安防管理服务方案(DOC50页)

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安防管理服务方案(DOC50页)

一、安全管理原则 (3)

二、安全服务目标 (3)

岗位职责 (3)

一、保安队长岗位职责 (3)

二、保安员岗位职责 (4)

三、巡逻岗位职责 (6)

四、保安员对紧急情况的处理程序 (7)

五、保安员的礼仪规范及文明用语 (9)

六、安保器材使用管理规定 (13)

第二节停车场管理服务 (14)

(一)位置规划 (15)

(二)内部要求 (15)

(三)车辆管理规定 (15)

(四)停车库管理规定: (16)

(五)停车场停车流程 (17)

(六)停车场岗位操作标准 (18)

(七)停车场突发事件应急制度 (19)

(八)停车场突发停电应急处理 (20)

第三节监控中心管理 (21)

第一条监控中心管理制度 (21)

第二条消防控制系统操作制度 (23)

第三条火警处理流程制度 (24)

第四条火灾紧急疏散制度 (25)

第五条视频监控设施管理制度 (26)

第四节消防管理服务 (28)

(一)宣传教育 (28)

(二)日常检查 (29)

(三)让用户参与办公楼的消防管理 (29)

(四)消防日常工作 (29)

(五)消防管理制度 (30)

《消防安全管理职责规定》 (30)

《消防安全例会制度》 (33)

《防火巡查、检查规定》 (34)

《消防教育、培训制度》 (36)

《安全疏散设施管理规定》 (37)

《消防设施、器材管理规定》 (39)

《火灾隐患整改制度》 (41)

《用火用电安全管理规定》 (42)

《义务消防队组织管理制度》 (44)

《灭火和应急疏散预案演练制度》 (45)

《燃气和电气设备检查、管理规定》 (46)

《消防工作考评和奖惩制度》 (47)

《消防(控制室)值班制度》 (49)

第一节治安管理服务

一、安全管理原则

1、组织原则

定人、定岗、定责

2、防范原则

人防、技防、物防

3、管理机制

监督机制、激励机制、竞争淘汰机制

4、管理体系

群防群治,全体员工参与、业主参与、辖区民警和社区工作站参与

二、安全服务目标

1、确保控制和减少各种事故的发案率,把治安、消防、车辆管理等重大案件的发案率压缩为零,为客户营造一个安全、和谐的工作、生活环境。

2、确保项目责任治安案件发生率、责任刑事案件发生率、责任火灾事故发生率为0。

岗位职责

一、保安队长岗位职责

(一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进

行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一位保安员的工作能力以及工作状况要做到心里有数。

(二)上岗前集合队伍,检查着装。仪容、佩戴执勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗执勤。

(三)负责对岗位保安员交接班工作进行检查、监督。

(四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由队长妥当处理。

(五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织无纪律的保安员,按情节轻重给予批评教育,同时上报公司管理处并做好记录。

(六)熟悉本队情况,了解队员思想,搞好队员上岗前的业务指导。(七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,培养良好的作风,不定时召开会议,总结经验教训,布置下一步工作。

(八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实各区域的安全。

(九)队长对本队负责。

二、保安员岗位职责

(一)保护服务项目财产安全,维护服务场所正常秩序。

(二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场,维护现场秩序。

(三)做好服务区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。

(四)严格遵守公司内的各项管理规章制度。

(五)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经公司许可不得同任何客户有其他来往。

(六)不准以工作之便的任何方式向客户索要钱物、小费或提供违法之处。

(七)不准私自接受客人赠送的物品,如谢绝不了应及时报告,一切物品一律上缴。

(八)保安员拾到任何物品、钱物都应上缴公司。

(九)保安员上班必须着整洁的工作服,佩戴执勤标志,不准留长发、胡须、指甲。

(十)有事必须提前检查,不准电话请假,他人代假,不得无故拖延、拒绝的终止工作。

(十一)尊敬领导、团结同事、礼貌对待每位业主、客人,树立良好的保安员形象,不论在任何情况下不准先动手打人。

(十二)上班时不准带与工作无关的物品上岗,各岗位配发用品须妥善保管,损坏按价赔偿。

(十三)对任何投诉必须做到记录并及时、准确、实事求是上报。任何人不得隐瞒、涂改、撕毁造假,更不能利用职务之便报复他人。(十四)上报期间,喝水和上洗手间不得超过十五分钟,换班吃饭不得超过四十五分钟。

(十五)熟悉业务,牢记有关电话号码、联络信号,处理事故程序,发生火警、盗警或其他突发事件,要及时上报,听从指挥,各岗位要密切配合,参加抢救和缉拿等工作。

(十六)要认真学习有关知识,增加法制观念,要有高度的事业心和责任感,积极的制止违法犯罪行为。

(十七)协助调解客户之间的纠纷。

(十八)讲文明礼貌,上班不准喝酒,严格执行保安员职责。

三、巡逻岗位职责

(一)当值班巡逻员要认真对所辖区域、楼层进行巡查,发现可疑人或事,要礼貌做好查询或做好监控,但不能无故进入业主(用户)房内。

(二)检查治安、防火、防盗等情况,发现问题及时处理,并做好记录。

(三)检查消防设备、设施是否完好,机房门、电井门等是否损坏和关闭,如无关闭,应将其关闭。

(四)检查走廊、消防楼梯等疏散通道是否畅通,公用通道灯光是否有熄灭现象。

(五)检查电器开关、水龙头、门窗是否关好、若无,请随手关好。(六)制止客户、业主(用户)在走廊燃烧香纸,随时查看装修队、施工队是否违章装修或违章施工。

(七)负责巡逻区域的车辆安全,绿化是否践踏,以及公共区域是否

被人损坏等。

(八)巡查人员每天都对巡查内容登记,属于损坏或不能处理的问题及时报告队长,队长在每天或工作例会时给予处理。

四、保安员对紧急情况的处理程序

凡遇突发事件(指火警、凶杀、抢劫、打架、闹事、伤亡纠纷或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告值班领导。(一)火警

1、如发现火情,保安员应迅速赶到现场,立即报告消防控制中心及项目负责人,保安员(班)组织人员扑救,同时根据火灾现场情况,拨打报警电话,并立即报告管理处主任、相关部门负责人。

2、迅速封闭现场,尽快疏散客户(业主)或其他人员。

3、如有发现犯罪要奋力擒拿。尽可能利用一切消防设备控制灾情直到扑灭。

4、为消防车辆安排好进出路线,登记抵达时间、人员、数量、灭火时间。

5、火灾扑灭后,要继续保持现场,劝说周围群众离开现场。

6、尽可能的阻止记者拍摄有损公司声誉的照片或者录像。

7、事后应协助公司及有关部门查找火灾原因。

(二)打劫

1、在辖区内,如抢劫者携带武器,保安员应迅速报告保安队长、管理处主任或相关部门负责人及公安机关。

2、发现抢劫者配有汽车或摩托车应:记录下车牌号码、颜色、车辆

型号、人数性别,当其逃跑时,应紧紧跟踪,详细记录一切。

3、保安员要保持清醒头脑,注意观察抢劫罪的面貌、衣着及明显特征,看准时机奋力擒拿罪犯。

4、警察抵达现场后要全力协助搜查,对犯罪份子留下的一切物品不要移动、触摸,并保护好现场。

5、劝令围观者迅速离开,给警车或救护车安排正常路线。

6、有人受伤时保安员应及时联系救护车及时将业主(用户)送往医院。

7、保安队主管(队长)就全部事件过程书面呈报管理处主任或相关部门负责人。

(三)殴打暴力事件的处理程序

1、处理斗殴等暴力事件应保存客观、克制的态度,除非正当防卫,一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或争吵。

