余江县妇幼保健院创建二级甲等综合医院工作汇报

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【“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料】 二级甲等妇幼保健院

【“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料】 二级甲等妇幼保健院

【“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料】二级甲等妇幼保健院强化管理巩固保健夯实临床持续发展——“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料**市妇幼保健院院长XXX尊敬的各位领导、各位专家:上午好!我代表**市妇幼保健院向各位领导和专家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面,我将我院创建二级甲等妇幼保健院工作汇报如下。

第—部分基本情况**市妇幼保健院始建于1952年,历经60年的发展,医院发生了巨大的变化,特别是2008年“5.12大地震”后,经国务院批准我院被纳入汶川地震灾后恢复重建规划,并下拨中央专项资金2004万,省财政改扩建资金156万元,共计2160万元,新建成这座崭新的妇幼保健院,于2012年7月15日正式投入使用。

新院占地面积4833.36平方米,建筑面积6500.00平方米,编制床位59张,实际开放床位48张,可开放床位100张;拥有万元以上医疗设备30余台。

现有职工94人,其中卫技人员84人,副高级职称4人,中级22人;设职能科室8个,临床科室5个,保健科室3个,医技科室4个,一级科室10个,二级诊疗科目30个。

医院先后获得全国“三八”红旗集体、**市卫生局“抗震救灾先进集体”、**市委市政府表彰的“抗震救灾关爱妇女儿童先进集体”、**市“巾帼文明岗”、市优秀文明单位;**市妇幼卫生工作先进集体;主管局年度目标考核连续获“一、二等奖”。

院长任强先后取得工商管理硕士学位、全国高级职业院长认证,并荣获四川省“优秀院长”、“**市十佳卫生服务明星”、**市“优秀基层党组书记”;副院长李友杰、汪青分别荣获**市“抗震救灾先进个人”、**市“妇女发展进步作出重要贡献先进工作者”等多项殊荣。

第二部分主要做法和取得的成效为有力推动创建二级甲等妇幼保健院工作,我们认真学习《四川省二级妇幼保健院评审标准(2011年)》,按照标准要求、逐条细化、层层落实,先后进行了三次全面自查评分,目前自查得分964.6分。

一、机构管理(一)强化法制观念严格依法执业我院严格遵照执行《医疗机构管理条例》、《中华人民共和母婴保健法》、《执业医师法》等法律法规,严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业,严格执行医务人员准入制度,规范执业行为。

二级甲等综合医院评审创建工作开展情况汇报

二级甲等综合医院评审创建工作开展情况汇报

高青县人民医院二级甲等综合医院评审创建工作开展情况汇报为搞好“二级甲等综合医院”创建达标工作,我院成立了创建“二级甲等综合医院”领导小组,制订了《创建二甲医院实施方案》。

领导小组对照《二级综合医院评审标准实施细则》,进行了认真学习、研究,并且确定指导思想为“全面提高、持续改进;核心条款、优先落实;规范管理、渐行做强”。

现将我院开展二级综合医院等级评审情况汇报如下:一、开展创建“二甲”,领导重视,稳步推进为确保我院申报二级甲等医院评审工作顺利进行,我院具体落实了三项措施。

一是成立了以院长为第一责任人的“创二甲医院”领导小组,实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。

二是制定了创二级甲等医院实施方案,将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化,明确分工,任务到科、到人。

三是召开全院干部职工动员大会,统一思想,提高认识,开展广泛宣传,采取横幅、电视台、电子显示屏等多种形式进行宣传,扩大影响,做到领导带头,全员参与,人人知晓,提高每个职工参与的积极性,营造全院上下积极参与创二甲活动的热烈氛围。

为确保创二甲活动稳步推进,院委会及各科室组织全体干部职工学习讨论创二级甲等医院评审标准,分解标准,对照标准组织自查,找出差距,提出整改措施,限期要求整改,不断完善达标。

(一)健全质量管理及考核组织。

健全院科两级质量管理组织;健全三级质量监督考核体系;建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。

