人力资源部部长的职务说明书

人力资源部部长职务说明书

公司人力资源部岗位说明书

人力资源部岗位说明书拟制: 审核: 批准:

目录人力资源部职能说明书..................... 错误!未定义书签。总监岗位职责说明书....................... 错误!未定义书签。人力资源主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。标委会主任岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。安全行政主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。人事助理岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。培训专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。薪酬核算员岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。绩效专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。招聘专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。安全5S专员岗位职责说明书................ 错误!未定义书签。行政专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。前台文员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。体系专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。稽查专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。IT工程师岗位职责说明书.................. 错误!未定义书签。

人力资源部职能说明书1、部门基本情况 2、部门设置目的 3、部门核心职能

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

人力资源部岗位说明书-2013

1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书

人力资源部组织结构图（2013年6月）

人力资源部主管岗位说明书岗位识别岗位职责说明（一）工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度； 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作，保障后勤支持； 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率； 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设； 6、负责部门管理，确保本部门高效、有序运作。（二）工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系； 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督； 3、负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报； 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况； 5、配合法务部门处理法律事务； 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，以及其它各种公关活动； 7、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

8、负责公司人力资源战略的执行； 9、统筹管理公司后勤服务工作； 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作，确保公司财产安全； 11、负责组织工作餐供应，提供员工生活便利； 12、负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价行政人员； 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行； 14、负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员； 15、负责控制部门预算，降低费用成本； 16、其它配合工作。考核指标 1、任务完成情况； 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率

某公司质量管理部部长岗位说明书

质量管理部部长岗位说明书

职责表述：根据质量管理制度，处理质量问题根据ABC 三级质量事故管理办法，处理公司的质量事故，负责召集质量事故分析会；任务每月向总工报告质量管理的状况和形势职责表述：组织IS09000质量体系的认证; 工作组织与IS09000认证机构的联系组织工序间检验和流程的设计，组织检验，自检，互检，巡检制度的制定制定质量问题奖惩办法，报总工审批后执行制定ABC 三级质量事故管理办法, 职责表述：组织质量管理计划的制定和实施；组织内审计划的制定和实施; 根据公司年度计划，制定相应的质量管理计划，报总工审批后执行工作任务严格执行质量管理计划，落实任务到组负责组织公司各部门质量管理培训，保证质量管理体系，各项管理制度的执行根据公司年度计划，制定内部审核计划，报总工审批后执行工作

组织IS09000体系文件的编写组织IS09000质量体系的复审工作负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员权力: 公司质量管理制度的制定，审核权公司质量检验标准的审核权，检验工序设计的审核权公司质量年度奖励，惩罚的提名权协助总工对A 级质量事故的处理权，质量事故分析会的召集权内审工作整改实施的监督权任务任务职责表述：职责六负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施工作

精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑 2020年2月17日

人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc

人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项人力资源部主管工作职责： 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度

信息管理部部长职位说明书

信息管理部部长职位说明书第一部分基本信息职位名称信息管理部部长直接上级行政副总裁所属大部门信息管理部所属小部门信息管理部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1．职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据公司的经营战略与发展规划，提供远见性的企业信息化战略规划与技术规划，领导并组织开发与实施企业IT建设，改善企业的基础管理环境，为企业大规模运作提供有力保障，推动企业核心竞争力的建设。 2．本部门职责（要求落实到具体的活动） 1、根据公司的经营战略与发展规划，分析IT技术对企业成功的影响程度，组织制定适应公司发展要求的企业信息化战略规划、技术规划与信息建设预算编制。 2、分析公司生产经营过程的业务运行特点与各部门的需求状况，通过信息系统的规划、建设、应用开发与日常维护，支持业务流程与管理模式的优化，建设稳定通畅的信息平台，降低决策过程中的不确定性与风险。 3、负责IT基础设施的建立与维护。通过合理规划公司的网络结构，有效保证设施的稳定运

