建筑装饰装修质量控制管理制度范本(详细)
建筑装饰装修管理规定范本

建筑装饰装修管理规定范本第一章总则第一条为加强建筑装饰装修管理,规范建筑装饰装修行为,确保建筑安全和居住环境的质量,保护业主和公共利益,提高社会管理水平,特制定本规定。
第二条本规定适用于所有住宅、商业、办公等建筑装饰装修活动,包括新建、翻新和改造等工程。
第三条建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等所有与建筑装饰装修工程相关的单位和人员,应遵守本规定。
第四条建筑装饰装修应符合国家的相关法律法规和标准,同时参照本规定进行管理。
第五条建筑装饰装修应充分考虑施工期间的安全与环保,确保施工期间不对周围环境和人员造成污染或危害。
第六条建筑装饰装修材料应符合国家强制性标准,并经过相关部门的检验合格,未经检验合格的材料不得使用。
第二章设计及施工要求第七条建筑装饰装修应按照设计文件进行施工,未经设计单位同意,不得进行任何变动。
第八条建筑装饰装修施工现场应设立合理的防护措施,确保施工现场秩序井然,并按照规定对危险区域进行封闭和标识。
第九条建筑装饰装修施工单位应对施工现场进行定期巡查,确保施工质量和安全。
第十条建筑装饰装修施工现场应设有安全监控设备,确保施工过程中的安全和秩序。
第十一条建筑装饰装修涉及到扬尘、噪音、振动等污染物的排放应符合国家相关标准,采取相应的防护措施。
第十二条建筑装饰装修应遵循“先清理后分装、封堵后打磨、全面保护”的原则,确保施工环境清洁,并防止施工垃圾、尘土等污染物进入管道或周围环境。
第三章管理要求第十三条建筑装饰装修施工单位应明确施工责任,建立施工组织机构,并制定详细的施工方案。
第十四条建筑装饰装修施工单位应配备符合要求的施工人员,并进行相应的技能培训和安全教育。
第十五条建筑装饰装修施工单位应建立相关档案和资料,并按照规定保存一定期限。
第十六条建筑装饰装修施工单位应加强对施工现场和所用材料的质量监控,确保施工质量。
第十七条建筑装饰装修施工单位应对施工人员进行安全教育,加强施工安全管理。
第十八条建筑装饰装修施工单位应定期进行安全检查和整改,及时消除安全隐患。
装饰装修工程质量管理制度

装饰装修工程质量管理制度一、总则为规范装饰装修工程,提高工程质量,做到科学、有序、规范管理,特制定本制度。
二、工程质量管理目标1.确保工程质量符合国家标准和相关规定要求。
2.确保工程设计合理、工艺先进、施工规范、质量一流。
3.保证按工期要求按时交付。
三、工程质量管理责任1.业主负责组织实施质量管理,明确各方责任。
2.施工单位负责具体实施工程质量管理,质量问题由施工单位负责整改。
3.监理单位负责监督工程质量和施工进度,及时报告问题并提出整改意见。
4.设计单位负责合理设计,提供技术支持。
四、质量管理措施1.施工前,业主将设计文件送至施工单位和监理单位,确保施工人员对设计有充分了解。
2.施工单位在确定施工队伍时,要求队员持有相关资格证书,并制定详细的施工计划。
3.施工单位要加强对材料的管理,保证材料质量符合要求。
材料验收后,采取防潮、防晒等措施妥善保存,避免造成浪费或质量问题。
4.施工单位要对施工现场进行规范管理,设置安全围栏、防护设施,确保施工人员和周围环境的安全。
5.工程过程中,施工单位要严格按照设计图纸和规范要求进行施工,不得私自修改或调整。
6.施工单位要及时向监理单位报告施工进度和质量问题,接受监理单位的监管和指导。
7.施工完成后,要向监理单位提交验收申请,由监理单位组织验收,并填写验收报告。
五、质量问题处理1.如发现质量问题,施工单位要立即停止施工,整改后向监理单位提交整改方案。
2.监理单位要组织专业人员对整改情况进行评估,确保整改到位。
3.若质量问题严重影响工程质量或存在安全隐患,业主可要求追究相关责任人的责任,并要求重新整改。
4.整改完成后,由监理单位重新进行验收,合格后才可交付使用。
六、附则1.本制度自颁布之日起生效。
2.如对本制度有任何疑问或建议,请及时向管理部门反馈。
