冶金工贸公司风险控制和隐患排查管理制度汇编
冶金等工贸行业安全隐患排查治理各种制度
冶金等工贸行业隐患排查治理制度一、企业主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。
二、企业应定期组织安全生产管理人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的责任，保证不留空档，不留死角。
三、企业应依照有关法律法规和文件要求对安全生产规章制度，落实责任，资金投入，人员培训，劳动纪律，现场管理，事故查处以及安全生产基本条件，工艺系统，基础设施技术，作业环境等方面组织自查。
四、企业应每月至少排查一次安全隐患，并落实岗位，班组车间隐患排查治理工作责任。
五、企业应加强自然灾害预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按有关法律、法规、标准的要求排查治理，采取可靠的预防措施。
发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员，停止作业，加强监测等安全措施，并及时向有关部门报告。
六、企业接到有关部门下达的责令停产整改的指令，必须立即停止生产经营，由主要负责人组织制订整改方案，并及时报送有关部门。
七、停产整改方案应确定整改项目，整改目标，整改时限，整改作业范围，从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。
隐患定期报告和监督管理制度一、应及时上报报告隐患排查治理情况，每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施。
二、企业应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求建立健全隐患排查治理等各项制度，开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时应及时上报。
三、企业对发现的重大事故隐患要及时登记，建立档案或隐患管理台帐，制订重大隐患整改计划。
四、按照谁主管，谁负责和分级管理的安全生产责任制原则，落实隐患监管责任。
重大隐患公告和公示制度一、企业负责人负责重大事故隐患公告公示的具体组织实施工作，对自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示，应当在排查或检查发现的 3 日内进行公示。
冶金企业安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料
冶金企业安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料冶金企业的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是非常重要的，可以有效地预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的正常运营。
以下是一份全套资料和指导，旨在帮助冶金企业建立完善的安全风险管理体系和隐患排查治理体系。
一、冶金企业安全风险分级管控体系1.划分安全风险等级根据冶金企业的安全风险特点，将安全风险划分为高、中、低三个等级。
高风险等级表示潜在的重大事故隐患，中风险等级表示可能引发事故的隐患，低风险等级表示较小的事故隐患。
2.确定风险管控目标和措施根据安全风险等级，制定相应的风险管控目标和措施。
高风险等级的风险应设立专人负责，采取强制性控制措施，确保事故不发生，中风险等级的风险应做到事前预防和事中控制，低风险等级的风险可以采取自主管理和事故后处理等方式进行管控。
3.安全风险监测和评估定期对冶金企业的安全风险进行监测和评估，及时发现新的隐患和风险，评估风险的严重程度和可能导致的后果，以便采取相应的管控措施。
4.持续改进不断总结经验教训，及时调整和完善安全风险分级管控措施，提高整体的安全风险管理水平。
二、冶金企业隐患排查治理体系隐患排查治理体系是冶金企业确保安全生产的关键措施，采取系统性和全面性的方式进行隐患排查和治理。
1.制定隐患排查计划根据冶金企业的生产流程和设备设施的特点，制定隐患排查计划，明确排查的内容、时间和责任人。
2.隐患排查工作的实施按照计划，组织专业人员进行隐患排查工作，包括对设备设施、操作程序、劳动保护等方面的检查，发现并记录隐患。
3.隐患治理和整改对发现的隐患进行评估，确定治理和整改措施，并按优先级进行整改。
对于高风险等级的隐患，必须立即处理，确保安全；对于中、低风险等级的隐患，也要按时处理，防止演变成事故。
4.隐患闭环管理对隐患的整改情况进行跟踪和督导，确保整改措施的有效性和及时性。
同时，对重要的隐患整改情况进行记录和归档，形成隐患治理的闭环管理。
冶金企业安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则
冶金企业安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条本实施细则规定了XX省冶金企业实施安全风险分级管控和隐患排查治理（简称“双重预防”）的基本要求、工作程序和重点内容等。
第二条本实施细则所称冶金企业是指从事黑色金属冶炼及压延加工业等生产活动的企业。
