公司应急组织机构组织机构及职责

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应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责

应急救援组织机构及职责3.1 应急组织体系应急指挥部:企业主要负责人、部门负责人、安全主任。

应急指挥办公室:设置在行政办公室。

应急指挥部总指挥:XX副总指挥:XX、XX应急救援组织:(1)抢险救援组长:XX;(2)警戒疏散组长:XX;(3)救护安置组长:XX;(4)通信联络组长:XX;(5)后勤保障组长:XX。

组织架构如下图所示:图3.1-1 应急组织体系架构图3.2应急指挥机构及职责3.2.1、应急指挥部主要职责:是负责安全生产事故的应急领导和决策工作。

负责本企业“应急预案”的制定、修改;确定安全生产应急处置的指导方案,统一协调应急状态下的各种资源。

带领或指派现场应急救援指挥部人员和专家组人员,赶赴现场处置安全生产事故。

3.2.2、应急指挥办公室应急指挥办公室是应急指挥部的日常办事机构,职能由生产办公室担当。

负责应急准备,事故发生时接受报告、信息报送、组织联络应急状态下各职能部门的沟通协调。

3.2.3、应急救援指挥成员职责及分工(1)总指挥①对整个应急事件给以指导和命令;②接到应急信号后,立即到达应急现场组织指挥与控制工作; ③组织应急事件侦察,掌握应急事件的发展情况,确定主要应急的方向,及时处理以控制事件蔓延的力量;④依拯救与控制需要,确保人员安全疏散和依急情状况报告当地安监分局(火警:119、匪警:110、急救:120);⑤政府应急部门到达现场时。

要及时向政府应急总指挥报告情况,统一服从指挥,按照统一布置,带领职工贯彻执行;⑥当紧急情况结束后,决定撤除“紧急”信号。

(2)副总指挥①协助总指挥对应急现场的指挥工作,当总指挥不在时可履行其职权;②不断检查和观察应急事件发展的情形,并将结果报告给总指挥;③组织应急现场的警戒工作;④组织现场应急救护工作。

(3)抢险救援组主要职责是在紧急状态下的现场应急救援作业,及时控制危险源,并根据发生事故的性质立即组织专用的防护用品、用具及灭火器材进行应急救援工作,负责设备设施现场安全处置以及应急调度。

公司应急管理组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组,由总经理任总指挥,副总经理任副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。

2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。

3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责,成立相应的应急小组,部门主要技术人员担任组长,向应急指挥部负责。

4、当发生事故时,成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。

1)负责〃应急救援预案〃的制订、修订和完善工作。

2)负责组建应急救援队伍。

3)负责组织各救援小组的实际训练等工作。

4)负责建立通信与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。

5)负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

6)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。

7)向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。

8)必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。

9)负责事故调查的组织工作。

10)负责总结事故的教训和应急救援经验。

5应急救援领导小组的职责1)应急救援总指挥的职能及职责(由总经理担任)①发生紧急事件时,负责统一组织、指挥救援工作,向各行动小组发出指令,研究决定应急救援中的重大事项。

②分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关污染类型、潜在后果、现有资源,控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应彳亍动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别。

③决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

④保持与企业总部安全部门的联系,并随时通报险情情况;保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系,并决定是否寻求外部帮助。

⑤事后组织恢复生产,以及事故调查。

2)应急救援副总指挥的职能及职责(由副总经理担任)①传达总指挥的指令,协调各小组之间的行动。

②密切关注紧急事件的发展动态,并及时向总指挥汇报。

③判断事故的可能发展方向,以预测事故发展的全过程。

④与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。

⑤总指挥不在现场时,代理行使总指挥的职责。

应急疏散演练组织机构及职责

应急疏散演练组织机构及职责

应急疏散演练组织机构及职责
一、组织机构
1.1 应急疏散演练领导小组
领导小组成员包括公司领导和相关部门主管,负责演练计划的制定、组织协调、演练过程的监督及演练成果的评估等工作。

