护理不良事件报告制度及流程80376

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护理不良事件上报流程及制度

护理不良事件上报流程及制度

护理不良事件上报流程及制度一、背景护理不良事件是指在护理过程中,由于各种原因导致的病人身体、心理、社会等方面的不利变化,包括意外事件、医疗事故、病情恶化等。

护理不良事件的发生可能会对病人造成伤害,甚至危及生命,同时也会对护理质量和护士的形象产生负面影响。

为了提高护理质量,保障病人安全,加强护理不良事件的的管理和控制,制定完善的护理不良事件上报流程及制度至关重要。

二、目的1. 提高护理质量,保障病人安全。

2. 加强护理不良事件的监控和管理,预防类似事件的再次发生。

3. 促进护理人员对不良事件的识别和处理能力的提升。

4. 建立良好的护理工作氛围,鼓励护理人员主动报告不良事件。

三、护理不良事件上报流程1. 识别不良事件:护理人员在护理过程中,一旦发现病人出现身体、心理、社会等方面的不利变化,应立即识别并评估不良事件的严重程度。

2. 及时报告:护理人员应在发现不良事件后的第一时间内,向所在科室护士长或负责人报告。

3. 护士长或负责人接到报告后,应立即进行调查、核实,并填写《护理不良事件报告表》。

4. 上报护理部:护士长或负责人应在填写《护理不良事件报告表》后的24小时内,将报告表上报至护理部。

5. 护理部审核:护理部对上报的不良事件进行审核,并根据事件的严重程度和影响范围,决定是否需要进一步调查和处理。

6. 跟踪管理:护理部对不良事件进行跟踪管理,监督相关部门对事件的处理,确保措施得到落实。

7. 反馈与改进:护理部根据不良事件的处理结果,对护理人员进行反馈,并提出改进措施,以防止类似事件的再次发生。

四、护理不良事件上报制度1. 护理不良事件报告制度:护理人员应主动发现、报告不良事件,并对事件的性质、原因、发展过程等进行详细记录。

2. 不良事件隐瞒制度:任何护理人员不得故意隐瞒不良事件,一经发现,将按相关规定进行处理。

3. 不良事件调查制度:护理部对上报的不良事件进行调查,了解事件发生的经过、原因、责任等,并根据调查结果进行处理。

护理不良事件报告制度及流程范本

护理不良事件报告制度及流程范本

护理不良事件报告制度及流程范本一、护理不良事件报告制度为了提高护理质量和安全水平,保障患者的生命安全和健康权益,医疗机构应建立健全护理不良事件报告制度。

该制度应包括以下内容:1.护理不良事件的定义和分类:明确何为护理不良事件,并根据事件的性质和严重程度进行分类,以便后续管理和分析。

2.报告责任人和报告渠道:明确护理不良事件的报告责任人,可以是护士长、科主任或安全管理部门的工作人员。

并规定明确的报告渠道,包括书面报告、口头报告和电子报告等。

3.事件报告的时限和要求:规定事件发生后,应及时报告,并明确报告的时间要求。

同时明确事件报告中的信息内容,包括事件发生的时间、地点、参与护理的人员、事件的经过和结果等。

4.保护报告人的合法权益:明确保护报告人的合法权益,不得以任何形式打压或限制报告人的自由表达和反映问题。

5.事件的处置和追踪:明确事件报告后的处置程序和责任追踪机制,尽快采取措施纠正错误和处理事件,并在一定时限内反馈处理结果。

