医院医疗科研管理制度
中央医院科研管理制度
中央医院科研管理制度一、总则中央医院科研管理制度旨在规范科研工作的组织、管理和实施，提高科研工作的质量和效益，促进中央医院的医疗水平和学术声誉不断提升。
本制度适用于中央医院内所有科研相关的单位和人员，具有法律效力。
二、组织机构1. 科研管理委员会中央医院设立科研管理委员会，负责科研规划、组织、督导和评估工作。
委员会成员由院长、科研主任、相关科研领导和骨干人员组成，主要职责包括制定和实施科研发展规划、组织重大科研项目、指导科研课题的立项和评审等。
2. 科研部门中央医院设立科研部门，负责具体的科研管理和实施工作。
科研部门下设科研处、项目管理处等职能部门，分工明确，协同合作。
3. 科研团队中央医院设立各类科研团队，包括研究小组、学术团队等，用于承担具体的科研任务。
科研团队由医院内部的科研人员组成，也可邀请外部专家参与。
三、科研项目管理1. 项目申报科研人员在申报科研项目时，需按照中央医院的申报规定和流程办理。
申报材料包括项目计划、预算、研究方案等内容，需经科研管理委员会审批。
2. 项目实施科研项目在立项后，需按照预定的计划和进度进行实施。
科研部门负责督导项目的进展情况，及时发现和解决问题。
3. 项目验收科研项目完成后，需进行验收。
验收结果作为评定项目成果的重要依据。
四、论文出版1. 论文发表中央医院鼓励科研人员积极发表科研成果，提升学术声誉。
论文发表需符合学术规范，不得造假或抄袭。
2. 论文评定中央医院设立论文评定委员会，负责对论文进行评定和奖励。
评定结果作为科研绩效评价的重要依据。
五、学术交流1. 学术会议中央医院定期组织学术会议和交流活动，促进科研成果的传播和交流。
会议内容包括学术报告、专题讨论等。
2. 学术讲座中央医院邀请国内外知名专家开展学术讲座，提升科研人员的学术水平和创新能力。
六、奖励评价中央医院设立科研奖励机制，对取得突出科研成果的科研人员给予奖励和表彰。
同时，定期对科研绩效进行评价，对成绩突出的科研人员给予提拔和晋升。
医院科研工作管理制度
医院科研工作管理制度医院科研工作一直被视为医院的重要职能之一。
它不仅可以为医院带来声誉和知名度，也可以为患者提供更好的医疗服务。
而一份完善的科研工作管理制度，则是保障医院科研工作顺利开展的基础之一。
本文将对医院科研工作管理制度进行探讨。
首先，科研工作的管理应该明确权责。
医院科研工作涉及到多个职能部门，如科研部门、医务部门、教育部门等。
因此，科研工作的管理应该明确各部门的权责。
科研部门应该是科研工作的主导部门，负责科研项目的申报、评审、执行等工作。
医务部门则应该配合科研部门，为科研项目提供临床基础和病例资源。
教育部门则应该负责科研成果的宣传和普及。
其次，科研工作的管理应该有严格的申报流程。
科研项目的申报应该有明确的流程和标准，以确保科研项目的质量和可行性。
首先，科研团队应该提交完整的研究计划，包括研究目的、研究内容、研究方法、研究进度等。
其次，科研部门应该进行专业的评审，对研究计划进行审核和评分。
最后，评审结果应该反馈给科研团队，以便他们进行调整和改进。
这样的申报流程可以确保科研项目的科学性和可靠性。
第三，科研工作的管理应该强化项目执行的监督。
科研项目的监督应该贯穿始终，以确保项目能够按照计划顺利进行，并且取得预期的成果。
科研部门应该对项目执行进行跟踪和督促，对项目进展进行及时记录和反馈。
医务部门则应该为项目提供必要的临床支持和数据收集。
如果项目出现问题，应该及时调整和改进，以避免项目失败或者造成损失。
第四，科研工作的管理应该注重成果的分享和应用。
科研成果的分享和应用是科研工作的最终目的。
科研部门应该为成果的宣传和推广做好准备工作，为成果的应用提供支持和帮助。
医务部门则应该为成果的应用提供场所和资源。
教育部门则应该为成果的普及和应用做好培训和推广。
这样的分享和应用，可以让科研成果更好地服务于医院的临床工作和患者的治疗。
综上所述，医院科研工作管理制度应该是一个完整且可操作的管理体系。
它应该明确各部门的权责，有严格的申报流程，强化项目执行的监督，注重成果的分享和应用。
健全医院科研管理制度
科研工作是医院提升医疗服务水平、推动医学科技进步的重要手段。
为了确保医院科研工作规范化、科学化，提高科研管理水平，以下是对医院科研管理制度的一些建议：一、加强领导，明确责任1. 成立医院科研领导小组，由院长担任组长，分管科研的副院长担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责医院科研工作的总体规划和决策。