装饰装修工程质量管理制度,是对工程质量进行全面管理的重要保障,希望各方能够共同遵守,共同维护工程质量,确保工程质量达到国家标准要求,提高工程质量水平,实现双赢局面。
建筑装饰公司质量管理制度

一、总则为提高建筑装饰工程的质量,确保工程安全,维护公司信誉,特制定本制度。
本制度适用于公司所有建筑装饰工程项目,包括建筑工程装饰装修和城镇住宅室内装饰装修。
二、质量目标1. 工程质量符合国家及地方相关标准、规范要求;2. 工程质量达到客户满意;3. 工程质量实现零投诉。
三、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系,明确各级人员职责;2. 制定工程质量管理制度,明确各环节质量控制要求;3. 实施全过程质量控制,确保工程质量。
四、人员管理1. 建立专业、高效的质量管理团队,负责工程质量管理工作;2. 对员工进行质量意识、质量管理知识培训,提高员工质量意识;3. 严格执行员工考核制度,奖优罚劣。
五、材料管理1. 选用符合国家及地方标准、规范的装饰装修材料;2. 严格材料采购、验收、储存、使用等环节,确保材料质量;3. 建立材料台账,对材料使用情况进行跟踪管理。
六、施工管理1. 严格按照设计图纸、施工方案进行施工;2. 严格执行施工工艺,确保施工质量;3. 定期对施工现场进行检查,发现问题及时整改;4. 做好施工记录,为工程验收提供依据。
七、质量检验1. 严格执行质量检验制度,确保工程质量;2. 建立质量检验台账,对检验结果进行记录;3. 对不合格工程及时整改,确保整改到位。
八、工程验收1. 严格按照国家及地方相关标准、规范进行工程验收;2. 验收过程中,对工程质量进行严格把关;3. 对验收不合格的工程,要求施工单位进行整改,直至合格。
九、质量事故处理1. 对发生质量事故的工程,立即启动事故处理程序;2. 分析事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生;3. 对责任人进行严肃处理,追究其相应责任。
十、奖惩措施1. 对在质量管理工作中表现突出的员工,给予奖励;2. 对违反质量管理制度、造成工程质量事故的员工,给予处罚。
十一、附则1. 本制度由公司质量管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
装修装饰管理规定范文(3篇)

装修装饰管理规定范文一、国家建设部《全国建筑装饰管理规定》,为保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,保证房屋各种设施的使用功能,确保公共安全,制定本规定。
二、房屋所有权和使用人,装饰装修设计学位,施工学位等均应当遵守本规定。
三、建筑装饰装修应当做到安全使用,优化环境,经济合理,并符合规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。
四、房屋装饰装修前业主必须提前物业公司申请,填写申请表。
开工时由装修公司到物业公司缴纳管理押金元,管理服务费元并报送施工方案,经物业批准方可施工,同进给予办理装修临时出入证(施工人员必须佩带出入证,否则严禁进入小区)。
五、建筑装饰装修企业必须采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害,保护人们的正常生活、工作和人身安全。
六、建筑装饰装修的时间为:自通知交房之日起半年内装修完毕,以便于小区管理。
如不在装修期限内装修则业主装修押金不予退还并请严格遵守物业公司规定的装修时间(时间依据季节另定)。
七、建筑装饰装修竣工之后,物业公司验收合格退还业主装修押金和装修队伍管理押金,装修验收半年后退还装修公司装修押金。
八、装修产生的垃圾请送到指定地点,严禁在院内、楼梯间随意堆垃圾或者高空抛洒垃圾,不准将装修垃圾倒入下水道。
九、装修施工期间,装修公司必须接受物业的监督检查,对违反装修规定的行为,可以视情节轻重,分别给予警告,恢复原状,责令停工、没收押金,视违章情节和结构损坏程度处以____元罚款。
不听劝阻造成严重隐患者加倍处罚。
