浅谈技术状态管理共45页
浅谈技术状态管理在实践中的应用
5 软件测试过程文件
工程研制阶段 产品技术状态文件
6 全套设计图样、工艺文件 7 用户资料
工程研制阶段 产品技术状态文件
设计定性阶段 工程研制阶段 产品技术状态文件 设计定性阶段
8 试验方案、试验大纲
工程研制阶段 分配技术状态文件 设计定性阶段 产品技术状态文件
各阶段经批准的技术状态更改申请 工程研制阶段 功能技术状态文件
技术状态管理是产品全生命周期管理的重要组成部分， 贯 穿 于 产 品 全 生 命 周 期 ，也 是 产 品 全 生 命 周 期 管 理 难 度 最 大、最容易出问题之处。技术状态管理的内容主要包括：选 择技术状态项、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实 和技术状态审核。可以说，技术状态管理就是一种满足产出 输出输入要求的一系列活动。
信息版 2021.04
科学管理
浅谈技术状态管理在实践中的应用
尹复平 （四川九洲空管科技有限责任公司 四川 绵阳 621000）
摘 要：技术状态管理是产品全生命周期管理过程的重要组成部分。本文阐述了 GJB3206A、GJB9001C 有关技术状态的 要求，并结合工作经验提出自己的看法。
关键词：全生命周期；技术状态管理；技术状态控制
9 和通知
设计定性阶段 分配技术状态文件
产品技术状态文件
各阶段经批准的偏离许可、让步申 10 请
工程研制阶段 产品技术状态文件 设计定性阶段
基本建立，在产品鉴定时确定。可以将各阶段输入、输出的 技术文件和技术状态基线的关系总结为表 1。
3. 技术状态基线接口 研制企业应按 GJB2737 对产品接口进行管理，按照产品 所处阶段，将对应的 CR、ICD 等文件作为功能技术状态文件 或分配技术状态文件进行管理。 （五）技术状态控制重心及程序 技术状态控制核心就是在已确定的技术状态基础上，对 技术状态更改实施有效管理的活动，包括技术状变更改、偏 离许可和让步的申请以及相关审批、实施活动。结合 GJB 3206A－2010 规定，将技术状态更改分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类， 详见 GJB 3206A 标准 6.2.2 条要求。 1. 技术状态更改程序 判定技术状态更改需求。技术状态更改的申请人，应当 判定技术状态更改的必要性和可行性，必要时可开展符合性 验证，确定技术状态更改能否达到应有的效果和要求，针对 产品技术状态项的更改进行验证。验证采取的方式可为评 审、检查、分析、试验、演示、测试等。 确定技术状态更改类别。技术状态更改申请人在编制 技术状态更改申请之前，应按照 GJB 3206A 标准 6.2.2 条要 求，明确技术状态更改的类别。在更改类别与订购方要求有 分歧时，双方应协商并由订购方做出最后决定。产品设计定 性或设计鉴定后，属于Ⅰ类重大程度技术状态更改时，应按 产品改型的科研程序实施科研管理。 编制技术状态更改申请。Ⅰ类技术状态更改和Ⅱ类技 术状态更改一般由承研单位编制技术状态更改申请；Ⅲ类技
《技术状态管理培训》课件
继承性原则要求在技术状态管理过程中，确保技术状态的继承关系清晰、明确。 这有助于追溯技术状态的历史和演变过程，及时发现和解决技术状态问题。
闭环控制原则
总结词
闭环控制原则是技术状态管理的关键 原则之一，它确保了技术状态管理的 完整性和有效性。
详细描述
闭环控制原则要求在技术状态管理过 程中，建立有效的反馈机制，对技术 状态进行持续监控和调整。这有助于 及时发现和纠正技术状态问题，提高 技术状态管理的质量。
CHAPTER 03
技术状态管理的主要任务
技术状态标识
确定技术状态项
识别产品、项目或系统中的技术 状态项，包括硬件、软件、流程
、服务等。
定义技术状态属性
为每个技术状态项定义相关的技术 状态属性，如规格、性能指标、接 口等。
制定标识方法
确定如何标识和标记技术状态项及 其属性，以确保准确、一致的标识 。
收集、整理和记录技术状态项的相关信息，如设计文档、测试报 告、验收记录等。
维护技术状态数据
