北京来福士购物广场开业策划方案
商场开业庆典策划方案（五篇）
商场开业庆典策划方案一、策划背景(一)大型商场市场分析世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。
由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达___%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。
许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。
(二)活动终极目的通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。
(三)活动构成三步曲1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会;2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相;3、开业后的热闹曲：内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。
主办：时尚春天购物中心承办：激扬时代二、活动内容(一)召开新闻发布会(二)开业庆典揭牌仪式(三)舞狮、舞龙表演(四)街舞表演(五)现场时装秀(六)赛装节(七)购物有奖活动(八)现场答题抽奖(九)时装发布会三、现场布置1、将时尚春天的牌坊用红布覆盖;2、在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门;3、空飘___个，并配___条布标，上面标有醒目广告语;4、搭一个T形台，并配备一顶蓬，T形台上为红色地毯铺就，边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡;5、在T形台的周围用布带圈定活动范围，布带上同样印有广告语;6、在商场的入口一带摆放___个造型新颖、独特、时尚的大花篮，花篮上贴有宣传广告语;7、在商场门口的前方两侧摆放直径约___米的特制大花球(用鲜花制成)，并用架子支撑;8、在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树，并用鲜艳夺目的彩带装饰，在阳光下圣诞树会闪闪发光，两位穿着圣诞老人服装的时尚春天人站在圣诞树前欢迎佳宾;9、在商场入口处安排穿着时尚的3—___名礼仪小姐迎接佳宾。
商超开业策划书范文3篇
商超开业策划书范文3篇篇一《商超开业策划书范文》一、活动主题热烈庆祝[商超名称]开业大吉二、活动目的通过丰富的优惠活动和互动环节，吸引大量顾客光顾，提高商超知名度，增加销售额。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[商超详细地址]五、活动内容1. 开业典礼：邀请当地知名人士或明星出席剪裁仪式，增加活动的吸引力和知名度。
安排精彩的文艺表演，如舞蹈、歌唱、杂技等，营造热烈的氛围。
准备美味的茶点和饮品，供顾客品尝。
2. 优惠促销：推出限时折扣活动，对部分商品进行大幅度降价，吸引顾客购买。
设立满减优惠，如满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元等，鼓励顾客多买多省。
发放优惠券，顾客可在下次购物时使用，增加顾客的回头率。
3. 互动游戏：设立抽奖环节，顾客购物满[X]元即可参与抽奖，有机会赢取丰厚的奖品，如家电、购物卡等。
举办亲子活动，如儿童绘画比赛、亲子拼图比赛等，增加家庭顾客的参与度。
开展趣味问答活动，设置一些与商超相关的问题，回答正确的顾客可获得小礼品。
4. 会员招募：在活动期间，推出会员招募活动，新注册会员可获得精美礼品一份。
为会员提供专属优惠和服务，如积分兑换、会员专享折扣等，增加会员的粘性和忠诚度。
5. 现场布置：在商超门口和内部悬挂横幅、气球等装饰，营造喜庆的氛围。
设置主题展示区，展示商超的特色商品和品牌形象。
安排工作人员在现场引导顾客，提供优质的服务。
六、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台上发布活动信息和图片，吸引更多的潜在顾客关注。