十、房屋装饰装修不准拆改主体结构,装饰装修设计必须保证房屋的整体性,抗震性和结构的安全不得破坏房屋的主体承重结构。
十一、按层地面下预埋有上水管、地暖管、装修时不允许打孔或者钉铁钉。
十二、房屋装饰装修时(尤其是顶层住户),应预备各种管道,线路及阀门栓查口,以便维修方便。
十三、房屋装饰装修不准擅自拆卸、改造管网系统(包括上水、下水、煤气管、电路系统等)。
建筑装饰工程质量管理制度与管理体系(完整详细版)

建筑装饰工程质量管理制度与管理体系(完整详细版)一、引言本文档旨在制定并详细说明建筑装饰工程质量管理制度和管理体系,以确保工程质量的高标准和全面控制。
该制度和管理体系适用于建筑装饰工程的设计、施工、验收等阶段,涉及所有相关的工作人员和机构。
二、质量管理制度2.1 质量目标本制度的质量目标是确保建筑装饰工程达到设计要求,保证施工质量和工期,提高工程的安全性、可靠性和使用寿命。
2.2 组织责任和职权建立明确的组织责任和职权,包括质量管理部门和质量管理人员的职责、权限和层级关系。
质量管理部门应配备合适的人员和资源,负责制定和执行各项质量管理措施。
2.3 项目质量计划在工程开展前,制定详细的项目质量计划,包括质量目标、质量检查计划、质量控制措施等。
项目质量计划应根据工程的特点和要求进行具体制定。
2.4 质量控制措施制定并执行一系列的质量控制措施,包括但不限于材料检验、施工监管、工艺控制、质量检查等。
各个环节的质量控制措施应纳入项目质量计划,并严格执行。
2.5 问题处理和整改措施建立问题处理和整改措施,确保及时发现和解决工程质量问题。
对于发现的质量问题,应及时采取整改措施,并进行记录和跟踪,以避免类似问题再次发生。
2.6 质量检查与评估定期进行质量检查和评估,评估工程的整体质量状况和存在的问题。
根据质量检查结果,采取相应的改进措施,提升工程质量和管理水平。
三、管理体系3.1 组织架构建立科学合理的组织架构,明确各个部门和岗位的职责和权限。
各个部门应密切配合,形成有效的工作协同机制,提高工作效率和质量。
3.2 岗位责任明确各个岗位的责任和职责,确保各项工作有人负责,并进行相应的监督和考核。
各个岗位的责任应与质量目标和工作要求相匹配。
3.3 培训和提升建立培训和提升机制,对各级人员进行岗位培训和技能提升。
通过培训和提升,提高员工的专业素质和质量意识,为工程质量提供人才支持。
3.4 沟通与协作加强内外部沟通与协作,保持与业主、设计单位、监理单位等的良好合作关系。
建筑装饰工程质量管理制度

建筑装饰工程质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑装饰工程的施工质量,保障工程质量,促进工程质量的提高,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑装饰工程的施工管理,包括设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑装饰工程质量管理制度应当遵循“质量第一、安全第一、顾客至上、持续改进”的质量方针。
第四条所有参与建筑装饰工程的相关人员,包括设计师、施工人员、监理工程师等,都应当遵守本制度的规定。
第五条建筑装饰工程质量管理制度的内容包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
第二章施工前的质量管理第六条在建筑装饰工程施工前,应当进行详细的勘察和设计,确保施工的合理性和可行性。
第七条勘察和设计的质量应当符合相关国家规定的标准,确保工程的质量。
第八条在施工前,应当进行施工方案的编制和审核,确保方案的科学性和合理性。
第九条施工前,应当进行材料和设备的采购,确保采购的材料和设备符合相关标准。
第十条施工前,应当对施工现场进行安全检查,确保施工环境的安全性。
第三章施工中的质量管理第十一条施工中的质量管理应当严格按照施工方案进行,确保施工的质量。
第十二条施工中应当对材料和设备进行严格的检查,确保材料和设备的质量。
第十三条施工中应当加强施工现场的管理,确保施工过程的安全。
第十四条施工中应当加强对施工工艺的控制,确保施工工艺的标准化。
