第八章-新闻媒介经营管理概要复习进程
媒介经营管理复习

媒介经营管理复习媒介经营管理复习名词解释1、传媒的宏观环境指给传媒组织造成市场机会和环境影响的社会力量包括经济环境,政治环境,法律环境,人口环境,自然环境,科学技术环境,社会文化环境等。
2、传媒产业环境指传媒生存和发展的具体环境,也是指传媒的微观环境,或工作环境,指传媒的生产、制作、推广、销售等生产经营与传媒的人、财、物、信息、时间等经营要素直接发生关系的客观环境。
3、传媒的外部环境4、传媒经济环境指影响媒介市场营销方式和规模的各种经济条件,特征和经济联系等客观因素5、传媒经营管理与策划指研究媒介生存发展的战略策划,包括对传媒的受众定位,经营方针,产品设计制作与营销,广告经营员工构成,内部管理资产资金技术设备以及传媒的其他各类经营活动和社会活动,并运用科学的方法来评估各种方案,从中找出合理方案的过程。
6、传媒核心竞争力指传媒在经营和发展过程中,战胜竞争对手的核心资源和能力的总称,它是一种独特的整合能力,能够调动传媒组织的各种资源,能够培育出不同于其他传媒最根本的竞争力和优势,来持续满足受众要求,从而在市场上获得持续性竞争优势。
7、传媒领导体制指在传媒组织当中,为规范领导活动,范围和方式,而制定的传媒领导权限及相应组织机构设置的制度体系。
8、传媒组织结构9、传媒人力资源10、传媒经营管理11、传媒的内部环境传媒的内部环境是相对外部而言,之传媒组织在一定技术条件下,从事生产经营组织的环境,包括传媒组织生产经营的内部客观物质条件和主观工作状况的各个条件。
12、传媒产业化指特定社会环境中的意识形态媒介及从单纯的文化精神生产事业的媒介单位,沿着经营和理念的轨迹,想企业状态过渡的一种现象。
媒体经营的个体发展到一定阶段必然向一定得企业法人过渡,并试尝平等,竞争的原则构建内外关系,从而形成经济学意义上的同类企业集合体。
13、传媒市场化指非商业传媒在保持原有的所有制,政治立场,编辑方针的前提下,以市场经营的方式获得经济自立的过程。
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媒介经营管理重点复习资料(优秀版)word资料一)填空题1对媒介经营管理活动的研究有三个维度,一个是的考察,一个是实践的总结,还有一个是理论的阐释2媒介的双重属性:政治属性和产业属性。
3媒介产业结构可分为:主导产业(主业)、相关产业(副业)、非相关产业(另业)。
4 媒介品牌由媒介自身形象和媒介产品品牌两部分组成。
品牌经营是媒介经营的最高境界。
5.市场竞争有三个层次:价格竞争,质量竞争,是品牌竞争6媒介创新理念主要包括三个方面:媒介产业形态创新,媒介产品创新,媒介营销创新。
7决定媒介产业形态发生变化的原因是经济基础和技术条件8媒介产品创新可以分为自主创新、模仿创新和合作创新三种基本类型。
9媒介经营的内容:媒介产品经营、媒介广告经营、媒介产品宣传的方式10媒介产品经营包括:媒介产品开发、定位定价、宣传、营销等五大环节11媒介产品宣传的方式广告宣传公共关系宣传产品展销播出推广发行推广12媒介资本经营的主要方式:一、媒介重组二、媒介并购13媒介市场需求可以分为两类:信息需求、娱乐需求。
14媒介策略行为主要是指媒介的促销行为,促销四种策略广告、人员推销、营业推广和公共关系15媒介环境的特点:(一)客观性(二)复杂性(三)相关性(四)系统性(五)多变性16分析媒介环境因素,可以从宏观环境,微观环境, 内部环境三方面具体阐释17媒介市场的特点。
18交易成本有:交易双方提出要求讨价商谈,接受合同交货检验等有你活动的成本二)名词解释媒介组织是指掌握和经营媒介并从事信息生产和传播的机构,如报社、电台、电视台、杂志社、出版社等。
范围经济(Economies of scope)指由厂商的范围而非规模带来的经济,也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。
规模经济:规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit),指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本下降的趋势,即长期费用曲线呈下降趋势。
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媒介经营与管理一、名词解释(前面5题为考试题,每题4分)1 .媒介产品P50媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。
完整意义上的媒介产品包括两 个层面:一是物质载体一一如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容(核心), 即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。
2 .媒介广告资源开发P91广告资源开发,主要是在时间和空间维度上对资源进行延展,主要包括 单一资源扩充、创新和资源组合两种方式,其直接结果都是广告产品的增加。
3 .以点定价P100以点定价就是媒介广告公司将总收视点作为广告投放指标,每个收视点(1%的 受众)所需付出的成本称为广告公司与广告主的关注对象,收视率调查发展的成熟完善,为根据收 视点定价的方式提供了可能性。