利用公众号、微博等平台进行互动，回答顾客的问题，增加顾客的参与度。
投放线上广告，如搜索引擎广告、信息流广告等，提高活动的曝光率。
2. 线下宣传：在周边社区、学校、商业区等地发放传单，宣传活动内容和优惠信息。
在公交站、地铁站等场所张贴海报，吸引过往行人的注意。
邀请当地媒体参加开业典礼，进行新闻报道，提高商超的知名度。
七、活动预算1. 开业典礼费用：[X]元2. 优惠促销费用：[X]元3. 互动游戏费用：[X]元4. 会员招募费用：[X]元5. 现场布置费用：[X]元6. 活动宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 销售额评估：通过对比活动前后的销售额，评估活动对销售的促进作用。
高端开业仪式策划书3篇
高端开业仪式策划书3篇篇一《高端开业仪式策划书》一、活动主题璀璨启幕，引领非凡二、活动目的1. 正式宣告高端品牌的盛大开业，提升品牌知名度和影响力。
2. 展示品牌的独特魅力和高端形象，吸引目标客户群体的关注。
3. 加强与各界合作伙伴的交流与合作，为品牌的发展奠定良好基础。
4. 营造热烈、隆重的氛围，激发员工的工作热情和归属感。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 政府领导、行业专家、重要客户等嘉宾。
2. 公司领导、员工及合作伙伴。
3. 媒体记者等。
六、活动流程1. 签到入场（[签到时间]）在活动入口设置签到台，嘉宾签到并领取活动资料和礼品。
引导嘉宾进入活动现场，安排就座。
2. 开场致辞（[开场时间]）主持人介绍活动背景和目的。
公司领导发表热情洋溢的欢迎致辞，感谢嘉宾的到来。
政府领导或行业代表致辞，对品牌开业表示祝贺和期望。
3. 品牌展示（[展示时间]）通过视频、图片等形式展示品牌的历史、文化、理念和产品特点。
安排专业人员进行现场讲解，让嘉宾深入了解品牌的优势和价值。
4. 剪彩仪式（[剪彩时间]）邀请政府领导、公司领导、嘉宾共同进行剪彩，标志着品牌正式开业。
礼炮齐鸣，彩带飞扬，营造热烈喜庆的氛围。
5. 文艺表演（[表演时间]）安排精彩的文艺节目，如舞蹈、音乐、魔术等，增添活动的趣味性和观赏性。
节目表演与品牌文化相结合，更好地传达品牌的精神内涵。
6. 互动体验（[体验时间]）设置品牌产品展示区和体验区，嘉宾可以近距离接触和试用产品，感受其品质和魅力。
安排专业人员进行产品讲解和演示，解答嘉宾的疑问。
7. 签约仪式（[签约时间]）举行重要的合作签约仪式，公司与合作伙伴签订合作协议，共同推进业务发展。
展示合作成果，增强合作伙伴的信心和对品牌的支持。
8. 闭幕致辞（[闭幕时间]）公司领导再次感谢嘉宾的参与和支持，展望品牌的未来发展前景。
主持人宣布活动圆满结束，嘉宾有序离场。
七、活动宣传1. 媒体宣传：邀请主流媒体参与活动报道，提前发布活动新闻稿和预告，扩大活动的影响力。
咨询项目企划方案(精选多篇)
咨询项目企划方案(精选多篇)第一篇：咨询项目方案撰写常见管理咨询项目方案撰写经验分享提纲（以实际培训时的课程大纲为准）一、金字塔原理与写作结构介绍二、管理咨询项目建议书的编写方法1、几种常见项目编写方法介绍与比较；2、项目建议书的逻辑结构与思路；3、有关注意事项；4、建议书案例点评。
三、调研报告的编写方法1、常见管理咨询项目的调研内容；2、调研的一般流程和关键节点；3、调研的工具选用与调研注意事项；4、调研报告的撰写思路案例回顾与经验分享提纲（以实际培训时的课程大纲为准）一、项目总体回顾二、项目背景介绍与初步需求理解三、项目过程回顾1、进场前准备；2、启动仪式；3、准备调研计划；4、中高层访谈调研；5、问卷调研与数据整理；6、企业调研诊断报告与汇报沟通；7、企业文化大纲方案构思、策划与研讨；8、案例二次访谈计划与实施；9、方案撰写；10、提交、修改、完善；……再提交、修改、完善。
项目回顾与建议（对客户）。
最后沟通，此次项目结案。
四、项目成果1、项目本身文案成果；2、项目过程中的学习成果；3、二次项目开发；五、项目教训与经验分享1、3个教训2、5个经验3、1个期望六、二次开发进展与开发构想第二篇：企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。
l计划时间：（2014--2014）l计划内容：为公司提供6大系统服务。