第十五条施工中应当及时处理施工中出现的质量问题,确保施工的顺利进行。
第四章施工后的质量管理第十六条施工结束后,应当进行竣工验收,确保工程的质量达到设计要求。
第十七条竣工验收后,应当做好工程质量的档案管理,确保工程一旦出现问题能够及时解决。
第十八条施工结束后,应当及时进行工程的保养和维护,确保工程能够长久使用。
第五章监督管理第十九条建筑装饰工程的质量管理应当由专业的监理机构进行监督,确保工程的质量。
第二十条施工过程中,监理机构应当及时发现和处理工程中的质量问题,确保施工按照规定进行。
第二十一条监理机构应当定期对建筑装饰工程的施工质量进行检查,确保工程的质量符合标准。
装修工程质量控制管理制度
装修工程质量控制管理制度一、总则为了规范施工人员的行为,确保装修工程质量,保障业主的利益,提高装修施工的质量水平,特制定本装修工程质量控制管理制度。
二、施工前的准备工作1. 项目经理要认真学习装修工程的相关规范和要求,熟悉施工图纸,做好各项施工前的准备工作。
2. 工程技术人员要认真学习装修工程技术规范,掌握施工过程中的关键环节,做好技术交底工作。
3. 施工队长要组织施工队员认真学习安全规范和操作规程,做好事前培训工作。
4. 确认施工材料的质量和数量是否符合要求,对有瑕疵的材料及时退换。
三、工程施工过程中的质量控制1. 项目经理要严格按照施工图纸和装修合同的要求,组织施工人员按照规定施工。
2. 工程技术人员要及时解决施工中出现的质量问题,确保工程按时按质完成。
3. 施工队长要严格监督施工队员的施工行为,禁止违规操作,确保施工质量。
4. 定期检查工程现场,发现问题及时整改,提出改进意见,确保工程顺利进行。
5. 对关键工序和关键节点要进行监督抽验,确保施工质量符合要求。
6. 加强施工现场的安全管理,做好施工人员的安全教育和培训工作,确保施工过程中无安全事故发生。
四、验收及交付工程1. 工程完工后,项目经理要组织有关部门进行验收,确保工程质量符合要求。
2. 对验收中发现的问题,要及时整改,确保工程质量达标。
3. 完工后的工程要做好清洁工作,保持工程的整洁美观。
4. 完成交付工程后,要及时向业主提交交付报告,确保交付工程的及时性和准确性。
五、质量管理体系的建立1. 建立完善的质量管理体系,明确质量控制的职责和权利,规范施工行为。
2. 定期开展质量管理评审会议,总结工作经验,找出问题所在,制定改进措施。
3. 做好施工记录的归档工作,建立完备的档案管理制度,便于随时查阅。
六、质量管理的监督检查1. 建立相应的监督检查机制,严格按照有关规范和要求进行监督检查。
2. 对施工现场的各项工作进行定期检查,发现问题及时处理,确保施工质量。
工地装饰工程质量管理制度
工地装饰工程质量管理制度一、总则为了提高工地装饰工程的施工质量,保障施工过程中的安全和环境保护,特制定此质量管理制度,以规范施工流程,明确责任分工,确保工程质量。
二、质量管理组织机构1.质量管理委员会:负责制定和审批质量管理制度,监督和检查质量管理工作的执行情况,处理质量管理中的重大事项。
2.质量管理部门:配备专业技术人员,负责具体质量管理工作,包括质量验收、质量检测、质量培训等。
三、质量管理流程1.施工前期准备:在开工前,应进行充分的勘察和设计,明确工程的施工方案和要求,并确定质量控制措施。
2.施工过程管理:根据施工方案和要求,严格执行施工标准,确保施工过程中的质量管理。
3.质量检查验收:每个施工阶段均需进行质量检查和验收,对不合格的工程及时纠正,确保施工质量。
四、质量管理责任1.项目经理:负责制定工程施工方案和质量控制措施,指导施工人员进行施工,确保工程质量符合要求。
2.施工队长:负责指挥施工过程中的工作,严格遵守施工标准,确保工程质量。
3.质量管理员:负责对施工过程进行质量检查和验收,及时发现问题并提出解决方案。
五、质量管理措施1.定期培训:对施工人员进行定期的工程质量培训,提高他们的工程质量意识和技术水平。
2.质量监督:配备监理人员对施工过程进行监督,发现问题及时处理,保障工程质量。
3.质量档案管理:对施工过程和施工质量进行全程记录,建立完善的施工档案,以备日后查阅。