二、护理不良事件报告流程范本1.事件发生:护理不良事件发生后,护士在第一时间对事件进行评估和处理,并尽量减少患者的损害。

2.报告责任人确定:护士长确认该事件的报告责任人,并告知这一消息给相关人员。

3.报告渠道选择:根据医疗机构的规定,报告责任人选择适当的报告渠道,如书面报告、口头报告或电子报告等。

4.报告的内容和方式:报告责任人根据护理不良事件的严重程度和要求,在规定的时间内完成报告。

报告内容应具体、准确,并包括事件发生的时间、地点、参与护理的人员、事件的经过和结果等。

5.报告审核和追踪:相关责任人对报告进行审核和处理,尽快采取相应的措施纠正错误和处理事件,并设立责任追踪机制,跟踪事件的整个处理过程。

6.处理结果反馈:在一定时限内,报告责任人将处理结果反馈给报告人和相关人员,包括处理情况、处理结果和对类似事件的预防措施等。

7.信息共享和分析:医疗机构应及时对护理不良事件进行分析,并将分析结果与其他科室和医护人员共享,以提高护理质量和安全水平。

护理安全不良事件报告制度及流程

护理安全不良事件报告制度及流程

护理安全不良事件报告制度及流程一、护理安全不良事件报告制度发生不良事件后,根据不良事件的类别及级别做好报告工作,紧急情况即刻电话报告,然后再书面报告,具体程序如下。

(一)0级、I级不良事件的报告制度及流程0级、I级不良事件为隐患事件,为了落实不良事件的前瞻性管理,此类事件的处理部门,报告处理方法如下。

(1)护士在日常工作中出现0级、I级护理不良事件后由当事人或发现人立即报告科室护土长、主任。

(2)公共设施事件及医疗设备器械事件要同时报告相关的职能科室(保障部门、药剂科等)。

(3)科室组织全体护士讨论分析,针对事件制定、落实防范措施。

(4)科室自行检查并填写《护理隐患登记本,护士长每月底召开护士会议,汇总并分析护理不良事件,排查工作中的安全隐患并制定前瞻性整改措施,组织分析讲评。

(二)Ⅱ级、III级不良事件的报告制度及流程Ⅱ级、III级不良事件的处理部门为科室、护理部。

报告处理方法如下。

(1)发生护理安全事件后当事人应立即报告主管医师积极采取补救措施,以减少或消除护理不良事件所造成的不良后果。

(2)当事人及时上报科室护士长,科室护土长立即口头报告科系护土长及科室主任,之后登录护理综合信息系统,在规定时间内填写《护理安全(缺陷、意外、不良)事件主动报告单》,报告护理部相关负责专项工作人员,根据不良事件的严重程度逐级向部门领导报告。

(3)院外带入及院内发生压疮、输液不良反应、针刺伤,填写各专项报告单,一式两份,科室保留一份。

发生压疮报告科系护士长,发生输液不良反应报告药剂科;发生输血不良反应报告输血科,针刺伤及其他感染事件报告感染控制科。

(4)护理质量管理委员会根据事件的性质,对是否主动报告、报告的先后顺序以及事件是否得到持续质量改进等方面,给予报告的个人或科室一定的奖惩建议。

有意隐者将按照情节轻重给予处理。

(5)发生严重不良事件后的各种有关记录及造成安全事件的药品、器械等均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,以备鉴定。

护理不良事件报告制度及流程范文(二篇)

护理不良事件报告制度及流程范文(二篇)

护理不良事件报告制度及流程范文一、引言护理不良事件的发生对患者和护理人员都是一种伤害,为确保患者的安全和提高护理质量,建立一个完善的护理不良事件报告制度是必要的。

