职业经理人资格评价标准
中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法
中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法中国工程建设职业经理人是工程建设项目中的关键角色，在项目的规划、组织、实施和管理方面起着重要作用。
为了评价和选拔优秀的工程建设职业经理人，中国国家发展委员会、人力资源社会保障部和中国工程院根据相关法律法规和职业标准，制定了《中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》。
该办法分为七个章节，包括总则、资格条件、测评方式、测评内容和标准、合格证书颁发和管理、违规处理以及附则等内容。
其中，测评内容和标准是核心内容，对工程建设职业经理人的能力进行评价和测评。
测评内容主要包括理论知识、实践经验、技能和综合能力等方面。
具体而言，理论知识包括工程建设管理理论、法律法规、财务管理等；实践经验包括项目组织、施工管理、质量控制等；技能包括沟通协调、决策分析、风险管理等；综合能力包括团队合作、创新能力、职业道德等。
对于测评标准，要求工程建设职业经理人具备扎实的理论基础、丰富的实践经验、灵活的技能应用和高度的综合能力。
具体而言，要求工程建设职业经理人具备以下能力：项目策划能力、组织协调能力、资源管理能力、技术应用能力、社会责任意识等。
资格条件方面，要求工程建设职业经理人具备大学本科及以上学历，相关工作经验不少于五年，并通过相关的职业技能鉴定。
同时，还要求工程建设职业经理人具备扎实的基础理论知识和相关法律法规的掌握。
测评方式主要包括理论考试和实际操作考试两种形式。
理论考试采用笔试的方式，主要测试工程建设职业经理人的理论知识和综合能力。
实际操作考试采用实际工程项目的模拟操作，主要测试工程建设职业经理人的实践经验和技能应用。
合格证书颁发和管理方面，将根据测评结果进行评定，经专家评审和相关部门审核后，颁发合格证书，并进行公示。
合格证书的有效期为五年，需要在有效期内进行继续教育和复评。
违规处理方面，对于涉嫌违规行为的工程建设职业经理人，将进行调查和处理，包括撤销资格、停止参加测评和追究法律责任等。
首个企业合规管理职业经理人考评标准
随着企业经营环境的不断变化和企业规模的不断扩大，企业合规管理的重要性日益凸显。
合规管理是企业稳健经营的基石，是维护企业声誉和社会形象的重要保障。
拥有一支高素质的合规管理团队至关重要。
为了确保企业能够拥有合格的合规管理人才，社会上出现了“首个企业合规管理职业经理人考评标准”。
考评标准以科学、全面的考核内容和方法，为企业选拔与提拔合规管理人才提供了重要参考。
一、专业知识能力1. 充分了解企业的合规管理法规和政策，能够在业务实践中准确应用。
2. 拥有扎实的法律知识和风险防范意识，能够根据企业实际情况进行法律风险预警和规避。
3. 具备良好的交流协调能力，能够与企业各部门有效交流、协调，推动合规管理制度的实施。
二、综合素质能力1. 具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够灵活应对复杂的合规管理问题。
2. 具有较强的抗压能力和责任心，能够在面临复杂状况时保持冷静、果断，并能够主动承担相应责任。
3. 具有较强的团队合作能力和领导能力，能够协调企业内外部资源，推动合规管理工作的顺利进行。
三、职业道德和规范意识1. 遵循职业操守，不为获利而牺牲合规原则，能够保持独立、客观的态度处理合规管理问题。
2. 具备健全的职业道德观念和规范意识，能够在面对诱惑时坚守底线，不做违法、违规的行为。
3. 具备较强的自我约束和自律意识，能够严格要求自己，积极维护企业合规管理体系的严肃性和权威性。
四、行业知识和经验能力1. 对所在行业的市场形势、行业发展趋势、监管规定等有较深入了解，并能够结合企业实际情况提出合理的合规管理建议。
2. 具备丰富的合规管理工作经验，能够在具体操作中应对各类合规挑战和风险。
3. 拥有一定的行业资源和人脉，能够为企业提供合规合法的行业信息和渠道。
“首个企业合规管理职业经理人考评标准”的建立，为企业选拔和提拔合规管理人才提供了重要依据和指导。