六、质量管理评审在工程竣工前,应组织相关人员对工程质量进行评审,评估工程质量是否符合要求,如有问题应及时修改。
评审结果需报告质量管理委员会审批。
七、质量管理改进定期开展工程质量管理的经验总结和改进工作,及时查找工程质量存在的问题并提出解决方案,不断提高工程质量和管理水平。
八、违规处理对违反工程质量管理制度的人员,应按照公司规定进行处理,包括警告、罚款、停工等措施,确保施工质量和安全。
以上为工地装饰工程质量管理制度,希望全体施工人员严格遵守,确保工程质量安全。
装修工程管理制度标准范本
装修工程管理制度标准范本第一章总则第一条为了加强装修工程的管理,规范装修市场秩序,保障装修工程质量,保护消费者合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建的民用建筑装修工程的管理。
第三条装修工程管理应遵循合法、合规、科学、合理、安全、环保、节能的原则。
第四条装修工程各方主体应依法履行各自职责,共同维护装修市场秩序,确保装修工程质量。
第二章装修工程招投标管理第五条装修工程招投标应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第六条招标人应按照法律法规和相关规定组织招标活动,发布招标公告,提供招标文件,组织踏勘现场,答疑解惑等。
第七条投标人应具备相应的资质条件,按照招标文件的要求提交投标文件,并对投标文件的真实性、合法性负责。
第八条评标委员会应按照招标文件和法律法规的要求,客观、公正地对投标文件进行评审,推荐中标候选人。
第九条招标人应按照评标结果确定中标人,并与中标人签订装修工程合同。
第三章装修工程合同管理第十条装修工程合同应采用书面形式,明确双方的权利和义务。
第十一条合同中应包含以下内容:(一)工程名称、地点、规模、内容;(二)工期、开竣工日期;(三)质量标准和要求;(四)合同价格、支付方式、支付时间;(五)材料、设备供应;(六)安全生产、环保、节能要求;(七)违约责任;(八)争议解决方式。
第十二条合同双方应按照合同约定履行各自义务,确保装修工程顺利进行。
第十三条合同履行过程中,如需变更合同内容,应双方协商一致,并签订书面变更协议。
第四章装修工程施工管理第十四条施工单位应按照施工图纸、施工规范、技术标准、工艺要求等进行施工。
第十五条施工单位应建立健全质量管理体系,严格把控施工质量。
第十六条施工单位应按照合同约定的工期完成工程,确保工程进度。
第十七条施工单位应做好施工现场的安全防护,遵守安全生产规定,确保施工现场的安全。
第十八条施工单位应做好施工现场的环保工作,遵守环保法规,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
建筑工程装修质量管理制度
建筑工程装修质量管理制度第一章总则第一条为了规范建筑工程装修质量管理工作,确保工程质量,维护工程施工安全,依法保护工程所有人的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位承担的建筑工程装修项目,包括建筑装修工程的设计、施工、监理、材料采购等管理和控制活动。
第三条建筑工程装修质量管理应该以科学技术发展为依据,以满足社会需要和确保人民生活质量为目标,以高质量的工程装修为追求,坚持”科学、公正、公开、独立”的质量管理原则,打造质量可靠的工程装修形象。
第四条维护建筑工程装修工程质量,保证生产安全,改善行业形象,确保装修技术先进、质量优良,要求全体相关责任人员共同遵守本管理制度,保证工程质量和安全。
第五条建筑工程装修质量管理应以尊重和保障人权为前提,保障劳动生产人员的生命安全和身体健康,在整个工程装修生产过程中,依法严格遵守国家规定的职业安全、职业卫生法规和标准,保证建筑工程的人员健康和安全。
第二章装修质量管理机构第六条单位应当成立专门的装修质量管理机构,专门负责建筑工程装修质量管理和检查监督等工作。
第七条装修质量管理机构应设置负责装修质量监管的主管,负责组织协调装修施工各方、制定质量检查计划、监督检查装修施工情况,并对发现的质量问题及时处理。