转，保障公司高效的办公秩序与通畅的信息交流。 4、负责保障公司的网络秩序与信息安全。通过跟踪最新的网络安全技术与发展动态，结合公司的实际制定网络安全方案并加以实施。 5、为公司的内部IT 用户提供培训，确保公司的信息系统得到有效的使用。 6、营造积极向上的工作氛围，建设职业化的企业信息化队伍，推动组织的文化建设，实现人力资本的不断增值。 3．工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）行政副总裁信息管理部部长业务相关性职位同僚职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称人力资源部部长后勤管理部部长办公室主任网络工程师网络管理员 ERP 工程师 OA 工程师信息管理员该职位名称上级职位名称 4．工作权限单位总人数 7 直接下属 6 间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费

行政人事部部门职责及岗位说明书

行政人事部部门职能及岗位职责说明书一、前言行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。

9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。三、目前人员编制（结构图）。

四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责（1）行政隶属直接上级：副总经理、董事长直接下属：行政主管、人事专员、文控专员（2）主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。

宣传部岗位职责

宣传部岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宣传部（媒介部）工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策； 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传，按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作； 3、建立公司特有企业文化，从文化宣传上对内给员工以归属感，对外树立公司形象、塑造名企品牌； 4、负责起草公司领导对外演讲稿； 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰；并与各部门共享所收集整理的资料，以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息，以及各部门更好的开展工作； 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作； 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作； 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署； 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作； 10、定期向公司领导汇报工作，领会企业文化走向； 11、按照公司领导要求，完成公司领导交付的其它工作。篇二：宣传人员岗位职责宣传人员岗位职责宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门，为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求，为学校中心工作服务，创造性地开展工作，特制定岗位职责。一、在学校领导下，积极宣传党的路线、方针、政策，计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行形势任务与时事政策的学习与宣传。二、协助学校开展中心组学习；根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作；配合组织部抓好党员教育；协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。三、按照学校总体要求，积极做好全校精神文明建设的日常工作，制定全校精神文明建设的规划和计划，组织实施开展创建活动，做好考核评比工作，注重校园文化建设。四、搞好调查研究，定期了解和研究师生员工的思想动态，及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验，探索思想政治工作的规律和特点。五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒，充分反映学校中心工作和师生的新典型，坚持正确的舆论导向。六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网，加强通讯员队伍培养，制定有关办法，提高宣传质量和效果。八、加强部门自身建设，注重理论学习，提高自身素质和工作效率，树立为全校大局和师生员工服务的意识，积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三：宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作，保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作，指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作，规划和管理校园文化建设，负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传，承担与新闻单位的联系工作，统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。 6、负责学校的统战工作，加强党的统一战线方针、政策理论的宣传教育，指导、支持各民主党派的工作。

人力资源部职务说明书

人力资源部人力资源部经理职务说明书岗位名称：人力资源部经理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：年月岗位编号：岗位定员：1现有人数：1 直接上级：公司党委书记直接下属部门/岗位：副经理、薪酬福利岗、工资社保统计岗、人事内勤岗岗位设置目的：建立和完善人力资源管理体系，进行有效的人力资源开发与管理，实现人力资本不断增值，保证公司经营任务的完成与战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责描述：负责拟定或制定人力资源管理制度、规划、计划等，确保证管理体系运作的有效性工作时间百分比： 20% 工作任务 1.拟定公司人力资源规划，报上级审定后组织实施频次：每年1次 2.修订薪酬管理办法，保持薪酬管理制度的时效性、合理性、科学性频次：每年1次 3.修订员工绩效管理办法，确保对员工绩效进行有效管理频次：每年1次 4.组织调查分析员工培训需求，拟定员工年度培训计划频次：每年1次 5.制定或拟定其它管理制度或工作计划频次：不定期