4 .媒介形态P158是指媒介在完成信息传播的过程中所表现出的各种特征,包括媒介的历史地位、 外部形态、内部结构(所使用的传播符号'媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出 来的媒介功能、特征和发展趋势。
5 .基本阅读率、传阅率P144基本阅读率指的是主动购买某报刊和获赠免费出版物的人在整个读者群初级发行量中所占的比率,计算公式如下:基本阅读率(%)= 发行量传阅率指的是除购买报刊和接到赠阅报刊的人以外的其他读者在整个读者群中所占的比率,计算公6 .管理跨度P310 指一个管理者能有效直接指挥的下级人数,是决定组织的层次和管理人员的数 量的主要因素。
7 .媒介资本运营P451媒介资本运营主要包括媒介融资和媒介投资两方面的内容。
媒介融资是指 媒介组织如何获得经营所必需的资本;媒介投资是指媒介组织将所取得的资本通过组合向能够获得 利润的市场进行投放,以实现资金增值。
8 .新媒体P184是计算机技术、通信技术相结合后的产物,是基于计算机技术、通信技术、数字 广播技术等,通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道,以计算机、电视、手机、 PDA/MP4等设备为终端的媒体形式。
第八章新闻媒介经营管理概要

第八章新闻媒介经营管理概要第八章新闻媒介经营管理加强对新闻事业经营与管理的研究, 是深化新闻改革的需要, 是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。
一.新闻媒介经营管理的地位1.经营管理的概念管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。
经营是指一个经济组织为达到其既定的目的, 对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。
对新闻事业而言, 管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。
经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。
研究新闻媒介的经营管理, 实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。
2.新闻媒介经营管理的地位首先, 新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件, 它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。
其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。
第三, 加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。
在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。
第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。
3.新闻媒介经营管理的理论依据研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。
首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。
其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。
第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。
第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。
第五, 产品生产的持续性, 新闻媒介产品是连续性生产, 每一次每一期都是不同的。
社会效益和经济效益是新闻媒介效益统一体的两个方面, 两者的关系是互为因果的, 没有好的使用价值就没有好的社会效益, 经济效益也就没有保证; 反之, 没有好的经济效益,不能进行扩大再生产,也难以取得好的社会效益。
4.坚持政治家办报,倡导企业家经营,是社会主义主流媒体从事经营的正确方向政治家办报是党对所有的新闻媒介提出的政治要求。
媒介经营与管理复习参考资料

媒介经营与管理复习参考资料媒介经营与管理是一个广泛的领域,涵盖了广播、电视、报纸、杂志、互联网等各种媒介形式。
作为一个媒体经营者或管理者,掌握相关知识和技能是非常重要的。
本文将提供一些媒介经营与管理的复习参考资料,以帮助读者更好地了解这个领域。