本文将介绍一个护理不良事件报告制度及流程的范文。

二、护理不良事件报告制度1. 目的该制度的目的是为了及时记录和报告护理不良事件,以便采取必要的改进措施,确保患者的安全和护理质量。

2. 适用范围该制度适用于所有护理人员,包括在医院、诊所、养老院等各种护理场所工作的护士和护理助理。

3. 定义护理不良事件是指在护理过程中发生的对患者造成或有可能造成伤害的事件,包括但不限于药物错误、手术失误、感染控制不良等。

4. 报告要求(1) 护理不良事件的报告应尽快提交至负责该护理单位的质控部门。

(2) 报告内容应包括事件的基本信息、护理人员的身份信息、事件发生的详细描述、事件的原因分析、伤害程度评估等。

(3) 报告应以书面形式提交,并可附上相关的照片或录像作为证据。

5. 保密原则所有提交的护理不良事件报告应保持机密,不得向其他人员泄露。

三、护理不良事件报告流程范文1. 事件发生(1) 在某医院门诊部,护士小王为患者李某进行药物注射,不慎将药物输错,导致患者出现不良反应。

(2) 小王立即意识到错误并停止了注射,随后把患者送至急诊科进行处理。

2. 事件报告(1) 小王立即向门诊部的主管护士报告了事件,并将事件的基本信息填写在事件报告表上。

(2) 事件报告表包括患者信息、事件描述、发生原因分析、伤害程度评估等内容。

(3) 报告表上的相关附件,如照片或录像,也一并提交。

3. 质控部门处理(1) 报告表和附件被送至质控部门,由质控部门的护士经过审核和评估。

(2) 护士从质控部门收到反馈意见,并获患者同意后,开始调查事件的原因并提供改进建议。

4. 改进措施(1) 质控部门的护士与小王进行了沟通,并举办了一个会议来讨论事件的原因和改进措施。

(2) 结果,小王意识到自己在工作中的疏忽,并深感愧疚。

护理不良事件的报告流程及制度

护理不良事件的报告流程及制度

护理不良事件的报告流程及制度一、护理不良事件定义护理不良事件是指在护理过程中发生的对患者不安全的、增加痛苦和负担的事件;护士不希望发生的、未预计到的事件;包括跌倒、坠床、压疮、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。

二、护理不良事件报告制度1、在护理活动中必须严格遵守医疗卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范、常规,遵守护理服务职业道德。

2、各护理单元有防范处理护理不良事件的预案,预防其发生。

3、各护理单元应建立护理不良事件登记本,及时据实登记。

4、发生护理不良事件后,要及时评估事件发生后的影响,如实上报,并积极采取挽救或抢救措施,尽量减少或消除不良后果。

5、发生护理不良事件后,有关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁。

6、发生护理不良事件后的报告时间:当事人应立即报告值班医师、科护士长、区护士长和科领导。

由病区护士长当日报科护士长,科护士长报护理部,并交书面报表。

7、各科室应认真填写护理不良事件报告单”,由本人登记发生不良事件的经过、分析原因、后果,及本人对不良事件的认识和建议。

护士长应负责组织对缺陷、事件发生的过程及时调查研究,组织科内讨论,对发生缺陷进行调查,分析整个管理制度、工作流程及层级管理方面存在的问题,确定事件的真实原因并提出改进意见或方案。

护土长将讨论结果和改进意见或方案呈交科护士长,科护士长要将处理意见或方案提出建设性意见,并在1周内连报表报送护理部。

三、护理不良事件报告流程1、发现不良事件:护理人员在进行护理时发现不良事件,应立即报告护士长或主管护士。

2、及时调查:护士长或主管护士应立即组织调查,了解发生不良事件的原因,并作出必要的记录。

3、报告上级:护士长或主管护士应根据不良事件规定,及时报告上级护士长或主管护士。

4、及时采取措施:上级护士长或主管护士应根据不良事件规定,及时采取措施,避免不良事件的发生和再次发生。

护理不良事件报告制度及流程

护理不良事件报告制度及流程

护理不良事件报告制度及流程1.不良事件报告制度(1)报告内容:①报告事件资料(事件发生时间、地点、受影响对象、相关人员、事件发生后的不良后果)。

②报告事件类别(如患者在住院期间发生的跌倒、坠床、脱管、误吸、烫伤、针刺伤、给药错误、手术部位识别错误、体内遗留手术器械、药物渗出、外渗、走失、自杀、失窃等与患者安全相关的不良事件)。

③事件发生后立即釆取的处理措施。

④上报相关部门立即处理。

(2)报告时间:严重事件即时电话报告,一般事件24h内呈报,如遇特殊情形(夜班休息)且没有对患者造成损害,可以延期至72h内呈报。

(3)报告形式:①口头报告,发生严重不良事件时,当事人立即向护士长口头报告事件情况。

②书面报告,当事人书面填写《护理不良事件报告单》上报护理部。

③网络报告,当事人登陆医院内网,填写完成《护理不良事件报告单》电子表格.以电子邮件形式向护理部进行报吿。

2.护理不良事件报告流程(1)呈报:发生护理不良事件后,当事人在院内网填写电子版《护理不良事件/患者安全报告表》,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,报告只要求护士描述事件经过,允许护士不署名呈报。

