.采购质量成本有几部分构成？分别是什么？（4分）答：采购质量成本有4部分构成，分别是采购预防成本（1分），采购鉴定成本（1分），采购内部故障成本（1分），外部故障成本（1分）。
四．计算题（共1题，满分15分）26.Q＝√2×20×14400/（0.4×0.25）＝2400件（5分）27.N=14400/2400=6次（3分）28.库存总成本=0.4*14400+20*6+1200*0.4*25%=6000元（3分）29.ROL＝d×Lt＝（14400/240）×10＝600件（4分）五.论述题（满分10分）30.答：有人说，库存非常重要，只强调库存的重要性，是片面的。
临沂大学15-16第一学期管理学A卷
临沂大学物流学院2015—2016学年第一学期《管理学》试题A卷(适用于2015级会计本科 闭卷考试 时间120分钟) 题 号 一 二 三 总 分 复核人 得 分得 分一、名词解释 (共5小题，每小题4分，共20分)阅卷人1．过程控制2．需要层次理论3．特尔菲法4．风险型决策5．管理幅度得 分二、简答题（共5小题，每小题10分，共50分）阅卷人1.简述计划的表现形式。
2.简要公平理论的主要内容。
3.简述目标制定的原则？4.简述影响组织设计的因素有哪些？5.简述中国古代管理思想的理论特点。
得 分 阅卷人 三、选作题(在下面两题中选择一题进行计算，并将答案写在预留空白处。
本题满分30分)1．设有物资从A1，A2，A3处运往B1，B2，B3，B4处，各处供应量、需求量及单位运价见下表。
问应如何安排运输方案，才能使总运费最少？(30分)解：调运方案 运价表 检验数表 初始方案 B1B2B3B4供应量（a i） B1B2B3B4B1B2B3B4 A1 5 3764A2 2 2432A3 3 4385需求量（b j）3 2 3 2调运方案 运价表 检验数表 改进方案 B1B2B3B4供应量（ai） B1B2B3B4B1B2B3B4 A1 5 3764A2 2 2432A3 3 4385需求量（b j）3 2 3 2调运方案 运价表 检验数表 改进方案 B1B2B3B4供应量（ai） B1B2B3B4B1B2B3B4 A1 5 3764A2 2 2432A3 3 4385需求量（b j）3 2 3 22．某公司用设备I、II生产甲、乙两种产品，两种设备可用总台时数及每种产品对设备I、II的台时消耗定额如下表，已知每生产一件甲产品可获利2万元，而每生产一单位乙产品可获利1万元，问如何安排生产公司获利最多？（30分）设备台时消耗定额 甲 乙 总台时数 设备I 3 5 15设备II 6 2 24参考答案：1)建立线性规划模型（5）设变量：甲产品产量X1,乙产品产量X2,总收益Z目标函数：MaxZ=2 X1+ X2s.t.3X1+5X2≤156X1+2X2≤24X1,X2≥02)引入相关变量化该模型为标准形式（5分）目标函数：MaxZ=2 X1+ X2+ 0X3+ 0X4s.t.3X1+5X2+X3 =156X1+2X2+ X4=24X1，X2，X3 ，X4≥03)用单纯形表法优化（15分）初始方案 2 1 0 0 C B X B b X1X2X3X4比值 （θ）0 X315 3 5 1 0 5 0 X424 [6] 2 0 1 4检验行 2 1 0 0改进方案 2 1 0 0 C B X B b X1X2X3X4比值 （θ）0 X3 3 0 [4] 1 -1/2 3/4 2 X1 4 1 1/3 0 1/6 12检验行 0 1/3 0 -1/3改进方案 2 1 0 0 C B X B b X1X2X3X4比值 （θ）1 X23/4 0 1 1/4 -1/82 X113/4 1 0 0 5/24检验行 0 0 -1/4 -7/24 此时方案已经最优，利润最大为29/4。
物流管理专业考试试卷
物流管理专业考试试卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物流管理中，以下哪项不是物流的基本功能？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 营销2. 物流系统中，以下哪项是第一方物流？A. 制造商到零售商的运输B. 制造商到消费者的运输C. 制造商到批发商的运输D. 批发商到零售商的运输3. 以下哪项不是物流成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 营销成本D. 订单处理成本4. 物流网络设计中，以下哪项不是关键考虑因素？A. 客户需求B. 成本效益C. 地理位置D. 产品类型5. 供应链管理中，以下哪项不是供应链的主要参与者？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者6. 以下哪项不是物流信息系统的主要功能？A. 订单处理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户服务7. 物流服务水平与物流成本之间的关系是？A. 正相关B. 负相关C. 无关D. 先正后负8. 以下哪项不是物流战略规划的步骤？A. 确定目标B. 制定策略C. 实施计划D. 评估结果9. 以下哪项不是物流绩效评估的指标？A. 订单履行率B. 库存周转率C. 客户满意度D. 产品价格10. 以下哪项不是物流外包的优势？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加风险D. 专业服务二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物流管理的目标包括以下哪些方面？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提升企业形象D. 增加市场份额2. 以下哪些因素会影响物流网络的设计？A. 市场需求B. 运输成本C. 技术发展D. 政策环境3. 物流成本控制的方法包括以下哪些？A. 优化运输路线B. 减少库存水平C. 提高装载效率D. 增加订单数量4. 供应链管理的策略包括以下哪些？A. 供应商管理B. 需求预测C. 库存控制D. 客户关系管理5. 物流信息系统的作用包括以下哪些？A. 提高数据处理速度B. 增强信息共享C. 减少人为错误D. 提升决策质量三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述物流管理的基本原则。
