质量保证措施

质量保证措施
质量保证措施

质量保证措施

(一)土建工程

1、质量目标

按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关规范规定一次验收合格,确保该工程被评为泰州市优质工程,并争创江苏省“扬子杯”优质工程。

2、项目组织机构:

2.1建立项目组织机构,健全各类项目管理机构。

2.2配备、优化组织管理人员,明确各自的职责和权限。

2.3项目组织机构详见投标文件。

3、施工准备:

3.1编制本工程的施工组织设计以及详细的专题施工方案,并认真进行审批。

3.2做好合同的交底工作,使各类管理人员及职工掌握合同主要内容,明确各自职责,确保合同得到准确执行。

3.3组织有关人员学习和自审设计图纸,了解土建、安装以及各工种间的联系,参加建设单位组织的图纸会审,解决图纸疑问以及施工方案的确定。

3.4配备数量足够、工种齐全、技术素质高的操作工人,按施工进度计划要求,及时组织进场。

3.5组织数量足够、性能领先、状态良好的施工机械设备以及工程所需周转材料的及时进场,并就位、试运转。

3.6编制材料需用量计划,按施工进度要求及时组织材料的采购、进场。

3.7按施工总平面布置图的要求,做好各类生产设施、办公设施、生活设施的搭设以及施工道路、现场排水系统、施工用水线路、施工用电线路、卫生设施、防火设施、安全设施、文明施工设施的施工和布置,为工程施工的顺利进行打下良好的基础。

4、材料质量:

根据本工程招标文件要求,现场材料分为甲供材料和自采购材料两大部分,因此在材料质量管理方面作如下要求:

4.1材料自采购的质量控制

(1)根据项目施工进度计划编制材料要货计划表,并应注明材料的名称、规

格、数量、送货日期、送货方式、供应单位、检验标准和验证方式、加工定制材料的规范、图样、检验规程等。

(2)进行产地取样、抽验等,确保材料的质量。

(3)当建设单位要求对供应材料进行抽验时,采购部门必须提供必要的条件进行配合。

(4)对于非使用于构成工程实体的部位所需的材料主要指砂、石、砖尚无检验结果而要作“紧急放行”处理的,必须由项目施工负责人报告项目经理经监理同意后方可使用,物管员对材料的使用部位作好记录。

4.2甲供材料的控制

(1)在接收建设单位提供的原材料前,做好储存和维护条件的准备,项目部落实必要的搬运、贮存和防护措施,接收后对产品以适当的方式进行标识,以维护产品的原有质量特性,并按合同约定对产品进行必要的验证,保持验证记录,对合格的产品予以接收,包括与产品相应的有效质量保证书、产品合格证和有关的技术文件与资料,办理交接手续,做好交接记录。

(2)在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格品时,及时进行评审与处置,并向建设单位报告。

4.3检验和试验控制

(1)采购人员按采购文件组织材料进场,由收料人员收集、验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证、材料试验报告,并按规定移交质量资料。

(2)无论是甲供还是自采购材料,采购部门都应按规定对所有需要进行复验的材料,指派专人按规定的方法取样送验。

(3)按规定方法对送验的材料进行检验和试验,并由试验室开具检验和试验报告,确保合格的材料投入施工。

(4)主体结构等重要构件中所用原材料的厂家、规格以及进场日期等都应有记录,以便发现问题时能准确查找原因,另外特殊材料也应如此。

4.4产品标识和可追溯性控制

(1)按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料,按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货地点、交货日期作好记录,填写《送料入库单》,入库定位采用标签挂牌,并辅以记录的方式进行标识或维护原有标识。

(2)在施工过程中施工员做好已完分项分部工程转序的《施工日记》,对投入施工后不改变其原始形态的产品,继续维护其原有标识,并注意防护。

(3)对工程施工中所用的水泥、钢筋、焊条、连接套管、砖骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必须保持产品在施工流程中与原始凭证、质量记录相一致,每个或多批产品有唯一标识,以保证其所追溯性。

(4)严格按设计图纸施工,施工中遇到图纸修改或图纸疑问及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续作为施工依据和工程验收的原始凭证。

(5)所有操作人员必须听从技术人员、质检员等管理人员的指导和督促、检查。

(6)严格按施工组织设计、专题施工方案组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范、规程。

(7)做好施工技术交底和技术复核工作,并在实施过程中加强跟踪检查。

(8)加强“自检、互检、专职检”,制定质量奖罚制度。

(9)对采用新技术、新工艺编制详细的操作规定和技术措施,做好样板或试验操作,在确认施工质量能确保的前提下方可全面施工。

(10)针对本工程的特点,分析本工程施工中质量薄弱环节,采取针对性的通病防治。

A.质量薄弱环节的预防措施

B.质量薄弱环节的管理措施

B.1施工前编制详细的专题施工方案。

B.2进行详细的技术交底。

B.3进行样板或试验操作,在确认能满足质量要求的情况下,方可大面积施工。

B.4大面积施工前,应组织对操作人员、施工工艺以及所采用的设备或工具进行检查,确保施工工艺恰当,操作人员接受交底,并掌握操作要点,所采用的设备或工具处于良好的状态或满足施工质量要求。