(二)健全各项规章制度。

认真执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度;认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规;认真落实各项核心制度。

(三)加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。

实行执业资格准入制度。

新进人员岗前教育。

不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

创建二甲综合医院工作汇报发言稿汇编

创建二甲综合医院工作汇报发言稿汇编

================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============创建二甲综合医院工作汇报发言稿创建二甲综合医院工作汇报发言稿??尊敬的各位领导、各位同志:??大家下午好!??为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,10月,我院正式启动了二级甲等综合医院创建工作,在“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的精神指导下,通过近一年半的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等均有所提高。

对照《贵州省二级综合医院评审标准》,现将我院创建“二甲”工作汇报如下:--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~ 1 ~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============??一、二级甲等医院工作过程??10月至今,我院二级甲等医院创建工作,大致分为2个阶段:??第一阶段:学习动员阶段10月至12月??这一阶段的主要工作是宣传动员和组织机构建立。

医院通过多种形式组织学习评审标准,深入分析各项指标的内涵和意义,制定《丹寨县人民医院创建二级甲等医院实施方案》,同时在医院职工中广泛宣传动员。

10月,医院成立了创建领导小组及“二甲办”,实行一把手负责制。

??第二阶段:组织实施阶段1月至今??我院基础薄弱,创建二级甲等医院需要的是医院整体实力、医院管理水平及医院内涵的提高,而不是仅仅通过材料组织,故而我们采取的是通过前期的准备和梳理,按照医院二甲创建方案逐步实施。

一是完善学科建设,组建了急诊科、医疗质量管理科,规范门诊部,完善病理科、输血科、供应室建设,设立神经--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~ 2 ~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============内科和普外科为重点专科。

创二甲工作总结

创二甲工作总结

创二甲工作总结在过去的一段时间里,我们医院全力以赴投入到创建二级甲等医院(以下简称“创二甲”)的工作中。

这是一项艰巨而又意义重大的任务,它不仅关系到医院的整体发展,更关乎着广大患者的医疗服务质量和安全。

如今,创二甲工作已取得阶段性成果,在此,我对这段时间的工作进行一个总结。

创二甲工作的启动,犹如一场战役的号角吹响。

医院上下迅速行动起来,成立了专门的领导小组和工作小组,明确了各自的职责和任务。

从管理层到一线医护人员,每个人都深知自己肩负的责任,积极投身到这场攻坚战中。

在创二甲的过程中,我们首先对医院的各项规章制度进行了全面梳理和完善。

以往的一些制度存在着不够规范、不够科学的问题,通过与二甲标准的仔细对照,我们对医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、护理管理制度等进行了修订和补充,使其更加符合现代医院管理的要求。