确保技术状态数据的准确性、完整性和一致性，及时更新数据并保 持其最新状态。
提供信息查询与报告
提供技术状态信息的查询和报告功能，以便相关人员了解技术状态 的当前状况。
技术状态审核
确定审核范围和频次
01
根据项目或系统的需要，确定技术状态审核的范围和频次，以
技术状态管理面临的挑战与问题
数据安全问题
随着技术状态管理数据的不断增加，数据安全问题也日益突出，如 何保障数据的安全和隐私成为亟待解决的问题。
技术更新换代问题
随着技术的不断更新换代，如何及时跟进新技术、新方法，并应用 于技术状态管理中，是管理面临的重要挑战。
管理人才缺乏问题
什么是技术状态管理制度范文
什么是技术状态管理制度范文什么是技术状态管理制度技术状态管理制度是指在一个组织或企业中制定和实施的管理规定，用于规范和监控技术设备和工艺的状态。
技术状态管理制度的目的是确保技术设备和工艺处于良好的状态，以保证生产工作的正常进行，并提高生产效率和质量。
技术状态管理涉及到多个方面，包括设备的维护和保养、工艺的监控和改进、技术人员的培训和负责等。
通过建立和实施技术状态管理制度，可以最大限度地发挥技术设备和工艺的潜力，提高生产效率和质量水平，降低生产成本，提升企业竞争力。
技术状态管理制度的重要性技术设备和工艺是企业生产的核心要素，其状态的良好与否直接影响着企业的生产效率和质量水平。
技术状态管理制度对于保证技术设备和工艺的正常运行和改进非常重要。
具体来说，技术状态管理制度的重要性体现在以下几个方面：1.提高设备的可靠性和可用性：通过定期的维护和保养，减少设备的损坏和故障，提高设备的可靠性和可用性。
技术状态管理制度可以确保设备得到及时的维修和更换，减少因设备故障而导致的停工和生产延误。
2.降低生产成本：技术状态管理制度可以帮助企业及时发现设备和工艺存在的问题，并采取相应的措施进行改进和优化。
通过改进和优化设备和工艺，可以降低生产成本，并提高企业的经济效益。
3.提高产品质量：技术状态管理制度可以确保设备和工艺的正常运行，减少因设备和工艺问题而导致的产品质量不稳定性。
通过规范和监控技术设备和工艺的状态，可以提高产品的一致性和稳定性，提高产品的质量水平。
4.提高技术人员的工作效率：技术状态管理制度包括对技术人员的培训和负责。
通过培训技术人员，提高他们的专业知识和技能，使其能够更好地操作和维护设备，提高工作效率。
同时，技术人员负责技术设备和工艺的监控和改进，保证其正常运行和不断提高。
技术状态管理制度的主要内容技术状态管理制度包括多个方面的内容，主要包括设备维护和保养、工艺监控和改进、技术培训和负责等。
1.设备维护和保养：技术状态管理制度要求定期对设备进行维护和保养，包括设备的清洁、润滑、调整和检修等。
技术状态管理的几点问题探讨
技术状态管理的几点问题探讨技术状态管理作为一种技术加管理的质量管理方式，为企业（特别是国防工业领域企业）的产品质量保证起到了积极有效的推动作用。
但是，由于技术状态管理的系统性与复杂性，不少企业在技术状态管理方面依然面临一些难题。
比较能体现这一实际的是在不同层次的质量交流活动中，常有企业提到技术状态管理方面的问题与困扰。
加上近些年来，技术状态管理的内涵逐渐深化延展，更多的由“技术文件层面的技术状态管理”向“基于现场管控角度的技术状态管理”转变。
技术状态管理面临的形势更加复杂、管理难度更大。
本文对技术状态管理的几个问题进行了探讨，分析了问题突破的切入点。
主题词：质量;技术状态;管理1 引言我国于1997年发布GB/T19017《质量管理技术状态管理指南》，等同采用ISO10007国际标准。
在此之前的1987年，我国颁布了《军工产品质量管理条例》，在国防工业领域推行技术状态管理。
基于这些背景，1998年国防科学技术工业委员会颁布了国家军用标准GJB3206《技术状态管理》，参照采用ISO10007、GB/T19017标准，适用于武器装备的研制和生产，2010年修订换版为GJB 3206A。
除此之外，GJB 9001C标准对技术状态管理也作了明确规定。
国防工业领域企业在上述国家标准或国家军用标准及要求的牵引下，逐步形成各具特色的技术状态管理模式。