2、巡逻发现或接报有斗殴等暴力事件,应马上用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告大厦保安中心,简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等)。如能处理的,及时处理;否则监视现场,等待公司指令。

3、保安中心接到报警后视情况派适当数量的保安员立即到现场制止、讲肇事者带往保安中心接受调查。如场面无法控制,应尽快报派出所。

4、斗殴事件中如大厦的财产或人员受到损害,应拍照、保护现场,并留下目击者。扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。

5、如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。

6、事件中如有人员受伤要及时组织抢救,并尽快送往医院。

(四)盗窃等破坏事件的处理程序

1、巡查发现或者接报大厦内有盗窃,应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够,用对讲机,消防电话或其他方式尽快报告大厦保安中心,简要说明现场的情况,并迅速派适当数量的保安员立即到现场制止、讲肇事者带往保安中心接受调查。

2、事件中如有财产或人员受到损害,应拍照、保护现场,并留下目击者。扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。

3、如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。

五、保安员的礼仪规范及文明用语

(一)保安员礼仪

1、概述:保安礼仪是保安员文明行为的道德规范与标准,是保安员的生活行为规范与待人处事的准则,是对保安的义务、仪表、言谈举止、待人、接物等方面的具体规定。是保安员道德品质、文化素质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现。它不仅是衡量保安员道德水准高低和修养程度的尺度而且也是衡量保安队伍精神文明建设的重要标志。所以保安礼仪不仅代表保安员的个人形象,更代表保安队伍的整体形象,是保安服务业赢得声誉和客户信赖的具体条件。

2、特点

(1)保安礼仪以个人为支点。

(2)保安礼仪以尊敬为原则。

(3)保安礼仪以修养为基础。

(4)保安礼仪以美好为目标。

(5)保安礼仪以长远为方针。

3、保安员的行为举止

保安员的行为举止体现的是保安的精神风貌的素质修养,也是保安人员的职业道德规范的具体要求:

(1)执勤中与人交谈时,态度要和善语气要情切,言辞要得体,给人以礼貌表示。

(2)坐姿大方,在执勤中,坐姿要舒展、自然大方。

(3)站姿端正、站立执勤时,应收腹、直腰、挺胸、双肩稍后放平,双臂自然下垂,保持身体端正,给人一种轻松自然的感觉,体现出保安的雄姿。

(4)行走要稳健,行走时,身体要直立,抬头挺胸,平视前方,双腿有节奏地交替向前迈进,步伐应自然稳健。

(5)谈话自然,保安员不论在任何场合谈话中,态度要诚恳大方,情切自然,语辞平和,问候用礼貌用语。

4、保安员的仪容仪表

(1)帽子:帽子戴端正、保持干净、整洁;帽沿边与眉平齐。(2)上衣:衬衣前后摆包进裤内前后面要保持平整;扣子全部扣全;如衬衣内穿内衣时,(3)内衣领是低领的,且颜色要浅,内衣领不能露出衬衣外。

(4)领带:配带深色领带(公司统一配);领带大箭头垂皮带扣中间,领带夹夹在衬衣第二至四颗扣子之间,且要夹住衬衣边。

(5)裤子裙子:干净、整洁、完好;不得卷裤脚;裤带头要扎紧,裤带头要正。

(6)袜:着黑色或深色、不透明的短中筒袜。女士裙装须着肉色长筒袜或裤袜。()忌:袜子有破损;女士穿着带花边、通花的袜子,有破洞,袜筒根露在外。)

(7)衣服:工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整。制服外不得外露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起。西装制服按规定扣好钮扣,衬衣领、袖整洁,钮扣扣好。裤子要烫直,折痕清晰,长及鞋面。(忌:1、制服有明显污迹、破损,掉扣;敞开外衣。衣服不合身,过大过小或过长过短。冬装和夏装混合穿。擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物。)

(8)鞋:深色皮鞋,鞋底、侧面、鞋侧保持清洁,鞋面要擦亮,以黑色为宜。(忌:1、鞋子破损,或鞋上有灰尘污迹不拭擦。2、穿着运动鞋、拖鞋(游泳救生员除外)。3、钉金属掌或着露趾凉鞋。(9)工牌:工牌佩带于左胸显眼处(男士上衣口袋正中上方约1CM 处位置),挂绳式应正面向上挂在胸前,保持清洁、端正。(忌:工作牌放在上衣口袋中,工作牌有破损或字面有磨损。)

(10)头发:头发要经常梳洗,保持整齐清洁、自然色泽,切勿标新立异。男性;前发不过眉,侧发不盖耳,后发不过后衣领,无烫发。

女性;发长不过肩,如留长发须束起或使用发髻。(忌:留长发、怪发、张扬、散乱)

(11)面容:脸、颈及耳朵保持干净,每日剃刮胡须。

女性上班要化淡妆(忌:男士胡须拉杂,女士浓妆艳抹、在众人前化妆。)

(12)身体:坚持每天换衣洗澡,注意个人卫生,身体、面部、手部保持清洁。上班前不吃异味食物,保持口腔清洁,上班时不在工作场所内吸烟,不饮酒,以免散发烟味或酒气。

(13)手:保持指甲干净,勤修指甲。(忌:留长指甲及涂有色指甲油,指甲内有污垢。)

5、保安员的服务态度

(1)接听电话:接听电话时电话铃响三声内接起,问好并报单位名称(您好,......),电话机旁边准备好纸,笔进行记录,确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项准确无误。邻座无人时,主动在铃响三声内接听邻座的电话。打电话最好在对方上班10分钟后至下班10分钟前,通话要简短:每次3—5分钟为宜。如拔错号码要道歉。接听电话时,与话筒保持适当的距离:耳朵紧贴听筒、嘴唇离话筒约2.5厘米。(忌:1、不报单位。2、使用过于随便的语言。3、说话口齿不清。4、没听清楚对方谈话内容时没有复述。5、通话时间过长。6、用力掷话筒)

(2)问候:在任何工作场所,见客人应主动问候。与同事首次见面应主动问好。

(3)称呼:称呼视地区习惯(尊重和礼貌的方言)。一般男性称呼“先生”、未婚女性称呼“小姐”、已婚女性称呼“太太”、“夫人”,如无法断定对方婚否,则可称呼对方为“女士”。对儿童可称呼为“小朋友”。(忌:1、称一个单独的女生为妇女。2、态度不礼貌,侮辱性的称谓。3、面对群体时,称呼次序颠倒,先卑后尊。)

(4)面对客人:礼貌亲切、一视同仁、热情地接待客人,面对客人发脾气时,应耐心忍让,友善劝解和说明,注意语气亲切。尊重客人,诚恳耐心地倾听。客人有过激行为时,工作人员应巧妙地化解,不得与客人正面冲突,尤其避免动用武力。(忌:1、客人话还有说完就开始为自已辩解。2、不关心客户,不维护客户尊严,与客人当面争吵。3、对客人的问题心不在焉,不做记录。)

六、安保器材使用管理规定

(一)保证对讲机警用器材功能完好,正常使用,由专人统一领用、配发、送检、保养。

(二)对讲机只能提供部门管理者,当值班上班人员使用,严禁用作其他用途,特殊情况由保安负责人同意方可使用。

(三)对讲机严格规定频率,严禁保安员、干部私自乱调频率,否则按违纪处理。

(四)对讲机电池充电6小时以上可使用,充电时间不能超过12小时,交班时要用布擦拭机身,并将音量调到适当位置。

(五)保安员交班时,应做好对讲机交接验收工作,发现问题应做好

记录,并及时报告部门负责人。

(六)专人领用对讲机自行维护保养。

(七)保安员要爱护使用警棍,严禁使用警棍打闹、玩耍,或给他人玩耍。

(八)警棍只能提供保安员紧急情况下防卫使用,非值班、执勤人员严禁佩戴和使用。

(九)警棍提供给他人使用,无特殊情况或保安负责人批准的,严禁携带警棍外出,一切责任由提供者负责。

(十)保安员要爱护使用手电筒、雨衣、雨鞋,非晚间或下班时间不得使用,严禁将雨衣、电筒占为己用。

(十一)对雨天用过的雨衣、雨鞋要及时用抹布擦拭干净并折叠整齐后交当班负责人保管。

(十二)交班时对讲机、警棍、电筒、雨衣、雨鞋进行检查后,是否完好正常,并记录在《保安员值班记录》上,发现问题及时报告部门负责人。

第二节停车场管理服务

车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失,同时合理控制区内外,不同车辆的出入(如出租车、办公车辆、客户自用车等),维持良好的区内交通状况,要做到这几点,首先要做好停车场/库合理停放区域的设置工作,其次是做好车辆出入的区别管理工作,并通过区内

