安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法
第一条为了加强安全环保部的绩效考核管理，提高安全环保工作的质量和效率，特制定本管理办法。
第二条安全环保部绩效考核的目的是评估该部门在安全环保工作中的表现和成效，以激励和奖励优秀员工，提升整体业绩和服务水平。
第三条安全环保部的绩效考核将主要从以下几个方面进行评估：
1. 安全管理：评估部门在安全管理政策、流程和制度执行方面的情况，包括事故预防、应急准备和应对等工作。
2. 环境保护：评估部门在环境保护政策、法规和标准执行方面的情况，包括污染物排放控制、废物处理和生态保护等工作。
3. 绩效和业绩：评估部门在实现业绩目标、完成工作任务和提高工作效率方面的情况，包括工作量、质量、效益等指标。
第四条考核指标和权重将根据安全环保部的具体情况进行制定和调整，考核结果将以绩效评级的形式进行。
第五条绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据，同时也作为安全环保部长的绩效考核的依据。
第六条安全环保部将定期进行绩效考核，考核周期为一年，具体的考核时间和流程将由安全环保部负责制定和组织实施。
第七条安全环保部可以根据需要对绩效考核制度进行调整，但需要提前通知相关人员，并征求意见和反馈。
第八条本管理办法自发布之日起生效，并作为安全环保部绩效考核管理的基本依据。
如需对本办法进行修改，需要经过安全环保部负责人批准。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法一、背景和意义安全环保工作是企业发展的重要组成部分，直接关系到企业的生产经营和员工的身体健康。
因此，为了有效管理和监督安全环保工作，需要建立一套科学、全面的绩效考核体系，明确各项指标和评分标准，对安全环保部门的工作进行定量评价和考核，以激励工作人员不断提升工作效率和质量。
二、绩效考核指标1. 安全生产指标(1) 事故率：每年发生的事故数量，包括轻微事故、一般事故和重大事故的比例。
(2) 事故处理及预防效果：对发生的事故进行及时处理和调查，并采取措施确保类似事故的不再发生。
(3) 安全培训参与度：安全培训计划的执行情况，员工参与培训的比例等。
2. 环境保护指标(1) 排放标准符合情况：企业废气、废水等排放标准的达标情况。
(2) 能源消耗及节约情况：企业能源消耗的情况以及节约措施的执行情况。
(3) 企业环境评价：定期进行环境评价，评估企业环境风险和影响。
3. 工作效率指标(1) 任务完成率：按时完成上级部门下达的任务的比例。
(2) 问题处理及解决效果：对问题的处理能力和解决效果进行评估。
三、评分标准1. 安全生产指标评分标准(1) 事故率：按发生的事故数量以及事故级别进行评分，事故率越低得分越高。
(2) 事故处理及预防效果：评估事故处理的及时性和解决效果，得分越高。
(3) 安全培训参与度：评估员工安全培训的参与度和培训效果，得分越高。
2. 环境保护指标评分标准(1) 排放标准符合情况：评估企业排放标准的达标情况，得分越高。
(2) 能源消耗及节约情况：评估企业能源消耗情况以及节约措施的执行效果，得分越高。
(3) 企业环境评价：评估企业定期进行环境评价的情况，得分越高。
3. 工作效率指标评分标准(1) 任务完成率：评估任务完成的及时性和准确性，得分越高。
(2) 问题处理及解决效果：评估问题处理能力和解决效果，得分越高。
四、考核流程1. 指标制定：根据企业的实际情况和安全环保部门的职责，制定具体的绩效指标和评分标准。
安环部经理绩效考核指标0917