第三条省内冶金企业应根据本实施细则开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
除执行本实施细则外，还应符合国家、行业的有关法规和标准。
第二章基本要求第四条冶金企业应根据本单位实际开展双重预防工作,构建主要负责人组织、各部门实施、全员参与的工作机制，形XX全风险自辨、自评、自控和隐患自查、自改、自报的工作格局。
第五条冶金企业应当在岗位责任制中明确从主要负责人到每一名从业人员的安全风险管控和事故隐患排查治理责任。
第六条冶金企业应建立健全双重预防工作体系考核奖惩制度，明确考核奖惩的标准、方式方法等。
第七条双重预防工作应贯穿于冶金企业规划、设计、施工、运行、维护及废弃处置的整个生命周期。
第三章工作程序和内容第八条冶金企业双重预防机制建设基本程序包括策划和准备、危险源辨识、安全风险评估、安全风险等级确定、安全风险分级管控、安全风险公告警示以及隐患排查治理。
第九条冶金企业可根据实际情况将本单位划分为若干个辨识单元。
辨识单元的划分应遵从以下原则：——按装置工艺功能划分；——按照布置的相对独立性划分。
第十条危险源辨识单元确定后，应列出各单元内所有的危险物质和设备设施，把存在的、可能发生意外释放的能量（动能、重力势能、弹性势能、热能、化学能、电能、辐射能等）或能量载体作为危险源，列出所有可能引发的事故类别（安全风险类别）。
第十一条《冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册》中所列较大危险因素存在的场所或设备均应作为危险源进行辨识。
第十二条冶金企业应在危险源辨识的基础上建立危险源清单，危险源清单项目至少应包括危险物质（能量源）、设备设施（能量载体）、所在位置、班组/岗位、安全风险类别、引发事故的危险因素以及管控措施等内容。
冶金工贸企业风险控制和隐患排查管理制度
冶金工贸企业风险控制和隐患排查管理制度一、引言冶金工贸企业作为工业生产的重要组成部分，其生产过程涉及众多危险因素，如高温、高压、有毒有害气体、易燃易爆物质等。
为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展，建立健全风险控制和隐患排查管理制度至关重要。
二、风险控制管理制度（一）风险识别与评估1、企业应定期组织专业人员对生产过程中的各类风险进行全面识别，包括但不限于设备设施、工艺流程、作业环境、人员操作等方面。
2、采用科学合理的风险评估方法，如定性分析、定量计算等，对识别出的风险进行评估，确定其风险等级。
3、建立风险清单，详细记录风险的名称、来源、特征、风险等级等信息。
（二）风险控制措施制定1、根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施。
控制措施应包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施等。
2、对于重大风险，应制定专项控制方案，明确责任部门和责任人，确保控制措施的有效实施。
（三）风险监测与预警1、建立风险监测机制，对风险控制措施的执行情况和风险的变化情况进行实时监测。
2、设定风险预警指标和阈值，当风险接近或超过预警值时，及时发出预警信号，采取相应的应急措施。
（四）风险管理培训与教育1、定期组织员工进行风险管理培训，使其了解风险的概念、识别方法、控制措施等知识。
2、通过培训提高员工的风险意识和应对风险的能力，鼓励员工积极参与风险管理工作。
三、隐患排查管理制度（一）隐患排查计划制定1、根据企业的生产特点和风险状况，制定年度、季度、月度隐患排查计划，明确排查的时间、内容、方法和责任人。
2、隐患排查计划应涵盖企业的各个生产环节和区域，包括设备设施、作业场所、工艺流程等。
（二）隐患排查实施1、按照隐患排查计划，组织专业人员和一线员工进行隐患排查。
排查方式可以采用日常检查、专项检查、综合检查等。
2、排查过程中要认真细致，对发现的隐患进行详细记录，包括隐患的名称、位置、类型、严重程度等。
（三）隐患治理1、对排查出的隐患，应按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人）及时进行治理。
工贸企业安全检查及隐患治理制度
工贸企业安全检查及隐患治理制度
一、安全检查制度
1.建立健全安全检查制度，对工贸企业的安全状况进行定期检查，确保安全生产。
2.确定安全检查的频次和范围，包括设备设施、作业流程、劳动保护及应急预案等方面。
3.指定专门的安全检查人员，进行全面、细致的检查，对发现的问题及时整改。
4.制定安全检查记录表格，对每次检查的结果进行记录，包括问题描述、整改责任人等。
5.安全检查结果要向相关人员进行通报，并督促整改到位。
二、隐患治理制度
1.建立隐患排查制度，对可能存在的安全隐患进行定期排查，确保消除安全隐患。
2.明确隐患排查的责任人和方法，对各部门、岗位的隐患进行全面排查。
3.对排查出的隐患，根据危险程度和紧急程度进行分级处理，优先解决高风险隐患。
4.建立隐患整改督办机制，对整改计划进行跟踪和督办，确保隐患整改到位。
5.对隐患排查和整改情况进行记录，记录整改责任人、整改措施和整改时间等信息。
6.隐患治理工作要有定期的汇报机制，向上级主管部门和领导汇报治理情况。
