2014年度领导班子述职(baidu)

合集下载

学校领导班子年度工作总结

学校领导班子年度工作总结

篇一:2014年学校领导班子述职既学校工作总结在实践中发展,在发展中反思、进步尊敬的各位领导、教职员工、同志们:大家好!2014年即将结束,回顾过去的一年,在师、团党委的正确领导下,在师教育局和师各部、委、办的关心下,我校各方面工作都取得了长足的进步,教育教学管理质量得到了较大幅度的提升。

成果喜人,发展推人,形势逼人。

认真总结过去一年的得失,经验教训对我我们搞好2015年的工作具有十分重要的意义。

根据2014年校党支部和学校工作的计划要求,受校党支部和校领导班子委托,我对2014年工作做总结。

请考核组和全体教职员工进行审查并提出批评意见。

一、加强政治思想理论建设,改变作风,提升班子整体工作水平。

2014年根据党中央的部署和兵、师、团党委的安排,我校党支部参加了全国第二批党的群众路线教育实践活动。

历时近半年的党的密切联系群众教育实践活动,使学校党员领导干部和党员群众受到了教育,查摆了学校党政班子和领导干部在“四风”上存在的问题。

经过征求意见、自我反思、对照检查、召开党员专题民主生活会等环节,提出和落实整改措施,从一定角度、范围上讲是对党员、干部的一次整风系列主义教育,一次心灵上、思想上、工作上的洗礼。

“群教活动”的实践,促进了班子建设和班子领导干部工作能力、水平的提高。

具体主要体现在以下几个方面:第一,坚定了理想信念,增强了党员干部贯彻党的群众路线、方针、政策的坚定性和自觉性;第二,加强了领导班子和全体党员干部的政治理论学习的自觉性,弘扬了理论联系实际的学风;第三,在坚持民主集中制的基础上,突出了“议事讲原则,办事讲程序”的工作作风;第四,制定和落实了党组织领导下的校长负责制,明确了领导班子成员的分工和“三重一大”的研究议事原则。

通过“群教实践活动”,班子成员牢固树立了自省、自重、自警、自励的自我要求和廉洁从政、勤政廉洁的表率作用发挥的自觉性及党性要求。

二、以班子建设为核心,突出了班子建设,完善了学校二级班子。

校长2014年度述职报告

校长2014年度述职报告

2014年度述职报告在教育局党委及业务主管部门的正确领导下,在社会各界的大力支持与热情关怀下,全体教职工同心同德、团结奋战,我校教育教学诸项工作开展得有条不紊,学校管理、教育教学质量、学校环境先后出现了新的起色,取得了一定的成绩,同时也显现出工作中存在的许多不足之处。

下面,就2014年学校的总体工作简要汇报如下:一、深化管理,建设务实班子,努力提高班子成员思想认识及业务管理水平。

一年来,我们严格执行上级党委政府及业务主管部门的指示精神,坚持“以人为本、民主管理,科学高效”的工作原则,在实行校长负责制下、教职工岗位聘任制的基础上,进一步完善了学校的考核制度、教科研制度、日常教学管理制度、德育工作管理制度等,形成具有科学性、层次性、规范性、协调性的运行机制。

通过每周一次的办公会、校务会、例会、学习研讨会等活动,领导班子成员进一步加强了“三个代表”、“科学发展观”等重要思想、现代教育理论和教育法规的学习,用科学发展观统领工作全局,不断增强民主意识、服务意识、改革意识,用新的教育理念指导学校的教育、教学、科研等工作。

学校班子成员,全面统筹中小学各项工作,做到分工不分家,兼顾中小学、前后勤,一年四季,班子成员周而复始、循环轮流做“一日班长”,负责督导检查各方面的工作,按照“统一领导、分工负责、全程管理、责权结合”的原则,确保学校管理机制的正常运行。