安环部经理绩效考核指标0917安全环保部经理绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标,KPI, 权重KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期人力资源部产量系数=当月实际产量x ,产量系,全年目标产量/12,财务部、生产1•产量系数x成本系数30% 50%产量系数x成本系数数,，月度成本系数=1 +, 目标成本-部财务部,成本实际成本,/ 目标成本系数,1 .检查计划完成率,, 实际检查次数,计划检查次数,目标值:95%〜？％〜？分x 100%, 20%2.隐患整改率,, 当期整改的隐患,当期检查出的能安全、环保检目标值:90%〜? %〜? 分安全、环保监督工作完成够整改的隐患总数,2 40% 查记录、网上企管部月度率x100%, 20% 查询3.安全生产设施完好率,安全生产设施完好数,安目标值：95 %〜？％〜？分全生产设施总数x 100%20% 20%4.安全宣传计划完成率,, 实际安全宣传次数, 计目标值：95 %〜? %〜? 分划安全宣传次数, x 100%,20% 5 .三废监测计划完成率,, 实际完成的三废监测次目标值：95%〜?1%、? 分数,计划完成三废监测次数,x100% 20% 1.取证合格率,, 取得证书人数/参加取证考试人数, 目标值：95%〜?1%〜? 分X 100%, 50%安全培训台3特殊工种的培训合格率5%人力资源部年度账2.复审合格率,,复审合格人数/参加复审考试人数,目标值:98%〜?1%-?分X 100%, 50% 1.计量设施完好率,计量设施完好数,计量设施总数X 100%, 40%2. 计量问题整改率,, 当期整改的计量问题,发现的计量台账〜网4 计量管理水平10% 目标值:96%〜? % 〜？分企管部月度计量问题总数,X 100%,上查询20% 3.周检计划完成率,,实际完成的检定数,计划检定数, X 100%, 40%1.环境影响评价2.安全预评价3.职业卫生评价4. 危险化学生产、贮存和政府主管部5 建设项目管理10% 目标值: 通过〜每项? 分主管领导不定期使用现状评价等。
安全生产、环境保护考核办法
安全生产、环境保护考核办法
用于评估和监督企业在安全生产和环境保护方面的表现和成果。
它可以帮助企业和政府对安全生产和环境保护进行定期评估，以及制定相应的管理措施和政策。
考核办法应包括以下内容：
1. 考核目标和指标：明确考核的目标和考核指标，包括安全生产和环境保护的各项要素，如事故率、环境污染物排放量等。
2. 考核内容和程序：详细描述考核的内容和流程，包括数据收集、评估方法、评分标准等。
3. 考核对象和责任：明确被考核的对象，如企业、组织或个人，以及各方的责任和义务。
4. 考核周期和频率：规定考核的周期和频率，如每年进行一次考核，或者每季度进行一次考核。
5. 考核结果和奖惩措施：规定考核结果的公布和使用，例如根据考核结果给予奖励或处罚。
6. 考核监督和监测：明确考核的监督机构和监测方法，以确保考核的公正和准确性。
7. 考核报告和反馈：规定考核结果的报告和反馈机制，包括给被考核对象提供改进意见和建议。
考核办法应根据国家、地方相关法律法规和政策进行制定，充分考虑企业实际情况和特点，以促进企业安全生产和环境保护工作的持续改进。
企业应按照考核办法的要求，开展自我评估和
内部审核，及时纠正问题，提升安全生产和环境保护水平。
政府和相关部门应按照考核办法的规定，对企业进行定期监督和考核，促进企业安全生产和环境保护工作的规范和有序进行。
1安全环保管理绩效考核标准
1。2。2.5作业监护人无监护人资格证，不佩戴监护人袖标，不履行监护职责，随便离开作业现场，每发现一次扣100元。
1。2.2。6“气体分析报告单”部位或数据不准确、有涂改、填写时间有误、不签字、不盖章、不规范或存根上未附分析报告单，每发现一次扣100元。
1.2
HSE“三基”管理
1.2。1
HSE生产责任制
1。2.1。1不及时修订HSE“一岗一责制”,做不到一岗一责扣300元。
1。2。1。2没有在规定时间内组织完成一岗一责制培训和考试扣300元;无故不参加考试一人次扣100元；试卷代答一人次扣100元；违反考场纪律作弊者取消考试成绩；出现试卷批阅错误每处扣20元;考试成绩不按时上报扣100元；考试不合格者扣200元。
1。1。9杜绝发生交通事故
1。1。9。1发生交通事故，其处理以交通管理部门处理意见书为准，并首先执行交通安全管理标准的有关款项，然后根据责任划分落实企业内部考核。
1。1.10按“四不放过"的原则处理事故
1.1.10.1发生各类事故、障碍，主管部门及责任单位不按“四不放过”的原则处理每次扣300～500元；在规定时间内未上报事故、障碍分析报告每次扣100元.