以上就是工贸企业安全检查及隐患治理制度的内容，通过建立健全这些制度，可以有效确保工贸企业的安全生产，减少事故发生的风险。
工贸企业隐患排查治理管理制度(五篇)
工贸企业隐患排查治理管理制度一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。
四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。
六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。
工贸企业隐患排查治理管理制度（二）是为了确保企业安全生产，预防事故发生，进行隐患排查和治理的管理规定。
该制度包括以下内容：1. 排查责任：明确各级管理人员和相关人员的排查责任，并建立责任追究机制。
确定负责隐患排查和治理工作的专人或专职部门。
2. 排查的内容和方法：明确排查的对象和内容，包括设备设施、安全生产条件、职工安全防护措施等方面的隐患。
确定排查的方法，可采用定期检查、日常巡查、专项检查等方式。
3. 隐患评估和分级管理：对排查出的隐患进行评估，根据隐患的严重程度和危害性，进行分级管理。
设置隐患整改期限，对于重大隐患要立即整改，确保隐患消除。
4. 隐患整改措施：对于排查出的隐患，要明确整改责任，制定整改方案，并确定整改的措施和时间节点。
确保整改措施的有效性，整改完毕后进行验收。
5. 监督检查和复查：建立监督检查制度，对隐患的排查和整改情况进行监督，对整改不到位或者存在重大隐患的企业进行处罚。
冶金等工贸行业安全隐患排查治理各种制度
冶金等工贸行业安全隐患排查治理各种制度首先，建立健全安全管理制度是排查和治理安全隐患的基础。
这些制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、应急救援预案等。
通过明确各级管理人员的责任和义务，规范员工的操作行为，以及对突发情况的应对措施，可以有效减少安全事故的发生。
此外，还应建立定期检查和评估制度，确保安全管理制度的执行和有效性。
其次，加强安全培训和教育也是非常重要的。
员工需要接受相关的安全培训，了解各种安全规范和操作流程。
培训包括安全设备的正确使用、安全操作规程的遵守、事故报告和应急救援等方面的知识。
通过提高员工的安全意识和技能，可以降低事故的发生概率。
第三，加强安全设备和技术的改进和应用也是重要的。
冶金等工贸行业存在许多特殊的安全风险，如高温、有害气体和有害物质等。
因此，必须在工作场所中使用适当的安全设备，如防护服、呼吸器等，以保护工人的生命安全和身体健康。
此外，应关注安全生产技术的研发和应用，利用先进的技术手段和装备，提高生产过程中的安全性。
第四，加强对供应商和承包商的管理也是必要的。
冶金等工贸行业的生产往往涉及许多供应商和承包商。
为了确保他们的工作符合安全要求，应建立供应商和承包商的安全管理评估机制，对供应商和承包商的安全管理制度、人员培训和设备状况进行评估和监督。
最后，建立有效的安全报告和事故处理机制也是必要的。
员工应被鼓励和赞扬报告安全隐患和事故。
此外，公司应建立有效的事故处理和记录机制，及时对事故进行调查和处理，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
同时，应将事故的教训和经验进行总结和分享，提高其他员工和公司对安全管理的认识和重视程度。
总之，针对冶金等工贸行业的安全隐患，我们可以通过建立健全安全管理制度、加强安全培训和教育、改进和应用安全设备和技术、加强对供应商和承包商的管理，以及建立有效的安全报告和事故处理机制来进行排查和治理。
这些制度的实施将有助于预防事故的发生，保护工人的生命安全和身体健康，促进冶金等工贸行业的可持续发展。
冶金工贸企业安全风险分级管理与隐患排查治理双体系
隐患复查与验收
复查目的：确保 隐患整改到位，
防止事故发生
复查内容：整改 措施是否落实， 整改效果是否达
到预期
验收标准：整改 措施符合要求， 整改效果达到预
期
验收流程：复查 合格后，进行验 收，并形成验收 报告，存档备查
双体系融合
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2
风险评估：对识别出的安全风险进行 评估，确定风险等级和影响程度
3
4
风险分类：根据风险等级和影响程度， 风险控制：针对不同类别的安全风险，
将安全风险分为不同类别
制定相应的控制措施和应急预案
风险分级与管控
01
风险分级：根据风险 的严重程度和影响范 围，将风险分为不同
等级
04
风险预警：建立风 险预警机制，及时 发现和应对潜在风
企业安全生产 管理水平得到 提升
企业安全生产培 训得到加强，员 工安全意识得到 提高
企业安全生产 责任得到明确 和落实
企业安全生产应 急救援能力得到 提高，应急处置 能力得到加强
DESIGN WORKS KEEP
谢谢
1
建立统一的信息平台， 实现信息共享
建立联动机制，及时
3
应对突发情况
2
加强部门之间的沟通与 协作，提高工作效率
定期进行信息交流与
4
反馈，确保信息畅通
持续改进与优化
持续改进：不断优化 管理体系，提高安全
管理水平
优化流程：优化安全 管理流程，提高工作
效率
定期评估：定期对双 体系进行评估，确保
其有效性和适用性
险
工贸企业隐患排查治理管理制度(三篇)
