日常维修管理管理办法
设备日常维修及大修管理办法
设备日常维护和修理及大修管理方法设备日常维护和修理及大修管理方法一、前言设备维护和修理和大修管理是企业保证设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量的紧要手段和措施。
设备维护和修理和大修管理必需建立完善的规章制度和标准，使之成为一套有执行力的操作程序，从而实现管理的科学性、规范性和可操作性。
二、设备维护和修理管理制度1.设备维护和修理管理制度的建立企业应订立设备维护和修理管理制度，将设备的安全、维护、检修及备件管理等方面的要求、注意事项以及相关的安全保障制度规定明确。
2.设备维护和修理管理制度的实施设备维护和修理管理制度应由租赁方及设备管理人员的主管责令实施，并由设备维护和修理人员严格执行，以确保设备正常维护和运行。
三、设备维护1.设备日常维护设备的日常维护重要包括，设备的清洁、保养、润滑和检查。
设备维护和修理人员要常常对设备进行维护，防止设备故障和显现问题。
2.故障维护和修理设备显现故障时，设备维护和修理人员要依据设备维护和修理手册对设备进行故障诊断和维护和修理。
假如设备维护和修理人员不能直接处理，需要上报主管并适时向上级提出维护和修理申请。
3.保养工作设备维护和修理人员定期对设备进行保养，保养的内容包括：清洁、加油、换油、更换耗损件等。
保养可以起到长跑健身的作用，使得设备的使用寿命愈发延长。
四、设备检修管理1.设备检修制度企业应建立检修制度和实施计划，订立检修方案和相关检修标准，明确检修要求和标准。
2.设备检修计划设备管理人员应依据设备的使用情况，对每一台设备订立检修计划，确保定时检修和彻底检修。
在检修之前，设备管理人员需要对检修计划进行认真的调研，包括检修内容、检修程度、检修费用等等，确保检修计划的可行性和应用性。
3.设备检修标准各种设备采纳不同的检修标准，设备维护和修理人员必需依据设备检修手册进行操作，遵守相关规定的技术标准，确保设备在检修之后正常运行。
设备检修标准是设备能否正常运行和提高生产效率的关键因素。
单位日常维修工程管理制度
单位日常维修工程管理制度第一章总则一、为了确保单位日常设施设备的正常运行，保障员工生命财产安全，提升工作效率，经过充分调研和论证，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于单位内所有设施设备的日常维修工程管理，包括但不限于建筑，电气，给排水，暖通设备等。
三、本管理制度的执行机构为维修部门，维修部门负责设施设备的日常维修保养和管理工作。
第二章维修部门设置及职责一、维修部门的设置由单位领导确定，负责设施设备的日常维修工程管理。
二、维修部门的主要职责包括但不限于：1. 制定设备日常维修计划和年度维修预算；2. 组织实施设备的维修保养工作，并进行记录和分析；3. 负责设备维修人员的培训和考核工作；4. 对设备的维修保养情况进行监督和检查。
三、维修部门设立设备维修组，分别负责建筑，电气，给排水，暖通设备等的维修保养工作。
第三章设备维修计划及预算一、维修部门应每年制定设备的维修计划和年度维修预算，经单位领导审核后执行。
二、设备的维修计划应包括设备的维修保养内容、频次及责任人等，确保设备的安全运行和延长使用寿命。
三、维修预算包括设备维修保养费用、人员培训费用等，应根据实际情况进行合理编制，确保预算的有效利用。
第四章维修保养工作实施一、维修部门根据设备维修计划，组织实施设备维修保养工作，确保设备的正常运行。
二、维修保养工作应按照规定的程序和要求进行，严格按照操作规程操作设备，确保维修保养工作的质量。
三、维修部门应定期对设备进行维修保养记录和分析，及时发现和解决设备存在的问题。
四、维修保养工作完成后，应对设备进行检查和验收，确保设备安全可靠。
第五章设备维修人员的培训和考核一、维修部门应对设备维修人员进行培训，确保其具备相应的技术和知识进行维修保养工作。
二、维修部门应定期对设备维修人员进行考核，评估其工作业绩，并进行奖惩措施。
三、设备维修人员应认真学习和掌握设备的技术资料和操作规程，提升自身的维修保养水平。
第六章设备维修保养情况的监督和检查一、维修部门应对设备的维修保养情况进行定期监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
中学日常维修管理制度(3篇)
中学日常维修管理制度第一章总则第一条为规范中学日常维修工作，提高维修效率，保障校园的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于中学内的日常维修工作，包括设备、设施、电气、水暖等方面的维修。
第三条维修工作应遵循安全、经济、合理的原则，确保维修的质量和效果。
第四条维修工作应加强预防为主，维修为辅的管理思想。