2. 明确各部门在科研管理中的职责，如医教科负责科研管理日常工作，财务科负责课题经费管理，各科室科主任或兼职人员负责科研工作等。
二、完善科研计划与成果管理制度1. 建立规范的课题申报管理制度，要求课题负责人在申报课题前进行充分的情报调研，填写可行性报告，并由院学术委员会进行立项论证。
2. 对申报省卫生厅级（市科技局）以上课题，必须出具课题查新报告。
3. 建立课题执行情况定期检查制度，加强对课题执行情况的检查督促，确保项目按计划完成。
三、严格执行新技术、新项目准入制度1. 对申报的新技术、新项目，应严格执行准入制度，确保项目符合医院发展需求，具有创新性和实用性。
2. 对已批准的新技术、新项目，定期进行评估，对不符合要求的项目进行整改或取消。
四、加强课题经费管理1. 对政府组织下拨的科研经费，财务科建立课题经费账户，专款专用。
2. 医院对正式立项的课题按文件规定给予配套经费，保证课题顺利进行。
五、加强科研人员队伍建设1. 加强科研人员培训，提高科研人员的业务水平和综合素质。
2. 鼓励科研人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高科研能力。
六、强化科研成果转化与应用1. 建立科研成果转化机制，鼓励科研人员将科研成果应用于临床实践。
2. 对科研成果进行推广应用，提高医院医疗技术水平和服务质量。
七、完善科研奖励制度1. 建立科研奖励制度，对在科研工作中取得突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。
2. 鼓励科研人员积极开展科研活动，提高医院整体科研水平。
总之，健全医院科研管理制度，需要从领导、管理、经费、人员、成果转化等多个方面入手，确保科研工作有序、高效地开展。
医院科研管理制度文件
第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作，提高科研水平，推动医院科技事业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体医务人员及科研管理人员。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则：1. 坚持党的基本路线，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向；2. 坚持以人为本，尊重知识、尊重人才，激发科研人员的创新活力；3. 坚持以临床需求为导向，促进科技成果转化，提高医疗服务质量；4. 坚持开放合作，加强与国内外科研机构和企业的交流与合作。
第二章科研管理组织第四条医院设立科研管理部门，负责全院科研工作的统筹规划、组织协调、监督管理。
第五条科研管理部门的主要职责：1. 制定科研工作发展规划和年度计划；2. 组织申报科研项目，协调科研项目实施；3. 管理科研项目经费，确保经费合理使用；4. 组织科研学术交流，提高科研人员的学术水平；5. 开展科研培训，提高科研人员的科研能力；6. 建立科研档案，确保科研资料完整、规范。
第三章科研项目管理第六条科研项目分为基础研究、应用研究、开发研究和国际合作项目等类型。
第七条科研项目申报应具备以下条件：1. 符合国家、行业和医院科研工作发展规划；2. 具有创新性、实用性和可行性；3. 有明确的科研目标和实施方案；4. 有相应的科研团队和实验条件；5. 有合理的经费预算。
第八条科研项目申报程序：1. 科研人员填写科研项目申报书，提交科研管理部门；2. 科研管理部门组织专家对申报项目进行评审；3. 评审通过的科研项目，由科研管理部门进行立项；4. 科研项目实施过程中，科研管理部门进行监督检查。
第四章科研经费管理第九条科研经费实行专款专用、合理使用、定期审计的原则。
第十条科研经费主要用于以下方面：1. 人员经费：包括科研项目组成员的工资、奖金、津贴等；2. 设备购置费：包括科研设备、仪器、实验材料等；3. 差旅费：包括科研项目组成员的出差、考察、学术交流等；4. 其他费用：包括科研项目管理费、资料费等。
医院完善科研管理制度方案
一、背景随着医疗科技的不断发展，医院科研工作的重要性日益凸显。
为了提高医院科研水平，推动科技创新，确保科研工作的规范化和科学化，我院特制定以下科研管理制度方案。
二、目标1. 建立健全科研管理制度，提高科研工作规范化水平。