B.5班组加强自检、互检、专职质检员跟踪检查。

B.6开展“三工序”活动,即:检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,确保每一道工序的质量。

B.7加强隐蔽工程验收、技术复核工作,做好分部(子分部)分项(子分项)及检验批工程的质量评定。

B.8组织QC小组活动,分析原因,采取对策、落实整改、跟踪检查,不断总结,努力提高工程质量。

(11)对工程施工中出现的不合格质量进行认真分析、查找原因、定整改措施,并认真整改、严格验证,消除不合格。

(12)做好每一道工序、检验批、分项(子分项)工程、分部(子分部)工程

的质量验收,确保本道工序,验收合格后方可进行下一道工序。工程质量的验收:A.加强班组自检、互检、交接检,强化专职检,确保每一道工序合格。

B.施工过程中,做好“三工序”的质量控制活动,即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。

C.分部工程完工后,及时配合质监站的检验、评定工作。

D.工程竣工交付时,做好“三阶段”验收工作:

D.1项目部及公司有关部门组织竣工交付的内部初验工作。

D.2由建设单位、监理单位参加的竣工交付外部初验工作。

D.3由质监站进行的竣工交付验收工作。

E.按分部分项工程质量评定标准,及时做好工程的质量评定。

F.本工程的隐蔽工程验收计划:

G.本工程的技术复核计划

H.本工程的砼、砂浆试块制作计划

(13)做好半成品、成品的保护工作,确保优质的产品交付给建设单位。半成品及成品的保护:

A.合理存放施工现场的材料、构配件、设备等,作好保护措施,避免质量损失。

B.科学安排施工作业程序,特别是交叉作业的安排要合理,要有利于成品保护工作。

C.进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。

D.做好成品保护标志。

E.采取积极可靠的成品、半成品保护措施,并实行经济奖罚。

F.竣工交验时,做好成品防护工作,确保优质的产品交给建设单位。

G.具体成品保护措施有以下几个方面:

G.1主体结构封顶后,应立即进行屋面防水工程的施工,以便室内作业不受雨水影响。

G.2安装工程应视土建进度提前穿插预埋、预留,避免土建施工完毕后,再行凿除、安装。

G.3干作业工程应待湿作业全部完毕后(或不影响的情况下)进行施工。

G.4主要材料运输、人员行走部位的门窗角、墙角等阳角部位设置1.2m高木板临时护角,避免手推车等碰撞破坏。

G.5楼梯间踏步铺设木板保护,防止破坏踏步棱角。

G.7地坪施工时,墙面设置lm高的彩带布做临时墙裙,防止污染墙面,并在养护期间内防止人员行走或施工。

G.8涂料施工时,对地坪设置彩带布保护,防止污染地坪。

G.9油漆施工时,对相邻部位构件采取彩带布隔离。

G.10做好现场文明施工,保证现场卫生、整洁,防止灰尘等污染墙面、门窗。

G.11工程竣工时,确保门窗整洁,墙面、地坪等其他构件干净、完整,确保优质的产品交付给建设单位。

(14)做好本工程的测量放线、标高引测、计量控制工作,确保轴线定位、标高引测以及计量等的准确,并按规定对测量仪器、计量设备以及检验工具进行定期校验,确保测量仪器、计量设备以及检验工具等本身的准确性和精度要求。

A.配备齐全、先进、精确的测量和计量设备,满足本工程施工的需要。

B.所有测量计量设备都必须定期检测,确保设备本身的准确性和精度要求。

C.操作人员对仪器、设备应认真保养、保存,严禁无关人员私自动用。

D.做好仪器、设备的使用记录。

E.每次使用中、后都必须对所测量或检验的项目进行复核,消除设备自身原因引起的误差。

F.水准仪、经纬仪、卷尺等测量仪器应在本工程施工前专门检测一次,确保合格的仪器用于本工程施工。

I.安装工程中接地电阻仪(摇表)、兆欧表等应校正、检测,确保检验精度。

(15)对工程所用的机械设备的状态进行控制,确保机械设备的运转良好,以满足本工程的需要,尤其是半成品加工机械(如钢筋、模板、砼、砂浆等),以生产合格的半成品,保证工程质量。机械设备的保障:

A.根据施工组织设计要求以及满足施工需要,配备数量足够、性能先进、状态良好的施工机械设备,提高机械化作业程度。

B.实行人机固定,操作人员持证上岗,并遵守安全操作规程。

C.进入施工现场施工的机械设备,必须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后方可投人生产,以满足工程需要,保证工程质量。

