浅谈基层单位的安全管理
浅析基层部队安全管理工作
浅析基层部队安全管理工作安全防事故教育在消防部队一直在进行，广大官兵通过接受教育也能够认识到安全防事故工作的重要性。
但是，部分官兵思想上总是不能“居安思危”，认为接受了教育就真的“懂”安全防事故，认为事故总是在特定的环境下才能出现，或者认为事故只会出在其它单位，自己单位“天下太平”，盲目乐观。
由此导致一些单位安全思想松懈：训练前不检查器材装备，出警时麻痹大意，处警行车过程中随意行进，战士思想出现问题也不及时解决，从而出现了这样或那样的事故，造成惨重的教训之后，最终只能说出很多“想不到”，来总结本单位在安全防事故工作中所发生的问题。
（二）安全工作不落实，加强安全管理变成口头禅。
目前单位各级领导都能认识到安全工作的重要性，但是对待安全工作的落实情况却是别样的重视程度。
有的基层单位的领导逢会必讲安全工作，并要求会议记录员做好记录；或者本单位官兵在进行某项工作之前，向领导请示，即使领导看到了官兵身上存在的事故隐患，也不去认真纠正，只是一句“注意安全”。
这样的领导，也知道安全的重要性，只不过将加强安全工作变成了口头禅，本单位依旧我行我素，从来不把安全工作落实在实际行动中，单位事故隐患仍然存在。
类似这种只要安全记录，只会说“注意安全”的单位领导，无非是为了在本单位出了事故之后可以堂而皇之的推卸责任，让板子打不到自己身上，或者自己少挨板子。
（三）竖牌子，要面子，设组织，做样子，只想政绩，不要实际。
现在有一些单位，为了迎合上级领导，符合安全工作检查的要求，不论本单位是不是真的重视安全，首先竖起一块安全防事故的牌子，先表明态度；同时再设置组织，以供安全工作检查时应付检查组。
但这种安全工作组织形同虚设，只做到纸上有，现实无，随机抽查，没有一个官兵能将本单位安全工作小组成员说清道明，这种现象在一些基层单位是存在的。
象这种只要面子，只做样子，只想政绩的单位，必定导致安全工作管理混乱，事故多发。
（四）自我检查不细不实，流于形式，是安全隐患滋生的温床。
基层安全管理工作的三大特点
基层安全管理工作的三大特点一、复杂多变基层安全管理工作的第一个特点是复杂多变。
基层安全管理涉及到各种各样的安全问题和风险，包括人身安全、设备安全、信息安全等多个方面。
然而，这些安全问题的性质和形式又时刻在变化，往往难以预测和掌握。
比如，随着科技的发展，网络犯罪和信息泄露等安全威胁也不断变化，并对基层单位的安全管理工作提出了新的挑战。
此外，外部环境的变化也会导致基层安全管理工作的复杂性增加。
例如，经济发展、社会变革等因素都会对安全形势产生影响，需要及时调整和改进基层安全管理策略和措施。
二、全面细致基层安全管理工作的第二个特点是全面细致。
基层单位通常是组织内部安全管理的第一责任单位，负责制定和实施各项安全管理制度和规章制度。
因此，基层安全管理工作需要考虑到各个方面的安全问题，如从设备设施的保护到员工人身安全的保障等。
此外，基层单位还需要密切关注各项安全事故和隐患，及时采取措施进行处理和防范。
因此，基层安全管理工作需要做到全面细致，做到不放过任何一个细节，确保组织的整体安全。
三、协调配合基层安全管理工作的第三个特点是协调配合。
基层单位通常是一个相对独立的，有一定运作机制的组织体系。
在这个体系内，不同职能部门和各个岗位的员工之间需要相互协调和配合，共同完成各项安全管理工作。
例如，环境安全部门需要与设备管理部门密切配合，共同制定和执行安全管理计划；安全技术人员需要与普通员工沟通，提高员工的安全意识和安全技能等。
这就要求基层安全管理工作必须注重协调和合作，保障各个部门和岗位之间的信息和资源的流动，提高安全管理的效果。
综上所述，基层安全管理工作的三大特点是复杂多变、全面细致和协调配合。