一、媒介经营与管理概述1. 媒介经营与管理的定义和特点2. 媒介经营与管理的发展历程和趋势3. 现代媒介经营与管理的核心概念和理论二、媒介经营与管理的组织与运营1. 媒介组织的类型和结构2. 媒介经营与管理的职能分工与组织架构3. 媒介经营与管理的运营流程和策略4. 媒介经营与管理的内外部环境分析与战略制定三、媒介经营与管理的市场营销1. 市场营销的基本概念和原理2. 媒介经营与管理中的市场调研与定位3. 媒介经营与管理中的产品策划与定价4. 媒介经营与管理中的推广策略与渠道管理四、媒介经营与管理的人力资源管理1. 人力资源管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的招聘与选拔3. 媒介经营与管理中的员工培训与发展4. 媒介经营与管理中的绩效考核与激励五、媒介经营与管理的财务管理1. 财务管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的财务分析与预测3. 媒介经营与管理中的成本控制与运营资金管理4. 媒介经营与管理中的财务风险管理与投资决策六、媒介经营与管理的法律与伦理1. 媒介经营与管理中的法律法规2. 媒介经营与管理中的合同与知识产权保护3. 媒介经营与管理中的伦理道德规范与社会责任七、媒介经营与管理的创新与发展1. 媒介经营与管理中的技术创新与应用2. 媒介经营与管理中的内容创新与品牌建设3. 媒介经营与管理中的业务拓展与国际化发展八、媒介经营与管理的案例分析通过媒介经营与管理领域的典型案例分析,对相关概念、理论和策略进行实际应用。
九、媒介经营与管理的参考书目提供一些经典媒介经营与管理相关的书籍和文献,供读者深入学习和研究。
本文所提供的媒介经营与管理复习参考资料,涵盖了媒介经营与管理的各个方面。
第八章-新闻媒介经营管理概要

第八章新闻媒介经营管理加强对新闻事业经营与管理的研究, 是深化新闻改革的需要, 是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。
一.新闻媒介经营管理的地位1.经营管理的概念管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。
经营是指一个经济组织为达到其既定的目的, 对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。
对新闻事业而言, 管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。
经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。
研究新闻媒介的经营管理, 实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。
2.新闻媒介经营管理的地位首先, 新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件, 它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。
其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。
第三, 加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。
在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。
第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。
3.新闻媒介经营管理的理论依据研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。
首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。
其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。
第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。
第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。
第五, 产品生产的持续性, 新闻媒介产品是连续性生产, 每一次每一期都是不同的。
社会效益和经济效益是新闻媒介效益统一体的两个方面, 两者的关系是互为因果的, 没有好的使用价值就没有好的社会效益, 经济效益也就没有保证; 反之, 没有好的经济效益,不能进行扩大再生产,也难以取得好的社会效益。
4.坚持政治家办报,倡导企业家经营,是社会主义主流媒体从事经营的正确方向政治家办报是党对所有的新闻媒介提出的政治要求。
媒介经营与管理复习要点

媒介经营及管理重点一、填空1、媒介研究对象专指媒介组织。
2、媒介营销的突出特点就是二次营销3、政府介入市场运作的手段:制订法规;优惠待遇;补贴政策;赋税手段4、媒介的本质特征:信息传播组织、利益组织5、媒介经营的宏观环境:政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。
6、媒介经营面临的微观环境1)传媒内部环境分析2)传媒竞争者分析3)消费者分析另外,替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用,构成了媒介组织的竞争环境,即传媒产业的竞争力量。
7、传媒消费者包括:视听消费者、广告消费者8、媒介定位是媒介营销的起点9、媒介市场细分的表现:广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。
大而全的传媒正在失去观众和读者,“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。