合理的道路指示标识设置指引与疏导区内交通。

(一)位置规划:车辆可分为机动车和非机动车两类,机动车可分为汽车、摩托车等。如果各种规格的车辆混杂存放,既不利于车主,也不利于管理人员的管理。为了避免这种混乱状态,项目部把停车场/库的区位作适当划分,在区别机动车与非机动车的同时,按照固定车位与临时车位对停车场库进行合理的区域划分。

(二)内部要求,对于机动车,我们将根据项目的整体规划,实施以下管理措施:

1、设置适合写字楼办公楼的车库管理系统(包括道闸、计费系统、车辆识别系统);

2、了解车辆情况,及时办理有效的车辆出入及停放证件,实行便捷停放,并有效区别不同功能区域客户的车辆;

3、实施停车专用车位制度;

4、道路设减速坡,限制车辆速度;

5、严禁无牌车进入停车场;

6、做好宣传工作,除在标识牌上标明车辆停放标志外,平时也做好相应宣传,发动客户自觉遵守停放规定;

7、合理设置区内道路交通指引标识。

(三)车辆管理规定,各类车辆在区内行驶停放,必须遵守下列规定:

1、遵守交通管理规定,爱护区内的道路、公用设施,不乱停放车辆。

2、车辆长期停放,须到相关部门办理相关授权事宜。

3、停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位

4、停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状念,车内贵重物品随身带走,否则后果自负。

5、机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,严禁超车。

6、机动车辆在区内行驶禁止鸣号。

7、不准在区内任何场所试车、修车、练习。

8、不准在人行道、车行道、消防道上停放车辆(机动车辆只能在停车场/库停放,非机动车辆只能在自行车停放区域内停放)。

9、除执行任务的消防车、警车、救护车等特种车辆外,其余车辆一律按本规定执行。

(四)停车库管理规定:

1、出租车接送区内客人时不可以进入区内。

2、大货柜车、集装箱车、拖拉机、工程车不得驶入区内。

3、车辆进场及出场,采用电脑控制系统管理。

4、停车场不仅凭卡,同时认人放行,车辆必须由专人驾驶,若非车主驾驶,必须有车主陪同驾驶者前来车场治安岗证明,并交亲笔委托书,方可出场。

5、不得在停车场试刹车、练习驾驶、大型修车,有滴漏油等必须清洗干净。

6、不得损坏车场设施。

7、严禁运载剧毒、易燃暴物品、枪支火药或其它不安全物资的车辆

(五)停车场停车流程

固定用户:入场:1.固定用户刷卡认证成功后,摄像机自动拍照;

2.同时拦杆机开启;

3.入场记录自动存储于验票机中央控制器及数据服务器中;

停车:进场后,固定用户可停入租用的固定车位;

出场:1.固定用户刷卡认证成功后,系统自动扣费,若余额不足时声光提示用户即时交费,同时摄像机拍照,并调出入场时所拍

摄的车辆图片供管理员对比,验证完成后,拦杆机开启,车

辆可以出场;

2.记录自动存储于验票机中央控制器及数据服务器中;

临时用户:

入场:1.临时用户进入车辆检测器检测范围,按键取卡,摄像机自动拍照;

2. 拦杆机开启;

3.临时用户入场记录自动存储于验票机中央控制器及数据服务器中停车:进场后,临时用户可停入任意临时用户停车位

出场:1.临时用户将卡片交给管理员,管理员在收费器上刷卡,认证成功后,系统自动计费,摄像机拍照后,系统调出入场时所

拍摄的车辆图片供管理员对比,临时用户缴费后,管理员确

认放行,拦杆机开启,车辆可以出场;

2.记录自动存储于验票机中央控制器及数据服务器中;

(六)停车场岗位操作标准

1、.形象标准:上班按规定着统一的保安服,保持警容严整,着黑色皮鞋,皮鞋应保持光亮;值班时间服装要整洁,穿着要合体,衣领、袖口要保持干净,应扣好衣扣,着制式衬衣;上岗呈跨立或者立正姿势,姿势要端正,工作期间精神饱满,充满热情、面带微笑,说话亲切。

2、业主出入:当客户行至距离门岗3—5 米时,应行注目礼并微笑致意,当客户行至距离门岗1—2 米时,应主动向客户问好;遇熟悉业主进出时,应主动与业主问好:“××您好,您回来(出去)啦!”等;当有需要帮助的业主出入小区时,应主动上前协助。

3、顾客来访接待:来访人员到岗前应主动礼貌问好:“您好!请问有什么可以帮到您?”;当得知对方属来访顾客时,须询问对方到访的具体位臵:“您好!请问您去×栋×单元,请出示您的有效证件。”;通知服务中心与业主核实来访人员身份,用对讲机呼叫“服务中心、服务中心,××岗有×栋×单元×号房×姓朋友来访,请核实。(当业主不在家时,要婉转谢绝顾客来访);核实身份后进行登记,登记时间不超过30 秒钟;登记完毕后,双手归还证件,并说:“谢谢您的配合”。

4、固定车辆出入:对使用月卡自行刷卡进出的客户行军礼并微笑示意;如卡能显示使用时间就善意提醒客户及时充值:“X 先生/小姐,

您好,您的卡还有十天就要到期了,麻烦您到物业服务中心充值,方便您的出行。”;摆臂放行,并做出直行手势动作,“您好,请慢走”;通知车场巡逻岗指引车辆规范停放,并检查车辆外观有无损坏。“XXX 岗,XXX号车位业主已回来,请协助指挥停放”;车辆离开小区时,打引导手势放行。

5、临停车辆出入:三米处,注视,敬礼;礼貌询问:“请问您到几栋几号房?”,核实来访身份后,迅速填写车辆进出登记表,登记时间不能超过30 秒;刷临停卡后双手递上:请进!;车辆离开小区时,打停车手势,引导业主减速停车,收回卡,同时向车主唱费:“您好!请交费XX 元”;双手找零及给发票时唱票:“您好,找您XX 元,请收好”;收费后开闸(收费运行阶段标准)、敬礼并引导放行。

6、交接班标准:提前15分钟集合列队动作迅速;清点人数整理着装,规范队伍敬礼训练;安排工作并带队接班;互相行军礼、工作事项交接明确;交付对讲机、填写交接班记录、说清遗留问题,交接过程规范;班后点评;在指定地点解散,解散忌大声喧哗。

(七)停车场突发事件应急制度

为有效预防和控制车辆被盗、被抢、车辆自燃等突发事件,保证车主的车辆安全,维护正常停车场秩序,依据《突发公共区域事件应急条例》和有关规定等相关文件的要求,制定以下应急制度:1、突发事件必须在“第一时间”(5分钟内)上报给项目主管。

2、如车辆被盗请拨打110.