2. 提高科研人员积极性，促进科技创新成果转化。
3. 提升医院整体科研实力，为人民群众提供更优质的医疗服务。
三、具体措施1. 建立科研计划与成果管理制度（1）申报课题的立项论证制度：医院应建立规范化的课题申报管理制度，课题申报前需进行充分的情报调研，并由院学术委员会或邀请同行专家进行立项论证。
（2）课题执行情况定期检查制度：加强对课题执行情况的检查督促，及时发现并解决问题，确保课题按计划完成。
2. 科研经费管理（1）建立课题经费账户，专款专用。
（2）对正式立项的课题按文件规定给予配套经费，确保课题顺利进行。
3. 学术委员会工作条例（1）学术委员会负责对课题进行立项论证、评审和监督。
（2）学术委员会成员由医院相关领域的专家组成，定期召开会议，对科研工作进行讨论和指导。
4. 学术论文及外出参加学术会议管理办法（1）鼓励科研人员发表学术论文，提高医院学术影响力。
（2）对外出参加学术会议的科研人员进行规范管理，确保会议成果的转化。
5. 科研制剂生产使用管理办法（1）规范科研制剂的生产和使用流程，确保药品质量。
（2）加强科研制剂的监管，防止药品滥用。
6. 科技档案管理办法（1）建立科研档案，对科研项目进行全过程的记录和管理。
（2）对科研档案进行数字化处理，提高档案利用效率。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立医院科研管理工作领导小组，负责统筹协调科研管理工作。
2. 建立科研考核评价体系，将科研工作纳入医院绩效考核，激发科研人员积极性。
3. 加强科研培训，提高科研人员综合素质。
4. 积极争取上级科研经费支持，为医院科研工作提供资金保障。
五、总结通过以上科研管理制度方案的实施，我院将进一步完善科研管理体系，提高科研水平，为人民群众提供更优质的医疗服务。
医院临床科研项目使用医疗技术管理制度
医院临床科研项目使用医疗技术管理制度第一章总则第一条为了加强医院临床科研项目中医疗技术的使用管理，确保医疗安全，提高科研水平，根据《中华人民共和国医疗法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有临床科研项目中医疗技术的使用管理。
第三条临床科研项目使用医疗技术应遵循科学、合理、安全、有效的原则，确保患者权益。
第四条医疗技术临床应用应当经过医院批准，并在医院医疗技术临床应用目录内。
第五条医院应当建立健全医疗技术临床应用评估制度，定期对医疗技术进行评估，确保医疗技术应用的安全性和有效性。
第二章管理组织与职责第六条医院成立医疗技术临床应用管理委员会（以下简称委员会），负责医疗技术临床应用的审批、评估和监督管理。
第七条委员会由医院主要负责人、相关临床科室负责人、医疗技术专家、伦理专家等组成。
第八条委员会的主要职责：（一）制定和修订医疗技术临床应用管理制度；（二）审批临床科研项目中医疗技术的使用申请；（三）组织医疗技术临床应用评估；（四）对医疗技术临床应用中出现的问题进行讨论和处理；（五）其他与医疗技术临床应用管理相关的工作。
第三章医疗技术使用申请与审批第九条临床科研项目使用医疗技术，项目负责人应当向委员会提交医疗技术使用申请。
第十条医疗技术使用申请应当包括以下内容：（一）医疗技术的名称、类别、适应症、禁忌症等基本信息；（二）医疗技术的操作规程、技术要求、质量控制措施等；（三）医疗技术的安全性、有效性评估报告；（四）医疗技术的伦理审查意见；（五）其他需要提交的材料。
第十一条委员会对医疗技术使用申请进行审查，重点审查医疗技术的安全性、有效性、伦理合规性等。
第十二条委员会审批同意后，医疗技术方可用于临床科研项目。
第四章医疗技术临床应用管理第十三条医疗技术临床应用应当严格按照批准的操作规程进行，确保医疗安全。
第十四条医疗技术临床应用过程中，项目负责人应当对医疗技术的使用情况进行监督，发现问题及时报告委员会。
医院医疗研究与科研管理制度
医院医疗研究与科研管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院医疗研究与科研活动的管理，提高科研工作的质量和效率，确保医院的科研工作符合法律法规及相关政策的要求。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部相关科研人员以及参加医院医疗研究与科研活动的机构、团队和个人。
第三条基本原则医院医疗研究与科研活动的管理应遵从公平、公正、公开、透亮的原则，保证研究结果的科学性和可信度。