通过科学的评价体系，可以更加准确地评估合规管理人员的能力素质，为企业的合规管理工作提供了重要保障。
中国工程建设职业经理人资格评价分级标准
附件1：中国工程建设职业经理人资格评价分级标准一、高级职业经理人〔CECAPM〕：⑴取得国家成认的工程建设相关专业及工程经济、企业治理大学专科以上学历，从事企业经营治理工作12年以上〔或具有高级以上专业技术职称〕，有以下企业经营治理岗位工作经历之一者，可申报高级职业经理人。
①在施工总承包特级资质企业〔或年产值200亿元以上大型工程建设企业〕、工程设计综合甲级资质企业的正副职领导及二级综合机构要紧负责人；担任企业经营治理部门正职领导2年以上。
②在大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职领导;或有关、基建、技改部门正职领导2年以上。
③担任施工总承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合甲级资质企业、工程设计行业甲级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业正职领导1年以上，副职领导3年以上；甲级资格工程咨询企业正职领导1年以上，副职领导3年以上。
⑥具有国家一级建筑师〔一级工程经理〕资质，主持完成国家、省〔市〕立项的大型施工总承包工程或重点工程建设工程2项以上，业绩良好的工程经理。
⑵取得中级职业经理人资格证书三年以上，具有高级以上专业技术职称，且经营治理业绩突出或在以上企业相应经营治理工作岗位任职者，可申报高级职业经理人。
⑶尽管未到达学历、职称和工作经历要求，但在企业经营治理活动中成绩显著，曾获国家级劳动模范、优秀企业家、企业治理创新成果奖等荣誉称号者，能够直截了当申报高级职业经理人。
二、中级职业经理人〔CECIPM〕：⑴取得国家成认的工程建设相关专业及工程经济、企业治理大学专科以上学历，从事企业经营治理治理工作8年以上〔或具有中级以上专业技术职称〕，具有以下企业经营治理岗位工作经历之一者，可申报中级职业经理人。
①担任施工总承包二级资质企业、专业工程承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
②在施工总承包特级资质企业〔或年产值200亿元以上大型工程建设企业〕、工程设计综合甲级资质企业中担任经营治理部门正、副职领导。
建筑企业职业经理人评价与资质认证条件(试行).doc
建筑企业职业经理人评价与资质认证条件（试行）一、建筑企业职业经理人定义建筑企业职业经理人是以建筑企业的经营管理（包括企业综合管理、工程项目管理、市场营销、采购供应、技术管理、财务管理、人力资源管理、质量安全管理、法律事务管理等）为职业，具有良好的职业道德、诚信意识和行业的实践经历，能够运用科学的经营管理知识拓展市场、发展企业、服务社会，从事建筑企业经营与项目管理工作的复合型人才。
二、职业等级建筑企业职业经理人分为职业经理人、高级职业经理人两个级别。
各级别的职业经理人应符合规定的申报条件和认证内容。
三、职业环境根据不同的职业级别，建筑企业职业经理人分别就职于各资质等级的建筑企业的经营管理职位。
包括主持企业全面领导工作并对出资人负责，或者主持企业某一经营单位、某一工程项目及企业某一专业管理部门的领导工作，并对其直接领导负责。
四、职业要求（见附表）（一）职业道德建筑企业职业经理人的职业道德基本要求是“敬业、守法、诚信、正派”。
1.敬业：恪尽职守、服务为荣；2.守法：依法经营、企业至上；3.诚信：信誉第一、言行一致；4.正派：公私分明、办事公道。
（二）职业素养建筑企业职业经理人的职业素养的基本要求是“坚定、创新、激情、团结、实干、健康”。
1.坚定：政治坚定、目标明确；2.创新：开拓进取、不断创新；3.激情：充满激情、勇于竞争；4.团结：宽容大度、善于沟通；5.实干：以身作则、真抓实干；6.健康：身心健康、严于自律。
（三）职业能力建筑企业职业经理人应具备的职业能力为：1.战略规划能力；2.市场开拓能力；3.经营决策能力；4.团队统帅能力；5.危机应变能力；6.沟通协调能力；7.选人用人能力；8.学习创新能力。
（四）职业知识1.建筑企业职业经理人既要具备一般职业经理人应当掌握的工商与项目管理的基本理论知识，也要掌握建筑业的企业经营管理知识。