3、如车辆自燃请立即拨打119、110,后根据相关要求写出书面报告;

4、如发生擦碰、相撞并有人受伤,请立即拨打112与保险公司电话;

5、发生事故后一定要保护好现场、控制事态,把事态和损失控制在最小范围。

6、配合相关部门进行调查,查明原因、责任、处理结果及经验教训,对延误上报时间或隐瞒不报的要追究责任,严肃处理。突发事件一经发现,要迅速组织抢救,做好善后处理,防止因处理不当引起矛盾激化。

(八)停车场突发停电应急处理

1、在接到停电通知的情况下,停车场管理处工作人员应做好停电前的应变工作。

2、在没有接到任何通知,突然发生停电,停车场工作人员应立即确认是内部停电还是外部停电。若内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施;若外部停电,一方面要防止突然来的引发事故,一方面致电力局查询停电情况,了解何时恢复来电,并将了解情况通知停车场负责人。

3、出现故障时,立即启用《临时手工收费计费表》。

4、配备有发电机组的停车场,要及时启动发电机组的运行工作。

5、车场负责人要安排人员到各主要出口维持秩序,加强安全措施。严防有人制造混乱,浑水摸鱼。

大型临时安保服务方案

大型临时勤务安保管理方案 由。。。。有限公司主办的。。。活动,将于。。。年。。。月。。。日。。。时举行,届时,现场预计约有4-5万人次参加本场活动,为确保此次楼盘开盘活动的顺利进行,特制定本方案。 一、组织领导 由贵公司现场负责人和保安公司负责人担任此次开盘活动的安保工作的总指挥,负责本次开盘及歌友见面的协调、组织安排、突发性事件的应急处理等工作。 二、开盘相关情况 (一)车辆进出安排 1、演员车辆: 2、贵宾车辆: 3、观众及其他车辆: 4、特种应急车辆: (二)人员进出通道安排 此次活动主会场设置在。。。。。。。(具体位置)含主会场、VIP贵休息室、明星休息室、明星通道、交通指挥、车辆引导等岗位。预计200人。 人员进出通道安排如下: 1、演员通道 2、工作人员通道 3、贵宾及观众通道

4、应急通道 三、保安任务分工: (一)前期安全检查、车辆指引工作 (二)安保岗位分工 1、在指定的时间内派30名特勤队员贴身护卫明星,维护发布会现场的秩序,防止拥挤、踩踏等突发事件的发生。 2、主会场70人,防止观众翻越护栏进入会场,并监管内场观众秩序维护,防止内场观众起哄、站立、影响观众,防止因拥挤导致踩踏等安全事件发生。确保会场及周边区域的安全保障工作。 3、贵宾休息室10人负责贵宾休息室及周边的安全。 4、明星休息区(或化妆区)30人,严禁无证人员进入演员休息区,并负责演员进、出场的随身安保任务。 5、演员通道8人,负责维持进出人员治安秩序,严防进、入场人员拥挤和不法人员起哄闹事,引导观众有序进场等。 6、员工通道4人,负责维持进出人员治安秩序,严防进、入场人员拥挤和不法人员起哄闹事,引导观众有序进场等。 7、贵宾通道8人,负责维持进出人员治安秩序,严防进、入场人员拥挤和不法人员起哄闹事,引导观众有序进场等。 8、应急通道4人,防止突发性事件发生时特殊需求而设立此通道, 9、十字路口交通引导8人,(分布在周边路口)负责指引贵宾车辆,方便进入项目楼盘。 10、停车场5人,其中2人负责整个停车场的停车秩序,2人负责贵

大型活动安保服务方案

大型活动安保服务方案 目录 一、大型活动安保服务的背景 二、大型活动安保服务的目的与意义 三、根据客户需求定义大型安保活动 四、大型安保服务活动前的准备 五、大型活动安保服务的实施

一、大型活动安保服务的背景 依据相关法律法规规定,以及保安服务合同要求。 二、大型活动安保服务的目的与意义 目的:为客户提供大型活动现场安全保障、礼宾、贵宾保护等服务。 意义:协同地产发展,为地产发展保驾护航。 三、根据客户需求定义大型安保活动的服务 大型活动安保服务以客户需求为导向,提供客户需要的安保服务内容。具体操作以客户提供“大型活动安保服务需求表”,保安公司根据此表为客户提供安保服务。 安保服务等级划分. doc 大型活动安保服务需求表.doc 四、大型活动安保服务实施前的准备 1、现场勘查 公司承接业务后需安排专业人士到活动现场进行调查,掌握第一手材料,全面了解活动的性质、规模、地形地物、重点部位的分布、周边治安情况等。 2、制定安保服务方案 公司根据现场调查结果,征求甲方意见,编写安保服务方案。 3、人员调配 安保服务执行部门根据活动安保服务方案进行人员调配。4、物资供给 综合部根据活动方案为执行部门提供安保服装及装备。

财务部根据活动方案为执行部门提供备用金。 5、针对活动进行培训 对所有参加大型活动安保服务人员进行集中授课培训,培训内容为“活动安保服务方案”与各岗位职责。 各岗位职责.doc 五、大型活动安保服务的实施 1、根据方案要求,提前到达活动现场,进行安防布控。 活动现场安防布控. doc 2、检查着装及装备,再次明确各岗岗位职责,对安保服务提 出服务要求。 着装及装备标准.do c 3、参加活动人员入场 安保服务人员根据“方案”配合甲方接待、指引参加活动人员入场,防止无关人员或其他闲杂人员入场。 4、活动安保服务及突发时间应急处理 活动期间,安保服务人员按照“方案”履行职责,当发生突发情况,按照应急预案处理。 突发应急时间处理. doc

安保部接管工作方案

北京皇廷物业管理有限公司 安保部接管工作方案 安保部 2016年6月28日

安保部接管工作方案 安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面,“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾,“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。为了确保大厦物业顺利交接、安全稳定、杜绝事故的发生,特制定此方案。 一、安保部岗位编制及上班时间安排。 二、安保部组织结构图。 三、各岗位职责。 1、《保安员共同职责》; 2、《安保部经理职责》; 3、《领班职责》; 4、《中控员职责》; 5、《监控员职责》; 6、《巡逻岗职责》,及巡逻路线; 7、《大堂接待岗位职责》; 8、《保安部交接班制度》; 9、《对讲机使用管理制度》; 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。(见附件)

1.安保部物品登记台帐 2.安保部月度工作总结计划表 3.保安队员值班安排表 4.安保部检查情况记录表 5.安保部查岗记录表 6.保安人员服装配置登记表 7.保安巡查记录表 8.报警中心报警情况记录表 9.动火证申请书 10.岗位值班记录 11.工作联系单 12.火警匪警情况处理登记表 13.临时施工人员出入证 14.灭火器分布一览表 15.太阳宫大厦来电、来访记录表 16.太阳宫大厦物品放行单 17.消防控制室值班记录 18.消防设施、设备检查记录表 19.消防栓出水情况检查登记表 20.员工花名册 21.员工违纪处罚单 22.装修工程施工安全合同书

23.治安、消防安全责任书 六、安保工作流程图。 1、安保管理流程图 2、消防应急方案流程图 3、突发事件处理流程图 4、电梯困人处理事故流程图 七、突发事件应急预案。 1、消防应急预案 2、电梯困人预案 3、失窃处理应急预案 4、自然灾害应急救援程序 5、防汛应急预案

安防管理服务方案

一、安全管理原则 (3) 二、安全服务目标 (3) 岗位职责 (3) 一、保安队长岗位职责 (3) 二、保安员岗位职责 (4) 三、巡逻岗位职责 (6) 四、保安员对紧急情况的处理程序 (7) 五、保安员的礼仪规范及文明用语 (9) 六、安保器材使用管理规定 (13) 第二节停车场管理服务 (14) (一)位置规划 (15) (二)内部要求 (15) (三)车辆管理规定 (15) (四)停车库管理规定: (16) (五)停车场停车流程 (17) (六)停车场岗位操作标准 (18) (七)停车场突发事件应急制度 (19) (八)停车场突发停电应急处理 (20) 第三节监控中心管理 (21) 第一条监控中心管理制度 (21) 第二条消防控制系统操作制度 (23) 第三条火警处理流程制度 (24)

