新员工入职引导手册-新版

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新员工引导手册模板

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新员工引导手册模板欢迎您加入我们的团队!作为一位新员工,您将参与到公司的各项工作中。

本手册将为您提供必要的信息,让您适应公司文化、了解公司制度及规定、掌握工作流程并提高工作效率。

1. 公司简介介绍公司的发展历史、经营范围、业务特点、文化理念等,让新员工对公司有更全面的了解。

2. 组织结构阐述公司的各个部门、职责范围、岗位设置等信息,让新员工了解公司的组织结构和自己的工作环境。

3. 招聘流程详细介绍招聘的流程,包括岗位发布、简历筛选、面试流程、录用程序等内容,让新员工对公司的招聘流程和标准有更深入的认识和理解。

4. 员工手册详细介绍公司的各项制度、规章、劳动合同、工资结构等,让新员工了解公司的政策和制度,便于在工作中按照规定行事。

5. 工作流程明确部门的工作流程和标准,包括工作计划、流程图、岗位职责、工作目标等,让新员工了解岗位要求和工作流程以及相关的标准和指导。

6. 知识技能培训包括入职培训、职业技能、管理培训等,让新员工学习和掌握所需要的技能和知识,提高自己的综合素质和能力。

7. 福利保障包括社会保险、带薪休假、年度旅游等,让新员工了解公司所提供的福利保障,便于自己制定生活计划和管理。

8. 员工活动包括各项员工活动、节日庆祝等,让新员工感受到公司的关爱和社交氛围,提高员工的凝聚力和归属感。

9. 常见问题解答针对一些常见问题,例如请假流程、项目管理、工资计算等方面提供解答,便于新员工在遇到问题时自行解决。

10. 联系方式提供各个部门的联系方式,让新员工在工作中及时获得支持和帮助。

总之,新员工引导手册应当完整、通俗易懂、规范严谨,以便新员工快速了解和熟悉公司制度和文化,尽早适应工作环境和工作要求。

该手册为公司提供了重要的信息载体,并有助于提高员工的工作效率和凝聚力,是公司人力资源管理和培养的重要手段之一。

公司新员工引导手册

公司新员工引导手册

公司新员工引导手册公司新员工引导手册尊敬的新员工,欢迎加入我们的团队!作为一位新员工,你将开始一个全新的职业生涯,我们希望通过这份引导手册帮助你更好地适应公司文化,了解公司政策,并为你的职业发展提供支持和指导。

公司概况我们是一家以人为本的公司,致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。

我们的核心价值观是团队合作、创新和客户至上。

我们相信每个员工都是公司成功的关键因素,因此我们鼓励员工的个人成长和发展。

入职流程在你入职之前,我们会安排一次入职培训,让你了解公司的业务和工作流程。

在入职培训中,你将收到一份员工手册,其中包含了公司的政策和规定,以及一些重要的联系信息。

请仔细阅读并遵守这些规定,以确保你的工作顺利进行。

公司文化我们的公司文化注重团队合作和沟通。

我们鼓励员工积极参与团队活动,分享经验和知识。

我们相信通过合作和协作,我们可以更好地实现个人和团队的目标。

福利待遇作为我们的员工,你将享受到一系列的福利待遇,包括但不限于:- 竞争力的薪资和福利- 弹性工作时间- 健康保险和医疗福利- 培训和职业发展机会- 团队建设活动和员工福利活动绩效评估我们定期进行绩效评估,以确保员工的工作表现得到公正评价。

在绩效评估中,你将与你的直属经理一起讨论你的工作表现、职业发展目标和培训需求。

我们鼓励员工积极参与绩效评估过程,并提供反馈和建议。

职业发展我们致力于为员工提供良好的职业发展机会。

我们鼓励员工参加内部培训和外部培训,提升自己的技能和知识。

我们也会根据员工的表现和潜力,提供晋升和跨部门调动的机会。

员工支持我们重视员工的健康和福祉。

如果你在工作中遇到任何问题或困难,我们鼓励你及时与你的直属经理或人力资源部门联系,寻求帮助和支持。

感谢信最后,我代表公司向你表示衷心的感谢,感谢你选择加入我们的团队。

我们期待与你共同努力,共同成长。

祝你工作愉快!人力资源行政专家。

新员工入职引导手册-新版

新员工入职引导手册-新版

新员工入职引导手册所在部门试用期人员引导人沈阳荣盛房地产开发有限公司人力资源部被引导人:引导人:董事长对新进人员的寄语——创新拼搏苦干认真谦和诚信明说.本手册适用于试用期人员使用。