2.建筑企业职业经理人评价与资质认证指导委员会本着“高度浓缩职业经理人一般性要求，重点突出建筑行业特殊性要求”的原则，组织编写《全国建筑企业职业经理人培训教材（试行）》，作为建筑企业职业经理人职业知识的普及读本。
职业经理人资格评价能力测评制度
⏹当前文档修改密码：8362839c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的规定和要求，为切实做好工程建设职业经理人资格评价过程中的能力测评，制定本办法。
一、职业经理人应具备的能力：1、基本能力：包括学习能力、写作能力、语言表达能力、思维分析和想象能力、社交能力等。
针对不同等级的职业经理人，基本能力的水平应有不同的要求。
2、职业能力：不同等级的职业经理人应具备不同的职业能力。
1）高级职业经理人应具备:贯彻执行和正确理解党和国家方针、政策能力；领导和管理能力；战略管理能力；经营决策能力；人力资源管理能力；创新能力；市场开拓能力；公共关系协调能力；应变与危机处理能力。
2）中级职业经理人应具备:目标管理能力；执行能力；沟通协作能力；组织管理能力；应变与适应能力；市场开拓能力；创新能力；学习能力;开发指导能力。
3）初级职业经理人应具备:学习能力、执行能力；分析能力；应变与适应能力；辅助管理能力；协作能力。
二、职业经理人应具备能力的测评标准：为了进一步提高职业经理人能力评价的科学化水平，不断改进职业经理人能力测评手段，努力提高职业经理人能力测评方法的实用性和可操作性，参照现代人才测评技术，编制《工程建设职业经理人能力测评模型》。
《工程建设职业经理人能力测评模型》对职业经理人应具备的能力项目分别进一步细化为若干子项目，并将各子项目确定为三个水平等级，根据各水平等级的定性表述制定能力测评的量化分值。
职业经理人能力测评模型分为“基本能力测评模型”和“职业能力测评模型”。
其中“职业能力测评模型”包括：“高级职业经理人能力测评模型”、“中级职业经理人能力测评模型”、“初级职业经理人能力测评模型”。
职业经理人标准
职业经理人标准
职业经理人是一个负责管理企业或组织日常运营的专业人员。
以下是职业经理人的一些标准：
1. 具备专业知识：职业经理人需要具备丰富的专业知识，包括市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识。
2. 具备管理能力：职业经理人需要具备出色的管理能力，包括团队管理、项目管理、时间管理等方面的能力。
3. 具备领导能力：职业经理人需要具备卓越的领导能力，包括决策能力、沟通能力、协调能力等方面的能力。
4. 具备创新能力：职业经理人需要具备创新能力，包括创新思维、创新方法、创新工具等方面的能力。
5. 具备学习能力：职业经理人需要具备学习能力，包括学习新知识、新技能、新业务等方面的能力。
6. 具备道德素质：职业经理人需要具备高尚的道德素质，包括诚实守信、责任心、忠诚度等方面的素质。
7. 具备抗压能力：职业经理人需要具备抗压能力，能够在高压力的工作环境下保持冷静、稳定的心态。
8. 具备创业精神：职业经理人需要具备创业精神，能够勇于创新、积极开拓新业务。
总之，职业经理人需要具备多方面的能力和素质，以应对企业日常运营中的各种挑战和压力。
职业经理人的素质要求
职业经理人的素质要求职业经理人就是以经营管理企业为职业的职业管理者，职业经理人不是自称的，而是由市场来选择及评价的。
下面是店铺分享的职业经理人的素质要求，一起来看一下吧。
一、良好的职业道德和人格魅力1.诚信原则谈到企业的社会责任感时，要求是企业的“诚信”；职业经理人服务于企业，对企业负责，时时处处为企业的利益着想。
这是重要的职业道德。
一个掌握着公司大量技术信息的人才，如缺乏职业道德，会对公司造成极大的威胁。
2.身心平衡原则面对繁重工作，复杂的关系，善于调节自己身体和心态，应对各种挑战。
身心平衡的重要一点就是抗挫折。
作为一位职业经理人，必须要有坚强的意志、良好的心理素质，才能在竞争中谋求发展。
3.良好的举止和修养在激烈的市场竞争和国际化经营中，举止、修养则显得极其重要。
作为职业经理人，必须注意着装得体，举止规矩。
因为人的仪表是企业的“窗口”，体现企业的形象和基本素养。