第四条火灾紧急疏散制度 (25) 第五条视频监控设施管理制度 (26) 第四节消防管理服务 (28) (一)宣传教育 (28) (二)日常检查 (29) (三)让用户参与办公楼的消防管理 (29) (四)消防日常工作 (29) (五)消防管理制度 (30) 《消防安全管理职责规定》 (30) 《消防安全例会制度》 (33) 《防火巡查、检查规定》 (34) 《消防教育、培训制度》 (36) 《安全疏散设施管理规定》 (37) 《消防设施、器材管理规定》 (39) 《火灾隐患整改制度》 (41) 《用火用电安全管理规定》 (42) 《义务消防队组织管理制度》 (44) 《灭火和应急疏散预案演练制度》 (45) 《燃气和电气设备检查、管理规定》 (46) 《消防工作考评和奖惩制度》 (47) 《消防(控制室)值班制度》 (49)

安保服务方案

安保服务方案

安顺黔中商贸城 安 保 服 务 方 案 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 01月 目录 一、公司简介 二、安保服务方案

(一)前言 (二)安保外包服务的优势 (三)人员编制及岗位职责 (四)安保服务标准 (五)治安防范责任书 (六)应急处突方案 (七)报价方案 (八)附件 安保部各种使用表格 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 简介 安顺市雅家源安保家庭服务管理有限公司是由西秀区马槽社区服务中心倾力打造,成立于 ,系安顺市家庭服务行业协会会长单位。是安顺市唯一拥有垃圾堆倒场地、专业铲车、垃圾清运车,且每月垃圾清运300吨以上;清运面积200万方以上的企业。公司的

管理及培训教师均拥有大专以上文化,公司拥有一套科学完善的管理制度,必备的保险保障,为家庭服务员制定了完善的职业发展规划,使家庭服务员能长期安心地从事家庭服务工作,使家庭服务员逐步走向职业化。所输送的家政服务员均经过严格筛选,健康体检合格,所有家庭服务人员均经过严格岗前职业道德、心态调整、服务安全、服务技能等培训方可上岗。公司对家庭服务员工的服务情况定期进行电话回访,上门家访,及时解决存在的服务问题,确保服务质量。 (二)服务宗旨 公司集室内清洁、保养、家政、护理于一体,致力打造完善的家政一站式点单服务平台,秉承”期待有限,服务无限”的经营理念,做到把高素质、有质量、全方位的家庭服务送到每一位客户家中,确保每一位客户都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级家政服务。本着”为民、便民、利民、安民”为服务宗旨;经过安顺市家庭服务业行业协会,提供优质服务,打造家政服务新型多元化服务平台。 (三)服务内容 家政类: 1.家政保洁服务;2.家政钟点工服务;3.新居保洁开荒服务;4.地毯沙发清洁服务;5.大型水晶灯及各类灯具清洁服务;6.家庭油烟管道清洁服务;7.单位、医院、工厂保洁服务、 社区便民平价类

大型活动安保方案模板

安全保卫工作方案及突发事件应急预案

安全工作方案 为确保“浔龙河文化中心开园”活动现场安全,并依据对现场的考察、场地提供方体育中心田径场提供资料、安保物料提供方意见及票务总代理提供检票方案,制定本方案。本方案仅限于本次演唱会安保活动使用,非必要人员不得阅览该方案。(非必要人员请自觉遵守) 一、开园信息 1、开园时间: 2、开园地点: 3、开园内容: 3、组织方式: 4、安全工作总负责: 二、场地安保工作 (一)安保工作领导小组 1、领导小组成员: 总指挥: 场地总负责:

2、领导小组负责: 本场开园安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案,协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组,负责落实安保工作预演、开园期间落实责任,把本次开园活动安保工作进一步完善,相关人员保证活动期间的通讯畅通。 (二)安保区域划分 1、童军区 停车场、临时停车、开园仪式区、树屋、童军营活动区划分为一个大区,命名为童军区。 2、麦咭活动区 麦咭活动区外围快乐骑行点(点位1 点位2)划为一个大区,命名为麦咭活动区。 3、停车区 大型停车场区、民夫集市农田种植区非机动车停车场划为停车区。(三)安保人员及标志 1、安保工作人员数量:共200 人, 2、安保工作人员职责 负责场地外围停车位秩序维护、场地内秩序维护 3、安保工作人员识别标志 安保工作人员统一着装特训服。

(四)保安力量部署 1、童军区(总计52 人) 安保人员:开园仪式区20人,童军营15,停车区4人,消防入口2人临时停车场7人,路口4人. 负责现场秩序的维护,劝说和制止无关人员进入控制区域,制止群众的不当行为。并在突发事件后按照安保工作领导小组要求实施安保预案和人群的疏散工作。 2、麦咭活动区(总计50人) 乐骑行点(点位1入口和点位2入口共计6人)快乐骑行绕行点10人 麦咭活动外围34人 负责现场秩序的维护,劝说和制止无关人员进入控制区域,制止群众的不当行为。并在突发事件后按照安保工作领导小组要求实施安保预案和人群的疏散工作。 4、停车区域(59人) 停车场(50人)负责车辆的引导和摆放 农夫集市6人分两组3人一组轮换巡岗。 非机动车停车场3人 大区负责人协调,小组长在每个小组区域派驻10名安保实施支援,直到开园活动的开始 大区负责人在发生突发事件后协调相关安保人员迅速开启各区域通

最全的安保部钥匙管理制度

公司钥匙管理制度 一、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 二、实施细则 1管理范围 公司内所有门锁钥匙及屉柜锁匙,均列入公司钥匙管理范围。 2管理原则 公司钥匙管理本着“谁使用、谁负责”的原则,分部门分级负责,责任到人。 3公司钥匙管理的权限和职责 (1)安保部 1受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档案。 3负责公司内所有钥匙的配制及管理。 (2)公司各部门 1根据公司钥匙管理原则,负责本部门钥匙管理。安保部负责公司行政办公区域所有门锁钥匙的备存、登记、领发。 2针对所属各岗位实际情况制定切实可行,安全可靠的部门钥匙管理制度、做到职责明确,责任到人。 3负责对员工进行必要的安全防范教育、检查、督促本部门员工严格执行钥匙管理制度和程序,加强钥匙在使用、交接、保管各环节的管理。 4对本部门违反公司钥匙管理制度的责任人做出相应的处理,其它部门违反公司钥匙管理制度时,有权提出处理意见。