工贸企业隐患排查治理管理制度总则第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。
第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于公司所属各单位。
第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患。
是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。
（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。
第七条各二级单位领导责任分工。
（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；第八条各部门对各自管辖范围内隐患排查负责。
第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。
第十条在事故隐患排查中，各单位按照《安全生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，按照《安全生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报安全科组织处理。
冶金安全风险管控制度
第一章总则第一条为加强冶金行业安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合冶金行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有冶金企业及其下属单位。
第三条冶金企业应建立健全安全风险管控制度，明确责任，落实措施，确保安全生产。
第四条冶金企业应加强安全风险识别、评估、监控和预警，对潜在风险进行有效控制。
第五条冶金企业应定期对安全风险管控制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。
第二章组织机构与职责第六条冶金企业应设立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的全面领导。
第七条安全生产委员会下设安全管理部门，负责安全风险管控制度的组织实施和监督检查。
第八条安全管理部门的主要职责：（一）组织编制和修订安全风险管控制度；（二）负责安全风险识别、评估和预警；（三）组织实施安全风险管控措施；（四）组织开展安全培训和教育；（五）监督检查安全生产责任制落实情况；（六）负责事故调查处理和统计分析。
第九条各部门、车间、班组应明确安全生产职责，落实安全生产责任制。
第三章安全风险识别与评估第十条冶金企业应定期开展安全风险识别，对生产过程中的潜在风险进行全面排查。
第十一条安全风险识别应包括以下内容：（一）生产设备设施风险；（二）作业环境风险；（三）物料和产品风险；（四）人员行为风险；（五）其他潜在风险。
第十二条安全风险评估应采用定性和定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估。
第十三条安全风险评估应包括以下内容：（一）风险发生的可能性；（二）风险发生后的危害程度；（三）风险发生后的控制难度。
第十四条安全风险等级划分应依据风险发生的可能性、危害程度和控制难度等因素。
第四章安全风险管控措施第十五条冶金企业应根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险管控措施。
第十六条安全风险管控措施应包括以下内容：（一）技术措施：采用先进的生产设备、工艺和技术，提高生产过程的自动化水平，降低人为因素导致的风险。
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风险控制和隐患排查管理制度汇编编制部门：安环部审核人：批准人：2016年11月修订2016 年11月15日发布实石嘴山市惠义冶金工贸有限公司2016年11月修订2016 年11月15日发布实发布令公司各部门、车间:为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，促进风险控制和隐患治理信息系统建设，加强安全隐患排查治理和信息上报，彻底消除事故隐患，有效防范各类生产安全事故的发生，建立风险控制和隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、《自治区安全生产委员会关于科学辨识安全风险加快推进企业安全风险预防控制信息系统建设的通知》（宁安委〔2016〕6号）等有关规定，结合公司实际情况，于2016年11月对隐患排查治理管理制度进行了修订，形成《风险控制和隐患排查管理制度汇编》。
《风险控制和隐患排查管理制度汇编》经石嘴山市惠义冶金工贸有限公司总经理办公会议审议通过，现予以批准发布，于2016年11月15日起实施，望各部门、车间认真学习领会，并严格遵照执行。