大学物流考试题目及答案
大学物流考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心目标是（）。
A. 提高运输效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案：B2. 以下哪项不是物流系统的基本功能？（）。
A. 运输B. 仓储C. 包装D. 生产答案：D3. 物流服务水平的高低通常通过以下哪个指标来衡量？（）。
A. 库存量B. 运输成本C. 订单处理时间D. 运输速度答案：C4. 供应链管理中的“牛鞭效应”主要是指（）。
A. 需求预测的不准确B. 供应链中的信息不对称C. 供应链中的库存波动D. 供应链中的运输成本答案：C5. 物流信息系统的主要功能不包括以下哪项？（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 物流设备维护答案：D6. 以下哪个不是第三方物流（3PL）提供的主要服务？（）。
A. 运输管理B. 仓储管理C. 订单处理D. 产品制造答案：D7. 物流网络设计中，节点的布局主要考虑的因素不包括（）。
A. 地理位置B. 交通条件C. 市场需求D. 产品价格答案：D8. 以下哪个不是物流成本控制的方法？（）。
A. 优化运输路线B. 减少库存C. 提高运输速度D. 增加运输工具答案：D9. 物流服务中的“最后一公里”问题主要指的是（）。
A. 从仓库到客户的最后一段运输B. 从供应商到仓库的运输C. 从生产地到仓库的运输D. 从仓库到供应商的运输答案：A10. 以下哪个不是物流风险管理的内容？（）。
A. 货物损失风险B. 运输延误风险C. 客户满意度风险D. 供应链中断风险答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物流活动中，以下哪些属于增值服务？（）。
A. 货物包装B. 货物配送C. 货物存储D. 货物保险答案：A, B, D2. 物流成本包括以下哪些方面？（）。
A. 运输成本B. 仓储成本C. 管理成本D. 销售成本答案：A, B, C3. 以下哪些因素会影响物流服务质量？（）。
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临沂大学物流学院2012—2013学年第二学期《管理学》试题A卷(适用于2012级物流管理、电子商务专科班 闭卷考试 时间120分钟) 题 号 一 二 三 四 五 总 分 复核人 得 分得 分一、名词解释 (共5小题，每小题4分，共20分)阅卷人1．管理2．学习型组织3．例外管理原则4．激励5．经济人得 分 阅卷人 二、单项选择题(共30小题，每小题1分，共30分，所选择答案请填入下面的答题框中)题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案题号16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 答案1、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。
但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。
从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能2、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型3、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）A. 上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C. 为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要4、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（ ）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断5、关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？（ ）A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
6、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。
根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）A. 贫乏型B. 任务型C. 中庸型D. 战斗集体型7、独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（ ）A. 自上而下B. 自下而上C. 横向交叉D. 非正式沟通8、有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（ ）A.教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。
B.教师不是管理者，因为教师没有下属。
C.教师是管理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作。
D.教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低。
9、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）A.立即宣布这些小团体为非法，应以取缔。
B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。