1。1。6杜绝发生二类障碍
1.1。6。1发生二类障碍，一次扣责任单位800元,挂扣责任单位领导50元/人,挂扣主管部门100元。
1.1。7杜绝发生设备异常
1。1.7。1发生设备异常，一次扣责任单位300元。
1。1。8杜绝发生未遂事故
1.1.8.1发生未遂事故，视情节轻重每次扣责任单位200～1000元。
钢铁企业安全环保绩效考核办法
钢铁企业安全环保绩效考核办法根据公司2015年生产经营总体要求，结合2015年度安全、环保工作重点及各单位的实际情况，制定本办法。
1.考核原则1.1本着“谁的人员谁负责，谁的区域谁负责”的原则进行安全环保管理。
1.2部门负责人绩效与单位安全环保过程管理和事故指标挂钩。
1.3部门绩效和过程考核与结果考核相结合，突出关键人员、突出重点单元。
1.4劳务及协作单位纳入属地单位绩效考核。
2.公司领导包片安全督导考核实行公司级领导牵头带领相关职能部门包片对基层工区安全工作落实情况督导制（包片安排见附件一），与包片工区（区域）事故指标挂钩，按月度进行考核兑现。
1.1.1全环保目标控制的主要部门部长设立月度安全环保奖励，月度奖励标准见下表，单位（元）：321炼铁制造部、钢轧制造部、循环经济发展部、机制维修部四大部部长以一个月的岗位工资，质量检查部部长以半个月岗位工资作为安全风险抵押金，当年1月5日前各部部长将现金缴纳至财务部，缴款收据交安环部存留。
1.1.2全年正式员工或区域内外协人员未出现工亡事故，按抵押金额2倍（含本金）一次性返还；全年正式员工未出现工亡但区域内外协人员出现1人次工亡，只返还本金；正式员工出现工亡事故或区域内外协人员出现2人次及以上工亡，扣除所有风险抵押金；323风险抵押金本金返还，次年1月份，缴款收据经安环部盖章和主管经理签字后，部长持收据至财务部领取本金。
（本金不用缴纳个人所得税）324本金外奖励部分，次年1月份，安环部根据各部长风险抵押金返还情况统一汇总，经主管经理审核后报企管部，在12月份绩效考核时兑现。
3.2.5年中，因工亡事故抵押金被扣除后，部长需按标准在当月重新缴纳足额抵押金，未再出现工亡事故年底只返还重新缴纳的本金。
3.2.6部长中途因工作调动，未出现工亡事故本金全部返还，奖励根据当年实际任职的月份按比例兑现，接任者当月缴纳风除抵押金，至年底未出现工亡事故的奖励按当年实际任职的月份数比例兑现。
安全环保部绩效考核管理办法
安全环保部绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高安全环保部绩效考核管理工作的科学性、规范性和有效性，根据公司相关制度和要求，制定本办法。
第二条安全环保部绩效考核旨在评估安全环保部门在公司安全环保方面的工作表现，为公司制定安全环保策略和决策提供科学依据和参考。
第三条安全环保部绩效考核包括一般目标考核、重点工作考核、个人考核和团队考核。
具体考核指标和权重由公司相关部门制定并下发。
第四条安全环保部绩效考核工作由公司人力资源部门具体负责，安全环保部门配合完成。
第二章考核目标第五条安全环保部绩效考核目标以公司安全环保工作目标为基础，具体分为一般目标和重点工作目标。
第六条一般目标包括但不限于：安全环保事故数量和频率控制、环境污染物排放潜力降低、环保治理设施运行有效率等。
第七条重点工作目标由安全环保部门针对公司安全环保工作重点任务和难点问题制定，重点考核安全环保部门团队协作能力和个人工作成效。
第八条考核目标分为定性目标和定量目标。
定性目标主要是安全环保部门对完成的情况进行描述和评价，定量目标是根据事先设定的考核指标进行量化和评估。
第三章考核指标第九条考核指标是评估安全环保部门绩效的重要依据，具体指标根据公司安全环保方针和要求制定，并根据业务特点进行调整和优化。
第十条考核指标主要包括绩效目标完成情况、工作时间合理利用、危险化学品安全管理、环保控制措施执行等方面。
第十一条绩效目标完成情况指安全环保部门完成公司下发的绩效目标的情况，按照完成程度进行评分。
第十二条工作时间合理利用指安全环保部门在规定的工作时间内完成工作任务，杜绝加班现象的发生。
第十三条危险化学品安全管理指安全环保部门在危险化学品管理方面的表现，包括存储和使用的合规性、安全生产措施的执行等。
第十四条环保控制措施执行指安全环保部门在执行环保控制措施和防治措施方面的工作情况。
第四章考核流程第十五条安全环保部门绩效考核流程主要分为考核计划制定、考核过程实施和结果评估三个阶段。
安全环保部绩效考核管理办法范文
安全环保部绩效考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对安全环保部门的绩效考核管理，提高工作质量和效益，切实保障员工和企业的安全环保权益，提升企业形象和竞争力，根据公司的相关规定和要求，制定本办法。