D.由操作人员每天工作前、工作中和工作后进行例行保养,确保机械运转正常、状态良好。

E.定期进行机械设备的完好检查。

F.尤其是钢筋加工机械、模板加工机械、砂浆拌和机、砼配料搅拌系统都应性能良好,有计量装置的应保证计量准确,确保生产合格的半成品,保证工程质量,

G.砼搅拌配料机械应完好,避免机械故障等现象,延误砼浇筑,产生施工冷缝,影响工程质量。

标识牌质量保证措施及其承诺

质量保证措施及承诺 (一)、质量承诺 1、一次验收合格交付使用,产品为质量符合国家及行业标准的合格产品。 2、若所供安全标识牌制作安装涉及以次充好等情况时,我公司承担赔偿责任,我公司根据所造成的实际损失向甲方支付3倍损失金额的赔偿金。 3、我公司保证所有产品符合《中华人民共和国行业标准》,保证其合格率达到100%。保证各项指标达到合同及招标文件要求。 4、为确保所制作物为符合国家标准的合格产品,我公司保证按照技术规范和国家标准进行生产、检验和生产质量管理。 5、甲方在安全标识牌制作安装等使用过程中发生质量问题或在对比检验中被确定为不合格时,我公司提供及时派出现场代表在甲方要求的时限内赶到现场;与现场技术、质检员一道分析原因,对于产品质量问题,及时查清危害程度并尽快组织发货跟换现场所有标识、标牌【包括已安装产品】,确保采购质量。 6、除发生发生不可抗力外,我公司所交安全标识牌制作安装与合同标准不相符的,甲方有权拒收安全标识牌制作安装,我公司无权请求返还履约保证金。 (二)、质量保证措施 1、建立质量体系 (1)、统一思想,领导决策

我们将结合本项目实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本项目的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 (2)、建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。 (3)、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 (4)、实行全面质量管理,成立TQC领导小组 2、质量体系的实施 (1)、加强宣传教育 质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量。 (2)、质量控制措施

保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施 一、工程质量目标 我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的科学性,结合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。 二、工程质量保证体系 1.围绕质量目标的管理网络 根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 2.质量目标管理网络图 执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制。 三、现场质量管理及保证措施 1.施工过程控制 1)施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 2)一般过程的控制:一般过程指操作工艺简单的过程,如安装工程包括一般设

备和管道、空调、 3)电气的安装工程及防腐保温工程等。 4)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操作环境。 5)一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中;作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。 6)过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接时互检,合格后才能进行下道工序的施工。 7)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制,实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认。 8 )工程质量验评 分项、分部工程完成后,由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表,由项目工程师组织评定,由质检员核定质量等级;单位工程由公司有关部门组织预评定;单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织,要邀请建设单位和监理单位人员参加。 2.关键过程控制 1)关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。 2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。 3)施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理维护。 4)施工员根据施工过程对环境条件的要求,如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目部工程师批准,

第六章 钢结构深化设计方案(最终版)

第六章钢结构深化设计方案 3.5钢结构深化设计流程 图3.5-1 钢结构深化设计流程 3.6 深化设计过程控制 3.6.1设计图的自审 本工程深化小组人员成立后,立即组织人员进行图纸会审,对图纸有疑问处提交设计单位确认;同时深化前,与土建、幕墙、机电等其他参建单位协调沟通,确保图纸准确性。图纸自审内容主要包括以下方面:

1、钢结构图纸的张数、编号与图纸目录是否相符; 2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全、规定是否明确,三者有无矛盾; 3、建筑图和结构图是否对应; 4、平面图所标注坐标、绝对标高是否与总图相符; 5、图面上的尺寸、标高、预埋件的位置是否有误; 6、钢结构的构件截面、材质与材料表所列是否一致,各个节点是否有相应的节点图,节点表达是否清晰; 3.6.2工艺配合 深化设计时要综合考虑各构件制作、安装及焊接工艺,确保深化设计质量。 1、制作工艺 深化设计前,深化设计人员和工艺人员熟悉结构图纸,对图纸中信息进行整理,开展工艺评审,对重点部位的制作工艺进行分析,如特殊的板材、板幅要求、检测要求等予以明确,并提出相关建议。 2、安装工艺 深化前及深化设计过程中,深化设计人员要加强与现场安装人员的沟通,明确复杂节点的安装工艺、典型结构的施工工艺及单元划分等,保证各钢构件的分段能满足运输尺寸及吊重等方面的要求。 3、焊接工艺 深化设计前,必须确定焊接工艺: 1)根据工程设计文件对焊接提出质量要求,包括母材的材质、焊接材料的材质,焊接节点构造,焊缝坡口形式,焊缝强度等级等。同时根据焊缝坡口形式及尺寸,确定焊接方法。 2)针对本工程复杂节点、截面,深化前深化人员应明确节点焊接顺序,对于焊接应力集中区域,进行优化。 3)建模 采用xsteel软件进行深化设计是一个多人同时操作的过程,可能因为某一人随意更改模型或两人修改同一构件而导致冲突,造成工作出现错误,因此深化设计建模组的协调、配合至关重要;同时每个划分区域的对接工作也要重点控制。