同时,我们加强了对医疗质量的管理和监控。

建立了严格的病历书写规范和质量控制体系,要求医生认真书写病历,确保病历的真实性、完整性和准确性。

加强了对医疗操作规范的培训和考核,定期组织医务人员进行业务学习和技能培训,提高他们的业务水平和服务能力。

在医院感染防控方面,我们也下了很大的功夫。

完善了医院感染防控的各项规章制度,加强了对重点科室、重点环节的监控和管理。

定期对医院环境进行消毒和监测,确保医院环境的清洁和安全。

加强了对医务人员的感染防控知识培训,提高他们的防控意识和防控能力。

为了提升患者的就医体验,我们优化了医院的服务流程。

从患者入院挂号、就诊、检查、治疗到出院结算,每个环节都进行了细致的梳理和优化,减少了患者的等待时间,提高了服务效率。

加强了医患沟通,要求医务人员耐心倾听患者的诉求,及时解答患者的疑问,构建了更加和谐的医患关系。

在创二甲的过程中,我们还注重医院的文化建设。

通过开展各种形式的文化活动,如医德医风演讲比赛、医疗服务明星评选等,激发了医务人员的工作热情和责任感,营造了积极向上的工作氛围。

创建二级甲等妇幼保健院工作情况汇报发言

创建二级甲等妇幼保健院工作情况汇报发言

评建并举内涵发展持续提高医院妇幼保健管理水平ⅩⅩ区妇幼保健院(ⅩⅩ年4月12日)根据会议安排,现就我院创建二级甲等妇幼保健院工作情况作一汇报发言。

自ⅩⅩ年2月以来,我院创建二级甲等妇幼保健院工作在区委、区政府高度重视与市卫生局精心指导下,在主管部门和区县兄弟关心支持下,坚持以创建二级甲等妇幼保健院为抓手,紧扣“以评促建、以评促改、评建并举、内涵发展”创建思路,建机制、强管理、重落实、增投入、提水平,有力促进了各项工作的健康稳定发展,妇幼保健工作呈现良性发展的局面。

ⅩⅩ年底,我院各项指标大幅度变化,全年实现门诊721人次,住院3812人次,较ⅩⅩ年分别增长5.96%、5.07%,住院分娩率连续3年高于全省平均水平,婴儿死亡率连续3年低于全省平均水平,降消项目得到、省专家的一致好评,农村住院分娩补助项目得到省厅高度肯定,预防艾滋病母婴传播项目得到省厅赵晓光副厅长的高度评价,妇幼保健工作经验在全市推广,妇幼工作成效显著。

随着总投资850万元的新建大楼的投入使用,265万的新设施设备到位,我区妇幼工作迈上了一个新起点。

ⅩⅩ年12月,我院成功创建二级甲等妇幼保健院。

一、主要做法我院把等级创建工作作为提升医院品牌、改进医疗质量、创新医院管理,推动医院内涵建设的重大机遇,对照二甲医院标准,周密部署,狠抓落实,注重做四个环节的工作。

(一)注重加强组织领导,做好统筹安排的环节。

一是成立工作组。

医院组建由院长任组长,分管副院长任副组长,院办、医务科、护理部等职能科室负责人为成员的创建“二甲”院领导小组,下设以副书记为主任的达标办公室,组建了行政后勤管理、临床医疗、保健、医技、护理5个指导小组;二是召开动员大会。

全院及时召开创建二甲保健院动员大会,要求全院职工树立正确的创建意识和创建行为,统一思想,形成合力,吹响了“誓创二甲无怨悔,攻坚克难苦亦甜”的冲锋号,营造浓厚的创建氛围;三是配备人员力量。

在保障正常业务开展的前提下,抽调各职能科室人员和临床科室业务人员专门从事创建工作,发挥其岗位优势特长,确保创建工作统筹安排有序。

二级保健院创建工作总结

二级保健院创建工作总结

二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作已经取得了阶段性的成果。

在过去的一段时间里,我们全
院上下团结一心,积极投入到创建工作中,取得了一定的成绩。

在此,我对创建工作进行总结,希望能够进一步激励大家,共同努力,为二级保健院的发展贡献力量。

首先,我们在创建工作中注重了团队合作。

全院各部门紧密配合,相互协作,
形成了良好的工作氛围。

在创建工作中,大家积极主动,相互支持,共同克服了许多困难,取得了一系列的成绩。

其次,我们在创建工作中注重了质量提升。

我们始终坚持以患者为中心,不断
完善医疗服务体系,提高了医疗质量和服务水平。

通过加强内部管理,优化医疗流程,提升了医疗服务的效率和质量。

再次,我们在创建工作中注重了科学管理。

我们加强了对各项工作的监督和检查,建立了健全的考核制度,激励了全院员工的积极性和创造力。

同时,我们也加强了对医疗设备和器材的管理,确保了医疗设备的正常运转和安全使用。

最后,我们在创建工作中注重了文明服务。

我们通过加强医德医风建设,提高
了全院员工的服务意识和服务水平。

我们要求每一位员工都要以礼貌待人,以真诚服务,让患者感受到我们的关怀和温暖。

总的来说,二级保健院创建工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我们要继续保持团结合作的精神,不断提高医疗质量和服务水平,加强科学管理,不断提升医院的整体实力和影响力。