第八条单位应当配备专业的装修质量管理人员,根据实际工程需求,具备相应的专业技能和工作经验,对工程装修质量管理具有较强的监督和检测能力。
第九条装修质量管理机构应当与相关部门建立良好的沟通渠道,及时获取装修行业的最新技术及法规标准,及时更新管理措施,提高管理水平。
第十条装修质量管理机构应当建立完善的档案资料管理系统,对装修施工的全部过程进行记录存档,以备后续查证和总结经验。
第三章装修施工质量管理第十一条装修施工质量管理应根据建筑工程规划设计和技术要求,制定详细的施工方案和质量控制计划,明确工程进度、质量标准和施工技术要求。
第十二条装修施工质量管理应按照国家有关法律法规和行业标准,制定相应的装修工艺和操作规范,确保施工现场作业顺利进行,并保证质量安全。
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内部管理制度系列建筑装饰装修质量控制制度(详细)(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-41427建筑装饰装修质量控制制度(详细)Architectural decoration quality control system detail说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
建筑装饰、装修质量控制制度(详细版)1.建筑装饰、装修工程施工项目质量控制的方法建筑装饰、装修工程施工项目的质量控制方法主要有文件审核、现场质量检查、规定监控程序、下达指令性文件和利用支付手段这五种方式。
(1)文件审核文件审核主要是审核工程技术文件、报告和报表,主要内容有:l)审核施工组织设计、施工方案和技术措施;2)审核质量计划;3)审核开工报告,并经现场勘察核实;4)审核有关技术资质证明文件;5)审核有关工程物资出厂质量证明文件及试(检)验报告;6)审核质量问题的处理报告;7)审核设计变更、图纸修改、工程洽商;8)审核应用新技术、新工艺、新材料、新产品的技术交底;9)市核仁序交接检查,分项、分部(子分部)工程质量检查报告;10)审核并签署现场有关技术签证、文件等;11)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。
(2)现场质量检查l)现场质量检查的方法主要有观感评定、实测实量和试验检测等;a.观感评定观感评定可概括为看、摸、敲、照。
①看:对照质量标准进行目测。
如壁纸施工质量应为花纹一致,对缝处花纹图案完整、无离缝、搭缝、张嘴;纸面无斑痕、气泡、空鼓、打皱,纹理无压平、起光现象;阳角处采取包角,阴角处和裁纸的一边采取搭接等,通过目测查看施工是否符合质量标准;②摸:通过手感触摸检查油漆涂刷是否光滑,浆活是否掉粉,水刷石的粘接是否牢固,地面是否起砂等;③敲:用手或小锤等工具进行音感检查。
如通过小锤敲击地砖、墙砖,根据回声的虚实判断有无空鼓,并根据声音的清脆或沉闷,判断是面层空鼓还是底层空鼓;再如用手敲击玻璃,根据发出的颤动声,判断玻璃压条是否严实;④照:通过灯光照射或镜子反射检查光线较暗或难于查看的部位。
h.实测实量实测实量可概括为靠、吊、量、套四个字,即通过实测数据与质量标准和施工规范的允许偏差相对照,进行质量检查和质量判定。
①靠:用直尺、塞尺检查墙面、地面的平整度;②吊:用托线板以线锤吊线方式检查墙面等的垂直度;③量:用测量工具和计量仪表等检查尺寸、标高、轴线、温度等的偏差;④套:用方尺套方,加上塞尺检查阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等。
e.试验检查指通过试验的方法对质量进行检查判断。
如对木材进行含水率试验检查木材的含水率指标是否在控制范围之内;对楼梯栏杆扶手进行侧推力试验,检查栏杆扶手的牢固性等。
2)现场质量检查内容主要包括以下五个方面:a.旁站检查。
现场巡视旁站检查就是在施工过程中进行现场观察、监督与检查,及时发现质量事故的苗头,解决潜在的质量隐患以及出现的质量问题,以便及时进行控制。
b.隐蔽工程检查。