但是，由于技术状态管理的系统性与复杂性，不少企业对于技术状态管理依然面临一些难题，本文根据这种实际开展了问题探讨，分析了问题突破的切入点。
为便于阐述，以下分析均基于GJB 3206A-2010《技术状态管理》进行。
2 技术状态管理应关注的问题2.1对技术状态的识别不充分GJB3206A标准对技术状态管理的定义是：在产品寿命周期内，为确保和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。
其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。
技术状态管理ppt课件
按GJB 2116《武器装备研制项目工作
分解结构》执行。
NECCA-Q-001
JP-14 技术状态管理的基本原则
◆ 基本原则是：简化武器系统复杂性，从 而使之能被掌握、控制和管理。
因为“一架新飞机的图纸和技术文件比 飞机本身更重要；一个新型号导弹系统的 技术生产资料足能装满一列货车”—显然 ，如此复杂的系统，不对其进行简化简直 无法管理。如：进行系列化、通用化、组 合化、模块化；建立系统工程框架，进行 工程专业分类/综合管理。保证系统的所有 “构件”都能协同工作以实现系统目标。
系统工程过程的输出是成套文件（计NE划CCA/-Q大-001
JP-13 系统工程管理的有效工具
◆ 工作分解结构 (WBS)
工作分解结构描述了产品研制所要开展 的全部工作，是一个按应完成的工作自上 而下逐级分解的层次体系。
（由系统分解到分系统、整机、单元等）
涉及系统产品、保障实现两个部分。分 解后的每个子项（即一个任务单元）常称 为一个工作包。WBS是合同谈判的基础。
◆ 历史背景及发展
尽管技术状态及其管理的历史可 追溯到很久远，但二十世纪中叶 ，一系列大型系统工程的成功， 奠定了它的重要地位。
自1968年以后，美国发布了一 系列国防部指令和美国军用标准 。如：DODD 5010.19(政策指 令}和MIL-STD-973《技术状态 管理》等文献和标准。
JP-6
技术状态 管理
JP-1 技术和技术状态管理
◆ 技术的本质和内涵
技术的最原始概念是熟练，所谓 “熟能生巧”，巧就是技术。
技术远比科学古老。
技术是制作的智慧（亚里斯多德
技术是操作性学问（英国培根）
法国科学家狄德罗在其主编的《 百科全书》中将技术定义为“技 术是为了某一目的共同协作组成 的各种工具和规则体系”（即：
浅谈工程技术状态管理
浅谈工程技术状态管理作者：暂无来源：《经营者》 2017年第7期一、引言工程技术状态管理是一项复杂的系统工程，涉及项目管理中的进度、经费、人员、物资等各个方面，甚至最终影响产品是否能够满足用户的需求。
因此，在大型复杂的工程项目中，需要将技术状态管理作为一个独立的要素实施管理，保证这些高技术型号研制工程项目的性能（功能）、成本、进度目标实现，是高技术型号研制工程项目管理的重要领域。
目前，在高技术型号研制生产及其使用过程中存在的质量问题，许多是技术状态管理不到位、技术状态未完全受控造成的。
因此，大型复杂工程中，需要全面梳理技术状态管理要素，建立技术状态控制网络，对关键环节进行重点控制，确保工程项目内产品技术状态数据的唯一性、可控性、可见性、有效性和可追溯性，实现对涉及产品技术状态要素的有效控制，保障工程项目高效实施。
二、基本概念（一）技术状态将项目（产品或工程）所达到的功能特性和物理特性用技术文件规定下来的状态就是技术状态，其产品可以是系统、分系统或设备（部件）。
（二）技术状态项目需要进行技术状态管理的项目成为技术状态项目，是能够满足最终使用要求，并被指定进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。
可以按照复杂系统/体系（如一个综合信息系统）、整体项目/装备（如具体装备系统）、平台（如飞机、舰船等）和设备（如通信设备）等分层进行管理。
技术状态项目是由产品结构通过工作分解结构分解而来。
（三）技术状态管理技术状态管理是保证将用户对产品的功能、物理等特性的要求，反映到产品的设计、生产中，并最终实现用户要求的一种管理技术和方法，包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。