让我们携起手来,共同努力,为二级保健院的发展谱写新的篇章!。

创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿[五篇材料]

创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿[五篇材料]

创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿[五篇材料]第一篇:创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿同志们:今天我们召开创建二级甲等妇幼保健院冲刺迎评大会,标志着我院创建工作正式进入冲刺阶段,会议的目的主要是如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。

动员全院职工团结一致,齐心协力,一鼓作气,确保顺利通过等级医院评审。

刚才,各分管小组组长就分管工作做了汇报与表态,高老师就创建迎评工作的重点,难点及应知应会内容进行了详细的讲述。

下面,我再补充四点意见:一是统一思想,提高认识,充分认识创建对全面提升医院综合实力的重要性。

创建等级医院是规范服务行为,减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。

随着新医改各项政策的逐步实施,医院的发展正如逆水行舟,不进则退。

能否顺利通过等级医院评审,直接关系到医院的生存和发展,关系到每一个职工的切身利益。

全院每一个职工,务必站在讲政治、讲全局的高度,进一步增强责任感和使命感,立即投身到冲刺工作中,努力完成工作任务,决不允许拖医院后腿,决不允许逃避责任,否则将严格惩处,决不姑息。

二是紧扣标准,突出重点,提高迎接评审工作水平。

创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来。

要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。

各小组、各科室要认真对照”二甲”评审标准,将创建工作重新梳理,把已经完成的工作进一步完善,存在的不足项目进行整改弥补,特别是存在的硬伤,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。

在自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看”,各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目也符合评审要求。

创建二甲医院工作汇报材料1

创建二甲医院工作汇报材料1

创建二甲医院工作汇报材料1各位**、专家、同志们:今天,医院等级评审专家组莅临我院,对我院创建“二级甲等”医院进行考核复评。

在此,我**全院**职工向各位**、专家的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心**我院事业发展的**和各界朋友表示衷心的感谢!医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水*等综合素质的科学、客观、准确评价,是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。

自省卫生厅启动第二周期医院评审工作以来,我院结合卫生系统开展的三好一满意活动,严格对照《***省二级甲等医院评审标准》及《细则》,积极开展了“二甲”创建准备的各项工作,力求通过评审使医院的管理能力、医疗技术服务水*提升至新的高度。

现就将我院基本情况及一年来的等级医院创建情况作简要汇报:一、医院基本情况XXX医院始建于1971年,位于XXX路,毗邻XXX,xxxx,是一所集预防、医疗、保健、康复、教学为一体的综合性二级甲等医院,占地面积为XXX*方米,房屋设有面积XXX*方米。

每年接受门诊患者XXX人次;接受住院患者XXX人;年收入达到了历史新高202*年XXX万元。

是城镇居民医保、职工医保、工伤保险、低保救助定点医院,也是新型农村合作医疗市级定点医院,同时由于我院的康复科建设及医疗技术水*受到质控中心的高度评价,在同行中享有盛誉。

因此被市残疾人联合会定为“国家'十二、五'期间残疾人定点康复服务机构”。

是一所归属央企**的公立医院。

医院现有员工¥¥¥人,其中正**医师10人;副**医师44人,中级职称51人,开放床位282张。

医院设有内一科(心血管科);内二科(呼吸、内分泌科);内三科(神经内科)内四科(消化、肾内科)四个内科病房;骨外科、普外科、泌尿科三个外科病房。

同时设有妇科、儿科、急诊科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手术室、麻醉科、皮肤科、中医科、中西医科、心理咨询科、营养科、康复科、透析科、放射介入科等23余个临床科室。

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余江县妇幼保健院创建“二级甲等医院”
工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
大家下午好!
今天,我院43名职工怀着十分激动的心情,迎来了久久期盼的江西省二级甲等妇幼保健院评审组的各位领导和专家对我院“二级甲等妇幼保健院”创建工作进行全面评审。