1.2 指挥部
指挥部是应急疏散演练的具体执行机构,由执行领导、副指挥和各
部门负责人组成,负责演练现场的指挥、协调和监督等工作。

1.3 规划与支持组
规划与支持组主要负责演练计划的编制和资源保障等工作,确保演
练顺利进行。

1.4 安全监督组
安全监督组由安全监督员和安全专家组成,负责演练现场的安全监
督和指导,及时发现和解决演练中存在的安全隐患。

1.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作,包括制作宣传资料、邀请媒体
参与等,提高员工对演练的关注度和认识。

二、职责分工
2.1 应急疏散演练领导小组
领导小组负责演练计划的制定,并组织相关部门制定演练方案,明确演练目标和任务。

2.2 指挥部
指挥部负责组织演练的实施,统筹协调各部门的工作,确保演练按计划进行。

2.3 规划与支持组
规划与支持组负责演练资源的准备和保障工作,包括场地租赁、物资采购、人员调度等。

2.4 安全监督组
安全监督组负责演练现场的安全监督和指导,及时发现和处理安全问题,确保演练安全进行。

2.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作,包括制作宣传资料、邀请媒体参与等,提高演练的知名度和参与度。

通过以上组织机构和职责的合理分工,能够有效提高应急疏散演练的组织水平和实施效果,确保人员安全和财产安全,做好应急疏散演练相关工作。

企业内部应急组织架构与职责

企业内部应急组织架构与职责

应急支持与保障组及其职责
物资保障
应急支持与保障组负责应急物资的储备、调配和管理,确 保应急处置工作所需的物资充足且及时到位。
后勤支持
应急支持与保障组为应急处置工作提供后勤支持,包括交 通、通信、食宿等方面的保障。
善后处理
应急支持与保障组负责突发事件的善后处理工作,如恢复 生产、重建设施、心理疏导等。
与周边企业的应急联动
资源共享
在应急情况下,企业与周边企业 可以共享应急资源,如消防设备 、救援队伍等,降低单一企业的
应急成本。
应急互助
企业与周边企业可以建立应急互 助机制,在紧急情况下相互支援
,共同应对危机。
联防联控
针对可能发生的跨企业事故,企 业与周边企业应建立联防联控机 制,共同开展风险评估和隐患排
集中式应急组织:设立专门的应急管理部门,负 责统一协调和指导企业的应急工作。
混合式应急组织:结合集中式和分散式的特点, 设立跨部门应急管理中心,负责总体协调,各部 门设立专业应急小组负责具体实施。
分散式应急组织:各部门分别设立应急小组,负 责各自领域的应急工作,同时设立跨部门协调机 制。
这些应急组织架构类型各有特点,企业应根据自 身规模、业务特点、风险状况等因素选择合适的 组织架构,以确保在突发事件发生时能够迅速、 有效地进行应对。
PART 03
与外部应急机构的协作与 联动
与政府应急部门的协作
及时响应
在紧急情况下,企业应积极与当 地政府应急部门保持紧密联系, 第一时间响应政府部门的指导和
协调。
信息共享
企业应及时向政府应急部门提供事 故信息,同时获取政府部门发布的 预警和救援信息,实现信息共享, 提高应对效率。
协同演练