职责二职责描述：负责组织员工招聘及人员配置工作，满足公司对各类人员的需求工作时间百分比： 15% 工作任务 1.组织编制年度员工需求计划频次：每年1次 2.组织完成员工招聘工作频次：每年1次 3.审核定岗定员意见，并在公司审批后执行频次：每年1次 4.审核人员岗位调整意见，经主管领导审批后执行频次：不定期职责三职责描述：负责组织实施薪酬福利计划，并确保在预算范围内合理支出工作时间百分比： 20% 工作任务 1.组织编写年度工资预算频次：每年1次 2.审核年度工资调整方案，并在公司审批后组织实施频次：每年1次 3.负责掌握和了解国家或行业薪酬福利政策，适时策划并提出公司相应的实施或调整方案频次：不定期 4.组织测算人工成本，撰写分析报告频次：每年1次 5.根据国家政策，督促按时完成各类社会保险费的收缴工作频次：全年 6.监督检查各单位工资分配制度及执行情况，及时提出整改意见并督促完成改进工作频次：不定期职责四职责描述：负责组织完成员工培训、职称评定、技能鉴定工作，有效识别并提高员工技能水平工作时间百分比： 10% 工作任务 1.建立和完善公司培训体系频次：不定期 2.组织制定年度培训计划，及时评估和控制培训效果频次：日常 3.组织完成各专业职称评定工作频次：不定期 4.组织完成员工技能鉴定工作频次：不定期 5.监督、检查、指导基层单位员工岗位技能培训工作频次：日常职责五职责描述：负责监督和指导员工劳动关系管理工作，规避劳动用工法律风险工作时间百分比： 10% 工作 1.督促并指导员工劳动合同的签订与变更等频次：日常

“宣传部副部长”职位说明书

“院学生会宣传部副部长”职位说明书（一）工作认定：职位名称：宣传部副部长职位代号：02 直属上司：宣传部部长编写人：编写日期：2012年11月25日审批人：（二）工作摘要： 1、配合学院报道我校、我院多项传统型活动，完成学生会及各部门委托的任务，做好各项活动的宣传工作； 2、在我院举办各项活动的前期准备中，我部积极配合团委学生会其他部门，为学院各类文体活动绘制喷绘海报、手绘海报、体育活动积分表、晚会幕布等； 3、建设学院网站； 4、给干事安排不同工作任务及作业； 5、开展写作、摄影等技能培训； 6、对来稿进行点评、编辑； 7、学院微博的管理。（三）工作关系：上级领导是宣传部部长、院学生会常委、学工组老师，同事是各部门干部，下级宣传部干事以及各班宣传委员，各方是处于平等，合作的关系。（四）职责 1、积极建设学院网站、微博等，宣传学院的优秀事迹与传统活动，推广学院的同时为学院树立良好的形象； 2、给部长出谋划策、提供意见和建议，增强部门的工作能力与凝聚力； 3、部长不在时能独挡一面，完成部门管理与相关会议工作； 4、起上传下达作用，传达上级指示，布置有关工作，了解部门成员的想法；

3、是院系活动的直接执行者，起到带头作用调动同学的积极性； 6、配合我院搞好宣传工作，发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用； 4、积极锻炼自己。（五）职权： 1、在工作范围内，可适当调动人力、物力和财力，促进工作的完成； 2、对活动具有策划、组织和协商权。（六）工作条件：有学校、学院活动的地方就有宣传部，有宣传部参加的活动就有记录报道；利用电脑制作相关宣传海报和展板；在学院工作室进行手绘海报、标语等宣传制作。（七）任职资格： 1、较强的组织能力、协调能力和应变能力； 2、具有好学精神，不断提升自身素质； 3、勤奋工作，认真完成各项工作，具有策划能力； 4、性格开朗，具有较强的沟通能力； 5、注重细节； 6、耐心； 7、保持求真务实，具有创新能力，注重实效性与办事效率； 8、强烈的工作和责任意识； 9、较高的思想政治觉悟； 10、对信息的敏锐性。