要做好基层安全管理工作，需要密切关注安全形势的变化，制定具体有效的安全管理措施；同时，要全面细致地考虑各个方面的安全问题，确保安全管理的全面性；此外，还需要加强不同职能部门和人员之间的协调配合，保障安全管理的协同效果。
只有在这些特点的指导下，基层安全管理工作才能更加高效和有序地开展。
安全生产领域基层管理
安全生产领域基层管理在安全生产领域，基层管理是保障企业生产安全的关键环节。
基层管理的目标是通过有效的组织和协调，全面提高安全生产工作的质量和效益，减少安全事故的发生，保障员工的身心安全。
首先，基层管理需要明确责任。
企业安全生产工作的责任应由企业的各级领导层明确，切实担负起安全生产的责任。
基层管理者要自觉担负起安全生产工作的责任，牢固树立安全第一的思想，做到重视安全、预防安全、管理安全。
其次，基层管理需要建立完善的安全制度和规章制度。
安全制度和规章制度是安全生产的基础，对员工进行安全教育和培训、教育员工遵守操作规程、提高员工紧急事故应急响应能力都有着重要的作用。
基层管理者应加强对制度执行的监督检查，确保制度的有效实施。
再次，基层管理需要做好安全生产的经济管理工作。
基层管理者要建立健全安全生产的经济核算制度，掌握企业的安全生产经济情况，提前预防和消除事故隐患。
在发生事故时，要迅速采取措施，降低事故带来的损失，并着手制定事故的调查和分析工作，总结经验教训，以便今后更好地做好安全工作。
另外，基层管理需要重视员工的安全教育和培训。
基层管理者要定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能，增强员工的安全生产责任感。
在培训中，要注重实际操作技能的培养，使员工能够熟练掌握安全操作规程，提高应对突发事件的能力。
最后，基层管理需要加强对安全设施和设备的管理。
基层管理者要做好设备安全操作规程和检修维护制度的制定和执行，加强对设备的监督和检查，确保设备的正常运行。
同时，要加强对安全设施的维护和管理，及时修复和更换损坏的设施，保障员工的安全。
综上所述，基层管理是安全生产的重要环节，只有加强基层管理工作，完善制度，加强安全教育和培训，做好经济管理和设备管理，才能有效地提高安全生产水平，减少安全事故的发生，保障员工的安全健康。
安全生产事关人民群众的生命安全和身体健康，各级领导和基层管理者都要高度重视，切实履行自己的责任。
基层单位安全管理工作措施
基层单位安全管理工作措施基层单位安全管理工作措施一、引言基层单位是国家、企事业单位的基本组织单位，对于保障基层单位的安全和稳定发挥着重要作用。
基层单位安全管理工作是基层单位安全工作的核心和基础，通过建立和完善安全管理制度和措施，可以有效预防和化解各种安全风险，确保基层单位的正常运转和发展。
二、基层单位安全管理工作的重要性1. 保障人身安全：基层单位安全管理工作的首要目标是保障员工的人身安全。
在基层单位中，人工作在现场，风险和危险难以避免，因此需要建立完善的安全管理制度和措施，确保员工的人身安全不受威胁。
2. 维护社会稳定：基层单位是社会的基石，稳定的基层单位有利于维护社会的稳定。
通过加强基层单位的安全管理工作，可以预防和化解各种安全风险，保持基层单位的正常运转，维护社会的稳定。
3. 促进单位发展：安全管理工作是基层单位发展的基础。
只有建立和完善安全管理制度，保障基层单位的安全，才能为单位的发展提供良好的环境和条件。
三、基层单位安全管理工作的基本原则1. 安全第一：安全是最基本的需求，也是最重要的原则。
安全问题不容忽视，任何时候都不能以牺牲安全为代价。
2. 预防为主：预防是安全管理工作的核心。
通过加强预防措施，可以减少事故的发生，降低事故造成的损失。
3. 综合治理：安全管理工作需要各方面的努力，不能仅仅依靠一方面的力量。
需要形成全员参与、各部门协同的局面。
4. 法治化：安全管理工作需要依法进行，法律是最基本的准则。