4.职业经理人必须具备个人魅力个人魅力又是一种重要素质，良好的职业形象和个人魅力能容易地组织每一位员工为企业冲锋陷阵。
尤其是对不同意见的人，心胸的容纳尤为重要，往往体现一个人的气度和品格。
日本松下电器创始人松下幸之助认为，经营者应该有“与员工站在一起”的信念。
在松下公司除政府干预外，没有因为经济的萧条而裁掉一个员工。
松下感到，在困难面前，经营者应该沉着应战，不抛弃员工，这是一种尊重人类的人道主义做法，才能得到员工的拥护和高效益的回报。
二、有过硬的业务素质只有人格魅力和职业道德是远远不够的。
职业经理人肩负计划、组织、指挥、协调和控制的重任，必须具有足够的专业知识技能和学习能力，带领组织向目标迈进。
1.具备出色的决策能力面对复杂的市场环境和纷繁复杂问题，职业经理人只有具备出色的决策能力，才能做出正确决策，领导企业走向成功。
导致企业毁灭性的失误，不是某一项经营失误或管理不足，而是决策上的失误。
决策能力要通过综合素质的提高来培养，特别是反对意见，是防止决策失误的最有效方法。
职业经理人资格评价业绩考核办法
企业管理类精品资料Enterprise management information职业经理人资格评价业绩考核办法中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核办法一、根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的要求，制定业绩考核办法。
本办法适用于高、中级职业经理人相应资格的评价。
二、工程建设职业经理人资格业绩评价考核，由本人所在企业经营业绩和个人业绩两部分组成。
业绩考核具体计分标准见附表。
三、企业经营业绩考核1、企业经营业绩考核内容包括：销售（营业）增长率、销售（营业）利润率、资本保值增值率、社会贡献率、劳动生产率。
2、企业经营业绩考核办法：附表中对企业经营业绩的五项评价指标规定了基本分值，以本人任职期间（超过三年按三年）企业经营指标的年平均值，与本人任职前一年（任职时间超过三年按三年）企业经营业绩指标相比，按其增长（减少）幅度计分。
计算方法：（详见附表中说明）⑴、经营业绩持平，按基本分值计分。
⑵、经营业绩增长，在基本分值的基础上按增长幅度加分的方法计分。
在计分中不设上限。
⑶、经营业绩下降，在基本分值的基础上按下降幅度与增长同比减分。
四、个人业绩考核1、个人业绩考核内容包括：近三年来企业施工安全、工程质量、优质工程奖、科技进步奖、个人获集团公司及地（市）级以上奖励、个人获企业管理创新成果奖、经营（工程）管理研究成果文章发表、完成上级下达的经营管理指标等八项内容。
2、个人业绩的考核办法：附表中对个人业绩评价八项内容的前两项规定了基本分值，其考核方法按三年来的指标计分。
其余各项按实际情况计分。
在计分中不设上限。
（具体计分方法见附表说明）五、工程建设职业经理人业绩综合考核1、高、中级职业经理人业绩综合考核，按照《中国工程建设职业经理人业绩考核标准》计分，即企业经营业绩实际得分与个人业绩实际得分之和为业绩考核总分，超过100分按100分计算。
2、初级职业经理人不设业绩考核指标，其成绩根据企业对申请人的业绩评价意见认定。
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中国工程建设职业经理人资格评价标准
（试行）
1 职业体系
1.1职业名称：中国工程建设职业经理人（China Engineering Construction Professional Manager）——（CECPM）
1.2职业名称定义
中国工程建设职业经理人是指以工程建设企业经营管理为职业，具有良好的品德和职业道德，掌握工程建设企业管理知识、方法，具备综合管理能力和丰富的实践经验，熟练运用企业内外各项资源，为实现工程建设投资方的建设目标和企业经营目标，担任一定管理职务、经营管理业绩突出的人员。
1.3 职业资格等级及称谓
中国工程建设职业经理人分为三级：高级职业经理人、中级职业经理人、初级职业经理人。
1.4职业范围
取得不同级别职业经理人资格的人员可就职于不同资质等级工程建设企业的相应经营管理岗位。
2 申报条件