计划管理部部长职务说明书

计划管理部部长职务说明书岗位名称计划管理部部长岗位编号所在部门计划管理部岗位定员直接上级行政副总经理职系管理职系直接下级制度与文化管理、战略计划管理、法律事务管理所辖人员 3 岗位分析日期2001年11月6日本职：组织拟定公司战略和年度经营计划并负责对战略和计划落实情况的分析考察；负责公司法律事务管理；负责公司文化的建设，组织公司各项管理和业务制度的建立和完善职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司战略，为高层管理者决策提供支持工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议,指导审核下属公司的业务战略，并监督实施负责组织制定和实施年度年经营计划,并对部门业绩进行考核评价负责对公司及下属公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告,对控股参股公司经营情况进行跟踪负责追踪研究国外优秀企业的经营模式,改进企业管理模式，研究公司改制上市事项职责二职责表述：负责公司法律事务管理工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收负责组织公司“普法”工作职责三职责表述：负责公司文化的建设，组织公司各项管理和业务制度的建立和完善工作任务负责组织公司各项管理和业务制度的建立和完善负责公司文化的建设、宣传，组织体现企业文化的活动负责ISO9002质量体系的实施和改进职责四职责表述：负责计划发展部部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

人力资源部主任岗位说明书

医院人力资源部主任岗位说明书岗位基本信息所属部门人力资源部岗位名称人力资源部主任直接上级直接下级人力资源部副主任、绩效主管、薪酬主管、专业技术人员主管、培训主管、福利保险主管职责任务概述修订完善医院人力资源管理制度；制定人力资源规划、年度和月度工作计划，并负责组织实施；根据工作需要调整岗位设置和人员配置；组织实施绩效考核和岗位绩效工资分配；审核劳动合同及各项保险的缴纳；组织专业技术人员职称晋升和考试；规划并组织员工培训；抓好R常人事管理工作等；关键职责任务描述完成时限内部管理 1.主持部务会议，传达院周会会议精神，听取部门员工周工作汇报和周工作计划，对员工工作屮存在的问题进行相关的专业辅导。1次/周2?制定年度工作计划、分解月度目标，自报年度工作效果与指标。 1月3.撰写年度工作总结，对照年初目标进行部门工作自评。12 月4?调整所属部门员工的《岗位说明书》，审定部门员工工作目标。12月5?评估部门员工月度业绩情况（当月评价上月）。 5日/月人力资源规划1 ?编制全院人力资源需求计划、填写《医院人力资源变动状态表》（当年编制下一年）。 11月2.审定新增岗位的《岗位说明书》。随时3.编制医院人力资源成本预算（当年编制下一年）。11 月4?修订医院人力资源管理制度与人力资源管理流程。 5.实施招聘工作。按医院需求计划引进学科业务骨干和大学毕业生，做好招聘前期的信息发布、资料审核、面试考核和手续办理等工作。骨干: 按医院规定毕业生:

6月/年6?调配医院内部员工，充分发挥医院人力资源的最大价值。根据需要7.签订劳动合同，监督检查劳动合同的执行情况, 做到依法用工，保障医院和员工的合法权益。用工时&更新《医院员工花名册》的信息与内容，确保员工档案信息的真实、准确。 1次/季9.办理退休人员的有关手续。根据需要医院人力资源部主任岗位说明书2/3 绩效管理 1.调整《医院绩效管理实施方案》，不断完善考核指标体系与考核流程（当年调整下一年）。 12月2起草《医院部门科室主任目标管理责任书》，组织各部门与科室主任与院长签订目标责任书。 1月3.检查《医院部门科室主任目标管理责任书》落实情况。6、12月4.汇总医院季度考核结果，分析全院各科室绩效情况。 1次/季5?实施医院行政管理考核部分屮的“人力资源管理”考核，统计分数上报院行政管理部门绩效考核小组。 1次/季6?考察科主任、护士长的履职情况，为院领导聘任中层管理干部提出意见和建议。 1次/两年7?组织全院员工的年度考核工作，按规定填写年度考核表，评定等级，在规定时间内将年度考核表归档和上报。 12月&辅导全院绩效管理情况，每季至少组织行政管理部门召开一次绩效管理协调会。 1次/季9?指导各部门、科室内部的绩效管理工作，全年对各部

职务说明书人力资源部经理

职务说明书人力资源部经理 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

岗位名称：人力资源部经理直接上级：总经理直接下级：人事部主管、培训部主管本职工作：负责公司人力资源的开发与管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。（5）加强与公司外同行之间的联系。（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。（14）及时准确传达上级指示。（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。（16）审批人力资源部及与其相关的文件。（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。（18）定期向行管总监述职。（19）在必要情况下向下级授权。