第二章科研项目管理第四条项目申报1.科研人员应依照医院规定的项目申报流程，填写项目申请书，并提交给科研管理部门。
2.项目申请书应包含研究目的、研究内容、预期成绩、经费预算等内容，并应经过科研伦理委员会的审查和批准。
第五条项目立项1.经科研伦理委员会批准的项目，应由科研管理部门进行立项，明确项目的研究目标、任务、时间进度和预期成绩等。
2.立项后，项目负责人应组织项目团队进行科研活动，并依照规定的时间节点提交研究进展报告。
第六条项目经费管理1.项目负责人应依照预算编制的要求，合理布置和使用项目经费，并及时向科研管理部门报销和汇报经费使用情况。
2.项目经费使用应符合财务管理规定和相关法律法规的要求，不得挪作他用。
第七条项目结题1.项目完成后，应按规定的时间提交结题报告，并将研究成绩进行整理、归档。
2.结题报告应包含项目研究成绩、科技创新价值、对临床实践的意义等内容，并包含合理的前瞻性建议。
第三章科研伦理管理第八条科研伦理审查1.全部涉及人体和动物试验的科研项目，需经过科研伦理委员会的审查和批准。
2.科研伦理委员会应严格审查项目的伦理合规性、病患保密性以及潜在风险，并对研究过程进行监督和评估。
第九条学术不端行为防范1.医院禁止任何形式的学术不端行为，包含但不限于数据造假、抄袭、重复发表等行为。
2.科研人员应树立科学诚信意识，遵从学术规范和道德准则，严守研究诚信，不得从事任何违法违规行为。
第十条科研成绩权益保护1.医院鼓舞科研人员进行科技成绩的开发和转化，并保护科研人员的合法权益。
医学科研管理规章制度
医学科研管理规章制度第一章总则第一条为了规范医学科研工作，提高科研工作效率和质量，保障科研成果的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内全部科研人员的科研活动，包括项目申报、经费管理、实验室安全、科研诚信等方面。
第三条科研管理应当遵循合法、公正、公平、透明、科学的原则，保证科研工作的顺利进行。
第二章项目申报管理第四条项目申报应当符合国家和本单位的科研发展规划，科研人员应当根据自身研究方向和实力选择合适的项目进行申报。
第五条项目申报应当明确研究内容、研究目标、研究方法、研究周期、经费预算等内容，保证申报材料的真实性和完整性。
第六条项目申报审核工作应当严格按照规定流程进行，确保审核结果的客观、公正、科学。
第七条项目批准后，应当及时签订项目合同，明确双方责任和权利，建立项目管理档案，做好项目进展的跟踪和评估工作。
第三章经费管理第八条经费使用应当严格按照项目经费预算执行，不得私自挪用或挥霍，确保经费使用合法合规。
第九条经费支出应当按照规定程序进行，需提前报备、审批，保证经费使用的真实性和合理性。
第十条对于经费的管理应当建立完善的监督机制，定期进行财务和审计审查，确保经费使用的透明和规范。
第四章实验室安全管理第十一条实验室安全管理应当符合国家和行业相关标准，建立科学的安全管理体制和规章制度。
第十二条实验室应当配备必要的安全设施和器材，保证实验人员的个人安全和实验室的物品安全。
第十三条实验室应当建立实验室危险废物处理制度，确保废物的安全处理和环境保护。
第五章科研诚信管理第十四条科研人员应当遵守学术规范和研究伦理，做到诚实守信，不得捏造、篡改数据，不得剽窃他人研究成果。
第十五条对于科研不端行为应当及时处理，建立科研诚信档案，对不端行为者进行严肃处理，保护科研活动的诚信环境。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，对以前发生的科研活动也适用。
第十七条对于科研管理工作中的其他事项，可根据需要制定细则或指导文件。
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1.医院应建立健全学术交流制度，定期开展学术交流。
2.学术交流的形式可多种多样，包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
文件名
科学经费使用原则
电子文件编码
KJGL-01-004
页码
1-1
一、政策性原则
1.科研经费在使用过程中必须严格遵守国家的法令，维护财经纪律，无论科管和科技人员都必须认真学习，切实掌握国家财会工作的方针、政策和各项具体规定。
3.经费使用可采取内部票据结算的管理方法，采用一式三联的订本式票据，随业务的发生将票据第一联留在业务发生部门，以便内部汇总转账，第二联返回财务部门，第三联存根。