需要结合国家的法律法规，建立完善的安全管理制度。
四、基层单位安全管理工作的主要内容1. 安全风险评估：基层单位应定期进行安全风险评估，了解和评估各种安全风险的可能性和影响。
可以通过组织安全检查、开展隐患排查等方式进行风险评估。
2. 安全管理制度建设：基层单位应建立健全安全管理制度，明确各项安全工作的责任和要求。
安全管理制度需要包括安全责任制、安全教育制度、安全检查制度等内容。
3. 安全培训教育：基层单位应定期组织安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能。
浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理
浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理油田作为我国能源单位之中一个大型的生产建设单位，由于规模较大，人员较多，所以建立班组能够方便企业的管理，随着经济的不断发展，我国油田单位也在不断发生变革，油田基层的安全生产标准化是新时代经济发展的必然要求。
文章从油田基层安全生产标准化班组建设方面和管理的准备工作两个角度进行了详细的阐述，针对我国油田基层生产标准的现状提出了几点在建设和管理方面的建议。
标签：油田基层;生产标准化;班组建设;管理如今，我国的经济在飞速发展，油田企业要充分发挥其在经济发展中的作用，提升自身管理水平，保证企业的安全生产能力。
但目前，我国油田企业对基层生产的安全管理还存在一些问题，因此，要找出单位自身的不足，采取建立班组这种科学合理的措施加强对基层生产安全标准化的管理，保证我国油田经济健康发展。
一、油田基层安全生产标准化班组建设的标准（一）一切行动必须按照部门制定的规章制度严格执行国家经济单位的发展必须以科学发展观为指导，保证相关部门秉着“安全第一、保护环境、预防为主、持续发展”的生产态度进行工作，当然油田企业也不例外，建立这种安全生产标准机制是油田单位进行可持续发展的重要保障。
在油田这种大型的生产单位中，监督和管理工作有很大的困难，因此，设立班组是一个必然趋势，班组是油田企业中非常重要的组成部分。
安全问题在各行各业都不可马虎，因此要给每一个工作岗位上都制定详细的安全操作细则，从细节抓起，正所谓“防微杜渐”，设立班组之后要及时对班组的成员进行系统的安全教育，这样才能正确发挥它在管理方面的积极作用，使用恰当的管理理念和方法使人员严格按照安全操作流程进行工作，包括在服装，形象，操作过程中等方面重点禁止什么，什么理论知识必须掌握，这些规则必须人人牢记于心，严格按照流程进行。
（二）安全生产的思想教育工作要落到实处在进行安全管理时，操作过程和技巧都可以人为控制，唯独思想方面是不可控的，要想能保证安全生产，思想教育工作必须做到位，这项工作仅仅依靠领导阶层和书面化的规章制度是难以得到有效的结果，因为每个人的工作量比较大，既要保质保量的按时完成工作，又要按照操作规范来避免不安全的隐患，这非常考验人的承受能力，人的精力是有限的，这样长期如此，对生产的工作人员不仅造成了很大的压力，还对企业的生产效率产生了影响。
浅谈如何做好基层单位车辆交通安全管理工作
我们必须把安全放在各项工作的首位，把安全看作我们企业的生命，运输行业是一个高风险，事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定的行业，因此，安全工作毋庸臵疑地成为我们公司的永恒主题，要使企业健康发展，就必须教育公司的全体员工，牢固树立安全就是企业生命的意识，努力把这种意识贯穿到每一位员工心里，不仅把《交通运输HSE作业文件》和各种安全工作规章制度挂在墙上，读在口中，更重要的是要记在心上，落实到工作中，我们决不允许任何人对安全工作掉以轻心，存在侥幸心理，要深切理解“千里之堤，溃于蚁穴”的道理，在生产中做到一丝不苟按规定动作操作。