验收对于需隐蔽的工程,应经检查签证后方可进行;c.工序间交接检查。
对于重要工序或对后续工程质量有重大影响的工序,应在自检的基础上,组织专业人员进行工序交接检查;d.施工前的预检(复核性检查)。
预检就是施工前针对重点部位或薄弱环节进行预先检查,只有在具备施工条件时方可施工;e.成品保护检查。
成品保护检查就是检查是否制订和落实成品保护措施,并检查措施的有效性。
3)规定监控程序规定各施工参与单位方必须遵守的质量监控工作程序,按规定的程序进行工作,这是进行施工质量控制的必要手段。
4)下达指令性文件指令性文件是表达项目经理对施工分包单位发出的指示和要求的书面文件,指令性文件或指出施工中存在的问题,或向分包单位提出工作要求。
5)利用支付手段利用支付手段进行施工质量控制就是以实际计量和质量评定为依据进行工程款的支付控制,它是施工质量控制中十分常见和有效的控制手段。
2.建筑装饰、装修工程施工项目质量控制原则对建筑装饰、装修工程施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行建筑装饰、装修施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:(l)坚持"质量第一,用户至上"社会主义市场经济的原则是"质量第一,用户至上"。
建筑装饰、装修产品作为一种特殊的商品,所以,建筑装饰、装修项目在施工中应自始至终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。
(2)"以人为核心"人是质量的创造者,质量控制必须"以人为核心",把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立"质量第一"观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。
⑨掌握各种玻璃的基本性能与安装操作技法;⑩熟悉常用钢材、不锈钢材、铜材、铝合金、钦金材料的基本性能;○11熟悉门窗栏栅的施工方法;○12熟悉掌握轻钢龙骨隔墙、天花板,以及铝合金隔墙、天花板、门窗的施工技法;○13掌握各种招牌框架的制作安装方法。
c.水暖工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图以及机械类图纸;②掌握普通上下水系统的安装操作技法;③掌握各种卫生设备的安装方法。
d.油漆工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图;②懂得各种颜料的性能及色彩的调和方法;③梁专悉各种油漆用主辅料的品种及性能;①熟悉各种涂料的品种及性能;⑤熟练掌握油漆施工技法;⑥熟练掌握各种涂料的技法;⑦熟练掌握各种饰面的底层处理技法。
e.电工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图及电器系统施工图;②掌握电工基本原理、常用电器基本原理;③熟练掌握电工操作规程及工艺;④掌握各种灯具的安装技法:③掌握各式空调的安装及调试技法;⑥掌握常用电器设备的安装。
f.管理人员技术水平要求一般对建筑装饰、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:①具有一定的美学基础建筑装饰、装修不仅是表面的造型和色彩等诸要素创造的视觉效果,而且还包括了平面、立体构成、美学表现等综合形成的整体效果,因此要求技术管理人员对空间构成、装饰型式、装饰色彩、装饰风格等美学概念有一定的认识和了解。
②能够领会设计一构思的意图装饰、装修设计需要通过工程管理人员组织施工来完成和实现,所以只有领会设计构思意图,才能在整体上把握装饰效果,并组织、管理施工,指导各个细部处理。
③具有识图绘图的能力图纸是工程技术的语言,在施工中管理人员不仅要向工人解释和分析图纸,按照图纸进行技术交底,指导施工,而且应在图纸不全或不详时补充翻样设计。
⑨掌握各种玻璃的基本性能与安装操作技法;⑩熟悉常用钢材、不锈钢材、铜材、铝合金、钦金材料的基本性能;○11熟悉门窗栏栅的施工方法;○12熟悉掌握轻钢龙骨隔墙、天花板,以及铝合金隔墙、天花板、门窗的施工技法;○13掌握各种招牌框架的制作安装方法。