在此,我谨代表全院职工对莅临我院的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,2011年8月,我院正式启动了二级甲等妇幼保健院创建工作,在“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的精神指导下,通过近半年的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等上了一个新台阶。

对照《江西省二级综合医院评审标准 (试行)》,通过自查,我院已达到一、二、三类指标规定的要求。

经请示市、区卫生局,同意我院申报二级甲等妇幼保健院。

现将我院创建“二甲”工作汇报如下:
一、医院简介
余江县妇幼保健院始建于1953年,系政府举办的公益性福利性全民事业单位。

医院历经几代医务工作者的艰苦努力,现已成为本辖区集医疗、教学、科研、预防保健为一体的技术指导中心,是县医保、余江县新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险的定点医院。

被市卫生局授予“人民群众满意医院”,同时也是九江总院、景德镇卫校教学实习基地。

肩负着全县辖区近30多万人口的保健业务指导工作。

医院占地面积518平方米,房屋及建筑物面积3045平方米,业务用房建筑面积2590平方米。

医院编制床位数24张,实际开放床位数24张,平均每编制床位数建筑面积45平方米,符合每亩净使用面积6平方米标准。

医院现有在职职工43名,其中正式职工30人,聘用人员14人。

卫生专业技术人员1人,其中高级卫生专业技术人员2人,占卫生专业技术人员总数的6.5%;中级卫生专业技术人员13人,占卫生专业技术人员总数的42%。

具有大学本科、专科以上学历18人,占卫生专业技术人员总数的58.1%。

医院拥有固定资产258.2万元,年总诊疗量5607万余人次,收治住院病人1445余人次。

医院开设5个一级临床科室,其中妇产科有2个二级专科:妇科、产科、保健科有4个二级专科,孕前保健、孕产期保健、围结经期保健、妇女病查治、儿童保健科有4
个二级专科。

儿童心理行为、儿童体格发充、新生儿听力筛查、接生机构管理。

二、二级甲等医院创建历程
2011年8月至今,我院二级甲等医院创建工作,大致分为3个阶段:
第一阶段:2011年8月至2011年10月
这一阶段的主要工作是宣传动员和组织机构建立。

医院通过多种形式组织学习评审标准,深入分析各项指标的内涵和意义,制定《余江县妇幼保健院创建二级甲等医院实施方案》,同时在医院职工中广泛宣传动员。

2011年8月,医院成立了创建领导小组及“二甲办”,实行一把手负责制。

第二阶段:2011年9月至2011年10月
通过前期的准备和梳理,按照医院二甲创建方案逐步实施。

一是完善保健科、妇产科、儿科建设。

二是解决人力资源配置。

面向社会公开招聘了2名医师及2名护士。

三是完善和修订医院制度,狠抓医疗质量,逐步规范管理。

组织修订了《余江县妇幼保健院制度汇编》,完善了质量检查体系的各项制度并用于指导日常工作,认真学习和落实2010版《病历书写基本规范》,通过努力医疗质量得到了大幅提高。

四是加强各项培训工作。

包括卫生法律法规、院感、输血管理、三基训练等。

五是加强后勤科和设备科管理,总务
后勤保障能力得到大幅度提升,设备管理逐步走向规范。

第三阶段:2011年10月至今
这一时期的主要工作是自查整改。

2011年8月至今,省妇幼保健院专家组对我院“二甲”创建工作进行督导检查,通过专家组现场督导查看,对创建工作存在的问题提出了宝贵的意见。

针对上级专家查出的问题,我院立即进行整改和落实。

卫生局领导多次就我院“二甲”创建工作亲临指导,协同相关单位重新对我院科室设置、人员、床位等进行了核编;完善了科室业务建设,使之更加规范、合理;加强了科室人员培训及急救能力建设;在急诊科设置了外科、儿科诊室;加大对环境改造和医疗设备资金投入,完成了对周边环境的硬化和院落标识的改造工作,新购置数字式单心电图机、经皮黄痘测试、儿童素质测试仪、发身仪及各种办公设备等;强化环节管理,狠抓医疗质量和内涵建设,对医疗护理质量、医疗安全、医疗服务、医技科室管理、输血管理、院感控制等工作中存在的不足认真分析整改,加强环节管理和质量控制,从制度化和规范化入手,保障医疗质量稳步提高。