信息部部长岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例一、基本信息职位名称部长标准编号所属部门信息部职等职级七级直接上级职位行政中心直接下属职位部门内成员晋升方向信息总监轮转岗位管理类岗位二、岗位概要负责规划集团的信息体系建设、信息系统组建、日常信息系统维护等工作，确保集团经营活动的正常进行。三、职权描述&KPI 职责权限 1.建立健全信息化管理制度和工作流程，并监督执行。 2.负责制定信息化发展规划和年度工作计划，并组织实施。 3.根据集团公司发展需要及各单位需求，及时导入匹配的信息化系统，配备相应的软、硬件设施，加快集团的信息化建设步伐。 4.负责管理公司计算机系统，确保其合理、有效、安全运行。 5.负责集团网络系统及设备的日常维护和管理，不断更新和完善网站信息。 6.负责通讯系统及设备的日常维护和管理。 7.负责集团公司数据标准化、信息安全运行系统的建立，并监督运行。 8.配合相关部门、子公司改进和优化信息化流程； 9.负责开展信息化培训工作，指导员工熟练使用网络、信息和通讯设备，全面提升全员的计算机操作水平。组1.对集团的信息化建设有建议权； 2.对计算机终端使用人员有监督权，对网络设备、通讯设备、维修配件的申购有建议权； 3.对下属人员有招聘、任免、调配、奖惩的建议权； 4.对所属下级工作有监督、检查权和考核审批权。

织制定本部门工作制度，规范工作流程，监督落实情况。 10.负责对本部门人员进行目标管理和业绩考核。 11.负责编制本部门费用预算和集团信息化专项费用预算，并控制使用。 12.完成上级交办的其他工作任务。 KPI指标 1、内部客户投诉次数； 2、工作计划完成率； 3、网络运行安全性。四、工作条件描述工作时间特征描述正常工作时间，偶尔需要加班工作环境描述办公室危险性描述危险系数低使用工具设备电话、网络设备、电脑、空调五、工作沟通类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容组织内部沟通总裁办主任经常重要工作汇报各子公司/职能部门负责人经常重要工作配合、服务与支持集团各部门员工经常重要工作配合、服务与支持组织外部沟通政府有关部门经常普通工作交流与支持信息机构等合作单位经常重要业务合作六、任职资格项目必备条件教育培训背景学历本科其他计算机相关专业培训经历目标与绩效管理、高效执行力等培训。工作经验要求工作经验 7年以上工作经验，3年以上信息管理工作经验，2年以上大中型企业部门管理工作经验。

宣传部岗位职责

宣传部（媒介部）工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策； 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传，按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作； 3、建立公司特有企业文化，从文化宣传上对内给员工以归属感，对外树立公司形象、塑造名企品牌； 4、负责起草公司领导对外演讲稿； 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰；并与各部门共享所收集整理的资料，以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息，以及各部门更好的开展工作； 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作； 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作； @ 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署； 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作； 10、定期向公司领导汇报工作，领会企业文化走向； 11、按照公司领导要求，完成公司领导交付的其它工作。篇二：宣传人员岗位职责宣传人员岗位职责宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门，为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求，为学校中心工作服务，创造性地开展工作，特制定岗位职责。一、在学校领导下，积极宣传党的路线、方针、政策，计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行形势任务与时事政策的学习与宣传。二、协助学校开展中心组学习；根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作；配合组织部抓好党员教育；协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。；三、按照学校总体要求，积极做好全校精神文明建设的日常工作，制定全校精神文明建设的规划和计划，组织实施开展创建活动，做好考核评比工作，注重校园文化建设。四、搞好调查研究，定期了解和研究师生员工的思想动态，及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验，探索思想政治工作的规律和特点。五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒，充分反映学校中心工作和师生的新典型，坚持正确的舆论导向。六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网，加强通讯员队伍培养，制定有关办法，提高宣传质量和效果。八、加强部门自身建设，注重理论学习，提高自身素质和工作效率，树立为全校大局和师生员工服务的意识，积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三：宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作，保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 @ 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作，指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作，规划和管理校园文化建设，负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传，承担与新闻单位的联系工作，统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。