1.试用期人员和引导人需共同阅读本手册内容,试用期学习计划和工作计划经2试用期员工、引导人和主管领导沟通确定后,按照手册要求共同实施。

.试用期人员有关安排:3)关于薪酬福利:试用期间薪酬按照劳动合同约定执行;试用期间与公司正1(式员工一起享受公司自有福利待遇。

)关于考核:试用期员工参与公司组织的月度绩效考核,考核成绩不与薪酬2(挂钩,仅用于试用期满转正评价依据。

)关于考勤:试用期员工要执行公司考勤制度。

3( 4()关于就餐:试用期员工和其他员工一起在公司餐厅就餐,个人需负担部分费用。

)关于住宿:由所在公司人力资源部和办公室负责安排,参见所在公司相关5(规定。

个月内签订劳动合同。

1)关于劳动合同:员工自入职之日起6(周,人力资源部门组织考核并出具是否1)关于试用期评价:试用期结束前7(转正报告。

.试用期人员工作要求:4)服从引导人安排,严格遵守公司及部门的各项规章制度。

1()认真执行学习计划,及时向人力资源部上报学习总结和体会。

2(,及时调)了解和熟悉公司状况3((企业文化、内外部环境、管理制度、人员构成等)整心态,积极融入环境和团队,进入工作角色,发挥应有作用,努力成长。

争取成为朋友获得有效的指导和帮助,)主动与引导人和其他同事沟通,4((谦。

虚、主动、尊重公司文化,甘当小学生))积极向引导人或人力资源部门提出合理化建议。

5(,试用期)在试用期结束前三周内(试用期为一个月的基层员工需提前一周)6(,经主管领导审批评《试用期工作总结》、人员需向人力资源部提交《转正申请》《试用期工作总结》需至少包含以下部分内容:试用。

分的《试用期工作计划表》期主要工作完成情况、对公司企业文化的理解、个人优劣势分析、对公司的意见针对不同岗位员工下发转正考核表。

(最新)新员工入职引导手册

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师徒方案
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人〔师傅〕, 为使新员工更快更好的适应新环境(huánjìng),每一位新员工,部门都会为其指定 一名适宜的指导人。
你可以向指师傅了解部门的组织结构、工作流程、酒店产品等等,有经验的指 导人是自己身边的一本活字典。
由于酒店是一个年轻人的天地,你的指导人可能 (kěnéng)非常年轻,但千万不要因为年轻就小瞧了你的 指导人喔,他们可是酒店的老员工,拥有了无数珍贵的 经验,是你迈向成功的金钥匙!
第四十页,共42页。
结束语
• 员工是企业价值的创造者,是构成核心竞争力的重要组成要素。酒店 非常重视员工的成长,认为员工的成长与酒店的成长是互为根底、互 相促进。酒店对员工成长的帮助、支持开始于新员工入职的第一天。
• 酒店提供给员工的不仅是一个就业时机,更是一个发挥特长、发挥聪 明才智、发挥创造力的舞台。我们提倡的是超越成功模式、突破自我 极限、酒店提供一片舞台、人均有片蓝天。酒店价值是个人价值实现 的根底,我们将为每个员工提供开展空间。
第三十七页,共42页。
转正(zhuǎn zhèng)过
本人(běnrén)转正申请程内〔二〕
容:
1、试用期参加培训和学习的内容和成果。
2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、 岗位适应(shìyìng)情况等。
3、目前本人存在的问题及下一步的打算。
4、其他需要说明的问题。
可能的考评参考:
第二十五页,共42页。
安排食宿 发放书籍 领取工服 办理社保手续 签署劳动合同
填写各项入职表格
按时报到
员工(yuángōng)报到流程
•所有(suǒyǒu)员工入职都需按此流程办理入职手续

新员工入职指引手册(完整版)

新员工入职指引手册(完整版)