石嘴山市惠义冶金工贸有限公司总经理：2016年11月15日风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度 0总经理风险控制和隐患排查治理职责 0副总经理风险控制和隐患排查治理职责 (1)办公室主任风险控制和隐患排查治理职责 (2)安环部部长风险控制和隐患排查治理职责 (3)财务部部长风险控制和隐患排查治理责任制 (12)销售部部长风险控制和隐患排查治理职责 (12)供应部部长风险控制和隐患排查治理职责 (5)生产车间主任风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (6)化验（质检）室主任风险控制和隐患排查治理责任制 (13)安全员风险控制和隐患排查治理责任制 (7)班组长安全生产风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (8)职工风险控制和隐患排查治理责任制 (9)风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度 (10)事故隐患通报制度 (14)风险控制和事故隐患排查治理资金使用专项制度 (16)风险控制和事故隐患排查治理制度 (19)风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度1、目的为加强风险控制和隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标内容转化为企业内部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》及安全风险控制和隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司作业区域内风险控制和隐患排查治理及建档监控工作。
3、职责3.1成立主要负责人担任组长的风险控制和排查治理领导小组，并依据公司安全生产责任制确定其职责。
3.2隐患发生部门（车间）负责人对本部门（车间）的风险控制和事故隐患排查治理工作负责，安环部对风险控制和事故隐患排查治理工作实施监督管理。
3.3生产经营项目、场所、设备发包、出租的，安环部应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告的管理职责。
公司对承包、承租单位的风险控制和事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
4、风险控制和事故隐患排查治理和监控4.1事故隐患定义事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患分级根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停产停产业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.3事故隐患排查431公司安全管理人员每日对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查；各部门（专业）负责人根据其岗位职责，每周对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查。
发现事故隐患的，立即通知现场负责人。
4.3.2风险控制和事故隐患排查治理领导小组每月组织安全生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员对下列事项进行排查：（1）安全生产法律、法规和规章制度、操作规程的贯彻落实过程中是否存在事故隐患；（2）设施、设备的使用、维护和保养过程中是否存在事故隐患；（3）动火作业、临时用电等危险作业的现场安全管理过程中是否存在事故隐患；（4）风险辨识、监控预警过程中是否存在缺陷；（5）从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗事宜是否落实到位；（6）劳动防护用品的配备、发放和使用是否落实到位；（7）应急救援预案制定、演练，应急救援物质、设备的配备过程中是否存在缺陷；（8）操作过程中人的不安全行为；（9）生产工艺的合理性。
433风险控制和事故隐患排查治理领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展风险辨识和定期、日常隐患排查，并根据需要制定季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。
4.3.4公司员工有隐患排查和上报的义务，在日常的工作中发现隐患应立即上报公司安全管理人员。
4.3.5公司各部门、专业、班组人员要按照风险辨识的结果制定的风险控制和隐患排查治理清单进行检查，将检查结果如实上报上级部门或信息系统。
4.4事故隐患治理和监控4.4.1 一般事故隐患隐患发生部门（专业）负责人或者有关人员立即组织整改，并按规定对隐患治理形成闭路循环442重大事故隐患对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司主要负责人和安环部，安环部组织专业技术人员进行风险评估，明确事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度、隐患治理方案。
公司没有安全工程专业技术人员的，应委托具备相应资质的专业机构进行风险评估。