10、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。
A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能11、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是（ ）。
A. ①→②→③→④B. ②→③→①→④C. ③→②→①→④D. ②→①→③→④12、现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）A. 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B. 正式工人希望能更好地实现自我价值C. 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D. 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求13、非确定型决策的问题的主要特点在于（ ）A. 各方案所面临的自然状态未知B. 各自然状态发生的概率未知C. 各方案在各自然状态下的损益未知D. 各自然状态发生的概率已知14、乐观决策原则的理论基础是（ ）A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生15、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点（ ）A.定性和定量结合。
B.趋向于定性。
C.模糊而不可控D.具体而可控。
16、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。
总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？A. 责权对等原则B. 统一指挥原则C. 分权管理原则D. 专业管理原则17、根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于（ ）.A. 正强化因素B. 激励因素C. 负强化因素D. 保健因素18、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（ ）原则。
A. 因事设人B. 按产品设人C. 命令统一D. 协调原则19、考察一个组织分权程度的关键在于（ ）A. 按地域设立部门B. 按职能设立部门C. 按顾客设立部门D. 决策权或命令权是保留还是下放20、一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（ ）A. 管理人员的素质较高B. 高层主管比较开明C. 组织集权程度较高D. 组织分权程度较高21、可以使组织成员的行为得到改善的办法是（ ）A. 认可、奖励或劝告等B. 批评、降薪或开除等C. 对不合理的行为不予理睬D. 上述三者均可22、某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。
由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。
A. 管理幅度较小，管理层次较多B. 总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理C. 总经理对企业的管理花费的精力太少D. 企业员工不听从领导，工作不努力23、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员44人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长20人，职能科长4人，科员15人。
每一岗位均不设副职。
厂长的管理幅度为（ ）。
A. 4B. 8C. 24D. 2824、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。
在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。
（ ） A. 按职能标准划分部门 B. 按产品划分部门C. 按地区划分部门D. 设立矩阵组织25、某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部26、工作丰富化的管理措施是根据（ ）提出来的。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 需要层次论27、没有反映出管理专业化分工的组织结构为（ ）A. 职能型结构B. 直线制结构C. 事业部制型结构D. 矩阵型结构28、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ）A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视29、如果你是公司的总经理，你将授予（ ）以决策和行动的权利？A. 参谋人员B. 直线人员C. 咨询人员D. 一线员工30、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( )。
A.前馈控制 B．现场控制C．反馈控制 D．局部控制得 分三、简答题（共5小题，每小题5分，共25分）阅卷人1.简述哈罗德.孔茨与海因茨.韦里克计划层次体系的主要内容。
2.简要回答泰罗制的主要内容。
3.简述决策过程的八个阶段？4.简要回答行为的基本心理过程。
5.简要回答组织设计的基本原则有哪些？得 分四、计算题(共2小题，共15分)阅卷人1.某企业新产品开发，有三种决策方案可供选择，各方案未来三种市场状态下的预期收益如表，试用后悔值法则，为企业作出决策。
（本题10分）2．某厂生产一种产品，总固定成本为200，000元，单位变动成本是10元，产品销价为15元。
试计算该厂的盈亏平衡点产量。
（本题5分）得 分五、论述题(共1小题，共10分)阅卷人1．论述人员素质对组织结构设计的影响。