4.科研管理和财务部门要严格执行财务制度和各类科研经费专项管理的规定，承担科研经费的核算、检查工作，并监督科研经费使用情况。
二、建立课题核算制度
医院要重视对科技开发人员的业务培训，建立一支懂法律、懂经营、懂科技的科技开发专业队伍，使其熟练掌握医学专业知识、商品经济知识和商品交换知识，按照市场经济发展规律和科学研究的客观规律，缩短成果转化周期，畅通成果转化渠道，使临床科技成果发挥良好的社会效益和经济效益。
六、做好选题调研
选题前必须做好充分的调研工作，准确的情报信息是选好课题和避免低水平重复的依据。
文件名
医学科研选题确定原则
电子文件编码
KJGL-01-006
页码
2-2
1.要密切与科技主管部门的联系，对国家和地方的资助形势要及时了解，要组织科技人员认真学习国家的科技方针、政策，明确当年资助形势和科研服务方向。
课题组经济核算有利于明确经济责任制，促使科研经费合理节约地开支，其内容为经费预算、核算和决算三个部分。
1.预算
预算包括整个课题所需投资的总预算和分年度预算，编制课题经费预算必须根据拟选方案的技术内容，认真搞好技术经济论证，应在有关职能科室的协助下，尽可能掌握课题所需设备、器材及其性能、规格型号、价格等技术经济方面的第一手资料，使预算建立在切实可靠的基础上。
文件名
科研经费管理与监督制度
电子文件编码
KJGL-01-005
页码
2-2
(2)决算分年度经费决算和课题结束后总决算两种，均应由所在单位科研管理部门、财务部门审核后，上报资助单位验收审批。
三、财务监督范围和内容
1.财务制度和财经纪律的执行情况，如各项支出是否按预算的范围、内容和计划办理，有开发价值的医学科研成果的推广、转让或生产经营是否按国家规定的范围和标准合理地组织收入，有无滥用或擅自挪用科研经费情况；
4.院学术委员会或同行专家负责对申报课题的设计进行全面审核和评议，内容包括学术思想是否新颖、立论根据是否充分，研究目标与研究内容是否明确、具体，研究方法和技术路线是否先进、合理，申请者与课题组成员是否具备实施该课题的研究能力和工作基础，时间、信息、实验动物、实验设备等条件有否保证等。
三、综合平衡、上报审批
1.综合平衡的原则是积极挖掘科技潜力、努力创造科研条件，使人力、财力、物力都发挥最大的作用，取得最佳的效益。
2.为避免不必要的低水平重复，医院应通过平衡，择优遴选出有重要科学意义、有明显优势特色、可望取得重大科技成果的课题，并在技术、人力、物质等方面给予较多的支持和扶助。
文件名
申报课题质量控制规定
电子文件编码
3.对库存物资要及时清点、充分利用、修旧利废，减少自然消耗和防止损坏丢失，要尽可能以最小的投入获得最大的效益。
文件名
科研经费管理与监督制度
电子文件编码
KJGL-01-005
页码
2-部门统一管理、统一核算。
2.科研经费拨入医院后，财务部门应及时设户、单独建账，严格做到专款专用，课题负责人有权全面掌握经费使用情况。
2.在经费管理中做到单独建账、单独核算、专款专用，加强对经费使用情况的检查和监督，对不符合财务政策规定的行为和作法，都应坚决地予以制止和批评，以保证科学研究中一切财务活动的正常进行。
二、计划性原则
1.科研工作中的任何资金活动，都必须先计划后开支。
2.在确定科研计划时，应坚持量入为出，根据经费的支付能力确定研究课题。
2.动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。
3.各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准，应根据卫生部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》，结合本单位的具体情况制定实施细则和建立健全必要的规章制度，积累经验，以建立一套完善规范的实验动物管理办法。
3.经费的分配和使用要和科研计划、设备购置计划相协调，科研管理部门、财务部门、物资供应部门也要加强联系和协调，保证科研经费按计划运行。
三、节约性原则
1.在科研活动中要坚持勤俭办事原则，最大限度地节省人力、物力、财力。
2.科研经费的使用要精打细算、严格审核，杜绝仪器设备重复购置、利用率不高和保养不善现象。
文件名
学术交流及表彰奖励制度
电子文件编码
KJGL-01-003
页码
1-1
一、表彰奖励制度
1.要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来，对做出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资。