第五条中学应设立专门的维修部门或工作小组，负责日常维修工作的组织、指导和督促。
第六条维修工作应及时处理，遇到紧急情况应立即报告有关部门，采取及时有效的应急措施。
第七条维修工作应加强统计和分析，总结经验，不断提高维修质量和效率。
第二章维修流程第八条中学应制定维修流程，并明确责任人和各个环节的具体工作内容。
第九条维修流程分为以下几个环节：报修、派工、维修和验收。
第十条报修环节：学生、教职工或其他人员发现需要维修的问题，应向维修部门或工作小组进行报修。
报修内容应尽量详细，包括设备的具体位置、故障的具体描述等。
第十一条派工环节：维修部门或工作小组收到报修后，根据维修内容、紧急程度和维修人员的工作安排制定派工计划。
第十二条维修环节：维修人员按照派工计划进行维修工作，必要时可以与相关部门或企业联系，进行专业维修。
第十三条验收环节：维修完成后，维修人员应进行维修质量的验收，确保维修效果达到预期要求。
第十四条维修记录：维修部门或工作小组应做好维修的记录工作，包括报修信息、派工计划、维修工作内容、维修人员的工作记录等。
第三章维修责任第十五条维修部门或工作小组是中学日常维修工作的主责任单位，负责维修工作的组织、协调和管理。
第十六条维修人员是中学日常维修工作的具体执行人，应具备一定的维修知识和技能，并按照相关规定进行操作和维修。
第十七条学生、教职工及其他人员发现维修问题时，应及时向维修部门或工作小组进行报修，并配合维修人员的工作。
第十八条相关部门或企业要积极配合维修工作，提供必要的支持和协助。
第四章安全措施第十九条维修人员在进行维修工作时，应严格遵守相关的安全操作规程，必要时应佩戴安全防护用品。
日常工程维修管理制度
日常工程维修管理制度第一章总则为了规范和规范日常工程维修管理工作，提高维修质量，保障设施设备的正常运行，特制订本制度。
第二章维修管理的基本原则1. 领导下交，责任明确。
各级领导要加强对维修工作的领导，组织协调好维修工作的各项工作。
2. 维修分类管理。
将维修工作分为计划性维修和应急性维修两类，根据具体情况进行分类管理。
3. 维修标准统一。
维修工作应按照相关标准和规范进行，确保维修工作的质量和效果。
4. 维修人员培训。
对维修人员进行培训，提高其技术水平和维修能力。
5. 完善维修记录。
对维修工作进行详细记录，包括维修内容、维修人员、维修时间等信息，做到有据可查。
第三章维修管理的组织机构1. 维修管理委员会。
成立维修管理委员会，负责全面协调和管理维修工作。
2. 维修部门。
设立专门的维修部门，负责具体的维修工作，包括制定维修计划、组织维修工作等。
3. 维修人员。
组建具有一定维修技术水平的专业维修团队，保障日常维修工作的顺利进行。
第四章维修管理的具体措施1. 维修计划。
制定维修计划，明确维修的时间、内容和责任人，确保维修工作顺利进行。
2. 维修预算。
制定维修预算，合理安排维修经费的使用，确保维修经费的有效利用。
3. 维修队伍建设。
加强对维修人员的培训和管理，提高其技术水平和责任意识。
4. 维修设备管理。
做好维修设备的管理和维护工作，确保维修设备的正常运转。
5. 维修质量检查。
对维修工作进行定期检查和评估，发现问题及时解决，提高维修工作的质量。
第五章维修管理的监督与评估1. 维修管理监督。
建立维修管理监督机制，对维修工作进行定期监督和检查，发现问题及时解决。
2. 维修管理评估。
对维修工作进行定期评估，查找问题和不足之处，及时进行改进和调整。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有修订，经维修管理委员会审定后实施。
2. 对于严重违反本制度的行为，维修管理委员会有权采取相应的处理措施。
制定单位：xxxx公司颁布日期：xxxx年xx月xx日。
设备日常维护管理规定完整版
制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码
GLWA128
页码
2-1
××公司设备日常维护管理办法
第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二条维修部门接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第七条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1.调度员根据月份生产计划，编制维修及配件、零件加工计划，按照进度要求，组织好生产。
2.调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况，编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3.调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4.调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工