（四）技术状态文件确定技术状态项目的要求、设计、生产和验证必需的技术文件。
（五）技术状态基线在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻，被正式确认，并被作为今后研制、生产活动基准的技术状态文件。
一般有三种技术状态基线：功能基线、分配基线和产品基线。
浅谈技术状态管理之技术状态控制
浅谈技术状态管理之技术状态控制摘要：技术状态控制是技术状态管理的关键直接影响到技术状态管理的结果，直接决定着技术状态管理能否有效实施。
技术状态工程以及其文件确实定是技术状态管理中技术控制的主线，在技术状态管理中应重点强调。
标准是导向，实际是支柱。
只有在标准的指导下，结合实际，才能确保技术状态控制的合理、可行与有效。
关键词：技术状态管理；技术状态控制1技术状态管理的构成技术状态管理由三大局部构成：第一局部是概述局部，包括：封面、文件更改记录表、签署、目次；第二局部是正文局部，包括：引言、标准性引用文件、组织和职责、技术状态管理重大事项、技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核；第三局部是补充局部。
概述局部的格式及其填写，应符合兵器行业产品设计文件管理制度：WJ5?设计文件完整性?和WJ6?设计文件的格式及其填写方法?的规定。
正文局部的编写，应根据GJB3206A?技术状态管理?，结合研制工程的实际情况，详细描述，编写内容应该科学、合理、标准。
补充局部，应在必要时，设置附录对某些章节内容进行单独编写。
2技术状态管理体系构建的思路和原那么2.1构建的总体思路在进行技术状态管理体系构建时可以相关标准为框架并借助软件工程化与产品成熟理念，针对产品的主要特点并对技术状态进行标识、对技术状态进行控制与审核并对接口进管理等技术为突破口，在此根底上对技术管理方法进行补充、完善与改造，并根据产品研制各个阶段技术的差异性从设计与生产方面对方案进行应用，以此来形成覆盖产品全生命周期的产品技术状态管理体系。
2.2构建的原那么将国内、国外已有的技术管理模式作为根底，进而满足各产品设计与技术状态管理目标，并与实际相结合以可操作性为宗旨，将产品管理作为控制主线对技术进行综合，在此根底上对其进行有针对性的研究。
3技术状态管理需求加强技术状态的管理是保证产品品质的关键。
目前，一些企业在产品研制生产过程中，对于技术状态的管理，存在很多缺陷，从而无法满足不断改进的研制需求。
技术状态管理(GJB)通用课件
文档化原则
对技术状态管理过程中产生的信息进行文档化管理，确保 信息的可追溯性和可查询性。
文档化原则要求在技术状态管理过程中，及时记录、整理 和归档相关信息，以便于后续的查询和使用。
03
技术状态管理的实施过程
技术状态管理(GJB)通用课 件
目录
• 技术状态管理概述 • 技术状态管理的基本原则 • 技术状态管理的实施过程 • 技术状态管理工具与技术 • 技术状态管理案例研究 • 技术状态管理的未来发展
01
技术状态管理概述
定义与特点
定义
技术状态管理是指在产品寿命周 期内，为满足产品技术状态明确 和变化的要求，所开展的技术管 理活动。
技术状态管理案例研究
案例一：航空工业中的技术状态管理
总结词
航空工业是技术状态管理的典型应用领域，涉及复杂的系统工程和多学科交叉。
详细描述
在航空工业中，技术状态管理涉及飞机研制过程中的技术状态标识、控制、记实和审核等方面。通过 对飞机设计、制造、试验等环节的有效管理，确保产品的技术状态清晰、可控，并满足安全性和可靠 性要求。
在不同的阶段，关注的技术状态要素 和重点不同，需有针对性地进行管理 ，确保各阶段工作的顺利进行。
配置管理原则
对产品或项目的配置进行全面管理，确保配置信息的准确性 、完整性和一致性。
配置管理涉及对硬件、软件、文档等的控制和管理，需制定 相应的配置管理计划和控制措施。
质量保证原则
在技术状态管理中，注重质量保证，确保产品或项目的性能、功能和安全性符合 要求。
案例四：技术状态管理在军事装备中的应用
总结词