新员工入职指引手册(完整版)下午1:00-5:30,周六、周日休息。

2、考勤制度公司采用刷卡考勤制度,每日上下班需要刷卡打卡。

请务必按时刷卡,迟到早退将会影响考勤记录。

3、请假制度请假需要提前向直属Leader申请,并填写请假单。

具体请假流程请参考公司内部规定。

4、福利制度公司为员工提供有竞争力的薪资福利和职业发展机会,具体福利政策请参考公司内部规定。

五、安全知识1、保密制度公司有严格的保密制度,未经授权不得泄露公司机密信息。

请新员工务必遵守相关规定。

2、防火墙设置公司电脑已经安装了防火墙软件,为了保障公司信息安全,请不要随意更改防火墙设置。

3、网络安全请勿随意下载不明来源的软件,不要访问非法网站,保护公司网络安全。

希望以上内容能够帮助新同事快速适应公司环境,更好地融入团队。

如果有任何问题,请随时向部门经理或行政人事部咨询。

祝工作愉快!工作规定1.上下班时间为11:30-12:30和12:30-17:30,请准时遵守。

特殊情况除外。

2.员工必须使用指纹系统打卡,每天早晚各一次。

如果因公务晚到或外出办事后不返回公司,应及时打卡。

如果员工没有打卡也没有单据,将按公司制度进行旷工处罚。

3.员工需要在工作日外出、请假或出差,必须提前填写相关单据,并由上级领导签字确认后交给人事行政部门。

出门单在外出时交至前台,其他单据签字后直接交人事行政部门。

4.员工应遵守办公纪律和着装规定。

在工作时间内必须佩戴工作牌。

禁止在工作时间做与工作无关的事情,如淘宝购物、玩游戏等。

对于违反规定的员工,将视情节给予警告、通报批评或罚款处理,屡次不改者将扣除当月绩效。

生活规定1.公司共有两个食堂,分别位于12楼和23楼。

提供自选线、麻辣烫线、粉面线和川菜线等餐食。

早餐供应时间为8:00-9:30,中餐供应时间为11:30-13:00,晚餐供应时间为17:30-19:00.2.员工可以乘坐公司提供的班车,但前排座位应留给有需要的人士。

新员工入职指引手册7篇

新员工入职指引手册7篇

新员工入职指引手册7篇新员工入职指引手册【篇1】一、职业道德要求(1) 敬业爱岗勤奋敬业,积极肯干,热爱本职岗位,乐于为本职工作奉献。

(2) 遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令,遵守公司规章制度和劳动纪律。

(3) 认真学习努力学习科学文化知识,不断提高业务技术水平,努力提高服务质量。

(4) 公私分明爱护公物,不谋私利,自觉地维护公司的利益和声誉。

(5) 勤俭节约具有良好的节约意识,勤俭办公,节约能源。

(6) 团结合作严于律已,宽以待人,正确处理好个人与集体、同事的工作关系,具有良好的协作精神,易与他人相处。

(7) 严守秘密未经批准,不向外界传播或提供有关公司的任何资料。

二、服务意识要求(1) 文明礼貌做到语言规范,谈吐文雅,衣冠整洁,举止端庄。

(2) 主动热情以真诚的笑容,主动热情地为用户服务,主动了解用户需要,努力为用户排扰解难。

(3) 耐心周到员工在对用户的服务中要耐心周到,问多不烦,事多不烦,虚心听取用户意见,耐心解答用户问题,服务体贴入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。

三、仪容仪表要求(1) 保持衣冠整洁,按规定要求着装,将工作卡端正地佩戴在左胸前。

(2) 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

(3) 男员工头发不盖耳朵、不遮衣领,每天剃须,保持指甲清洁,不留长指甲,扣好衣扣裤扣,紧束领带(大箭头垂到皮带扣处为准),衬衣不摆放进裤内。

(4) 女员工头发不过肩,不做怪发型,不留长指甲、不染指甲,不浓妆艳抹,不穿黑色或带花丝袜。

(5) 员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。

四、行为举止要求(1) 站立时,自然挺立,眼睛平视,面带微笑,双臂自然下垂或在体前交叉。

(2) 坐立时,上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前缩后仰,摇腿翘脚。

(3) 行走时,眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,男走平行步,发走一字步,不左顾右盼,不得与他人拉手、搂腰搭背。

(4) 在各种场合,见到上级领导或用户都要面带微笑、主动问好。

岗位新员工指引手册

岗位新员工指引手册

岗位新员工指引手册岗位新员工指引手册一、遵守国家的政策、法律、法令及行政法规,遵守企业的各项规章制度。

自觉维护公司的正常工作秩序、生产秩序和管理秩序。

二、服从企业的领导、管理和教育,服从企业因生产工作需要而进行的工作安排和组织调动,接受企业为提高员工素质而进行的各种教育。

三、遵守企业制定的工时制度,严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、按规定请销假,提高出勤率,司售人员服从调度命令,调度服从公司指令。

严格遵守工作时间,坚守岗位,不做与生产、工作无关的事情。

充分利用工作时间,提高工时利用率。

在工作时间内努力完成或超额完成生产任务,并保证优质服务,安全行车,节约燃、材料,降低成本。

四、在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生、生产工艺,操作规程和工作规范,正确使用劳动保护用品,保证安全生产、严禁违章作业和违章指挥。

五、职工必须依法参加社会保险,应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳养老、失业和大病医疗统筹及其它社会保险费用。