签发人
责任人签名
制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码
GLWA128
页码
2-2
作安排。
5.没有列入计各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况，发现问题，及时调整。
签发人
责任人签名
第三条维修工作完毕，维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维修部门。
第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
长沙理工大学学生公寓日常维修管理办法
长沙理工大学学生公寓日常维修管理办法(试行)为加强学生公寓公共财产管理~切实维护学校公共财产不受损坏~不断提高学生公寓日常维修服务水平~及时高效地做好维修服务工作～给广大同学营造一个良好的学习和生活环境~特根据长沙理工大学《学生公寓管理制度》制定本办法。
一、学生公寓维修分为日常维修与非日常维修两部分。
日常维修由学生公寓管理服务中心负责~非日常维修由学校其他有关部门负责.二、学生公寓日常维修内容：1(学生寝室照明灯具、电表、开关、插座、线路及水表，2(学生寝室上水管、水龙头及配件,3(学生寝室门、窗、锁具及家具,4(学生公寓公共区域照明灯具及线路，5(学生公寓公共区域上、下水管，6(学生公寓公共区域门、窗及吊顶.三、学生公寓非日常维修内容:1(学生公寓屋面漏水,2（学生房间厕所顶、水池、水槽漏水，3（学生公寓进户电源故障,4（学生公寓进户水源故障，5(总体面积超过五平方米的学生公寓地面砖坏损,6(保修期内学生公寓的一切设施,7（学生公寓内的开水房和洗澡堂，8(非公寓中心管理和使用的其他一切设施。
四、学生公寓日常维修分为免费和收费两大部分:1（免费维修部分非人为坏损的设施维修均属于免费维修范围~但不包括学生公寓内超标准配置的设施~如电风扇、毛巾架等。
收费维修部分 2（人为损坏的设施维修均属于收费维修范围～其维修费用由当事人承担。
此外～电风扇、毛巾架等出现故障或损坏需要维修～其维修费用由本宿舍学生共同承担.五、下列情况属于人为损坏～其维修费用由当事人承担,此外～若性质恶劣~将根据《学生违纪处罚条例》给予当事人一定的行政处分：1(可以证明人为损坏的门、窗、玻璃、家具、椅子、水管、水龙头、电表、水表等，2（违章使用电器烧坏的插座面板、家具、污损的墙面等,3（人为堵塞的厕所和洗漱池，4（人为损坏的公寓内其它设施。
六、日常维修报修程序、验收与投诉:1(日常维修报修可以采取以下形式：，1,电话报修并预约维修时间,，2,到所在楼栋填报维修单～并预约维修时间，,3，到所在校区维修部办公室预约维修人员～并填写预约维修单。
日常维修工程项目管理制度
日常维修工程项目管理制度第一章总则第一条为规范日常维修工程项目管理，提高工程项目管理效率，确保项目按时、按质顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有日常维修工程项目，包括设施、设备、建筑等方面的维修工程项目。
第三条项目经理是项目管理的核心人员，负责项目的全面管理和领导，必须具备较强的综合管理能力和协调能力。
第四条项目管理小组由项目经理、财务人员、技术人员等组成，各成员必须分工明确，密切配合，共同推动项目的进展。
第五条所有项目实施过程中的管理行为必须遵循法律法规、规章制度和公司相关规定，严格执行制度，杜绝违规行为。
第六条相关人员必须定期接受相关培训，提高维修工程项目管理水平，不断提升自身素质和专业能力。
第二章项目立项第七条项目立项应经过资金审核、技术论证等程序，确保项目的合理性和必要性。
第八条项目经理应制定详细的项目计划，包括工程周期、工程量、工程预算等，确保项目实施的有序进行。
第九条项目经理应根据项目的实际情况确定项目组成员，明确各部门职责，合理分工，确保项目推进顺利。
第十条项目经理应制定项目资金使用计划，合理使用项目经费，做到资金落实到位，确保项目实施的顺利进行。
第三章项目实施第十一条项目实施前，项目经理应召开项目启动会议，明确项目目标、任务和要求，确保项目开展有序。
第十二条项目实施过程中，项目经理应加强对项目进度、质量、成本等方面的监督和管理，及时发现和解决问题。
第十三条项目实施过程中，项目组成员应密切配合，相互之间要加强沟通，确保信息畅通，做好工作交接。
第十四条项目实施过程中，项目经理应定期召开项目进展会议，总结经验，查找问题，提出改进措施，确保项目圆满结束。
第四章项目验收第十五条项目实施结束后，项目经理应组织项目验收，明确工程量、工程质量、工程成本等方面的验收标准。