申报中国工程建设职业经理人的人员，应是在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型生产企业中从事工程建设管理工作）的中国公民。
2.1高级职业经理人（CECAPM）：
⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理工作12年以上（或具有高级以上专业技术职称），有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报高级职业经理人。
建设企业）、工程设计综合甲级资质企业的正副职领导及二级综合机构主要负责人；担任企业经营管理部门正职领导2年以上。
②在大型或特大型生产企业主管基建工作的企业副职领导;或有关规划、基建、技改部门正职领导2年以上。
③担任施工总承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合资质企业、工程设计行业甲级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业正职领导1年以上、副职领导3年以上；甲级资格工程咨询企业正职领导1年以上，副职领导3年以上。
⑥具有国家一级建造师（一级项目经理）资质，主持完成国家、省（市）立项的大型施工总承包工程或重点工程建设项目2项以上，业绩良好的项目经理。
⑵取得中级职业经理人资格证书三年以上，具有高级以上专业技术职称，且经营管理业绩突出或在以上企业相应经营管理工作岗位任职者，可申报高级职业经理人。
⑶虽然未达到学历、职称和工作经历要求，但在企业经营管理活动中成绩显著，曾获国家级劳动模范、优秀企业家、企业管理创新成果奖等荣誉称号者，可以直接申报高级职业经理人。
2.2中级职业经理人（CECIPM）：
⑴取得国家承认的工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科以上学历，从事企业经营管理管理工作8年以上（或具有中级以上专业技术职称），具有下列企业经营管理岗位工作经历之一者，可申报中级职业经理人。
①担任施工总承包二级资质企业、专业工程承包一级资质企业正职领导，副职领导2年以上。
建设企业）、工程设计综合甲级资质企业中担任经营管理部门正、副职领导。
③担任大型或特大型生产企业主管基建工作的部门正、副职领导2年以上。
④担任工程勘察综合资质企业、工程设计行业甲级企业经营管理部门正职领导，副职领导2年以上。
担任工程勘察专业甲级企业正职领导，副职领导2年以上。
工程设计行业乙级企业或工程设计专项甲级企业正职领导，副职领导2年以上。
⑤担任工程监理综合资质企业经营管理部门正职领导1年以上，副职领导3年以上；工程监理专业甲级资质企业、乙级资格工程咨询企业正职领导1年以上，副职领导3年以上。
⑥在施工总承包一级资质企业中担任企业经营管理部门正职领导，副职领导2年以上。
⑦具有一级建造师资格，并连续在工程总承包一级资质以上企业工程项目经理部担任项目经理工作3年以上。
⑵取得初级职业经理人资格证书三年以上，具有中级以上专业技术职称，且经营管理业绩突出或在以上企业相应经营管理工作岗位任职者，可申报中级职业经理人。
2.3初级职业经理人（CECPPM）：
取得国家承认工程建设相关专业及工程经济、企业管理大学专科学历工作满3年，大学本科学历工作满2年，硕士以上学历工作满1年，从事企业经营管理工作的人员，或不具备学历要求且具有工程、经济、管理类中级专业技术职称的经营管理人员，可申报初级职业经理人。
3 职业经理人资格评价标准
中国工程建设职业经理人资格评价标准是以被评价人的业绩、品德、知识、能力等要素构成的资格评价体系，该体系中包括针对高级职业经理人、中级职业经理人和初级职业经理人分别制定的评价标准。
3.1经营管理业绩
经营管理业绩是职业经理人资格评价的必要条件。
高、中级职业经理人业绩评价，由本人所在企业经营业绩和个人业绩两部分组成。
业绩评价由职业经理人资格评价机构对职业经理人所在企业经营业绩的财务指标和反映企业综合管理能力等方面的非财务指标进行综合评价。
具体评价方法见《中国工程建设职业经理人资格评价业绩考核办法》。
初级职业经理人不设业绩评价标准，其业绩评价由所在企业有关部门考核认定。
3.2知识要求