六、爱护企业财产,自觉维护和保养好企业的一切设备和设施,正确使用和维护车辆和各种机具设备,专人使用的机器和设备未经领导指派,其他人一律不准擅自操作、动用。

七、认真执行职工守则,遵守职业道德。

严禁利用工作之便,以权谋私、以职谋私,损公肥私以及贪污票款等损害企业利益的行为发生。

八、树立主人翁责任感。

自觉维护企业名誉和利益,保守企业的商业秘密,技术信息和经营策略,为企业的生存与发展献计献策。

九、必须履行劳动合同规定的期限。

劳动合同尚未解除前,不得与其它用人单位订立劳动合同,发生事实劳动关系。

一经发现,追究其法律责任,令其承担赔偿责任并追究用人单位连带赔偿责任。

如实填写《职工登记表》,不得采取欺骗手段,隐瞒本人的真实情况,达到签订劳动合同的目的。

出现上述情况,除依法解除劳动合同外,造成的一切后果由本人自负。

十、职工违反企业的各项规章制度,经批评教育不改者,企业将依照有关规章制度,根据情节轻重给予行政处分及经济处罚,直至解除劳动合同。

新员工入职指引手册

新员工入职指引手册

新员工入职指引手册新员工入职指引手册员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。

在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

3、公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

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新员工入职引导手册
所在部门
试用期人员
引导人
沈阳荣盛房地产开发有限公司
人力资源部
被引导人:引导人:
董事长对新进人员的寄语——
诚信谦和认真苦干拼搏创新
说明
1.本手册适用于试用期人员使用。

2.试用期人员和引导人需共同阅读本手册内容,试用期学习计划和工作计划经试用期员工、引导人和主管领导沟通确定后,按照手册要求共同实施。

3.试用期人员有关安排:
(1)关于薪酬福利:试用期间薪酬按照劳动合同约定执行;试用期间与公司正式员工一起享受公司自有福利待遇。

(2)关于考核:试用期员工参与公司组织的月度绩效考核,考核成绩不与薪酬挂钩,仅用于试用期满转正评价依据。

(3)关于考勤:试用期员工要执行公司考勤制度。

(4)关于就餐:试用期员工和其他员工一起在公司餐厅就餐,个人需负担部分费用。

(5)关于住宿:由所在公司人力资源部和办公室负责安排,参见所在公司相关规定。

(6)关于劳动合同:员工自入职之日起1个月内签订劳动合同。

(7)关于试用期评价:试用期结束前1周,人力资源部门组织考核并出具是否转正报告。

4.试用期人员工作要求:
(1)服从引导人安排,严格遵守公司及部门的各项规章制度。

(2)认真执行学习计划,及时向人力资源部上报学习总结和体会。

(3)了解和熟悉公司状况(企业文化、内外部环境、管理制度、人员构成等),及时调整心态,积极融入环境和团队,进入工作角色,发挥应有作用,努力成长。

(4)主动与引导人和其他同事沟通,获得有效的指导和帮助,争取成为朋友(谦虚、主动、尊重公司文化,甘当小学生)。

(5)积极向引导人或人力资源部门提出合理化建议。

(6)在试用期结束前三周内(试用期为一个月的基层员工需提前一周),试用期人员需向人力资源部提交《转正申请》、《试用期工作总结》,经主管领导审批评分的《试用期工作计划表》。

《试用期工作总结》需至少包含以下部分内容:试用期主要工作完成情况、对公司企业文化的理解、个人优劣势分析、对公司的意见和建议。

人力资源部会在收到资料后三天内,针对不同岗位员工下发转正考核表。

a.部门中层及以上员工:人力资源部下发《胜任力考评表》(直接上级评分)、
《民主评议表》(周边部门负责人评分)、《管理绩效考评表》(部门内部下属评分)。

b.基层员工:人力资源部下发《考核自评表》、《直接主管考核表》、《周边考
评表》。

c.操作岗位员工:由直接主管审批个人《转正申请》。

在员工试用期结束前一周内,人力资源部汇总完毕考核评分结果,拟《转正考核综合评价单》、《员工转正定级定薪审批表》上报公司领导审批。

(7)转正审批结束,由人力资源部出具是否转正的书面通知书告知员工本人。

注:申请提前转正员工审批流程如上所述,财务及人事系统员工需审批到总部控股分管领导。

(8)试用期人员若在工作或生活中遇到困难,可直接与人力资源部门联系,人力资源部门将协助解决。

5.引导人工作要求:
(1)引导人需根据本办法中规定职责引导新员工熟悉工作和生活环境,做好“传、帮、带”的工作。

(2)引导人在新员工试用期之内每月至少要与新员工沟通一次,沟通内容包括但不限于近期工作业绩、下一阶段工作目标、长板、短板、个人感受、当前工作存在的困难及需要的支持、合理化建议等。

6.所在公司人力资源部门负责统筹安排培养计划的实施,并定期组织试用期员工与引导人座谈,并对试用期员工的学习进行跟踪,及时解决学习过程中遇到的问题和困难。

试用期工作计划表。

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