要做到“安全第一、以人为本”管理人员首先要努力学习，不断提高自身的业务能力和技术水平，如此,坚信我们的安全工作是能够抓好、抓实、抓牢。
道路交通运输，尤其是为钻井生产服务的交通运输单位，具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点。
如何构建有效的安全管理模式和机制，来保证交通安全，不仅关系到管理是否有效的问题，而且关系到一个企业能否生存、能否稳定持续发展的问题。
那么，人的不安全行为有哪些主要表现?如何控制人的不安全行为呢?本文就围绕这两个问题，做一些分析。
一、人的不安全行为的主要表现人的行为是由心理控制的，是心理活动结果的外在表现。
分析近几年来发生的道路交通事故，因人的不安全行为而造成的事故占96%，尤其是因违章肇事的占67%以上，其主要表现：1、盲目自信、思想麻痹。
部分年轻司助人员和有经验的驾驶人员，仅凭自己的经验和自信心，自以为是，我行我素，他们往往在安全制度面前无所谓，在领导面前不在乎，把领导和安全管理人员的要求当成耳旁风，把安全监督视为找麻烦，自以为绝对安全，思想麻痹，违章肇事。
2、情绪波动，注意力不集中。
受家庭、工作环境和外部环境等因素的影响，使部分驾驶人员产生烦操情绪，神志不安，思想分散，手忙脚乱，顾此失彼，或者高度喜悦、兴奋，手舞足蹈，得意忘形，导致不安全行为。
浅谈安全生产管理体系在基层单位的建设
性及高效性。 鉴于风险评估 中交通的风险较高 ，体系小组利用 员工的实践经 １ 硬 件 改 造 ： 员 工 提供 舒 适 欢 乐 的 工 作 环 境 为 验 ，基于问题 的风险评估方法对该辖 区的交通道 路进行危害辨识和 某 供 电所 的安 全 生 产 风 险 管理 体 系 的建 设 运 用 标 识 管理 、人 机 风险评 估 ， 形成了《 某辖区交通道路综合风险评估 表》 该表对交通道 ， 工 效 等 理 念 出 发 ， 原来 残 旧 、 乱 的办 公 室 形 象 ， 令 凌 变成 现 在 整 洁 、 优 路存在的风险进行 了量化 ，将风险值 超过 ７ ０分的交通 要点列为交 美 的环 境 ， 是 给 人 最直 接 、 感 性 的认 识 。 同时 环 境 的 改善 也 让 工 通 黑 点 ， 在 全 所 宣 贯 ， 高 了 我所 驾 驶 员 的 交通 安全 防范 意 识 。 同 这 最 并 提 作 更 有 秩 序 、 加 严谨 ， 工 干 起 事来 更有 干 劲 。 更 员 时还制定了详细 的控制措施 ，为该所驾驶员经过 交通黑点时提供 防 其 中变 化 最 大 的就 是 某 供 电所 的 仓库 ， 此体 系建 设 之 前 ， 用 范 措 施 。 在 备 物 品的堆放没有考虑到人机功效 ，一 片狼藉 ，在配网线路发 生故 障 ２４ 将 常用 的作 业指 导书 、 急流 程 图形 化 ． 应 时， 更是耽误 了事故抢修速度 ， 延误 了抢修 时机。 充分掌握该体系后 ， 鉴于农电员工素质普通偏 低 ，该体 系小组还 将常用 的作业指导 安 全 生 产 风 险 管理 体 系小 组 依 照 体 系标 识 管理 、人 机 功 效 管理 等 理 书 和 应 急 流 程 图形 化 ， 方便 员工 理 解 和 执行 。 共 编制 了九 套 图 形 化 一 论 知 识 ， 仓 库 实施 定 置 化 管理 ， 仓库 物 品 分 门别 类 ， 点 放 置 ， 对 对 定 对 作 业 流 程 ， 枯 燥 的 文 字转 化 为 简 单 易 懂 的 图示 化 流 程 ， 流 程 对 员 将 让 每 一个 放 置 点 进 行 编 码 ， 设 置 物 品 目录 ， 并 以便 迅 速 找 到所 需 物 品 ， 工 真 正 起 到 指 导作 用 。 节 省 应 急处 理 时 的 宝贵 时 间。 ２５ 风 险管 理 在 营 销 流 的拓 展 应 用 ． 其 次， 另一 个 重 要 硬 件 改造 当 为食 堂 。 食堂 的卫 生 事 关 全体 员工 随 着 对 安全 生产 风 险 管理 体 系 的学 习不 断 深 入 ，某 供 电所 营 销 的身体健康 ， Ｂ 的疏忽可能导致严重 的后果。 － １ ， － 因此 为了提醒食堂工 班 组 还 就 其 所 营销 流 工 作 过 程 中 实 际遇 到 的 问题 及 隐 患 ，对 关键 任 作 人员Ｂ￣ 保持高度警惕 心和做好食品安全卫生工作 ，某供 电所体 务进行 了深入的风险评估及危害辨识 ，形成 了一系列 以安全风险管 １Ｍ ，Ｊ － 系小组把繁琐的规章制度缩编成 了直观的卫生小提示 ，Ｂ ￣ 提醒着 理体 系的营销关键业务质量控制作业指导书。 １Ｕ ， 食堂工作人员确实做 好食品安全卫生工作 ，确保没有食品卫生问题 营销作业质 量风 险控制流程和作业指导书的使用初步 实现 了对 的 发生 。 时对 食 品 进 行 抽样 备份 管 理 ， 实加 强 监 管 力 度 。 外 ， 同 切 另 还 核 心 业 务 规 范管 理 ，创 造 了应 收 电费 连 续 二 十 四个 月 回收 结 零 的 奇 经 常组 织 烹 饪 技 术 及健 康 知 识 方 面 的 培训 ，丰 富 了饭 堂 的 菜 色和 口 迹 ， Ｏ 从 ７年至今连续保持 电费回收率 １ ０ ０ ％的优 异记录 ： 抄表 差错 味 ， 善 了 营养 搭 配 ， 高 了饮 食 质 量 ， 实做 到 了 以人 为本 。 改 提 切 率稳步下降 ，每月 因抄表差错造成 的改单； 红次数 由 ０ 中 ７年 初的最 通过工作环境及饮 食条件 的改善 ， 体现 了人文关怀 ， 营造 了企业 高 １ ３单 ／ 月下降至 Ｏ单 ／ ：从 实施作业指导书前平均 ３４单 ／ 月 ． 月 文化 ， 有效的调动 了工作人员的积极性。 下降到 Ｏ单 ／ ， 月 实施作业指导书后取得连续 ２ Ｏ个月零差错的 良好 业绩（ 统计数字截至到 ２ ０ ０ ９年 ５月
基层安全管理工作的三大特点范文（2篇）
基层安全管理工作的三大特点范文基层安全管理工作是指在组织内部的一线岗位上负责安全管理工作的责任人员所面临的工作特点。
基层安全管理工作的三大特点包括：复杂性、责任重大性和多元化。
本文将详细介绍这三个特点，并探讨如何有效应对。
首先，基层安全管理工作的复杂性体现在多个方面。
一方面，基层单位涉及的工作内容广泛，包括安全生产管理、消防管理、环境管理等多个方面，安全风险多样化，需要综合运用多种安全管理手段和技术手段进行管理。
另一方面，基层单位内部人员众多，涉及的工作流程繁复，需要与多个岗位进行协调合作。
此外，外部的法律法规、技术标准和市场竞争等因素也对基层安全管理工作带来了很大的复杂性。
如何应对基层安全管理工作的复杂性呢？首先，基层安全管理人员需要具备全面的安全管理知识和技能，通过不断学习和培训，不断提高自身的综合素质。
其次，建立完善的安全管理制度和流程，明确各个岗位的职责，提高工作效率。
同时，加强内外部的协调沟通，与相关部门和单位进行合作，共同解决问题，共同推动安全管理工作的开展。
其次，基层安全管理工作的责任重大性是一个不可忽视的特点。
基层单位是组织内部安全管理的第一道防线，关系到组织的生产经营、员工的生命安全以及社会的稳定。
基层安全管理人员需要承担起防范和处理事故的责任，同时还要保证组织的正常运转，确保各项工作的顺利进行。
如何应对基层安全管理工作的责任重大性呢？首先，基层安全管理人员要时刻保持警惕，做好各项安全预防工作，通过事前控制和风险评估，防患于未然。
其次，要加强组织内部的安全意识培养和员工教育，提高员工的安全意识和安全技能，形成全员参与的安全管理格局。
同时，建立健全的安全管理体系，通过科学的管理手段和方法，提高安全管理的水平和效果。