第一：企业发展战略规划与组织建设；第二．品牌推广计划的制定第三．品牌产品开发规划制定第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)第六：品牌发展规划制定内容细则：第一：企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工a．招聘及入职管理b．考勤管理c．工作证、工衣管理d．出差管理e．请假管理f．奖惩管理g．薪资管理h．离职管理i．劳动合同管理6．人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评选工伤管理条例文件管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7．行政管理食堂管理宿舍管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二：营销部管理规划部分（一）营销中心的组织架构1、编制设置原则：2、岗位分类3、机构及人员设置：（二）、营销中心的工作职能（三）、营销中心工作责任（四）、营销中心的工作联系（五）、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能（六）、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责：a.营销中心的日常营销管理工作b.与各部门的协调管理c.营销总监的权限d.营销总监的职务要求如下：2、市场部所辖各岗位职责a.市场部经理的工作职责b.广告企划经理的工作职责c.设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责a.销售部经理的工作职责b. 销售部经理助理的工作职责c.零售经理的工作职责d.店长的工作职责e.店员的工作职责4、直属分公司内各岗位的工作职责a.直属分公司总经理的工作职责b.直属分公司总经理助理的工作职责（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、适用范围2、基本原则3、目标体系4、目标的确立5、薪金标准及人员编制a.岗位分类b.分级标准及工资待遇c.其它补贴6、工资/奖金的提取及发放a.销售部经理月度工作考核标准b.销售部拓展业务人员工作考核标准c.销售部客户人员工作考核标准d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核标准e.年底发放年终任务风险金f.年终奖发放管理三：生产部管理规划部分（一）生产部组结构（二）生产部人员配置（三）生产部作业流程（四）生产部工作职责（五）生产部各岗位职务说明书1．生产部经理职务说明书2．生产调度主任职务说明书3．采购主任职务说明书4．车间生产主管职务说明书5．工程部主管职务说明书6．仓库管理员职务说明书7．生产组长职务说明书8．包装组长职务说明书（六）生产部员工绩效考核评分标准三：人力资源部管理规划部分（一）、人力资源部组织架构（二）、人力资源部人员配置（三）、人力资源部作业流程（四）、人力资源部工作职责（五）、人力资源部各岗位职务说明书1．人力资源部经理职务说明书2．公司办公室主任职务说明书3.文员职务说明书4.后勤主任职务说明书5.资料室主任职务说明书6.保安组长职务说明书7.伙房组长职务说明书8.卫生组长岗位职责（六）、人力资源部员工绩效考核评分标准1．经理绩效考核评分标准2．办公室主任绩效考核标准3．办公室文员绩效考核标准4．后勤员工绩效考核标准5．资料室主任、后勤主任、人事主任四：商品开发部管理规划部分（一）商品开发部组织结构（二）商品开发部人员配置（三）商品开发部作业流程（四）商品开发部工作职责（五）商品开发部各岗位职务说明书1．产品开发部经理职务说明书2．产品开发部副经理职务说明书3．首席设计师职务说明书5．设计师职务说明书：6．设计助理员职务说明书7．样板师职务说明书（六）商品开发部员工绩效考核评分标准1．商品开发部经理绩效考核评分标准2．首席设计师绩效考核评分标准3．设计师绩效考核评分标准4．设计助理员绩效考核评分标准五：财务部管理规划部分（一）财务部组织结构（二）财务部人员配置（三）财务部工作流程（四）财务部工作职责（五）财务部各岗位职务说明书1．财务部经理职务说明书2．主办会计职务说明书3．