c.水暖工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图以及机械类图纸;②掌握普通上下水系统的安装操作技法;③掌握各种卫生设备的安装方法。
d.油漆工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图;②懂得各种颜料的性能及色彩的调和方法;③梁专悉各种油漆用主辅料的品种及性能;①熟悉各种涂料的品种及性能;⑤熟练掌握油漆施工技法;⑥熟练掌握各种涂料的技法;⑦熟练掌握各种饰面的底层处理技法。
e.电工技术水平要求①看懂装饰、装修工程施工图及电器系统施工图;②掌握电工基本原理、常用电器基本原理;③熟练掌握电工操作规程及工艺;④掌握各种灯具的安装技法:③掌握各式空调的安装及调试技法;⑥掌握常用电器设备的安装。
f.管理人员技术水平要求一般对建筑装饰、装修工程施工的管理人员技术水平有如下几方面的要求:①具有一定的美学基础建筑装饰、装修不仅是表面的造型和色彩等诸要素创造的视觉效果,而且还包括了平面、立体构成、美学表现等综合形成的整体效果,因此要求技术管理人员对空间构成、装饰型式、装饰色彩、装饰风格等美学概念有一定的认识和了解。
②能够领会设计一构思的意图装饰、装修设计需要通过工程管理人员组织施工来完成和实现,所以只有领会设计构思意图,才能在整体上把握装饰效果,并组织、管理施工,指导各个细部处理。
③具有识图绘图的能力图纸是工程技术的语言,在施工中管理人员不仅要向工人解释和分析图纸,按照图纸进行技术交底,指导施工,而且应在图纸不全或不详时补充翻样设计。
④具有一定的材料知识装饰、装修工程施工不仅通过各种材料完成设计功能,同时也通过材料表现装饰效果,因此施工管理人员必须熟悉各类常用材料的规格、性能及用途,能够辨识材料质量的优劣,并了解各种材料的质感和日后形成的装饰效果。
⑤熟悉施工工艺标准在装饰、装修工程施工实践中,管理人员往往一个人担负多个工种的施工技术,这就要求管理人员对施工工艺标准全面熟悉和掌握,并巨在工艺处理上积累丰富的经验。
⑥熟悉质检验收的方法和标准装饰、装修工程施工的工序多、施工种类多,各个种类在完工后都应进行质量的检查和验收,因此管理人员必须懂得工艺检查的方法和标准,以及时发现和解决问题,减少工料损失,保证工程质量。
⑦掌握管理的基本方法管理人员负责施工的组织与指挥,施工管理的好坏直接影响工程质量、工期和效益,因此要求管理人员掌握施工组织设计、质量计划、材料、机具、资金和进度的基本管理方法与措施。
(3)建筑装饰材料的质量控制建筑装饰材料的选用不仅关系到项目的施工质量,而且直接影响装饰后的观感效果。
因此,合理选用满足质量要求的装饰材料,将直接为装饰、装修工程施工项目带来经济效益。
l)材料质量控制的要点材料质量是装饰、装修工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高装饰、装修工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
材料质量控制的要点如下:a.掌握市场信息、考察优选供货厂商,装饰、装修工程施工企业应建立材料的市场信息档案,掌握材料的性能、质量、规格、价格、供货能力等信息,对大宗材料或对工程质量有重要影响的材料应对供应商进行必要的考察和评价,根据考察和评价结果及供应商以往的供货情况,建立合格供应商名册,从而优选供货厂商,获得优质、低价的材料资源,保证工程质量;b.合理组织材料供应①做好材料的采购、进货计划,按工程量和技术标准准确提料,根据施工进度要求,保证材料供应;②合理组织材料的加工、储备、运输,提高材料的供应效益,确保装饰、装修工程的正常进行。
c.合理组织材料使用,减少材料损耗。
严格材料的领用、发放手续,按定额计量规定正确使用材料,对大型或易燃、易爆、有毒材料的运输制订计划;加强仓储保管工作,合理码放,设立标识,建立材料保管台账,定期盘点,避免材料损失、变质,减少材料的非正常消耗。