10、传媒营销组合策划包括:1)传媒产品的基本分析( Product )2)传媒产品价格规划( price)3)传媒产品的市场扩散通路( place )4)传媒产品的促销策略( promotion )11、传媒产品竞争的本质:创造价值12、媒介产品开发战略:1)单一产品开发战略2)产品全面开发战略3)产品组合开发战略4)产品系列开发战略5)新产品开发战略13、广播电视的节目经营包括:广播电视的节目策划、节目生产、节目编排(包括各类节目所占的比例)、节目的包装及推介、节目的交易、交流及购销等问题。
14、节目市场的内涵包括:1)普通受众市场2)节目交易市场3)节目素材市场4)其他市场15、电视节目制作形态:电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。
16、媒介价格战略包括:产品价格战略和广告价格战略。
17、传媒产品价格规划基本策略:成本导向性定价策略;竞争导向性定价策略;需求导向性定价策略;市场撇脂策略18、媒介广告定价策略:1)收视率定价策略2)市场需求定价策略3)招标定价策略4)针对特殊客户的议价定价策略19、电视节目交易的支付采取两种方式:现金支付和贴片广告20、国内电视节目发行渠道:1)自建发行网络2)委托发行21、影响电视节目编排因素包括:竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素22、媒介竞争战略(迈克尔·波特提出)包括:成本领先战略、差异化战略、目标集中战略23、媒介成长战略的基本模式:密集型成长战略;一体化战略;多样化战略24、媒介密集型成长策略包括:1)市场渗透战略2)市场开发战略3)产品开发战略25、多样化战略的本质是:资源共享和风险分散。
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一、填空:1、管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制2、媒介的基本功能开发、牛产(制作)、发行、上映(呈现)3、传媒模式四个环节模式研发、模式分销、本土化改编、播出呈现4、产业链理论的源头古典经济学家亚当斯密关于社会分工的论断二、判断:1、霍桑实验受到什么影响>照明实验(备受重视)>继电器装配工人小组实验(福利实验)(被挑选出来是一种荣光)>大规模访问交谈>对接线板接线工作室的研究(群体实验)2、越往下行or上行(产业链的层次问题)X产业链是产业环逐级累加的有机统一体,某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程,链环越是下移,其资金密集性、技术密集性越是明显;链环越是上行,其资源加工性、劳动密集性越是明显。
:•权的户宝:体(SHA/ N区I:3、弗罗左期望理论、公式X人是理性的人,对于生活与事业的发展,他们有既定的信仰和基本的预测;一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、结果对他来说是否重要有关。
X激励力量(M) =效价(V)X期望值(E)。
4、社会人经济假设,自然人、法人、社会人(基木阶段)关于人性的认识5、财务管理等式(看清楚公式)、资产负债三、解答:1、结合ppt实例,受众的三种解码过程,结合传播实例(自己找案例)X "主导一霸权式解码"(Hegemonic Reading)o观众与制作生产精英的编码立场完全一-致,明白无误地接受制作精英意图中的意义,观众自己没有独立的立场;X “协商式解码”(Negotiated Reading)o既不完全同意,又不完全否定,观众既接受社会文化中主导意识形态的权威,又看到自己的利益所在,拒绝完全接受制作精英机构意图;X “对抗式解码^(Oppositional Reading)□观众明口制作精英要传送的意义,也明了文本各层次意义,却选择以完全相反的立场解码,“读出”针锋相对的意义。
四、单选:1、财务管理四种财务活动?(了解内容、注意区分)例子:发工资屈于哪个内容?筹资管理:是资金运动的起点、确定筹资的规模、确定筹资结构投资管理:广义投资•资金投入使用;狭义投资•仅指对外投资资金营运管理:经营活动•即供产销活动的资金运动收益分配管理:广义•对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。
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第八章新闻媒介经营管理
加强对新闻事业经营与管理的研究, 是深化新闻改革的需要, 是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。
一.新闻媒介经营管理的地位
1.经营管理的概念
管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。
经营是指一个经济组织为达到其既定的目的, 对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。
对新闻事业而言, 管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。
经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。
研究新闻媒介的经营管理, 实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。
2.新闻媒介经营管理的地位