服务承诺及质量保证措施

第六节服务承诺及质量保证措施 本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。 一、质量保证目的 为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。为校园提供良好的学习环境。 二、质量保证措施 (一)自检制度 本项目若我公司中标,我们将建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理,并对绿化养护及保洁质量负责。项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。 (二)保证措施

1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训,达到要求后才可参加 工作。绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范,确保绿化养护及保洁质量。 2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育,牢牢树立“质量 第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。 3.推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管 理活动,保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。 4.质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分 析检查结果,总结经验,吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足之处。 5.认真服从单位的监督,积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并 按要求做好工作。 6.认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。 7.坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查, 评定总结,绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。 8.工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、绿化养护及保洁详细资 料及工程质量评定标准等有关文件。 (三)质量保证体系 认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准,以保证和提高审核质量为目标,以强化内部责任和管理,加强和控制审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体

质量目标、质量保证体系及技术组织措施

质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 1.1工程质量目标:本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 1.2项目部质量目标: ●工程一次验收合格率100% ●电气单位工程优良品率100% ●建筑分部工程合格率100%以上 ●输电线路工程合格率100% 2质量管理机构及主要职责 2.1质量管理组织机构图 2.2各级管理及人员主要质量职责 1、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服

务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责 在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1)负责工地内部和外部的质量保证工作。 2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3)组织实施纠正和预防措施。 4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。 6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。 2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。 3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。 4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。 5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。 2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。 3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。 4)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。 6、计划部质量职责

质量管理目标及保证措施

第六章 质量目标及保证措施

质量目标及保证措施 在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。我公司在幕墙行业中较先取得了IS09001的认证。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准一建筑幕墙》的规定。 一.质量保证手册 公司的质量体系是根据“GB/T19001—2008(IS09001:2008)质量体系,设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,体现了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的基本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。 二.质量计划 为确保本工程幕墙质量,特制定此质量计划。此计划只限于本工程使用。 1.质量目标 (1)工程一次交验合格率100%。 (2)元件加工、组装:100%合格。 (3)安装:基本项目合格率为100%; 2.执行组织:为确保这个质量目标,公司将为该工地配备专职质检员,并且公司质量部不定期对工地进行抽查。 3.材料供应阶段:供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责,要严格按照质量手册中《物质采购控制》程序规定去采购材料,以确保原材料的质量与供货周期。质检员对采购回来的材料要按照质量手册中《进货检验控制》的程序规定去

质量保证措施及服务承诺

施工质量保证措施及服务承诺 工程名称: XXX办公楼项目工程装修施工专业承包 工程地点: XXX路 施工单位: XXX工程有限公司 编制单位: XXX工程有限公司 编制人: XX 编制日期: 2009 年01 月08 日 施工质量保证措施及服务承诺 第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”

的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 确保合格工程。 二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系: 见图。

三、质量管理制度和方法 在本工程施工中,按照IS09001标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 四、建立健全和严格执行各项制度 1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上; 2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用; 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。

技术质量保证措施

技术质量保证措施 1、原材料的控制 所有与工程质量有关的采购产品应符合规定要求,所有采购物资及工程设备必须满足工程的需要,物资采购前建立合格供方档案,标明名称、品种、规格、数量、质量和技术标准,各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作,达到材料质量检验率100%,杜绝不合格材料使用到本工程中,并严格按规范设计要求,满足质量计划要求。 2、技术管理 在施工前由建设单位和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审,图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效,由建设单位整理后发放给有关单位与部门。分项工程施工前,必须先进行技术交底,技术交底内容包括:技术要求、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等;上道工序作业班组与下道工序班组进行交叉交底和交接检查验收,交底与被交底班组相互办理签字手续。 加强技术复核、隐蔽工程验收等过程检验。分项工程施工好之后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,专职质量员负责质量核定,一道工序未经检验验收合格,不得进入下道工序施工。 加强工序的质量控制。施工中必须加强对施工过程的质量控制,严格控制每道工序质量,将工程的质量通病消除在分项工序之中。工序的质量控制程序为:施工准备→技术交底→组织施工→质量评定→资料整理归档。 现场施工时,必须加强成品保护工作,设专人管理,提高操作人员成品保护的自觉性。 装饰工程施工时,须先做样板,经设计、业主、监理选定后,方可大面积施工。 工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时,必须做好工程技术资料的管理工作,技术资料的管理主要是收集、整理、归档。为此,项目部在设置质量员同时,也设置资料员一名专门负责技术资料及其他文件资料的管理。要求必须做到技术资料与工程同步,真正做好技术资料的管理,对各专业作业队将督促、协助其技术资料的收集、整理,由总包单位负责归档。