出纳员职务说明书（六）财务部员工绩效考核评分标准1．财务部经理绩效考核评分标准2．主办会计绩效考核评分标准3．出纳员绩效考核评分标准六：品质管理部管理规划部分（一）品管部组织结构（二）品管部工作流程（三）品管部人员配置（四）品管部工作职责（五）品管部各岗位职务说明书1．品管部经理职务说明书2．品管助理职务说明书（六）品管部员工绩效考核评分标准1．品管部经理绩效考核评分标准2．品管助理绩效考核评分标准七：员工手册的编制第一章/总则第二章/考勤第三章/聘用与异动第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培训制度第八章/奖惩制度第九章/行(请收藏好范文网：)为准则第十章/其它第二．品牌推广计划的制定一：负责组建公司营运团队二：负责制定公司订货方案三：负责公司合同书的编制工作（营销部所有用的合同）第三．品牌产品开发规划制定一：产品风格定位方案二：协助公司做好产品开发工作三：协助公司做好产品组合工作四：为公司提供产品的资息第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)第六：品牌发展规划制定以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。
北京购物中心考察报告朝阳大悦城来福士等_平面落位图项目调研
世纪金源购物中心
北京世纪金源购物中心是 北京最大的购物休闲综合体， 位于北京市海淀区四季青远 大路，西三环和西四环之间。 世纪金源购物中心是世纪金 源集团进军商业地产的鼎力 之作，亦是世纪金源集团开 发的第一家购物中心。该项 目投资38个亿，占地18.2公 顷，建筑面积为68万平方米。 东西横跨600米，南北跨度 120米，地上五层，地下两 层。车位约6800余个。
来福士广场
北京来福士广场位于北京 市东直门立交桥西南角,东城区 东直门南大街1号。东二环的核 心商圈地带，北临东直门内大 街，东面东二环路，紧邻第二 使馆区，周边遍布写字楼、大 型购物中米，由 38665平方米写字楼、40000 平方米零售商场、27000平方 米高档公寓、38200平方米附 属用房和停车场组成。
1、总建筑面积20.5万m²，是西单商圈内最大、最新、最时尚的购物中心。 2、场内有多个中庭，通透大气，增加了商场的空间感。 3、主题化和娱乐化的空间设计，强调了消费者体验式的购物感觉，整体 风格与年轻时尚非常契合。 4、循环动线，多处形成回流，死角处安排主力店铺或扶梯，便于引导客 流。 5、几乎层层都设有餐饮区，轻便餐饮集中于中低层，大型餐饮集中于高 层，很好的带动了人流垂直流动。
朝阳大悦城落位图
朝阳大悦城B1品牌
朝阳大悦城落位图
1F
朝阳大悦城1F品牌
朝阳大悦城落位图 2F
朝阳大悦城2F品牌
朝阳大悦城平面图
3F
朝阳大悦城3F品牌
朝阳大悦城平面图
4F
朝阳大悦城4F品牌
朝阳大悦城平面图
5F
朝阳大悦城平面图
6F
朝阳大悦城6F品牌
项目亮点
可参考品牌
分析
世纪金源平面图
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案嘿，亲爱的朋友们，今天我来给大家分享一下我们精心策划的“大型购物商业中心整体运营推广活动”方案。
这可是结合了10年方案写作经验的结晶哦，咱们直接进入主题吧！一、活动主题我们给这次活动定个主题——“繁华盛宴，乐享购物”。
这个名字既体现了购物中心的繁华景象，又凸显了消费者的愉悦购物体验。
二、活动目标1.提高购物中心品牌知名度，提升消费者对购物中心的认知度；2.增加购物中心客流量，提升销售额；3.增强消费者粘性，培养忠实客户群体；4.营造浓厚的购物氛围，提升消费者购物体验。
三、活动时间2024年1月1日至2024年1月31日四、活动内容1.开幕式：1月1日上午10点，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加，共同见证这一盛事。
2.主题促销活动：（1）满减活动：购物满1000元减200元，满2000元减500元，以此类推，让消费者感受到实实在在的优惠。
（2）折扣券发放：在购物中心各楼层设置折扣券发放点，消费者凭券可享受相应折扣优惠。
（3）限时抢购：每天下午2点至4点，推出限时抢购活动，商品价格低至5折，数量有限，先到先得。