(2)处理:护理部对上报的护理不良事件做出初步判断.对冇可能导致患者损害的护理不良事件,立即指导、参与、帮助处理,力求将患者的损害减至最小。

(3)评析:护理安全委员会对上报的护理不良事件定期评析,评析只针对事件,隐去当事人姓名、科室,常规为每月1次.根据不良事件性质将其分为不可避免、创造条件可以避免、可以避免3类。

重点关注可以避免及创造条件可以避免事件。

对于从实践中暴露出的流程问题.组织整改。

按照发生频率、严重度划分其优先级。

对优先级高的事件首先考虑整改。

由护理安全委员会负责组织整改或推荐给相关科室护士长作为持续质量改进的项目O(4)反馈与总结:护理部将已经评析的事件报告单统一编号.并将评析结果反馈给当事人科室。

每季度对护理不良事件进行总结分析,每年在护士大会上匿名通报。

2024年护理不良事件上报流程

2024年护理不良事件上报流程

2024年护理不良事件上报流程
1.护士长负责本科室不良事件的预报与报告;报告的形式包括:口头、微信、电话、书面等,可采取匿名方式;
2.发生重大不良事件时,当事人应立即口头报告病区组长-护士长-护理部,由护理部报告院部;发生一般不良事件时24h内报告护士长(也可直接报告护理部);接报告病区组长、护士长或护理部人员应及时到现场查看,协助调查,了解环节缺陷,采取有效护理措施;
3.各科室应认真填写“护理不良事件上报表”,病区组长负责对发生缺陷进行讨论并将讨论结果和改进意见交于护士长,护士长要将处理意见或方案提出建设性意见,书面报送护理部;
4.护理部及护理质量质控小组讨论、定性、审核整改措施、改进流程等,深层次调查分析,着力查找护理隐患,制定有效整改措施并在护士长例会传达;
5.护理不良事件报告秉承原则是“五个不放过”:即遇到问题没有查清原因不放过、事件经过未查清不放过、没有采取整改措施不放过、当事人和群众没有接受教训不放过,没有处理意见不放过;护理部不定期深入科室现场监督检查,发现缺陷及时纠正;
6.鼓励护理人员主动报告不良事件:作为每一位护理人员都应该有慎独精神,发现不良事件立即第一时间报告,实事求是,力争将对病人的伤害减小到最低程度;凡主动报告者视情节轻重给予适当的减责、免责;凡杜绝差错或隐患并能及时上报的视情节给予奖励50-200元;发现不良事件瞒报、漏报、包庇、纵容等视情节轻重报告院部奖
惩例会或护理部奖惩条例处理。

护理不良事件报告制度及流程模版

护理不良事件报告制度及流程模版

护理不良事件报告制度及流程模版一、引言护理不良事件报告是指护理人员在工作中发生的未达到预期效果或导致病情进展恶化的不良事件,应当及时报告并进行处理。

为了规范护理不良事件报告的流程,保障患者的权益和安全,制定了护理不良事件报告制度,本文将介绍护理不良事件报告的制度与流程,并提供相应的模板。

二、护理不良事件报告制度1. 目的护理不良事件报告制度的目的是明确护理不良事件的报告职责和流程,保障患者的权益和安全,促进护理质量的持续改进。

2. 适用范围护理不良事件报告制度适用于所有医疗机构的护理部门及护理人员。

3. 报告责任护理人员在发现或参与处理护理不良事件时,有义务及时向上级汇报,并填写护理不良事件报告表。

4. 报告内容护理不良事件报告内容应包括以下要点:(1) 不良事件发生的时间、地点和患者信息;(2) 不良事件的具体描述和原因分析;(3) 事件对患者的影响和后果;(4) 事件的处理情况和相关改进措施;(5) 报告人的联系方式。