公司应急组织机构组织机构及职责

公司应急组织机构组织机构及职责

公司应急组织机构组织机构及职责一、组织机构1.总经理办公室总经理办公室是公司应急组织机构的核心部门,负责协调和决策紧急情况的处理。

总经理办公室通常设立应急指挥中心,负责指挥、协调公司全体人员的应急工作,包括组织应急演练、紧急通知、指挥救援工作等。

2.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。

他们要制定相应的安全制度和操作规程,组织开展安全培训和演练,负责对公司安全设施的维护和管理,同时负责处理事故、紧急情况和环境污染事件等。

3.人力资源部门人力资源部门在应急组织机构中的职责是确保员工的安全和健康。

他们要负责员工的应急救护培训,制定人员疏散和集合的方案,并及时发布相关通知和指导,以及根据情况与员工家属进行沟通和联络。

4.消防与安全保卫部门消防与安全保卫部门负责公司消防安全的管理和保卫工作。

他们要制定应急预案,组织员工的消防演练和安全培训,负责公司内部消防设施的维护和管理,同时负责处理火灾事故、安全保卫和突发事件等。

5.财务部门财务部门在应急组织机构中的职责是确保公司在紧急情况下能够正常运营和筹集足够的资金。

他们要制定财务预案,做好财务记录和报表的备份工作,确保资金的安全和稳定,在紧急情况下及时提供资金支持和决策。

二、职责1.制定应急预案和救援方案:根据公司的特点和风险评估,制定相应的应急预案和救援方案,包括疏散、救援、通讯、物资保障等方面的具体措施。

2.组织应急演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高员工的应急意识和应急能力,熟悉应急流程和操作规程,确保在紧急情况下能够迅速反应和行动。

3.进行紧急通知和指挥:在紧急事件发生后,及时发布紧急通知,组织人员疏散和集合,指挥救援工作,协商决策,保障员工和财产的安全。

4.处理紧急情况和突发事件:根据预案和方案,迅速组织和调度救援力量,采取相应的措施和应对策略,处理各类紧急情况和突发事件,减少财产损失和人员伤亡。

5.维护公司稳定运营:在应急事件处理过程中,保障公司的稳定运营,及时与相关部门和政府机构进行沟通和协调,做好应急信息的报告和记录,及时做出决策,并采取有效措施维护公司声誉和形象。

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责

应急组织机构及职责1.1应急组织机构为了应对公司可能发生的各类安全生产事故,最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染,快速、有效处置救援,豫港焦化公司成立有应急指挥部,受理各部门突发事故灾害的报告,指挥应急工作,并及时向有关领导和部门通报。

当发生事故灾害时,应急指挥系统立即运转,各应急小组得知事故灾害发生后,立即到公司应急指挥部报到,并履行各自职责。

下设办公室在安全环保处,负责日常工作,主要是对应急器材的查点,确保齐全有效,对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训,组织应急队员应急演练等工作。

抢险救援组医疗救护组环境监测组安全警戒组后勤保障组疏散组洗消组应急指挥部应急领导小组图1.1应急组织机构框图1.2应急组织机构职责1.2.1应急领导小组的组成总指挥:全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作,启动工厂应急程序时任总指挥;副总指挥:协助总指挥领导协调公司的事故应急救援,负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥,启动公司应急程序时任副总指挥,总指挥不在时代替总指挥行使职权;指挥部成员:负责与部门工作职责有关的事故应急救援任务的协调,为总指挥和副总指挥提供建议和信息。

1.2.2应急领导小组的职责1、是工厂应急管理的最高指挥机构,负责工厂事故应急指挥工作;2、严格执行国家事故应急救援工作的相关法律法规和集团公司相关规定,负责组建系统应急救援队伍并组织实际训练工作,筹措并管理应急救援工作所需的装备和物资,审批应急救援费用;3、负责工厂应急救援预案的修订和审批;4、接受事故报告,根据事故情况,确定实施事故应急救援方案,发出应急救援行动指令,决定扩大应急程序,协调政府和社会救助力量;5、负责向上级主管部门汇报应急情况;6、领导和指挥各救援专业组的救援行动,适时调整各专业组的人员组成,保证事故救援各项工作的正常进行;7、下达应急预案启动和终止指令;8、指挥事故善后处理工作,组织、协调并配合事故调查;9、向上级递交事故报告和事故应急救援报告,组织总结事故应急救援的经验和教训,针对问题组织修订完善应急预案。

公司应急组织机构的组成

公司应急组织机构的组成

公司应急组织机构的组成一、领导机构1.应急指挥部:负责全面领导和指挥突发事件应急工作,由总经理或高级管理人员担任指挥部主任,同时设置副主任和各职能部门的负责人为成员。