二、树立正确的教育观,提升教育理念,全面加强教师队伍建设。

1、多年来,我们一直努力建设一支具有良好职业道德、现代教育观、德才兼备、爱岗敬业、一专多能、身心两健、善于合作、勇于创新、结构合理的师资队伍。

我们按照“走出去、带进来”、重在培养的原则,积极搭建教师业务成长的平台,努力建设、调整、优化和提高师资队伍水平。

2、目前,全体教师有爱心、事业心、进取心,能自觉将学校办学思想转化为具体的教学行为,能运用多媒体等现代化手段教学,适应课改;有相当数量的教师具备指导学习、引导探究的创新能力,并具有一定的科研水平,每年都有一定数量的论文在省、市、区论文评选中获奖。

班子集体个人整改措施(精选多篇)

班子集体个人整改措施(精选多篇)

班子集体个人整改措施(精选多篇)第一篇:班子集体整改措施111111111162014年度领导班子述职述廉报告各位代表:按照有关规定和集团公司一届二次职代会安排,根据党组织关于进行对2014年领导干部述职述廉工作的通知精神,我代表班子成员,结合实际工作,现将2014年以来工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:一、2014年主要工作(一)强化风险控制,安全生产持续稳定2014年,面对营业线施工任务重、设备管理安全压力大、职工队伍年龄老化、职业禁忌症人员增多问题对劳动安全的冲击,分公司认真贯彻落实“三点共识”、“三个重中之重”的要求,以实施安全风险管理为载体,加强组织领导,健全管理制度,强化重点控制,狠抓基础管理,确保了安全持续稳定.(二)突出工作重点,设备状态优良2014年,我们把确保设备使用安全,特别是设备使用安全作为工作的重中之重。

针对分公司管辖区域广,设备技术状况复杂,结构多样以及职工年龄老化、人员不足的问题,积极探索完善新形势下设备管理的模式。

通过落实质量责任,严格过程控制,质量和服务都明显提高,受到使用单位和上级领导的好评。

(三)注重市场开发,经营创收成效显著2014年,面对繁重的创收任务,分公司变压力为动力,抓住机遇,统筹协调,主动营销,努力拓展新的经济增长点,有效改善了经营工作的总体形势,为企业可持续发展奠定了基础。

(四)坚持规范发展,经营质量全面提升要实现企业又好又快发展,必须规范企业的经营行为,提高企业抗预各种风险的能力。

为此,2014年,我们把规范发展作为企业的一项重要工作来抓,全面提升企业的综合管理水平。

(五)加强党建思想工作,凝心聚力促进企业发展一年来,分公司注重加强党建思想政治工作,坚持融入中心、服务大局、贴近实际、务求实效的指导思想,以安全生产、经营创效、队伍稳定为重点,发挥优势,展示作为,开拓进取,扎实工作,为分公司改革发展稳定提供了精神动力和政治保证。

一是围绕中心工作,开展多种形式的宣传教育和主题实践活动。

述职报告(领导班子)

述职报告(领导班子)

述职报告(领导班子)
尊敬的领导:
我是XX,担任本单位领导班子XX职务,在过去的一段时间里,我针对自己的工作职责和团队管理与协调能力,做了一些总结和思考,现就我在领导班子中的工作情况向领导做一个述职报告。

一、工作目标与计划
在过去的一段时间里,我和领导班子一起制定了一些明确的工作目标和计划,包括开展员工培训提升,推进部门绩效考核机制改革,促进部门内部沟通和协作等方面的工作,我们通过具体的目标设定和计划制定,为团队的发展和进步指明了方向。

二、工作完成情况
在团队的共同努力下,我们成功完成了部门培训提升计划,有效推进了绩效考核机制改革,加强了部门内部沟通和合作,为部门的发展和进步做出了重要贡献。

同时,我们也及时发现和解决了一些问题和困难,保障了部门的正常运转和发展。

三、下阶段工作计划
在接下来的工作中,我将继续与领导班子成员密切合作,共同制定更加明确和实际的工作目标和计划,加强团队的凝聚力和执行力,不断提升领导班子的整体工作效能和业绩,为部门的发展做出更大的贡献。