（1）报送内容包括：隐患的现状及其产生的原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案（2）隐患治理方案内容包括：方法和措施：隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
经费和物资：概算此隐患治理所需经费及物资需求。
人员需求：针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
治理时限：根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
安全措施和应急预案：在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。
4.4.3各部门（车间）在事故隐患治理过程中，应当落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。
444安环部是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办部门，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
重大事故隐患整改结束后，安环部应及时组织验收，并将验收结果向安全监管部门报告。
4.5公司各级人员应共同努力，保证每季度的事故隐患整改率应达到98%以上。
5.建档5.1公司应配备专人建立隐患排查治理信息档案，保存至少两年以上。
信息档案内容应全面，至少应包含下列内容：（一）排查事故隐患的人员、时间、部位或者场所；（二）事故隐患的具体情形、数量、性质、级别等情况；（三）事故隐患的治理情况；（四）明确隐患治理责任人。
6•报告实行全员查报隐患制度，发现隐患立即报告，落实三级查报员制度，发现隐患逐级上报。
公司安全管理人员将制定的风险防控清单发放到各个层级，各层级严格对照清单进行隐患排查，将检查结果及时上报“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。
系统管理员要每天登录信息系统，及时对上报的隐患进行检查确认，及时了解信息系统内的文件要求，并向企业负责人报告，对于限期整改的隐患要下发整改通知单，告知安全责任人在规定时间内消除隐患并在信息系统上填写整改回复单，经系统管理员检查确认后归档处理，形成闭环管理。
重大事故隐患立即向属地和行业安全监管部门报告，并录入信息系统，配合相关部门核查，整改结束后立即报告行业安全监管部门验收，验收合格后予以销案，更新内容并及时录入系统。
7•考核公司各级人员要明确各自职责，落实责任，严格执行公司有关制度。
对不认真履行职责、不按要求进行隐患排查的个人，公司将按照公司有关考评方法进行考核。
总经理风险控制和隐患排查治理职责1、总经理是本公司安全生产风险控制和隐患排查治理的第一责任者，对本公司安全生产风险控制和隐患排查治理和监控负全面责任。
2、宣传《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》的等有关安全生产风险控制和隐患排查治理的法律、法规。
传达上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定风险控制和隐患排查治理方案，并督促落实。
3、根据本企业实际，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。
4、组织制定本企业安全生产风险控制和隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。
5、主持召开本企业的安全生产事故和隐患排查治理会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。
安全生产和隐患排查治理会议应根据需要不定期地召开。
6、经常性地组织公司级安全生产事故隐患排查工作。
对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。
同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。
7、组织制定培训教育计划，定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行“三级”安全教育和培训。
组织公司副总经理、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。
&组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案。
根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。
9、公司发生事故时，应立即赶赴现场，迅速米取有效措施，组织抢救。
同时，迅速向上级安监主管有关部门报告。
副总经理风险控制和隐患排查治理职责1、协助总经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任,负责公司安全生产风险控制和隐患排查治理综合协调工作。
2、组织实施上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理方面的规定和技术规范。