2.在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。
3.根据自己的财力，设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施，以起到激励作用。
三、科技成果的鉴定或评审
1.评审内容
(1)基础研究成果的鉴定或评审内容
文件名
科技成果鉴定与评审程序
电子文件编码
KJGL-01-008
页码
3-2
研究的目的是否明确、成果的论点与论据是否严谨，有关数据是否准确，结论是否可靠，成果的学术价值与国内外同学科领域比较，其成果的创新点，学术意义及所达到国内外的实际水平，应用前景与应用范围及对可产生的社会效益和经济效益的分析评价，存在的缺点及改进的建议等。
2.核算
核算必须定期进行，通过核算可使课题组人员随时掌握经费使用情况，以便更加精打细算地合理使用经费。
3.决算
决算主要是检查科研计划在执行过程中，科研经费的使用是否按批准的预算开支，有无违反财务规定的支出，并分析总结经费使用的情况。
(1)为了使决算能正确进行，决算前必须全面核实全年收入和支出项目及金额。
三、选题更要有科学性
要符合客观规律、要有一定的理论根据和实践依据。
四、选题还必须具有先进性和可行性
选择的课题从研究内容到方法都应具有先进性。同时，要考虑到完成该课题所具备的各项条件和因素，要根据实际情况安排切实可行的课题。
五、要有竞争性
要注重对跨学科、跨系统联合攻关的管理研究，注意形成医院的特色并有利于新兴学科的发展。
⑦存在的问题及改进意见等。
(3)软科学成果的评审内容
①所需的技术资料、文件是否齐全并符合要求；
②是否达到课题要求的标准和目的；
③成果的科学价值和意义；
④提出的观点、方法和理论对决策科学化和管理现代化的作用和影响；
⑤社会效益和经济效益的分析；
⑥研究难度和复杂程度以及科研规模和效率的评价；
⑦存在的问题及改进意见。
2.应聘参加鉴定或评审的专家，应针对上述主要内容对科技成果作出客观公正的评价并形成鉴定或评审意见书，专家在相应的鉴定或评审证书中签字以示负责。
3.接受组织鉴定单位委托，承担检测工作的检测机构出具的检测报告和评价意见即为鉴定意见，与会议和通信鉴定或评审具有同等效力。
文件名
科技成果鉴定与评审程序
电子文件编码
电子文件编码
KJGL-01-008
页码
3-1
一、提出申请
1.凡符合申请条件的科技成果，由成果完成部门或个人填写《科学技术成果鉴定申请表》，同时递交申请鉴定的科技资料。
2.科研主管部门应对申请表的填写内容及申请鉴定的科技资料进行全面审查，对审查通过的研究项目的科学性、创新性、科学水平和实用价值作出客观评价，签署意见后，在建议的鉴定或评审日期前二个月，根据科研任务来源或隶属关系，向有权组织鉴定的单位申请鉴定。
2.必须加强申报前的文献资料查阅和调研工作，对国内外该研究领域的技术现状，动态趋势及存在问题要及时了解并认真加以分析，真正做到心中有数，从而知己知彼，审时度势地找到适合自己的突破口，根据自己的优势确定主攻方向和目标。
3.要让科技人员了解各种渠道科技计划的性质特点、资助方式、资助强度及资助对象，使科技人员能选择合适对口的课题进行申报。
文件名
申报课题质量控制规定
电子文件编码
KJGL-01-007
页码
2-1
一、管理部门把好形式审查关
1.医院科管部门应承担对申请课题的形式审查。
2.审查课题是否符合资助范围，申报书填写
是否规范，有否错填漏填的栏目，申请资格是否符合，申报手续是否齐全，表达是否清楚，前后是否一致。并力求申请者做到标题醒目、摘要精练、目标明确、内容切题、经费预算合理、考核指标可测等。
文件名
医学科研选题确定原则
电子文件编码
KJGL-01-006
页码
2-1
一、要有明确的目的性
1.必须以危害人民健康的常见病、多发病和疑难病为重点，以提高医疗质量和发展医学科学为目的。
2.一旦课题确定，就要集中目标，以实事求是、孜孜不倦的精神去追求医学科学的真理。
二、要重视创新性
创新应是前人没有研究过的或是已有研究工作上的再创造，研究结果应该是前人所不曾获得的成就。它可以是结合临床实践提出的新发现、新设想、新见解，也可以是通过研究建立的新理论、新技术、新方法或开拓的新领域。
(2)应用研究成果的鉴定内容
①研究成果的设计思想、技术指标或结构造型、生产工艺等是否具有科学性、合理性；
②有否达到计划任务书规定的技术指标；