3.互动体验活动：（1）亲子互动：设置亲子游戏区域，举办亲子互动比赛，增进亲子关系，提高消费者满意度。
（2）网红直播：邀请知名网红现场直播，展示购物中心特色商品，吸引更多年轻消费者关注。
（3）抖音挑战：设置抖音挑战赛，鼓励消费者拍摄购物中心的短视频，至抖音平台，增加购物中心曝光度。
4.文化演出：（1）文艺表演：邀请当地文艺团体，每天下午在购物中心广场进行文艺表演，丰富消费者购物体验。
（2）儿童剧表演：邀请专业儿童剧团，为孩子们带来精彩的儿童剧表演，增加家庭客流量。
5.线上推广：（1）公众号：推出活动专题，发布活动信息，吸引粉丝关注。
（2）抖音：制作活动短视频，邀请网红转发，增加曝光度。
（3）微博：发布活动海报，邀请网友转发，提高活动知名度。
东直门来福士
东直门来福士-是鸡肋还是宝？位于东直门的来福士广场购物中心6月份就开业了，虽然位处东直门这样寸土寸金的地段上，但好像一直人气冷清，来福士为何会如此“落魄”，几乎成为食之无味弃之可惜的“鸡肋”？是把它丢弃，还是改变“烹制”的方法，使它变成美味的“盛宴”？问题一：品牌重复率高缺乏特色业态组合不尽合理对来福士购物中心总体印象还算不错，整体设计、细节装潢和品牌选择上都能看出开发商的用心良苦，来福士属于比较精致型的购物中心。
来福士购物中心的体量比较小，商场部分只有不到3万平米，大概是西单大悦城的四分之一；一共6层，每层大概有10来个店铺，逛起来不会累但却不尽兴。
主力店是CKJ和H&M，ZARA...并非高不可攀的大牌奢侈品店。
来福士购物中心里的品牌都不是很贵，但又并不低档，可以说是价位合理，比较适合年轻人、小白领来消费。
来福士引入小南国、鹿港小镇、豆捞坊、汉拿山、面包新语、满记甜品等时尚餐饮品牌，B1层汇集各类小吃。
但在店里逛了一圈发现，除了H&M、ZARA、屈臣氏具备一定人气外，商场内杰克·琼斯、ONLY等品牌都难见顾客，基本上从3层开始就几乎看不到人影。
不仅如此，来福士广场内的餐饮品牌对于消费者好像也没有太大号召力。
另外虽然已经开业近半年，但品牌入驻率尚未达到100%，仍有数家店铺没有开业。
购物中心的业态组合不尽合理，以餐饮品牌为例，每个楼层都有，较为分散会使消费者感觉不便。
此外，由于品牌重复率高缺乏特色致使来福士广场开业至今人气一直比较冷清，商场的品牌应该进一步加强，才能对消费者更具“杀伤力”。
此外整个购物中心由于面积有限，造成了空间布局略显狭小。
问题二：人流不等于客流新兴地铁商业难题待破西单、崇文门、王府井等坐拥地铁的传统商圈因经营特色早已深入消费者心中，地铁线路的不断丰富不过是锦上添花。
但东直门等新兴商圈的商场目前却面临如何将地铁人流转化为有效客流的难题。
与西单、王府井商圈相比，东直门商圈的“商味”不足，导致刚刚开业不足一年的来福士广场面临着如何留住地铁客流的难题。
北京来福士广场
Ｓ ｐ ｅ ｏ 设计的成都来福 ｔ ｈｎＨ ｌ ｅ ｔ 首座落成的新一系
士 Ｕ Ｎ Ｉ作室设计的杭 来福± 强 邦建筑设计 思 公司 之前设计韵宁波来福±后 来 福士广场 北京来福±广场项目由史蒂 平 芬 博理 及主 思 持 邦 北京工作室的杨克先生任总设计师 思邦对这一
ｔ 《来福 土 广场
Ｒａｆ ｓｃｔ， ｅｊｇ ｆｅ ｉ Ｂ ｉ ｌ ｙ ｉ ｎ
来福 士广场是由凯德置地集团开发的知名综台 性开发项目 该项 目 的建设如同一座微型城市 本地 居民 生 的 活 工作 餐饮 购物 为 运动厦娱
乐活 动缔造了内部纽带 该项目设计秉承新加坡殛 上海 来福士品牌幕刊宗旨 设 的Ｂ 计 林采福士 成为 Ｒ ｐ ａ ｌ ｉ ｌ 继 ａｈ ｅ Ｖｉ ｙ ｌ ｏ
项目 的总体规划对北京殛来福± 牌的未来发 都 展
产 生Ｔ深远影响
缝 为城市与项目背后的住宅 提 了 供 一条公共走 廊 个玻璃水晶体连接着商场与办公楼的室内空 位 于裙楼之上的住 宅楼和服务 公寓ｉ文错状 布 局 且略微倾科以获取更多光线 同时 也与 邻 近
间 形成办公楼的八口 堂 太
的 办公楼保持ｔ最大的距离。两植住宅扳楼由 位于 裙 顶 楼 部 带有格子状的玻璃穹顶 会所相连接
＃ ｔ Ｉ
…
一
店 铺
薛： ］鬻 ＿ ＝ ＝
延伸至其上及下的透明 域 黑白斑点则从离蝎裙 楼一直延伸至会所及两栋板式高层 办公楼高上升而逐渐减少 八夜时分 效果 使建筑更具动感 ■ 斑点的宙度随 来福士广场 采月多彩的 Ｌ Ｄ 效果以呼应建筑在天光 下的视觉 Ｅ