4公司钥匙管理的基本要求 1公司钥匙所有权属公司,任何人未经允许不得私自另行配制。 2员工领用钥匙后必须随身携带或妥善锁在屉柜内,不可将钥匙随意放置或交给他人保管,未经授权不得随意转借。 3钥匙登记簿是安保部中控室岗位日常工作中钥匙领用、交接、保管情况的原始记录,钥匙使用人不得以任何借口拒绝在登记簿上签名,不得找人代签。 4安保部中控室岗位钥匙登记簿应始终保持最新记录,必须保证最后一个钥匙领用人即为钥匙持有人。 5员工不得随意开启任何门,让无关人员进入。 6任何员工发现门锁及钥匙损坏或遗失,必须立即报告部门负责人,并向安保部备案、报修。 7各类总钥匙有专人负责保管,不得转借,因公外出或确因工作需要委托下属保管的,必须签属书面委托单,并报安保部备案。 8如果因为特殊原因,公司内所有门锁及钥匙发生变更的,须由相关责任人填写《公司钥匙变更登记表》,由部门负责人签字,安保部经理(主管)签字确认后方可有效。 5安保部保管的常用钥匙管理如下: 1公司建筑物内部各场所门锁钥匙。 2员工更衣室门锁钥匙。 4员工办公室锁钥匙。 5其它各部门认为有必要列入集中保管的钥匙。 6安保部保管的常用钥匙,各部门必须专人负责,每天到中控室领取。 7交接时如有问题,应当面问清楚或报告部门主管 8紧急情况下,非规定的领用人或非工作时间领用钥匙者,须经钥匙所属部负责人、安保部经理(主管)批准签字后方可领取。 9部门内部交接的钥匙,由各部门制定相应的钥匙交接程序进行管理。 10各部门负责领用钥匙的员工,在工作调动或辞职时必须办理移交手续,安保部经理(主管)必须在调动、离职表上签字确认,否则不予办理手续。 6公司备用钥匙的管理 1公司内所有门锁均配备一套备用钥匙。 2备用钥匙存放在安保部中控室。动用备用钥匙必须由安保部经理(主管)和所在部门负责人签字同意后,方可领用。 7公司内门锁、钥匙的报失,报废以及修配的规定 1公司内各分管部门在发现本部门区域内门锁、钥匙损坏或遗失,必须立即向部门负责人和安保部报告,并及时采取防范措施。 2各部门因工作需要修配门锁、钥匙时,须填写《钥匙配制申请单》,经部门负责人审核,送交安保部,找专业人员或工程部进行配制。 3安保部必须落实专人跟进,负责公司门锁及其他锁匙的修理、更换安装。

智能安防管控平台软件的方案设计

智能安防管控平台 软件方案 深圳市华安泰智能科技有限公司

目录 & 平台简介 (3) 系统架构 (3) 功能模块 (4) 日常管控 (4) 待办事宜 (5) 集中统一管控 (5) 事务时间轴 (6) 安全指标检测 (6) " 设备管控中心 (7) A 监控中心 (7) B 录像查询 (8) C 门禁管控 (8) D 对讲管控 (8) E 广播管控 (8) F 灯光管控 (8) G 风扇管控 (8) > 报警处警 (9) 电视墙管理 (9) 业务信息管理 (9) 一键通 (9) 统计分析 (9) 防暴锁定 (10) 紧急逃生 (10) 系统管理 (11) | 接口管理 (11)

1.1平台简介 智能安防管控平台以“用户体验”为核心,从易用、实用、管用出发,结合安防管理最新需求研发的新一代安防集成管理软件。它致力于安防应用软件的人性化、实用化和智能化,通过手指轻轻的一滑,所需的信息就会立刻的展现在眼前,更全面的数据集成和更高效的数据联动,将打破传统安防软件仅局限于图像监控的尴尬,让您轻松实现“基于视频-面向行业-整合数据”,做到方案设计和业务部署的与众不同;同时管控平台以物联网技术为基础,实现设备集中统一管控;引入多点触控技术,实现系统多点触摸、手势操作;通过智能化管理,实现日常事务规范自动化;并与综合业务管理平台无缝连接,实现业务数据信息化管理。真正实现智能化的安防集成管控,提供强大的、灵活的网络集中安防综合管理解决方案。 智能安防管控平台以场所智能化的安防综合管理为核心设计理念,覆盖安防综合管理中的监控、门禁、灯光、风扇、巡更、报警按钮、周界报警、智能图像分析报警、对讲监听、应急广播等安防子系统,提供智能化的动态平面图、事务时间轴、安全指标检测、设备控制中心、统计分析、防爆锁定和紧急逃生等功能,达到智能化安防综合管理的目的。 智能安防管控平台以模块化设计方式,使平台具有可扩展通用性,可广泛应用于司法行业、公安行业、学校、小区和科研场所。 1.2系统架构 系统架构就是系统软件的体系结构,是说明智能安防管控平台软件的层次计算架构。系统采用集中式管理、分布式应用的B/S架构,在技术架构上,基于SOA设计理念,采用三层体系架构,由基础平台层、应用服务层、展现层构成;对于新版本安防集成系统来说,系统的质量来自于架构,系统的灵活性来自于架构,系统的可靠性来自于架构,系统的适用性来自于架构,甚至系统的开发过程、系统建设的成败都取决于系统的架构,好的架构是好的系统最重要的前提。 ¥

安保服务实施方案

3.3实施方案 3.3.1服务范围与依据 1、服务范围 按照《中华人民共和国安保服务管理条例》和相关行业反恐怖防范标准所界定的区域(禁区、监视区、防护区)及要求,为企业提供门卫、守护、巡逻、技术防范、安防监控中心值班、消防巡查、消防灭火工作、应急突发事件处理、安全咨询等安全保卫服务,保护企业人身、财产和信息等安全,维护企业合法权益。 主要范围:(坝)区(上水库、下水库出入口)、办公区、生活区及安全重点部位的治安守护、巡逻(包括白天和夜间)、技术防范、消防培训;上下库库区水域巡视;安防监控中心值班;南昌办公大楼值守巡逻;公司区域交通指挥值班执勤工作;电站周边防火巡检;电站消防器材日常巡检;消防出警等应急突发事件的处理及公司安排的有关安全保卫、消防的临时性工作。 2、服务依据 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国劳动法(修正案)》 《保安服务管理条例》中华人民共和国国务院第564号令 《单位事业单位内部治安保卫条例》中华人民共和国国务院令第421条 《保安服务操作规程与质量控制》(GA/T594-2006) 《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号) 《社会消防技术服务管理规定》公安部令129号 《企业事业单位专职消防队组织条例》 《公安机关实施保安服务管理条例办法》公安部令第112号 《电力设备典型消防规程》 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 《江西洪屏抽水蓄能有限公司安全保卫管理执行手册》 《江西洪屏抽水蓄能有限责任公司动火工作管理执行手册》 3.3.2服务目标 1、质量目标 (1)服务人员上岗率达100%; (2)服务区域责任分工到人,明确职责,新员工到岗培训合格率100%;; (3)服务热情、周到、耐心、细心; (4)不发生精神松懈、行为散漫、无精打采、消极怠工、推诿扯皮; (5)不执行工作指令的行为或者工作状态; (6)服务所在部门负责人满意度95%以上; (7)服务对象满意度达到率达90%以上。 2、安全目标 (1)不发生人身未遂及以上事故; (2)不发生因现场安保管理服务人员巡查、处置不到位而引起的失窃、破坏电力设施等群体性事件; (3)不发生有现场消防管理服务人员责任的火灾事故,以及因现场消防管理服务人员

大型活动安全保卫方案

大型活动安全保卫方案 安全保卫级别:特级 前期工作: 保安部根据“总公司办公司”提供的详细信息,在预订时间前期开始准备工作。 保安部负责人: 1、确定活动基本情况。 1)时间:包括整个活动时间、保卫对象活动时间。 2)人员:参加活动人员情况,贵宾数量,贵宾级别,及随行人员情况。 3)活动内容 4)活动地点:活动区域,足球场地或网球场地 2、组织保安部所有人员进行前期全面准备工作。 3、安排人员对马戏团大鹏进行消防安全检查,发现问题,及时跟相关部门联系,紧急整顿。 4、安排预留贵宾车位,并安排专人看管。 5、通知“保安公司”加派保安人员,增加保安警卫力量。 6、制定活动时间值勤人员的布岗。 7、制定活动期间防火、治安事件应急方案。 消防中控人员: 1、对马戏团大棚区域进行消防安全巡视,对可疑人员进行盘查。及时发现安全隐患,及时处理。