最后，基层安全管理工作的多元化是一个突出的特点。
随着社会的发展和进步，基层单位面临的安全管理问题也更加复杂多样化。
不仅有传统的安全风险，如火灾、事故等，还有信息安全、网络安全、环境污染等新的安全风险。
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浅谈基层单位的安全管理
任何一个企业，特别是生产施工企业，都必须把安全管理放在企业管理的首位，这是由安全管理的本质所决定的。
安全管理不仅仅关系到企业员工的人身安全问题，同时也关系到企业本身的长远发展。
新中国成立以来，党和国家就特别重视安全管理中的全生产问题。
要求企业各级领导把关心生产与关心人统一起来，以“管生产必须管安全”为安全管理原则。
后来，国家有关部门进一步提出了“安全为了生产，生产必须安全”的口号。
到了新世纪，党和国家更是特别重视安全生产问题。
在2005年10月11日中国共产党第十六届中央委员会第五次全体会议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议中，明确要求坚持安全发展，并提出了“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，特别强调要切实抓好煤矿等高危行业的安全生产。
很显然，党和国家要求我国的生产企业必须把安全管理放在企业管理中第一的重要地位。
安全生产是企业安全管理的重要内容。
但对于企业来说，企业安全管理远不止安全生产这一方面内容。
企业安全管理既牵涉到企业员工的人身安全问题，又牵涉到企业的生存与发展问题。
现代安全管理是以消除人的不安全状态为中心，其重要特征是强调以人为核心的安全管理，把保障职工生命安全当作预防事故的
首要任务，以及充分调动每个职工的主观能动性和职工人人参与安全管理。
同时，现代安全管理十分注重企业领导者认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立以“一把手”负责制为核心的安全生产责任制。
现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。
企业要不断改善劳动生产条件，控制危险源，提高企业安全生产水平。
从企业全局考虑，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。
通过这些年在基层单位工作，我个人总结了一下在基层单的安全管理中最常遇到的问题。
首先职工安全意识不够，责任心不强。
安全管理的目的就是保证在整个施工过程中所涉及到的人与物都处于最佳状态、每个职工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为出现偏差，将安全管理工作贯穿在每一个人的行动中，坚决杜绝和降低设备损失和人员伤害。
但是目前很多职工还没有真正意识到这一点，安全意识淡薄，对自己的行为产生的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，尤其是习惯性违章。
对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能出现的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。
其次是我们的管理机制还不够完善。
新形势下企业往往为了在激烈的市场竞争中求生存、获发展，把企业经济效益作为第一
因素考虑，大量时间、精力都放在进度、质量、效益上，忽视了安全管理。
很多时候存在表面文章做的多，实际工作干的少。
另一方面企业劳动人事、工资制度改革在深化，但却缺乏相应的安全管理监督、检查，没有把安全管理作为一项系统工程来进行。
安全管理完善对策主要应该表现以下几下方面：