最后,感谢领导的关心和支持,我将继续努力,做好本职工作,不断提升自己的领导能力和水平,带领团队共同前行。

谨此述报,敬请批示。

领导班子XX
XX年XX月XX日。

领导班子年度工作述职报告

领导班子年度工作述职报告

领导班子年度工作述职报告述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。

下面就让小编带你去看看领导班子年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!领导班子述职报告1尊敬的局领导、老师们:在市教工委教育局的亲切关怀和领导下,经过学校全体干部的共同努力,以及全校教职工的勤奋工作,20____年度学校各项工作即将圆满结束。

按照市教工委的统一部署,一年一度的学校领导班子考核今天在我校进行。

下面我代表学校领导班子向局领导和全校教职工作述职述廉报告。

一、主要工作指标完成情况1.中、高考成绩。

在毕业年级师生的共同努力下,中考市一中指标生完成21个,同类学校名列前茅,综合排位处于24所市直学校第17位。

高考本科升学率31.1%,比去年提高14.8个百分点,文化本科升学有了突破,综合排位邯郸市24所普通高中第9位。

高二体能测试参考率超过了80%,合格率超过了85%,2.双爱好双特色学校创建活动成绩。

学校篮球、排球品牌进一步彰显,促进学生特长发展。

全国____三对三篮球比赛荣获____赛区第二名,____省体育传统项目篮球比赛荣获____省第三名,____省第八届青少年运动会篮球比赛荣获甲组第三名,乙组第二名,全国青少年“未来之星”阳光体育大会三人制篮球比赛荣获全国第八名,队员荣幸地与合影留念,____省第八届青少年运动会荣获排球比赛乙组冠军,甲组第七名。

组织学生积极参加____市体育节、科技节、读书节、艺术节活动,在市合唱节比赛、市航模比赛、市书法摄影比赛、市足球比赛、市篮球比赛和校园经典诵读活动、童谣原创作品选拔活动、爱国主义读书教育系列活动中多人次获奖。

多彩的艺体、科技、读书活动,丰富了学生的校园生活,促进了学生的全面发展。

3.顺利通过省政府教育督导评估。

从暑假开始,塑胶篮球场重铺、主席台翻建、校园绿化、木质长廊建设、校园文化建设、厕所改造、专室改造、图书室、阅览室、通用技术室建设、新增图书9600册、更新微机室电脑60台、建设职工食堂、职工午休宿舍、重建音乐室,总投入不下120万,其中40万假期的工程,维修所负责,其它80万教育局督导专项资金。

2013-2014学年度学校校长述职报告

2013-2014学年度学校校长述职报告

2013-2014学年度述职报告尊敬的各位领导、各位老师:一年来,在局党委和当地党委政府的正确领导下,在各职能部门和全校教职工的关心、支持与帮助下,我认真履行校长职责,加强学习,创新思维,强化管理,廉洁自律,学校各项工作井然有序,教学质量稳中有升。

现将过去一年的工作做简要汇报如下:一、悉心学习,不断提高自身政治素质和服务水平一年来,我认真学习政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己思想导向和行动准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。

不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。

积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。

在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

二、廉洁自律,勤政务实,用实际行动引领学校向前发展1.全面推行校务公开,财务公开。

学校制定了《财务管理制度》,规范了财务管理流程,界定了账务报销范围,严格财务纪律,遵守收费标准,严格收费公示。

做到了统筹规划,民主、合理理财,把有限的资金用到最需要的地方。

学校的账务和涉及广大教职工切身利益的信息适时公开,做到透明、公正、公开。

2.坚持“以人为本”为情感基础、用“制度管理”为原则的管理理念。

学校制定了《坐班签到管理制度》、《值周人员工作制度》、《班主任考核和任用制度》,在广泛征求意见的基础上严格执行。

同时,在实际工作中我又经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”。

在生活上,热情帮困,作好教职工的公仆,坚持家访制度。

领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)