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案 第一节、装饰装修工程 一、工程概况: 1、本工程室外改造部分包含: 1.1院内甬道剔除面层,重新铺设面包砖。 1.2院内、围墙重新粉刷外墙涂料,院内部分砖砌围墙更换为可透视铁艺围墙。 1.3操场铁艺护栏刷防锈漆。 1.4院门更换电动推拉门,重做校名墙,校名墙做法为500 厚砖墙地上。 1.5米高,外檐干挂石材,做法参照05J1 。基础详见结构专业图纸。 1.6车棚2 屋面更换为0.8 厚单层彩钢屋面,检查原有钢构件,如锈蚀严重予以更换。 1.7场地排水及室外管网改造详水施图。 2、改造项目及改造内容: 2.1教学楼:教学楼建于上世纪80 年代,为三层砖混结构。建筑面积4166.74 平方米(原设计)。 2.2附房1:原有传达室及休息室,为单层砖混结构。建筑面积5 3.22 平方米。 2.3附房2:原有公厕、器械室,为单层砖混结构。建筑面积144.57 平方米。 3、改造范围: 3.1外檐粉刷:对原建筑外墙面进行修补,基层面的缺损、孔洞填补密实;开裂起鼓砂浆予以清除,对原有面砖外墙进行清洗,对破损处进行修补。不平表面抹平;原有涂料尽可能铲除,之后刮柔性腻子,刷丙烯酸外墙

涂料,颜色同原有外墙颜色。 3.2更换建筑外窗黑色铁艺护栏,确保护栏安全牢固,原有白色造型半栏不更换,仅涂刷油漆 3.3110UPVC雨水管,雨水斗周围应按原屋面排水坡度,确保排水通畅。 3.4楼地面工程:综合楼除卫生间外,其他部位清理原有地面,清扫干净找平后铺设PVC整体地胶。 3.5门窗更换:走道内原有门均更换为实木复合门,所有窗更换为塑钢单玻窗,外檐门更换为不锈钢框玻璃门(玻璃采用钢化夹胶安全玻璃)。其洞口尺寸及相对位置不变。具体详门窗表。 3.6卫生间改造:更换原有卫生器具,按原有位置不变。卫生间楼地面重新铺设防滑地砖及防水层,内墙重贴瓷砖,重做轻钢龙骨条形扣板吊顶的吊顶,增设洗手池,洗手池上方安装镜子(选用5 厚镀铝膜,背面涂镜背漆一道)。首层增加无障碍蹲位。 3.7内檐粉刷:原有内墙涂料铲除,重新刮腻子,刷乳胶漆。瓷砖内墙重贴瓷砖。原有瓷砖墙裙进行修补。 3.8楼梯栏杆:拆除原有楼梯栏杆更换为不锈钢栏杆。 3.9主楼入口增加无障碍坡道一个;美术教室增加洗手盆一个。 4、教学楼平面图内多功能厅、音乐教室: 4.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。拆除内墙装饰,重新做舞台及背景墙。 4.2地面做法:原首层地面铲除,重新铺设PVC卷材地胶。 4.3吊顶:对原有吊顶拆除,安装矿棉板吸音吊顶。 4.4门窗:更换原有门窗,门选用成品防盗门,窗选用塑钢单玻推拉窗,洞口位置尺寸不变。 5、附房1(原传达室、休息室): 5.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。

服务承诺服务措施和质量保证措施

服务承诺、服务措施和质量保证措施:一、服务承诺 我们承诺: 如有幸成为世博会推荐服务供应商,我们将严格遵循2010年世博会精神和世博局的各项规章制度及管理办法,向所有参展者提供细致周到、采用先进技术和专业设备、优质高效的安全保卫类高水准专业服务。 我们将对所有参展者公开服务项目、服务程序、收费标准等信息,并保证信息的真实、准确、全面。 我们将全面履行服务合同中各项条款,专业、敬业、谨慎地向参展者提供规范、优质的服务,并依照其企业同类别、同品质服务中最为优惠的收费标准向参展者收取服务费用。 二、服务措施 1、我司将组织由主要技术骨干组成的强有力的世博会项目管理班子,负责整个世博会工程的项目管理和施工的总体实施,负责制订施工项目的总进度计划和阶段目标计划。 为了实现上述目标,我司将充分发挥公司的技术特长,并将有经验的管理人员和技术人员充实到本项目的管理班子。

拟参加本项目技术骨干人员名单: 序姓性年职专经验年 副总经建筑智能技术总监建筑智能项目经建筑智能 系统工程建筑智能 系统工程建筑智能 设备主建筑智能 网络工程建筑智能 网络工程建筑智能 9资料员、仓建筑智能化库管理员 质量保证体系 按照ISO9001的相关规定建立和完善智能化工程从设计、开发、生产、安装到服务过程的全程质量保证体系。 重点质量管理环节 项目设计流程与多方交流 施工图的规范化和制图的质量标准 管线施工的质量检查和监督 配线规格的审查和质量要求 配线施工的质量检查和监督 现场设备和前端设备的质量检查和监督 主控设备进货渠道选择 主控设备的质量检查和监督 弱电系统的监控参数设定表的填定和核对 调试大纲的审核和实施及质量监督 系统运行时的参数统计和规范分析 系统验收的步骤和方法