（一）是要加大宣传，狠抓基础。
要通过各种形式，如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例，发生在身边的违章事故，经常对职工进行教育，使全体员工认识到，违章就是走向事故，靠近伤害，甚至断送生命；事故的后果是，“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。
另外，要明确反“三违”的工作方法。
着眼于重点区域、重点部位、重要环节，全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。
使员工认识到：制止“三违”是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。
处理“三违”人员时，要公平、公正、公开，做到“处理一个人，教育一大片”，人人警钟长鸣。
相关部门要建立职工个人安全档案，针对具体情况，区别对待，超前防范。
同时，安全宣传工作要建立“长效机制”，不能因安全形势稳定，宣传工作就要喘息，而遗忘盲区、盲点、盲时
（二）责任落实要明确，确保“安全生产，人人有责”。
这是企业每个职工没有任何理由推卸的天职。
我们要根据《安全生产法》的规定，切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督促抓、业务部门共同抓的工作格局，建立有效的安全生
产责任制。
安全责任状不能一签就完，还应建立责任跟踪制度、考核制度、奖惩制度，追究制度。
总而言之，就是要建立强有力的落实保障体系，充分发挥安全生产责任制应有的功能和效用。
切实加强对安全生产责任目标的量化考核，加大目标考核力度，强化安全生产责任追究。
对发生的安全事故，要一查到底，对严重忽视安全生产的部门和个人，要依法进行责任追究。
追究责任必须有法必依，执法必严，要坚决贯彻“四不放过”的原则。
（三）坚持以人为本,严格安全管理。
严格安全管理,防止事故发生,必须坚持以人为本,加强安全生产教育和安全技术培训。
企业事故高发与企业员工素质不高、群体安全意识淡薄、安全科技水平和安全文化宣传推动不够直接相关。
只有坚持以人为本抓安全,抓住安全工作的灵魂,才能真正克服安全管理头痛医头、脚痛医脚、就事论事的弊端,建立系统分析、安全评价、超前预测、事前防范、专家咨询的新机制,把企业安全管理提升到一个新的水平。
（四）安全管理是对人的行为管理。
安全管理是对人的行为管理。
按照多米诺骨牌原理,在事故发生的五大因素连锁反应过程中有两大关节点,如果人的判断不发生错误,如果没有潜在的
危险因素,就不会发生事故,也不会造成人身伤亡。
避免事故的根本措施只能是消除潜在危险因素和使人不发生错误判断。
实施这两个方面的有效控制是安全技术进步的宗旨。
（五）加大安全检查的力度。
安全生产执法检查工作是强化安全生产监督管理的一项重要工作,是督促基层落实各项安全法规、规章制度,治理事故隐患,降低事故的有效手段。
要规范安全执法行为,界定安全执法行为的责任,促进依法管理安全生产工作。
安全检查的时间、范围、程序和应负的责任都必须严格规定,必须改变那种一窝蜂式的庞大队伍的形式主义的检查方法。
安全执法检查必须突出重点,检查各级领导安全管理是否到岗到位,
各项安全管理规章制度、安全技术操作规程是否健全、完善,各项制度、规定、规程的执行情况。
对易发生群体伤害的作业区域、部位必须重点检查;对危险源和隐患深入细致的检查,而且要增
加检查的技术含量。
总而言之，我们最终的目的是要做到，提高安全管理水平,保障企业的稳定发展。
日常工作中要坚决贯彻安全第一,预防为主的方针，将责任明确到每个人的头上，做到安全管理的分组管理，并且加强安全执法检查力度，严格要求职工的行为举措，提升企业的安全性和稳定性。
一建安装处张强。