各级职业经理人除具备工商管理的基本知识外，对不同级别的职业经理人在基础知识和专业知识方面有不同的要求。
（1）高级职业经理人应具备的知识：商法、经济法基础及工程建设相关法律法规；企业管理基础理论；组织行为与领导艺术；企业战略管理；企业创新管理；企业财务管理；决策理论与企业决策管理；人力资源管理；工程建设企业管理；国际工程管理；公共关系管理；企业文化管理等。
（2）中级职业经理人应具备的知识：商法、经济法基础及工程建设相关法律法规；企业管理基础理论；企业战略管理；企业财务管理；人力资源管理；组织行为与团队管理；工程建设企业管理；工程项目管理；国际工程管理；公共关系与企业文化建设等。
（3）初级职业经理人应具备的知识：商法、经济法基础及工程建
设相关法律法规；现代企业管理；工程经济学应用；企业财务管理知识；工程建设企业管理；工程项目管理；国际工程管理；公共关系与企业文化建设等。
各级职业经理人的知识评价由取得职业经理人培训资格的单位按照《中国工程建设职业经理人教学培训大纲》的要求，对申报资格合格的人员采取集中培训、考试、考核的方式进行。
考试、考核所获得的成绩即为本人的知识评价结果。
3.3能力要求
职业经理人应具备的能力，包括基本能力（如学习能力、写作能力、语言表达能力、思维分析能力、想象能力和社交能力）和职业能力。
其评价标准按照高、中、初级职业经理人分别设立。
（1）高级职业经理人应具备的职业能力：贯彻执行方针政策能力；领导和管理能力；战略管理能力；经营决策能力；人力资源管理能力；创新能力；市场开拓能力；公共关系协调能力；应变与危机处理能力等。
（2）中级职业经理人应具备的职业能力：目标管理能力；执行能力；沟通协作能力；组织管理能力；应变与适应能力；市场开拓能力；学习能力；创新能力；开发指导能力等。
（3）初级职业经理人应具备的职业能力：学习能力；执行能力；分析能力；应变与适应能力；辅助管理能力；协作能力等。
对职业经理人能力的评价，按照《工程建设职业经理人资格评价能力测评办法》要求，评价机构对申报初、中级职业经理人资格的人员，采取对个人能力自述和企业对申报人的能力评价进行综合评价。
对申报高级职业经理人资格的人员，采取对个人能力自述、企业对申报人的能力评价和论文评定的方法进行综合评价。
3.4品德要求
各级职业经理人应具备热爱祖国、忠于人民、忠于所在企业、忠于职业经理人经营管理岗位、奉公守法、敬业求实、实事求是、坚持真理、诚实守信、勤奋果敢、勇于负责、宽宏大度、乐于助人等方面的基本品德。
其品德评价采用以下办法：
（1）个人道德水平自述。
（2）所在企业人事主管部门对申报人道德水平评价意见。
（3）评价机构根据个人的道德水平自述和企业评价意见进行评价。
3.5职业经理人综合评价
对已经获得业绩、知识、能力及品德评价的合格者，进行综合评价。
综合评价方式为：根据申报者在以上四方面所获得的成绩以及各单项成绩所占综合评价权重比例进行计算，其结果即为该申报者综合成绩。
各级职业经理人单项成绩和综合成绩在60分以上者可获得相应级别职业经理人资格。
4 职业经理人申报资料要求
凡申报职业经理人者，需根据以下要求提供相应资料：
4.1 高级、中级职业经理人
（1)学历及学位证书扫描件
（2)中国工程建设职业经理人资格评价申报表
（3)申请人职务任命文件扫描件
（4)任职期间所在企业及工程项目获奖证书扫描件
（5)任职期间个人获奖证书扫描件
（6)任职期间个人经营管理研究论文及所发表的刊物封面、目录扫描件
4.2初级职业经理人
（1)学历及学位证书扫描件
（2)中国工程建设职业经理人资格评价申报表
5 企业领导含义的说明
本文中所提及的“企业正职领导”、“企业副职领导”、“企业经营管理部门正职领导”其含义分别为：
⑴“企业正职领导”是指：
总经理（含国有企业董事长）
由于特殊原因，主持工作的常务副总经理。
(2)“企业副职领导”是指：
主管生产、经营、质量、技术、财务、人事的企业副总经理（含国有企业副董事长）；
总工程师、总经济师、总会计师；
以企业名誉独立对外（国内外）经营的二级机构中担任委托法人或主持工作的经理。
(3)“企业经营管理部门正职领导”是指：
副总工程师、副总经济师、副总会计师；企业（不含二级及二级以下机构）的生产、经营、质量、技术、财务、人事等管理部门的正职领导。
附表1：中国工程建设职业经理人资格评价申报表。