质量保证技术措施及体系

质量保证技术措施及体系 一、工程概况: 建设单位: 工程地址: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 1、本工程位于XXX以南重庆路以东,海南路西,基本实现“三通一平”在场边西北角业主提供500kVA电变箱及①150临时用水,建筑面积76945平方米,其中地下室总建筑面积13550平方米。 2、本工程1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12房# 相当于绝对标高为 4.30m。地下室总建筑面积为3900川,相当于绝对标高为4.15m;人防地下车库总建筑面积为3550川,相当于绝对标高为3.25,砼为C30 S6。5#6#各房号采用现浇钢筋砼剪力墙,强度为C30。 3、结构概况:本工程外墙填充墙为200厚混凝土多孔,内墙分格

墙体为200 (100)厚混凝土多孔砖士0.000以下砂浆为m10水泥砂浆 ±0.000 以上砂浆为m7.5 混合砂浆。 二、施工工期: 合同工期510天我们要求2011年7月30号主体一次结构须施工完毕。我们力争实现这一目标。按我们的施工力量和施工设备的配置情况计划在2011年6 月底基本完成。 三、工程质量总目标及目标分解: 1、我公司明确本工程的质量总目标:达到一次性验收合格率100%, 创松江区优质结构。为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全工程的目标管理,并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标;各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关,共同对目标负责,从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 四、公司质量保证体系: 1、公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水

第六章质量保证质量控制与验证

第6章 质量保证/ 质量控制与验证

作者 Wilfried Winiwarter (奥地利), Joe Mangino (美国) Ayite-Lo N. Ajavon (多哥),与Archie McCulloch(英国) 参加作者 Mike Woodfield (英国)

目录 6 质量保证/质量控制与验证 6.1引言 (5) 6.2制定质量保证/质量控制和验证系统中的实际考虑 (5) 6.3质量保证/质量控制与验证系统的要素 (6) 6.4作用与责任 (7) 6.5质量保证/质量控制计划 (7) 6.6一般质量控制程序 (9) 6.7特定类别质量控制程序 (11) 6.7.1排放因子质量控制 (11) 6.7.2活动数据质量控制 (13) 6.7.3计算相关的质量控制 (14) 6.8质量保证程序 (15) 6.9质量保证/质量控制和不确定性估算 (16) 6.10验证 (16) 6.10.1国家估算比较 (17) 6.10.2大气测量比较 (18) 6.11归档、存档和报告 (19) 6.11.1内部文件和存档 (19) 6.11.2报告 (20)

表 表6.1 一般清单质量控制程序 (9) 表6.1(续) 一般清单质量控制程序 (10) 框 框 6.1 QA/QC与验证的定义 (5) 框 6.2 质量管理系统相关的ISO标准 (8) 框 6.3 运输部门中外部数据的数据质量评估 (13) 框 6.4 计算的归档 (15)

6质量保证/质量控制与验证 6.1引言 IPCC清单指南的一个重要目标是,支持可以易于评估质量的国家温室气体清单的编制。优良作法在制定国家温室气体清单的过程中,执行质量保证/质量控制(QA/QC)和验证程序,以完成该目标。本章中描述的程序亦可以用来进行改进清单。 本指南旨在实现实用性、可接受性、成本有效性以及总合现有经验和应用于全球范围的潜力。一个QA/QC和验证系统能够促进编制清单的优良作法的目标,即提高国家温室气体清单的透明性、一致性、可比较性及准确性。 QA/QC与验证活动应该是清单编制过程中的重要组成部分。QA/QC与验证的结果可能会引起对清单或类别不确定性估算的重新评估以及排放或清除估算的后续改进。例如,QA/QC过程的结果可能会指出应该成为改进工作重点的某个类别估算方法学中的特定变量。 “质量控制”、“质量保证”,及“验证”这些术语常常以不同方式使用。在框6.1中,QC、QA与验证的定义将用于本指南的目的。 框6.1 QA/QC与验证的定义 质量控制(QC)是一个常规技术活动系统,在编制清单时评估和保持质量。它由清单编制人 员执行。质量控制系统旨在: (i)提供定期和一致检验来确保数据的内在一致性、正确性和完整性; (ii)确认和解决误差及疏漏问题; (iii)将清单材料归档并存档,记录所有质量控制活动。 质量控制活动包括一般方法,如对数据采集和计算进行准确性检验,对排放和清除计算、 测量、估算不确定性、信息存档和报告等使用业已批准的标准化规则。质量控制活动还包 括对类别、活动数据、排放因子、其他估算参数及方法的技术评审。 质量保证(QA)是一套规划好的评审规则系统,由未直接涉足清单编制/制定过程的人员进行 评审。在执行质量控制程序后,最好由独立的第三方对完成的清单进行评审。评审确认可 测量目标已实现(数据质量目标,参见 6.5节,“质量保证/质量控制计划”);确保清单代 表在目前科学知识水平和数据获取情况下排放和清除的最佳估算;而且支持质量控制计划 的有效性。 验证系指,在清单的设计与制作过程中或在完成之后实施的活动和程序的总和,可有助于建立可靠性。就本指南而言,验证特别指清单外部和应用独立数据的方法,包括与其他机构或通过替代方法制定的清单估算进行比较。验证活动可以成为质量保证和质量控制的组成部分,取决于方法使用和独立信息的使用程度。 在执行质量保证/质量控制与检验活动之前,必须确定应该使用哪种技术,以及要使用的时间和范围。质量控制程序是一般性的,可能延伸到特定类别程序。在制定这些决策时要考虑技术和可行因素。本章对各种质量保证/质量控制与检验技术相关的技术考虑因素进行了一般性讨论,第2-5卷中“特定类别指南”描述了对各类别的具体应用。实际考虑因素包括评估国情,如可获得资源和专业技能以及清单特性(例如,某类别是否是关键)。 6.2制定质量保证/质量控制和验证系统中的实际考虑 实际上,清单编制者的资源是有限的。