领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。

为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。

这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。

2、企业规模日趋强大为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间2000平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。

计划在xx年3月份投入使用。

由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。

3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。

4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大,xx年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公司业务人员的努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售的利润。

领导班子述职报告

领导班子述职报告•相关推荐领导班子述职报告范文(通用14篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家整理的领导班子述职报告范文,希望对大家有所帮助。

领导班子述职报告篇1根据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求,我在这里,代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成情况,向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下,我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。

让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。

努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。

更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。

我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

残联领导班子述职述廉报告三篇

残联领导班子述职述廉报告三篇【范文大全】以下是为大家整理的关于残联领导班子述职述廉报告的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!【篇1】残联领导班子述职述廉报告一年来,在市委、市政府的正确领导下,坚持以党的和三中、四中、五中全会精神为指导,以推进残疾人小康进程为主线,以残疾人脱贫攻坚为重点,主动作为,务实创新,深入落实各项惠残助残项目工程,圆满完成了市委、市政府下达的各项目标任务,全面提升了我市残疾人工作整体水平,我市残疾人事业发展实现了新的突破。

下面,我代表市残联领导班子向市绩效考评组的同志作述职述廉报告,欢迎大家批评指正。

一、精准施策,全面落实以残疾人脱贫攻坚为中心的各项工作任务1.残疾人康复工作有效推动。

累计为396名残疾人提供基本康复服务,其中辅助器具适配服务362人,支持性服务34人;落实残疾儿童康复救助政策,使10名残疾儿童在定点康复服务机构接受康复服务;推进残疾人家庭医生签约服务,做好残疾人基本信息与签约信息对接工作,已完成全市546名建档立卡贫困残疾人的签约服务;组织精准康复业务培训,累计培训残疾人康复协调员75人;争取省残联助听扶贫项目,为54名有助听需求的听力残疾人提供助听器验配服务并免费发放助听器;实施总投资300万元的贫困村残疾人服务中心项目,并依托长安镇河东村残疾人服务中心,对70余名农村残疾人提供了诊疗、健康知识咨询等服务。

此外,我会还结合疫情防控形势,在“爱耳日”、“爱眼日”、“助残日”、“残疾预防日”等活动期间,利用微信公众号、朋友圈等网络平台工具、LED电子屏、电视报道等形式进行活动宣传,累计转发各类残疾预防和康复知识宣传资料百余次。

2.残疾人就业培训工作切实加强。

全市新增残疾人就业51人,实现分散就业与灵活就业相结合;通过按比例安排残疾人就业年审等方式,调查了解并掌握残疾人的就业单位32个;积极克服疫情影响,通过开展各类线上或线下培训,已累计培训159名残疾人,其中农村实用技术培训103人,城镇残疾人培训53人,盲人继续教育培训3人;在原有5处市级残疾人扶贫基地基础上,2020年,在凉水镇北大村、月晴镇集中村各新建1处市级残疾人扶贫基地,坚持突出发挥产业优势,依托黄牛养殖、花卉种植项目带动本村及周边贫困残疾人实现增收,安排残疾人季节性用工8人,辐射带动10名残疾人,其中建档立卡贫困残疾人7名。

领导班子年度述职报告【精选7篇】

领导班子年度述职报告【精选7篇】领导班子年度述职报告【篇1】尊敬的领导:您好!我现任__实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。