2、对有施工现场的消防设备进行检查,数量是否充足,是否有效,是否存在消防隐患,有问题及时解决。 3、对马戏团的消防设备进行检查,有问题的及时解决。 4、根据活动现场情况,制定岗位,确保上岗人员。 保安人员: 1、根据活动现场及贵宾活动情况,增加安保人员,制定岗位,加强现场警戒力量。 2、对安保人员活动前进行培训,讲解活动期间安全保卫事宜。 3、制定重要贵宾随行警卫方案。 4、准备预备力量。 5、严格检查所有进出人员与车辆证件,发现违规使用证件的人员与车辆一律不得进入。严格控制车辆、人员的进出。 活动期间保安保卫方案 特级安全保卫方案由保安部主管制定,包括下列内容: 1保安警卫工作原则 保证重要贵宾的人身安全; 保证参加活动人员的人身及财产安全; 保证贵宾车辆安全,通道畅通; 保证活动顺利进行; 防止火灾、治安事件的发生; 防止可疑人员进入贵宾活动区域。 2、保安部主负责人为整个活动“安全总指挥”,负责整个活动的保卫

小区安防管理服务方案

小区安防管理服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一节治安管理服务 (1) 一、安全管理原则 (4) 二、安全服务目标 (4) 岗位职责 (5) 一、保安队长岗位职责 (5) 二、保安员岗位职责 (6) 三、巡逻岗位职责 (7) 四、保安员对紧急情况的处理程序 (8) 五、保安员的礼仪规范及文明用语 (10) 六、安保器材使用管理规定 (14) 第二节停车场管理服务 (16) (一)位置规划 (16) (二)内部要求 (16) (三)车辆管理规定 (17) (四)停车库管理规定: (17) (五)停车场停车流程 (18) (六)停车场岗位操作标准 (19) (七)停车场突发事件应急制度 (21) (八)停车场突发停电应急处理 (21) 第三节监控中心管理 (22) 第一条监控中心管理制度 (22)

第二条消防控制系统操作制度 (24) 第三条火警处理流程制度 (25) 第四条火灾紧急疏散制度 (26) 第五条视频监控设施管理制度 (28) 第四节消防管理服务 (29) (一)宣传教育 (29) (二)日常检查 (30) (三)让用户参与办公楼的消防管理 (30) (四)消防日常工作 (31) (五)消防管理制度 (31) 《消防安全管理职责规定》 (31) 《消防安全例会制度》 (35) 《防火巡查、检查规定》 (35) 《消防教育、培训制度》 (37) 《安全疏散设施管理规定》 (39) 《消防设施、器材管理规定》 (40) 《火灾隐患整改制度》 (42) 《用火用电安全管理规定》 (44) 《义务消防队组织管理制度》 (45) 《灭火和应急疏散预案演练制度》 (46) 《燃气和电气设备检查、管理规定》 (48) 《消防工作考评和奖惩制度》 (49)

医院保安服务方案

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20140623001

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 宁乡县中医医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医

疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;

酒店保安部管理制度

酒店保安部管理制 度 1 2020年4月19日

嘉禾酒店保安管理制度 为加强保安队伍的管理工作,保障酒店正常经营秩序和顾客车辆管理。保安人员执勤执行有所依据,当好企业卫士,确保酒店财产、治安、消防安全,特定本制度。 一、保安人员工作准则: 1、值班期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,同时遵守打卡制度。 3、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当班人员不准离岗)交班时值班室内的卫生必须是干净的。 4、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。 5、接触客人要有礼貌,并注意语气态度。 6、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 7、值班时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。8、值班时不准睡觉、不得带有醉意。 9、严禁值班时随意离岗,如吃饭、喝水、去卫生间,外围停有特殊的车辆时需告知领班,方可进行。 10、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,熟练掌握其使用方法并熟悉本酒店各部门安全出口通道。 11、一旦发现火警,都必须按规定的程序操作实施,并立即采用有效措施,发生火灾时,迅速按灭火应急预案紧急处理。 12、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。

13、值班期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪 二、保安人员请假制度: 1、本部门员工无论因何种原因需请假时(三天内),必须由经理批准方可并书写请假条,方能有效。 4、严禁越级请假。 5、无请假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休、调班,如遇特殊情况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工处理。 8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。 三、保安部器材使用管理: 1、日常使用的消防巡检器、对讲机、钥匙、手电、雨伞临时用品雨鞋等在交接班时双方领班共同检查清点并记录有无损坏交收。如丢失或人为损坏则按酒店规定赔偿。 四、停车场安全管理制度: 1、凡在本停车场进出或停放的机动车辆,其驾驶人员均应遵守本规定,服从本停车场管理人员的管理和指挥,按指定位置停放车辆,自觉维护场内秩序。 2、入场停放的机动车辆,应按泊车位指定的区域停放,不得在车道内、异位停放。 3、停车卡请随身携带,认真保管,作为出场凭证,若有遗失,要立即向保安部申明补办,否则后果自负。 4、驾驶员离开前须检查车门、车窗是否关好,不得在车内存放现金、文件

海康威视综合体综合安防解决方案

海康威视综合体综合安防解决方案方案简介 针对商业综合体业态繁杂、系统零散不便管理的现状,结合各类综合体业务管理特征与业务需求,采用基于综合管理平台(iVMS-8700)的统一管理方案,融合网络高清、行为分析、人脸识别、车牌识别以及数据挖掘等技术,并结合综合体业务需求提供多种业务对接模式,最终实现资源的统一管理,提高管理效率,以及提升综合体终端客户的消费体验等,为系统投资带来最大效益。背景与挑战 随着城市建设步伐的加快,人们需要快节奏加以适应,综合体做为新型地产形态已渗透到社会发展中,逐渐成为城市建设的主力军。一方面是快速的城市发展;另方面是高品质的生活追求,综合体根据人们的不同需求,以多种的组合形态满足城市发展。 由于综合体业态复杂,项目建成后交付管理是一项头痛的事,通常会由多家管理公司或部门分区片进行管理。直接导致安防管理界限不清,管理效率不高;内部多为公共场所,人流量庞大,对公共设施使用情况很难做到时实跟踪管理。如何做到统一管理、实时在线监管,是综合体项目面临的一大难题。 综合体停车场等配套设施属各业态共享资源,通常会出现多种业态交叉管理的局面,如何高效使用有限资源,降低综合体运营成本;提升增值服务收入,是运营管理部门重点关注的问题。 项目建成后的数据深度挖掘,是未来增效管理的一大亮点。如何通过现有数据对设备的工作状态管理;紧急事件如何统一调度支援等多维度管理方式,将给相关管理部门带来全新的使用体验。 解决方案 综合体建成后其参与者可归纳为三类人群,分别为投资者、消费者、运营管理人员。我们上述三类人群在项目中的关注点做如下梳理: 投资者在综合体项目中,较为关注 商铺价值 商铺客流情况

安保服务方案

安保服务方案 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

目录 一、公司简介............................................................. . (1) 二、公司资质............................................................. . (3) 三、15 四、 五、保安员的训练实施方案 21 23 七、部分正在执行的安保服务情况介绍 (27)

公司简介 自2013年7月份成立以来,公司已同十多家企事业单位签订了服务合同,其中包括国家一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2014年获得ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示范单位、AAA级企业信用等级证书、广东省守合同重信用企业公示证书等,使公司的管理、经营更加规范。 企业文化 公司按照现代化企业制度的要求,顺应安保服务规范化、专业化、立体化、人性化的发展趋势,公司领导与全体员工秉承“专业服务、规范经营、诚信合作、永续发展”的经营理念遵循“专业、规范、诚信、优质、安全”的服务宗旨;崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”作为企业的奋斗目标,恪守“从管理要素质,从素质夺信誉,从信誉赢客户,从服务创效益”的质量管理方针。在岗位工作中坚持“用心服务求品质,持续改进创品牌”的企业价值观;始终把“与客户真诚合作,做客户可靠朋友”作为我们公司使命,不断提高服务水平,彻底解除可以对安防的后顾之忧。公司将以“服从服务于市场经济的发展,服从服务社会治安综合治理”为提前,为社会各界提供专业化、有偿的安全防范服务。 领导团队 总经理、副总经理:曾长期从事武警、公安、保卫队伍管理工作,有较丰富的队伍管理工作经验及较强的组织指挥才能。