2.危机管理委员会:负责协调各部门的应急工作,决策突发事件的应对方案和资源的调配,由高级管理人员和相关部门负责人组成。

二、职能部门1.安全环保部门:负责制定安全生产和环保管理的相关政策和流程,并进行培训,以保障员工的人身安全和公司的环保要求。

2.人力资源部门:负责员工的健康和安全培训、员工的信息管理、职业健康评估和应急人员的招募与管理。

3.信息技术部门:负责应急信息系统的建设和维护,确保应急信息的收集、传播和存储,以及应急通讯系统的运行。

4.公关部门:负责与媒体和社会公众的沟通,协助应急工作的宣传和对外信息的发布。

5.运营部门:负责应急物资的储备和管理,制定应急资金的使用规则,确保公司应急资源的有效利用和供应链的稳定。

6.法律事务部门:负责与突发事件相关的法律事务的处理,包括协助公司与政府和相关部门的沟通、应对法律责任等。

三、应急小组1.应急办公室:负责应急工作的组织和调度,包括应急通信的协调、应急预案的制定和培训、应急人员的召集和行动计划的执行等。

2.技术支持组:负责应急信息设备和系统的维护和运行,提供技术支持和故障排除,确保信息的准确性和安全性。

3.医疗救援组:负责提供急救和紧急医疗服务,组织和协调医疗资源,确保员工在突发事件中获得及时的医疗救助。

4.通讯联络组:负责与外部机构和其他公司的联络和协调,建立有效的沟通网络,确保信息的及时传递和资源的互助。

5.资源调配组:负责应对突发事件的资源调配,包括物资的储备和分发、人员的调动和分工,确保公司应急资源的有效利用和响应能力的提高。

四、培训和演练1.应急培训部门:负责员工的应急培训,包括应急知识的普及、应急演练的组织和评估,提高员工的应急响应能力和应对突发事件的技能。

2.演练组织部门:负责组织和实施各级演习和应急救援演练,熟悉应急预案和流程,检验应急工作的有效性和反应速度。

公司应急救援组织机构职责

公司应急救援组织机构职责

公司应急救援组织机构职责一、应急指挥领导小组职责公司事故应急指挥领导小组的主要职责包括如下:(1)确定现场指挥人员,协调事故现场有关工作;(2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;(3)授权事故状态下各级人员的职责;(4)批准本预案的启动与终止,事故信息的上报工作;(5)接受政府的指令和调动。

二、总指挥职责(1)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;(2)负责发布启动和终止本应急救援预案的响应级别指令,做出应急救援决策;(3)协调事故现场有关工作,组织指挥人员应急疏散的工作;授权事故状态下各级人员的职责;(4)及时向上级主管部门及友邻单位、消防部门通报灾情,必要时请求支援;(5)批准事故信息的上报工作;(6)负责保护事故现场及相关数据。

三、副总指挥职责(1)协助总指挥开展应急救援工作;(2)核实现场人员伤亡和损失情况,及时向总指挥汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况;(3)当总指挥不在时,代替总指挥负责抢险救援的指挥工作。

四、应急救援团队组成、职责及分工(1)通讯联络组组长是应急指挥领导小组成员之一,负责通讯联络组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示,负责具体工作的实施。

通讯联络组的主要职责如下:1)准确了解事故的性质和规模等初始信息。

2)保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。

3)接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知,以采取相应的行动。

4)及时通报事故的事态进展。

(2)疏散警戒组组长是应急指挥领导小组成员之一,负责疏散组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示,负责具体工作的实施,其任务是负责疏导员工、群众疏散、现场治安、警戒、交通管制等,协助公安消防队对于事故的抢险和调查。

1)主要负责引导员工进行安全疏散,疏散到公司指定地点集合。

2)负责确认火场无人员滞留或受伤(含公司职员、外访人员等)。

3)在人员疏散集合后,督促各部门管理人员清点本部门人数,负责清点员工人数和外来人员人数,并汇总,上报总指挥。

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****机械设备有限公司应急组织机构及职责
1 、应急组织体系
应急救援组织体系结构图
2、指挥机构及职责
一旦发生各种事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。

2.1应急抢险领导小组的组成
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组长:111
副组长:111、111、1111
成员:111、111、111、11、1111
2.2应急组织的分工职责
组长职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

如组长(111)不在现场时,组长按下列顺序岗位人员担任:车间主任-常务副经理-总工程师-安全总监
副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
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3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