在创建工作中注重资料的收集整理,明确专人负责对“二甲”创建工作涉及的一、二、三类指标材料进行收集、整理、归档备查工作,确保“二甲”创建软件资料的完整性、标准性、统一性。

三、各类指标完成情况
(一)、一类指标完成情况
一类指标2项9条,已经完成。

无违反各项法律条例的情况发生,无一级医疗事故,无人员死亡或重伤事故,无重大事故。

(二)、二类指标完成情况
1、医院编制床位数及科研能力,达不到卫生部门标准。

2、医院信息管理部分模块功能暂时达不到卫生部门管理要求,其余指标均已完成。

3、2010年床位使用率为73%。

2010年出院病人平均住院日为4.56天。

住院病历合格率100%以上。

完成指令性任务100%。

3、我院是九江学院、景德镇卫校教学实习基地。

作为科室设置较为齐全的妇幼保健院,具有接受同级或下级医院进修的能力和条件。

4、2010年一2011年有一项科研立项。

5、卫生技术人员专科以上8人,占卫生技术人员58.1%。

6、外聘的专兼职人员职称、执业资格符合要求,手续齐全。

所有聘用人员符合国家劳动人事制度规定。

7、全院开展的医疗技术项目符合卫生部的准入要求。

8、医疗收费明码标价,严格执行当地物价标准,住院病人实行一日清单制并提供查询系统服务。

9、药品收入比例2010年为40%,药品从2008年开始实行江
西省集中招标采购,无不合格药品。

(三)、三类指标完成情况
三类指标共五部分257条,自查890分。

其中:
职工对院务公开满意度达到90%以上,职工对院领导满意度调查均在90%以上。

医院床位总数与医院护士总数比为1:0.375。

病房床位数与病房护士比为1:0.375。

卫技人员与床位数比为1.42:1。

无传染病漏报、瞒报或迟报现象。

法定传染病和突发公共卫生事件报告率为100%。

实行设备科学管理,医疗设备、仪器完好率为100%。

医院制定“三基”及各类岗前培训制度,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”考核合格率达100%。

处方调剂实行双签名,双签名率100%;处方调配差错率<1/10000;处方合格率为92.3%。

按规定设有输血科,有专人负责血库联系工作,血库有适当的血液储备,具备24小时供血能力。

有1名专职人员负责医院感染管理,管理人员每年至少参加一次省市级以上培训,医疗器械消毒灭菌合格率达到了100%。

严格遵守《医疗机构病历管理规定》、《医疗事故处理条例》,认真执行卫生部《病历书写基本规范》,病历甲级率平均达95%,
无丙级病历。

医院制定了重大医疗过失行为和医疗事故防范预案与报告制度。

医疗事故(纠纷)报告率100%。

一年内无发生负完全责任的一级医疗事故。

患者和社会对医疗服务的满意度98%。

简化服务流程,方便病人就医,缩短患者等候时间。

工作人员根据病人流量进行弹性值班。

挂号、划价、收费、取药等服务窗口平均等候时间<10分钟;大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间<24小时;超声检查自检查开始到出具结果时间<30分钟;急诊检验结果<30分钟;急诊x光检查结果<30分钟;急诊检查结果<60分钟。

医院制定有规范的会诊制度,严格执行《医师外出会诊管理规定》,院内急会诊到位时间<10分钟。

专业技术人员参加继续教育的覆盖率达100%,学分达标率达100%。

能承担下级医院初中级卫生技术人员的临床进修和培训任务。

2011年获省科研立项1个。

2008年至2010年,卫生专业技术人员在省内外学术刊物发表论文2篇。

(四)、统计指标
各类统计指标均达到“二级甲等妇幼保健院”评审要求。

余江县妇幼保健院二○一一年十一月三日。

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