质量保证体系及技术措施(精)

第九章质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工:

项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC ”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布臵施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设臵及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

质量保证措施

第六章:质量安全保证措施 1质量保证具体措施: 1)、为确保该工程质量达到预计目标,首先提高全体施工人员的质量意识,建立保证质量保证体系运行的组织机构,贯彻执行公司质量手册和程序文件,将ISO9002标准确实用于施工管理过程。 积极开展样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。严格过程控制,使工程质量始终处于受控状态,即通过过程控制结果。严格工序中间检查制度,每道工序要经过四查:施工班组自查→质量检查员检查→项目经理部技术负责人核查→监理工程师复查。 2)、项目经理对质量全面负责,技术负责人代表项目经理对质量工作全面管理,质量检查员对施工质量进行监督、检查。坚持“三检”制度的落实,并严格按质量检验计划进行,各工序自检达到合格后,必须进行交接检查,填写质量评定表后,由专职质检员进行复核,经监理批准后进行下道工序施工。 3)、认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。 4)、分项工程施工前严格执行技术交底制度,试验人员做试块要认真负责,及时取样送检。 抓好专业技术培训工作。针对大量新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛应用,对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练,使受训人员掌握工程质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法,培养一批技术精、管理硬的施工队伍。组

织工长、质检员、技术员熟悉图纸,学好质量验评标准和工艺标准,严格按照施工图及现行建筑施工规范组织施工和验收。 5)、建立有效的质量管理制度 建立“自检、交接检、专检”的三检制度,工程施工均实行“挂牌制”,每一面墙体,顶板由谁施工,均应标识清楚,如果出现问题直接找当事人,对其进行培训、教育、使他了解质量要求和具体施工方法,如不改则将其驱逐出场。各分项工程必须先施工样板墙、样板间,形成“样板制”以此带动质量管理。 6)、建立质量奖惩制度,对直接操作工人实行重点部位质量奖,即分项工程质量和质量竞赛奖;对管理人员实行质量与工资奖金挂钩的管理办法,即分项优良率达到设计目标给予质量奖励,达不至扣减。 7)、建立质量“会诊”制度,对出现的质量问题进行分析,找出根源,制定纠正、预防措施,责任落实到人,避免再次出现。在施工方案、技术交底中采取有效的措施,对每一道工序都要仔细研究,分析其易出现的质量问题,制定预防措施,力争消灭施工中常见的质量通病。 8)、加强原材料、成品、半成品、构件、安装设备等的进场后检查核验,特别是钢材、水泥、砖、砂石、防水卷材等材质,不但要有材质证明,而且要经试验后才能使用,各种不同品种材质应分开存放,防止错用。 9)、钢筋下料前,认真熟悉施工图,核对配料表和料牌,核对内容(钢筋、种类、尺寸和数量),有错漏及时纠正增补

服务质量保障措施

服务质量保障措施 为保护汽车货物运输当事人的合法权益,明确承运人、托运人、收货人以及其他有关方的权利、义务和责任,维护正常的道路货物运输秩序,制定以下服务质量保障措施: 岗位服务职责 1、经常深入现场了解车辆调度,操作规程,运输设备的使用和维修情况,发现问题及时解决和纠正,并向领导反映或汇报,特殊情况立即向上汇报。 2、搞好运输安全工作,充分利用新技术、新装备,改善运输环境,提高运输效率。 3、管理分流、专线和前台的工作,带领下属员工积极做好本职工作,确保经营目标正常、有序完成。 4、管理货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等。 5、编制和执行货运及相关规章制度。规划运输线路,控制运输成本,规范运输流程。 6、协调分流、专线之间的工作,确保货物有序、安全地送达到客户手中。