人力资源岗位说明书

土建项目人力资源管理员岗位说明书职位概述按照公司的各项规章制度要求，辅助人力资源科长完成人力资源管理各项工作，执行人力资源日常事务工作和外劳力管理工作，为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障；工作职责 1、遵守公司的各项规章制度，执行各级领导的指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信。 2、对项目职工工资进行管理并适时调整；及时申报奖金，按时发放补贴、津贴； 3、准确及时完成劳动工资方面的统计工作以及各类报表制作工作； 4、按时收集考勤，及时结算劳务费用； 5、编制人力资源使用计划，合理规划和使用人力资源； 6、配合公司以及工程公司进行带教跟踪和人才培养工作； 7、协助管理工程公司各类培训、职称评审及聘任工作； 8、对项目职工的持证情况进行管理及适时更新，按要求做好相应的贯标台账； 9、协助工程公司完成管理人员考核工作； 10、做好项目人员的调配工作，及时完成调配手续，完善调配职工的信息； 11、管理项目人员劳动合同信息，对项目人员基本信息进行采集登记并及时更新； 12、严格按照国家法律法规的要求，规范对项目所用的分包单位人员的用工管理； 13、对分包单位的管理人员进行能力识别，严格要求分包单位作业人员持证上岗，尤其注重对特殊工种作业人员的持证信息进行管理； 14、督促、指导分包单位对外来务工人员发放工资、签订劳动合同等工作； 15、督促分包单位为农民工缴纳社会保险，每月收集相关的缴纳记录，并做好相应的台账； 16、配合项目各部门做好文明工地建设的相关工作；任职资格学历要求：人力资源或相关管理专业大学专科及以上学历技能证书要求：能够熟练操作word、execl、power point软件，人力资源上岗证、外劳力管理员证工作经验：一年及以上从事人力资源管理等管理工作的经验；能力素质： 1、对人力资源管理的基础知识有一定程度的了解； 2、工作细致认真，主动积极，有工作责任心和团队协作意识； 3、有一定沟通协调的能力和独立解决问题的能力，乐于学习； 4、身体健康,能适应和承受一定的工作强度和工作压力；

人力资源部长岗位说明书

人力资源部长岗位说明书一、基本信息职位名称：人力资源经理所在部门：人力资源部直属上级：行政总监主管部门：企业人力资源部二、职位概要根据企业发展战略和目前企业人力资源状况，构建合理的人力资源管理体系并组织实施，全面负责企业员工的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系处理等工作，为企业发展提供有力的人力资源支持与保障。三、工作职责（一）人力资源规划 1、根据公司发展战略，制订人力资源规划，构建并完善人力资源管理体系。 2、组织内外人力资源进行盘点，进行人力资源需求预测和人力资源供给预测。 3、制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程，并负责推行、贯彻。（二）组织建设和岗位设置 1、根据公司发展战略和工作流程，指导、组织制订与完善组织结构设计方案。 2、负责公司的定岗定编工作，依据工作分析指导、组织编制部门职责说明书和岗位说明书。（三）招聘管理 1、依据各部门人员需求，指导、组织制定并落实公司招聘计划。 2、提出人员聘用、岗位调配建议。 3、负责组织人力资源库的建立，为组织储备人才. （四）培训管理 1、指导、组织开展公司的培训需求分析，并制定并落实员工培训计划。 2、组织对培训效果进行评估。 3、负责公司培训费用的预算、使用和控制。（五）绩效管理指导、组织建立公司绩效考核体系，并根据员工反馈与实际情况进行修订、完善。（六）薪酬管理 1、负责制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程。（七）劳动关系管理 1、负责规范员工档案、保险、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。