小组成员职责:
1)协助组长副组长做好抢险救援任务。

2)对有危险性的抢险救援,疏导群众,留出救援通道。

3)做好抢险救援记录,并对他人提供救援信息。

应急救援领导小组联系方式
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环保管理制度
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一、总则
1、根据《中华人民共和国环境保护法》为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本厂的环境保护工作,特制定本管理制度。

2、本环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本厂生产发展,创造良好的工作生活环境,使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。

3、保护环境人人有责。

员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

二、组织结构
1、根据环境保护法,公司应设置环境保护和环境监测机构,厂内环保技术人员全面负责本公司环境保护工作的管理和监测任务,改善公司环境状况,减少公司对周围环境的污染,并协调工厂与政府环保部门的工作。

2、建立工厂环境保护网,由工厂领导和工厂环保员组成,定期召开工厂环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本工厂的环境保护工作。

3、工厂环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。

设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。

环保机构只能加强,不能削弱。

三、基本原则
1、工厂环保工作由分管环保领导主管,搞好工厂内的环保工作,并直接向工厂负责人负责环保
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事项。

2、环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。

要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。

3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及工厂生产发展,工厂员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。

4、防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,工厂在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

5、对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求,并确保备品备药的正常储备量。

6、在下达工厂考核各项技术经济指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。

7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料,必须同时列入计划,切实予以保证,在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

四、环保机构职责
1、本工厂环保机构职责:
1.1、在工厂分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责本工厂环保工作的管理、监察和测试等。

1.2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。

1.3、监督检查本执行“三废”治理情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,
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并参加验收,提出环保意见和要求。

1.4、组织内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。

1.5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。

2、凡本工厂员工玩忽职守,任意排放工厂“三废”,造成污染环境事件,按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处,视情节轻重,给予行政处分,赔款,直至追究刑事责任。

五、附则
1、本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时,按上级文件规定执行。

2、本管理制度属公司规章制度的一部分,由工厂负责贯彻落实和执行。

管理部门严格执行,并监督、检查
1111111机械设备有限公司
2015年4月1日
企业环境保护措施
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因为我企业属于环保设备生产企业,并且是从外地采购钢板回到厂区加工,因此生产上产生的污染物只有废铁,以及焊接过程中的微乎其微的废气,在生活上产生少量的固体废弃物以及少量生活废水。

生产上环境保护措施:
1、我们企业主要是用各种铁皮切割成各个形状,然后焊接成理想中的产品,因此固体废弃物只产生废铁,对于切割下来的废料,由于废铁还具有一定的经济价值,因此,我们会定期卖给收购企业,此项不产生固体废弃物。

2、对于焊接过程产生的微乎其微的废气,车间有焊烟收集机器,有效去除焊烟,剩下的小部分会通过车间的通风系统散发,不会影响到周边群众。

生活上环境保护措施:
1、平时公司所产生的生活垃圾,我们会统一收集,能够循环再回收的我,我们会卖到废品收购站,对于不能回收的放到垃圾收集站,然后进行处理。

2、对于生活废水,公司首先倡导节约用水,不浪费资源,尽量少产生废水。

另外,公司的污水直接进入化粪池,化粪池的水不外排,且用于绿化。

111111机械设备有限公司
2015年4月1日
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噪声管理制度与防治措施
由于我们企业处在产业集聚区,周围都是企业,没有居民区,所以周围没有群众。

周边企业也没有向我企业的噪声提出过要求,尽管如此,为了让噪声降到最低水平,我们还是成立了管理机构,对噪声进行控制。

1、人为噪声的控制
车间现场提倡文明工作,建立健全控制人为噪声的管理制度。

尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制
牵扯到生产强噪声的成品,半成品加工,制作作业应尽量放在工厂、车间内完成,减少因车间外加工制作产生的噪声。

将一些噪音大的工序尽量安排在非休息时间进行,休息时间和夜间施工尽量禁止作业。

3、强噪声机械的降噪措施
1)尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。

车间的强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

3)对大型机械定期进行维修,保持机械正常运转,减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。

4、加强施工现场的噪声监测
加强车间环境噪声的长期监测,采取专人管理的原则,要及时对车间噪声超标的有关因素进行调整,达到降低噪声的目的。

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111111机械设备有限公司
2015年4月1日
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