第二条绩效考核旨在通过对安全环保部门员工的绩效进行全面评估，监督其工作目标的完成情况，确保安全环保部门的工作质量和效益，并根据评估结果进行奖励和处罚。
第三条绩效考核的对象是安全环保部门的所有员工，包括正式员工、合同制员工和实习生等。
第四条绩效考核的原则是公开、公正、公平、有约束力，综合评价员工的工作量和工作质量，促进员工积极性和创造力的发挥。
第五条绩效考核的指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和工作效率等方面。
第六条绩效考核的结果将作为员工绩效考核的重要参考依据，并与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第二章考核内容第七条绩效考核的内容主要包括以下几个方面：（一）工作目标完成情况：评估员工在规定的时间内是否完成了工作任务，并评价任务的完成质量和效果。
（二）工作质量：评估员工在工作中的错误率、事故率和质量控制水平等方面的表现。
（三）工作态度：评估员工在工作中是否积极主动、认真负责、团队协作和服务态度好等方面的表现。
（四）工作效率：评估员工在单位时间内完成的工作量及效率。
第八条工作目标完成情况的评价标准主要包括以下几个方面：（一）按时完成任务的比例。
（二）任务完成的质量和效果。
（三）任务完成的绩效指标。
（四）任务完成的反馈和评价。
第九条工作质量的评价标准主要包括以下几个方面：（一）错误率：评估员工在工作中出现错误的次数和原因。
（二）事故率：评估员工在工作中发生事故的次数和原因。
（三）质量控制水平：评估员工在工作中控制质量的能力和表现。
（四）质量改进措施：评估员工在工作中提出的改进质量的措施和效果。
第十条工作态度的评价标准主要包括以下几个方面：（一）积极主动：评估员工在工作中是否主动积极、主动进取。
（二）认真负责：评估员工在工作中是否认真负责、尽职尽责。
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安全环保部绩效考核管理办法
为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。
1工作质量考核标准
1.1工作表现：（80分）。
1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。
1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。
（10分）。
1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）。
1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够
跟踪到位，及时考核。
（20分）
1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分）
1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。
（20分）
2考核方法
每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：
A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下
每月计算月度总分；达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放，B级按照95％发放，C级按照90％发放，D级按照80％发放。
3加分规定
3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5
－10分／次。
3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。
3.3经经理同意，额外加班，2分/次。
4减分规定
4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。
4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次；旷工10分/次。
4.3因工作原因受到公司领导直接批评：5分/次。
4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的：5分/次。
5本办法自发布之日起执行，由安全环保部负责解释。
安全环保部
二0一三年四月。