服务规范 1、严格履行自己的工作,及时安排司机跟车发货,遵守货场规章制度,和客户的经办人做好货物数量的清点及手续的办理,每周做一次工作总结。 2、车辆的选择。不同的货物用不同的车型,保证所派车辆状况良好、干净整洁。 3、驾驶员车速的控制。根据不同的货物,不同的情况,不同的车辆来控制车速。原则上每部车上至少有两个司机,既保证预定到达时间,又保证控制正常车速,保证货物的安全。 4、货物的遮盖、防护、固定措施及其他方面。每部车上都有篷布、绳索。根据不同产品的结构、性质,准备钢丝绳、防盗铁丝网。货物装载完毕后,全部加封专用的封条方可出车。 5、驾驶员的行为表现。司机负责自己的本职工作,在装货场地应严格遵守货场规章制度,不随处走动、不抽烟。遇到难以解决的问题,及时通知负责人。 6、货物的到达。普通货物到达时,司机会提前半天通知收货方,不便人工装卸的货物,会提前一天告知收货方。

质量保证体系和控制措施与承诺

质量保证体系和控制措施与承诺 1 质量目标和质量承诺 对于,我公司制定的质量目标是:单位工程确保验收优良,力争创市优良样板工程。 分项工程质量目标:分项工程合格率为100%,优良率85%以上。杜绝重大质量事故,消除质量通病。 我公司承诺将投入足够的管理技术力量和先进施工机械设备,按ISO9001:2000质量体系标准的要求进行科学管理,实现上述质量目标,提高精品意识,争创优质精品工程。 2 质量管理组织机构 项目经理 项目总工程师 各专业工程师 试验工程师 质检工程师 技术部 质检部 测量组 试验室 材料部 专职质检员 班组兼职质检员 施工部

3 质量保证体系 我公司的质量保证体系是参照ISO9001:2000质量体系标准建立的。本工程我公司拟按ISO9001:2000质量体系标准的要求,成立项目管理部,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。 质量保证体系框图如下: 工程技术部过程控制 项目经理 材料设备部 质量控制部 过程检验控制 班组自检、互检、专职检 项目部检查验收 进货检验 非 构 件 原 材 料 外 购 件最终检验 竣 工 资 料 实 测 实 量 外 观 竣工验收、交付 公司经理 项目技术负责人回访、保修 试 验 室 总工程师

质量保证体系 组织保证体系质量检查保证体系施工中质量保证体系 项目经理负责制 健全职能机构 施工组织设计 熟练技术标准 组织施工 各分公司、队负责人质 量 检 查 员 原材料质量保证 分项工程质量检查 工组长班 组 质 检 员 试验计量质量保证 工序质量检查保证 完成工程质量检查 优质工程 施工调度 机械保证 人员素质和技术的保证 原材料质量保证 工艺保证 检验、计量 制度保证 岗 位 责 任 制 技 术 责 任 制 信 息 反 馈 制 奖 惩 制 度

施工质量技术保证措施

施工质量技术保证措施 在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉,审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。 2、技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点、技术要求,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。 施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。 3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下: a.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。 b.计量器具的存放处应保持适当的环境,同时作好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 c.计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 d.计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 e.计量器具校准必须经国家订可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。

质量保证措施及承诺

中标货物质量保证措施 我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量,公司将采取以下具体措施: 1、质量保证控制措施 我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果,选择经验丰富的管理人员,设立专业培训机制,主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素质较高的专业人员组成;在管理上确立以人为本的管理原则,明确分工范围、职责权限,建立工作高效、团结协作的项目机构,从而保证了产品的质量。 2、检验 在发货前,我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行准确而全面的自我检验,并出具一份符合规定的自我检验报告。 3、设备安装调试 按招标文件要求,所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司提供具体分发清单,同时提供目录档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者,有甲方做出详尽的现场记录,或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担,验收期相应后延。如果合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏,我公司将及时安排换装,以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。 4、质量保证及承诺 我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品,在货物正确安装、使用和保养得条件下,使用寿命具有满意的性能,在货物最终验收后 质保期内,我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责,费用由我公司承担。 投标人全称:(加盖公章) 授权代表(签字): 日期:年月日

保证工程质量的技术措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 保证工程质量的技术措施(标准 版)

保证工程质量的技术措施(标准版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 1.施工质量标准及技术交底工作要严格按国家及上海市颁布的工程施工及验收的技术规范及设计图纸、施工说明书、设计变更单等技术依据和公司制定的工程质量管理细则及各项规定进行交底; 2.施工交接班质量检验要贯彻下岗检查的精神,严格执行“班组施工十不交制度”; 3.施工现场必须坚持“三检”制度,即操作人员自检,班与班之间互检,质量员和监理专检,检查内容必须有记录和整顿措施; 4.检查工程的轴线控制点,要认真测量和复测,填写验收单,施工过程严格按《上海市钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-92进行技术复核和检测; 5.工程材料要有质保书,并且定期定量进行试验,主要有钢材的质保书和拉伸弯曲及焊接试验,商品砼试块及其材料质保书和测试报告; 6.工程资料由技术人员和项目工程师统一收集、整理、存放,并

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