2、负责处理公司劳资问题和员工纠纷，维护公司和谐的员工关系（八）其他 1、协助其他部门各项工作，和其他部门一起推广企业文化，维护企业形象。 2、完成领导临时交办的其他工作。四、检查与考核 1、本岗位工作由行政总监负责检查。 2、接受部门专责和公司员工的民主评议与监督。 3、按公司相关考核办法进行考核。五、任职资格（一）身体条件五官端正，身体状况良好，能够经常出差。（二）学历要求本科及以上学历，所学专业为人力资源管理、企业管理、行政管理等。（三）工作经验 1、5年以上相关行业企业人力资源工作经验。 2、2年以上相关职位工作经验。（四）知识技能 1、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验。 2、具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。 3、了解相关法律法规，能够处理一些基本的劳务纠纷。 4、熟练使用基本的办公软件。五、声明本职位说明书旨在说明目前企业的职位职责及其任职资格要求，以后如有变更，将会随时保持更改。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！

人力资源部岗位说明书范文

人力资源经理岗位职责说明书公司名称：不动产事业部隶属部门：人力资源部编写：人力资源部岗位名称：人力资源经理本岗定编：1人岗位编号：HR-1 直接上级：事业部总经理直接下级：人力资源副经理、人事主管、人事专员岗位职责概述：全面负责公司人力资源部工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、员工关系等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。职责与工作任务频次职责一职责表述：参与起草公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督 1、参与起草事业部有关人力资源管理制度，负责上报总经理审定；不定期 2、各项人力资源管理制度或文件，经总经理批准后，负责制度的执行和监督；日常 3、及时对人力资源各项管理制度或文件的执行情况跟踪，提出制度修改建议，并上报总经理审定不定期4、依据事业部整体信息化系统建设目标，完成人力资源版块OA系统的整体建设与完善日常职责二职责表述：组织开展各岗位招聘、配置工作 1、根据事业部年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划每年度 2、根据事业部年度或阶段重点项目发展计划及发展目标，提出机构设置和岗位编制设计方案不定期 3、根据事业部各岗位人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入或调出），经总经理审批后实施，促进人员的优化配置不定期 4、每半年进行招聘方案的费用预算，执行有效的招聘策略。每半年 5、负责对事业部各部门、各岗位职责说明书的维护、修订、发布及解释每两月

6、有效组织招聘工作，制定切实有效的招聘方案，特别针对事业部年度大规模员工招聘，应届毕业生招聘旺季等阶段，维护招聘渠道，提高工作效率不定期 7、制定切实有效的招聘流程及各环节的操作方法，进行经理及以上候选人初试与筛选日常 8、组织建立事业部人才储备库，及时更新，对候选人不定期跟进。日常职责三职责表述：组织开展事业部全方位培训工作 1、根据事业部整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训需求，指导制定事业部全年培训计划，提交总经理审批每年 2、负责组织、建立内部培训讲师队伍每半年 3、建立在职员工的阶段性培训计划、提升团队专业技能水平，并储备骨干人才每季度 4、建立新入职员工培训计划、讲师队伍组建、培训课程设计每月 5、检查跟进培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价每月 6、适当发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，接洽安排外部培训前的各项工作不定期职责四职责表述：组织开展事业部所有员工的薪酬、福利管理 1、参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，并根据公司发展需要适时调整薪酬方案每年度 2、组织每年度操作层员工薪资调整工作开展，对结果负责并追踪评价每年度 3、组织每年度员工年终奖金发放计划、核算及年度福利发放计划安排每年度 4、依据每年度青岛政府文件指导办理员工的社会保险、公积金等调整计划每年度 5、组织管理层骨干员工薪资调整工作开展，对结果负责并追踪评价每半年 6、每季度提报人力成本费用数据及费用分析，包括员工薪资数据、社保/公积金/餐补等福利数据、员工加班/值班数据等，上报总经理，对人力成本进行有效管控。每季度 7、负责每月薪酬表的审核，并对月度人力成本控制、预算负责每月 8、接受并解释员工关于薪酬、福利相关政策及核算办法日常

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施】 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 ) 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项资历：大专以上学历，管理类专业毕业经验：二年以上培训工作经验

技能：沟通能力；文字组织能力强；强烈敬业精神人力资源部主管工作职责：） 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度" 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标 11、及时完成上级主管交办的其他工作事项任职资格：