一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。

由于领导重视,真抓实管,20__年关联交易实现了新突破。

完成产值2.47亿元,比去年增加了30%。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。

按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。

同时,帮助他们协调解决了一些问题。

经过我和领导的共同努力,使九厂和__的感情不断加深,关系进一步密切。

为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

(二)、关联交易价格有所上调。

我积极帮助公司所属单位上调结算价格。

公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。

影响了他们的经济效益。

根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。

精诚所至,收效颇大。

九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。

同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。

(三)、绿色、亲情服务实现新突破。

作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。

秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。

根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。

认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。

以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

四、灌区建设与管理工作扎实推进
一是加快省厅下达资金的实施进度
二是加快推进工程项目建设
三是抓好项目前期工作
四是抓好防汛抗旱安全供水
五是强化水利安全生产管理
五、水利经济效益稳中前进
一是供水公司效益显著。 不断扩大供水范围,拓展乡镇供水业务, 努力实现城乡供水一体化,加强内部管理, 努力节能降耗,全年实现 *****。
二是在工程建设管理中融入生态理念。 选定奉新南潦干渠谌坊地段为试点 区域,让生态环保的渠道衬砌技术 逐步推广应用于灌区工程建设与管 理之中
三是加强水行政执法工作。 加强与地方政府的沟通和协调,调查梳理灌 区水事违法行为,促使各类水事违法行为得 到有效解决,
四是生态灌区基础工作先行 开展基层站、段内部管理和所属工程管护水 平提升战,对闸房进行电气化改造,推进水 利信息化基础设施建设,

三是实现与省水利厅管理接轨。
配齐配强了我局新的领导班子, 优化了班子结构,
制定岗位设置和聘用方案,实行中 层干部竞争上岗,一般干部职工双 向选岗用人机制,人员即将全部到 岗到位。
制定出台了一系列与厅管理相适应 的规章制度
三、灌区发展目标生态灌区定位
一是启动生态灌区发展规划前期工作。 我局委托省水科院牵头,与河海大学、 上海水利勘测设计院组成合作团队共 同着手灌区发展规划的编制工作
二是建筑公司转型发展。 谋划局属建筑公司经营范围多元化***。 在建筑公司的基础上,及时*****公司,应
对水管单位管养分离改革趋势;
三是发电公司增效扩容。 实施南潦一级、二级电站增效扩容改造 工程,增加电站装机容量*****千瓦
四是监理公司逐步壮大。 监理公司不断拓展市场,全年中标工程7 项,实现经营收入*理为要, 全面推进特色生态灌区建 设”的总体工作思路,
靖安
安义
h t t p : / / w w w. j x l h g q . c o m
奉新
二、管理体制整体上划圆满成功
一是顺利完成管理交接。
1月19日,省水利厅与宜春市政府
在省水利厅举行了潦河工程管理 局整体上划交接签字仪式
10月,局党组织关系转入省直机 关工委,实现了管理体制的顺利 交接
二是全力做好上划后续工作。
顺利按移交协议完成了全
局资产、人员编制和档案 移交,理顺了财政管理体
******************
2014年度领导班子述职报告
二0一五年一月
报告主要内容
一、党的建设与精神文明建设得到切实加强 二、管理体制整体上划圆满成功 三、灌区发展目标生态灌区定位 四、灌区建设与管理工作扎实推进 五、水利经济效益稳中前进
一、党的建设与精神文明建设得到切实加强
一是党建工作责任制严 格落实。
二是党风廉政建设强力 推进。
三是教育实践活动成果 丰硕。
促进全局党员干部作风 根本转变,为灌区建设
健全反腐倡廉制度,真 正实现防汛和廉政两座
党员干部的思想认识、 宗旨意识、工作作风得
提供坚强组织保障
大堤不倒
到加强
四是精神文明建设有力推进。 提升干部职工凝聚力、向心力和战 斗力,为生态灌区增添了精神动力。
一是 人员整体素质、管 理水平与省直单位的要求 存在较大差距,水利专业 技术人才短缺;
二是 工程底子薄、原地 方配套资金欠帐多,工程 硬件设施基础差;
三是 灌区范围内水事违 法行为比比皆是,灌区管 理单位手段缺乏;
四是 基层管理站、段职 工工作生活环境有待进一 步改善。
“以服务三农为本,以壮
相关文档
最新文档