第十六条项目验收应由相关部门和项目组成员共同参与，形成验收报告，明确项目验收结果，确保项目质量。
第十七条项目验收合格后，项目经理应及时书面报告公司领导，并将项目资料归档，做好后续工作。
公司日常维修范围规章制度
公司日常维修范围规章制度第一章总则为了保障公司设施设备的正常运行，提升工作效率，保障员工的生命财产安全，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司内所有设施设备的日常维修工作，所有员工必须遵守本规章制度。
第二章维修范围一、设施设备的维修包括但不限于以下内容：1、电气设备的维修，如灯具、插座、开关等；2、水暖设备的维修，如水龙头、水管、排水系统等；3、空调设备的维修，如空调主机、室内机、风口等；4、门窗及锁具的维修，如门窗玻璃、门锁、窗框等；5、办公家具的维修，如桌椅、文件柜、办公椅等；6、厨房设备的维修，如微波炉、烤箱、炉灶等；7、通讯设备的维修，如电话、网络设备、摄像头等。
二、具体维修内容以维修部门颁发的维修指南为准，员工在进行维修工作时必须按照指南的要求进行操作。
第三章维修流程一、员工发现设施设备故障时，应及时向维修部门报修，维修部门收到报修信息后将安排维修人员进行处理。
二、维修人员到达现场后，需进行设施设备的检查，确定故障原因，并进行维修处理。
三、维修完成后，维修人员需对设备进行测试，确保故障已经解决，再告知报修员工。
四、报修员工及时进行验收，确认设备已经恢复正常使用，如有问题需及时向维修部门提出。
第四章维修安全一、维修人员在进行维修工作时，必须穿戴好工作服和工作鞋，佩戴好安全帽和工作手套。
二、维修人员需使用正确的工具和设备进行维修工作，严禁使用损坏或不符合要求的工具。
三、在进行电气设备维修时，维修人员必须先断开电源，做好防电击措施后才能进行维修操作。
四、维修过程中严禁吸烟，喧哗或进行任何影响安全的行为。
五、维修人员需严格遵守公司的安全制度和操作规程，遵守现场安全管理要求，确保维修过程中的安全。
第五章维修质量一、维修人员在进行维修工作时，必须认真对待每一项维修任务，确保维修质量达到公司要求。
二、维修人员必须按照维修指南的要求进行操作，不得擅自改动或使用不合格的零配件进行维修。
三、维修人员在维修完成后，需对设备进行测试，确认故障已经解决，并告知报修员工。
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精心整理
日常维修管理制度
一、目的
为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。
做到小修不过夜，大修不隔天。
同时还要认真做好办公区水、电使用管理
修；
通。
修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷；
5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。
三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。
四、申报流程
1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、
报。
转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。
六、内部维修配件的采购与报销
为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行政部组织比价购买，相关流程按《公司物资采购管理规定》执行，已经过比价确认的物品可由行
政部根据应急需要及时订购。
特别紧急或特殊的配件可由行政部拟写专项报告，由行政部、项目工程部、财务部参与比价购买。
费用报销采取月结的方式，行政部根据财务报销要求予以办理。
七、委外维修项目的施工方确定
需要委外维修的项目，由项目工程部组织，行政部参与，确定维修方案后上报
设备、设施检修巡检要求：
3.1、日检：属巡视检查维护。
对设备及设施周围环境进行清洁，检查设备设施有无正常运行，例如：有无漏水、漏电、照明灯具是否完好、卫生间设施是否正常使用等现象，如实记录运行数据。
3.2、月检：属预防性检查，对设备性能进行检查，对检查出的故障隐患部位进行修理或调整，保证设备止常运行。
3.3、季(半年)检：属维护性检查，对设备进行清扫、紧固、调试、保温。
4、大修：属彻底性修理，对设备进行全部解体，全面检查、试验、探伤、调试，更换全部不合格零、部件及附属装置。
大修应结合行政办事中心及会议大厦发展的
元以上
"安
十一、本规定自2018年2月1日起执行。
综合管理办
2018年3月21日
维修审批单
年月日
每日设备设施巡查维修表
年月
年月。