5. 报告要求护理不良事件应当及时报告,一般要求在事件发生后的24小时内完成报告。

对于重大不良事件,应当立即报告。

三、护理不良事件报告流程模板1. 报告发起护理人员在发现护理不良事件后,应立即向所在班组长或护士长进行报告。

2. 报告登记班组长或护士长在接到报告后,应当登记相关信息,包括事件发生的时间、地点和患者信息。

3. 事件调查和分析班组长或护士长会组织相关人员对事件进行调查和分析,梳理事件的经过和原因,并记录在报告中。

4. 影响和后果评估负责调查和分析的人员应对事件的影响和后果进行评估,包括患者的健康状况、治疗进展等,并记录在报告中。

5. 处理和改进措施根据事件的调查和分析结果,班组长或护士长应制定相应的处理和改进措施,并落实到护理工作中。

6. 上级汇报班组长或护士长在完成报告后,应向上一级主管进行汇报,并提供相应的报告材料。

7. 监督和评估上级主管会对事件的处理和改进措施进行监督和评估,确保措施的有效性和持续改进。

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护理不良事件报告制度
护理不良事件:是指在护理过程中,对患者及家属造成或可能造成人身损害或经济负担增加等不良后果的异常事件。

(指医院对住院病人、抢救病人等由于护理不周,造成或可能造成直接或间接导致病人受伤、昏迷、甚至于死亡等事件。


1.在护理活动中必须严格遵守医疗卫生管理法律,行政法规,部门规章和诊疗护理规范、常规,遵守护理服务职业道德。

2.各护理单元有防范处理护理不良事件的预案,预防其发生。

3.各护理单元应建立护理不良事件登记本,及时据实登记。

4.发生护理不良事件后,要及时评估事件发生后的影响,24小时内如实上报护理部,并积极采取挽救或抢救措施,尽量减少或消除不良后果。

5.发生护理不良事件后,有关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁。

6.发生护理不良事件后的报告时间:当事人应立即报告值班医师、病区护士长、科护士长和科领导,由病区护士长24小时内报科护士长,科护士长报护理部,并交书面护理不良事件报告表和护理讨论分析处理记录。

7.各科室应认真填写“护理不良事件报告表”,由护士长登记发生不良事件的经过、分析原因、后果及当事人对不良事件的认识和建议。

护士长应负责组织对缺陷、事件发生的过程及时调查研究,组织科内讨论,对发生缺陷进行调查,分析整个管理制度、工作流程及层级管理方面存在的问题,确定事件的真实原因并提出改进意见或方案。

护士长将讨论结果和改进意见或方案呈交科护士长,科护士长要将处理意见或方案提出建设性意见,并在一周内连报表报送护理部。

8.对发生的护理不良事件,组织护理质量管理委员会对事件进行讨论,提交处理意见;造成不良影响时,应做好有关善后工作。

9.发生不良事件后,护士长对发生的原因、影响因素及管理等各个环节应作认真的分析,确定根本原因,及时制订改进措施,定期对病区的护理安全情况分析研讨,对工作中的薄弱环节制订相关的防范措施。

10.发生护理不良事件的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,须按情节严重程度(不良事件奖罚方案)给予处理。

11.护理事故的管理按《医疗事故处理条例》参照执行。

护理不良事件及护理缺陷的预防措施1)加强责任心,培养严肃认真的工作作风。

事实证明,有相当数量的护理差错事故是由于责任心不强造成的,做为管理人员要对护理人员加强责任心教育,使之认识到自己的职责。

2)管理人员要注重调查研究,了解护理人员的思想状况,有的放矢的进行帮助和教育,把预防差错事故的思想工作落到实处。

3)落实护理各项规章制度和操作流程,使各项工作规范化,操作程序化。

4)抓好易发生护理不良事件及护理缺陷的关键环节,预防为主。

易发生护理不良事件及护理缺陷的薄弱点主要有以下几方面:
①人员方面:新护士;有思想问题未得到解决的人员;基础训练不够、技术不熟练的人员,平时工作自侍资历老、对年轻管理者的管理软抵触的人员、责任心不强的人员。

②时间方面:护士人手少时;快下班时;节假日;病人数多,特别是重病人多时;抢救工作紧张时;护士长不在班时;新护士或实习护士多时;人员不团结时等等。

护士长要根据实际情况及时提醒或采取必要措施,以防止护理不良事件及护理缺陷的发生。

5)加强领导,发挥科室、护理部、院级管理的职能作用。

医院领导必须把预防护理不良事件及护理缺陷的工作列入议事日程,要深入实际,切实把关。

护理不良事件报告流程
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