首先, 新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件, 它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。
其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。
第三, 加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。
在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。
第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。
3.新闻媒介经营管理的理论依据
研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。
首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。
其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。
第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。
第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。
第五, 产品生产的持续性, 新闻媒介产品是连续性生产, 每一次每一期都是不同的。
社会效益和经济效益是新闻媒介效益统一体的两个方面, 两者的关系是互为因果的, 没有好的使用价值就没有好的社会效益, 经济效益也就没有保证; 反之, 没有好的经济效益,不能进行扩大再生产,也难以取得好的社会效益。
4.坚持政治家办报,倡导企业家经营,是社会主义主流媒体从事经营的正确方向
政治家办报是党对所有的新闻媒介提出的政治要求。
企业家经营, 指传媒企业作为引人注目的产业, 要采用与之相适应的现代化的企业管理制度,要懂得市场经济运行规律的企业家来从事经营和管理工作。
二.新闻媒介的管理
媒介管理, 既指国家对媒介的管理即媒介的宏观管理, 也指媒介内部的管理即媒介的微观管理。
1.新闻媒介的宏观管理
新闻媒介的宏观管理, 指的是政府通过立法手段和行政手段对整个新闻事业所实施的控制、约束和调节, 侧重于党和政府对全国新闻事业的宏观管理和指导。
新闻媒介的宏观管理主要有以下方面:
(1市场准入层面的管理,即出版、播出的许可证制度。
(2内容层面的管理。
(3结构层面的管理。
在我国,社会效益,实际上指的是国家利益,确保国家安全、保证政令畅通成为传媒业的首要任务。
进入新世纪以后, 国家对传媒业管理的公众利益至上的原则得到确认。
党性原则
群众性原则——贴近实际、贴近生活、贴近群众
2.新闻媒介的微观管理
新闻媒介的微观管理渗透于媒介行为的方方面面, 比较突出的内容有以下六个方面:
(1新闻媒介的组织管理。
(2新闻媒介的编务管理。
(3新闻媒介的人事管理。
(4新闻媒介的财务管理。
(5新闻媒介的物资设备与技术管理。
(6新闻媒介的生产管理。
3.建立科学合理的媒介组织管理体制
从 80年代后期开始, 报社管理方式和领导体制经历了各种各样的改革尝试, 有的实行社务委员会与编辑委员会集体领导下的社长总编辑分工合作制, 有的实行社
务委员会领导下的社长负责指,也有的实行社长领导下的总编辑负责制。
三.新闻媒介的经营
1.媒介经营的范围与内容
(1广告经营。
以付费的方式通过新闻媒介向公众传递某种观念,介绍和推销某种商品或服务。
(2报纸的发行经营。
它是整个报纸传播过程中最后一个环节,也是至关重要的一环。
追求发行量是报纸发行经营的根本目的。
(3 印刷经营。
指报社以印刷厂作为经济资源来从是经营, 获得经济效益。
(4节目经营。
指在节目策划、制作及播出过程中,根据节目市场需要和节目营销策略,对资金和资金来源、机器设备以及人员作合理的组织和调配。
(5多种经营。
当前,我国媒介多种经营的主要内容有:文化产业,包括旅游、娱乐、体育等等。
也有的参与举办音乐会、体育比赛、拍摄电视剧等文化经营活动。
还有的实施资本运作。
这些都是正在探索中的经营模式。
2.媒介经营的基本原则
(1普遍服务原则。
是传媒业公众利益至上理念在经营的具体体现。
(2编营分离原则。
坚决制止“有偿新闻” 、“广告新闻” 。
(3受众中心原则。
营销领域:4P 理论—— 4C 理论(以消费者为核心
与这种转变相对应的是, 新闻传播经历了由传者为中心向以受者为中心的转变。
从 20世纪 80年代开始, 新办媒体不断出现。
新办媒体为避开老牌媒体的锋芒, 开始寻找特定受众, 即媒体不是面向社会全体, 而是面向其中特定的一部分, 这就
是分众,分众有明确的传播对象(年龄、职业、性别、收入、区域等 ,而这恰恰迎合了某些商品销售商的需要, 这种分众广告更有针对性, 而且价格便宜。
分众化已经成为一种趋势, 这种趋势意味着:传播开始从传者为中心向受者为中心转移。
3.媒介经营的基本目标
媒介经营当然是争取受众,赢得市场份额,获取足够的利润。
(1传媒打造自己的核心竞争力
核心竞争力:就是一家传媒超越其竞争对手的强项, 这个强项就使得一家传媒能占得市场先机,或稳固的占据市场相当份额。
(2传媒在受众心目中的公信力
媒体的公信力:是公众对于一家媒体的信任度和忠诚度。