宾馆酒店保安部管理制度

宾馆酒店保安部管理制度 (一)保安部工作准则: 1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。 3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。 4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。 5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。 6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。 7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。 9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。 10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。 11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。 12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。 13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。 14、殊情况,严禁使用酒店客用设施。 15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。 16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。 17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。 18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。

19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。 20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。(二)保安部请假制度: 1、本部员工无论因何种原因需请假时,必须填写请假报告单,并逐级审批备案后方能有效。 2、主管、领班请假需经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可,但必须先经领班批准。(事假超过半天,需部门经理批准)。 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单休假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休,如遇特殊情况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。 8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。 (三)保安部奖惩制度: 1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。 1)对酒店的安全管理有大贡献者。 2)拾到客人钱财缴公者。 3)举报本部员工违章乱纪者。 4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。 5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。 6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。 2、惩罚——警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

大型活动安保方案

大型活动安保方案 第一条为了加强全市公安机关内部执法监督工作,落实执法责任,规范执法活动,提高整体执法质量,根据公安部《公安机关内部执法监督工作规定》、《公安机关执法质量考核评议规定》及有关法律、法规、规章,结合我市公安机关内部执法监督工作实际,制定本规定。 第二条个案质量评判,是指各级公安机关法制部门及具有案件审查审核职能的其它部门,在审查审核案件过程中,按照《重庆市<公安机关执法质量考核评议规定>实施细则》的规定,对办案单位办理行政或刑事案件的质量逐案按百分制进行评判,并将评判结果与办案单位及办案民警奖惩直接挂钩的一项案件监督措施。 第三条各级公安机关法制部门是个案质量评判工作的主管部门,应当加强对本级公安机关个案质量评判工作的指导、监督和检查。 各办案单位法制员应切实履行对本单位的个案质量评判工作。 第四条个案质量评判工作,坚持实事求是、严格依法、公开公正、奖优罚劣的原则。 第五条个案质量评判范围包括: (一)行政处罚案件; (二)刑事案件中有下列情形之一的: 1、经济犯罪案件的立案; 2、受案审查后拟决定不予立案或者立案后拟撤销案件的;

3、呈请延长刑事拘留期限至30日和延长侦查羁押期限的; 4、采取、变更、解除强制措施的; 5、对取保候审犯罪嫌疑人收取、没收保证金或对保证人罚款的; 6、采取直诉的; 7、领导交办审核和各级公安机关决定审核的案件、办案环节。 (三)劳动教养、少年收容教养案件; (四)收容教育、强制戒毒等行政强制措施案件; (五)行政复议、行政诉讼、国家赔偿、执法监督及信访案件。 第六条个案质量评判实行百分制,每个案件基本分为100分,只扣分不加分。根据个案质量评判得分分为优质、良好、一般、劣质四档。90至100分为优质,80至89分为良好,70至79分为一般,69分以下为劣质。 第七条个案质量评判工作由各级公安机关法制部门及具有案件审核职能的其它部门,在履行案件审核职责时一并进行,实行谁审核、谁评判。 实施个案质量评判工作,应制作个案质量评判表(一式二份),一份交办案单位,由办案单位专门装订成册;一份由审核部门留存备查。 个案质量评判的结果应及时记入执法档案,并纳入当年执法质量考评范围。

2019年保安人员管理制度.doc

2019年保安人员管理制度 篇一:保安管理制度范本 公司保安管理制度 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1.对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2.对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心

3.同事之间的协作力、包容、配合、团结 4.对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5.对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 第九条日常行为规范 1.爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2.及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3.办公桌上不放与工作无关的用品; 4.未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。 第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1.限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2.扣押、没收他人证件、财物; 3.阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整,言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。

(完整)安保服务提升方案

(完整)安保服务提升方案 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)安保服务提升方案)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)安保服务提升方案的全部内容。

贵州创先保安服务有限公司 保安服务质量提升方案 一、目的 针对我司较早之前,其为安顺供电局所提供的保安服务中,存在质量隐患及保安服务中存在的诸多安全隐患进行全面梳理,排查,旨在切实提升我司保安服务质量,以满足客户需求,将客户利益至上这一观念从新进行灌输,特制定本方案. 二、方案制订原则 (一)充分尊重客户单位(安顺供电局)关于我司保安服务的意见、建议,以客户单位利益即为我司利益这一原则作为出发点,制订切实有效的保安服务提升方案; (二)在前期工作中,针对我司保安服务出现的问题,有针对、有重点、有目的的进行归纳总结并做出切实有效的整改办法及实施方案; (三)结合客户单位的实际情况(含建议、周边环境、人员流动性、安防重点区域等)作为方案制定的主要参考原则,结合自身实际,在不违反国家法律、法规的前提下制定本方案。 三、方案制定及实施流程 (一)提升方向 ·保安礼仪培训,保安服装更换 ·保安职责明确划分、工作标准化 ·突发事件演习、处理流程标准化 ·保安工作方法培训、《保安管理规定》培训 (二)流程: 1、客户单位意见收集整理及自身实际运行所产生的漏洞、问题梳理; 2、就建议、问题、漏洞等制定针对性实施方案的同时,完善相关工作部署,加大实施力度及监督管理力度,从巡察、制度完善方面入手,切实有效提升服务质量; (3)及时与客户沟通,通过相关数据表格的形式,反应每月服务质量提升与否,对新反映出的问题或未有效提升的环节,加大处置力度; (4)持续加强队员岗前及在岗继续培训力度,从源头上杜绝人为因素所导致的的服务质量降低的可能性,提升派遣保安员的个人综合素质,从纪律要求上、人员学识上、规章制度遵守上、服务意识建立上、安全责任

保安部管理方案与意见 文档

前期保安管理制度建议 1.保安部值班制度 1.1保安部实行24小时值班制度。 1.2值班员每日不少于两次对各岗进行检查,并填写《岗位工作检查记录》。 1.3遇紧急事件及重大事故应马上报告总经理、部门经理及相关部门经理。 1.4涉及刑事、治安、火灾、交通肇事等案件应马上向公安、消防报警。 1.5每日工作结束后,认真填写《保安部工作日志》,将各岗当天记录收齐。 1.6部门主管每日应查看《保安部工作日志》、《岗位工作检查记录》。 2.交接班管理制度 2.1接班人员应提前10分钟到达各岗。 2.2交班领班应认真填写《交接班记录》。集合下班人员在指定地点总结当班工作情况。 2.3接班领班应认核查各岗应移交物品,核对上一班未完成工作,并向保安员布置工作。 2.4交班领班、接班领班应在《交接班记录》签字认可。 2.5发现问题,交接双方应当面说清,并报上一级管理人员。 3.人员配置方案 3.1 人员编制在32人,包括保安主管在内。另加一个专业培训人员(针对新入职与在岗人员的培训,在思想品德、队伍操练方面、在岗职责、消防管理……) 3.2 上班时间制度:早班08:00-16:00,中班16:00-24:00,晚班00:00-08:00。 早、中、晚三班每十天依次轮换一次:即每月10日,20日,30日为倒班日。 3.3 岗位安排:正副班长2人、大厅形象岗2人、A2岗1人、步行街岗2人、广场岗1 人、A1岗位1人、地下室岗1人,一共10人包括替休人员在内,三班30人。 3.4 待遇要求:8小时制,新入职人员1600元,转正后1800元,正副班长1900、2000, 主管2500-3000。

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