舒肤佳营销项目策划书
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划一、背景介绍舒肤佳是一家全球知名的个人护理品牌，致力于为消费者提供高品质的洗护产品。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，舒肤佳面临着市场份额下降的挑战。
因此，为了提升品牌知名度和市场份额，舒肤佳决定进行一次全面的营销策划。
二、目标市场分析1. 目标消费者：舒肤佳主要面向年龄在18-35岁之间的男女消费者，他们注重个人形象和身体健康，并愿意为高品质的个人护理产品支付合理的价格。
2. 竞争对手分析：舒肤佳的竞争对手包括宝洁、强生等知名个人护理品牌。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额，因此舒肤佳需要通过差异化的营销策略来与竞争对手区分开来。
三、营销策略1. 品牌定位：舒肤佳将以“健康、温和、高品质”为品牌定位，强调产品对肌肤的保护和呵护作用。
2. 产品开辟：舒肤佳将持续投入研发，推出更多适应不同消费者需求的产品系列，如男士护理系列、敏感肌肤系列等。
3. 市场推广：a. 广告宣传：舒肤佳将通过电视、网络等媒体进行广告宣传，突出产品的健康和温和特点，吸引目标消费者的关注。
b. 社交媒体营销：舒肤佳将积极利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动，通过分享护肤知识和用户心得等方式增加用户粘性。
c. 线下推广：舒肤佳将在大型商场、超市等地方设立产品展示区，提供免费产品试用和护肤咨询服务，增加消费者对产品的了解和信任。
4. 促销活动：a. 限时折扣：舒肤佳将定期推出限时折扣活动，吸引消费者试用产品并提高购买意愿。
b. 赠品活动：舒肤佳将在购买指定产品时赠送精美礼品，增加消费者购买的满足感。
c. 品牌合作：舒肤佳将与其他知名品牌合作，推出联名产品或者合作活动，扩大品牌影响力和知名度。
四、预期效果1. 品牌知名度提升：通过广告宣传、社交媒体营销等手段，舒肤佳估计在一年内将品牌知名度提升至行业前三名。
2. 市场份额增长：通过产品开辟和促销活动，舒肤佳估计在一年内将市场份额提升至10%以上。
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划一、背景介绍舒肤佳是一家知名的个人护理品牌，致力于为消费者提供高品质的洗护产品。
随着市场竞争的加剧，舒肤佳需要制定一项全面的营销策划，以提高品牌知名度、增加销售额，并与目标消费者建立更密切的联系。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过有效的营销活动，让更多的消费者了解舒肤佳品牌，增加品牌暴光度。
2. 增加销售额：通过创新的营销策略，吸引更多消费者购买舒肤佳产品，提高销售额。
3. 建立品牌忠诚度：通过与消费者的互动和沟通，建立稳定的消费者群体，提高品牌忠诚度。
三、目标受众1. 年龄段：主要面向25-40岁的男女消费者，这个年龄段的人们更加注重个人护理和形象。
2. 地域：主要集中在一二线城市，这些城市的消费者更加注重品牌和质量。
3. 兴趣爱好：注重个人形象、健康生活方式和环保意识的消费者。
四、策略与执行方案1. 创意广告宣传a. 在电视、网络和平面媒体上投放创意广告，通过生动有趣的故事情节和形象代言人，吸引消费者的注意力。
b. 利用社交媒体平台，发布有趣的视频和图片内容，与消费者进行互动，增加品牌暴光度。
c. 与知名博主和网红合作，进行产品推荐和评测，提高品牌的口碑和信誉度。
2. 促销活动a. 定期举办线下促销活动，如折扣销售、赠品活动等，吸引消费者前来购买。
b. 设计积分兑换活动，鼓励消费者多次购买舒肤佳产品，积攒积分并兑换精美礼品。
c. 与线上电商平台合作，推出限时抢购、满减等促销活动，提高在线销售额。
3. 品牌合作与赞助a. 与知名品牌合作推出限量版产品，增加产品的独特性和收藏价值。
b. 赞助时尚活动、健康生活展览等，提高舒肤佳品牌的形象和知名度。
c. 与健身房、美容院等合作，提供舒肤佳产品的样品和优惠券，增加品牌暴光度。
4. 线上营销a. 通过舒肤佳官方网站和手机应用程序，提供产品信息、护肤技巧和用户评价，增加用户粘性。
b. 利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高舒肤佳在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
舒肤佳策划书的摘要3篇
舒肤佳策划书的摘要3篇篇一《舒肤佳策划书摘要》舒肤佳作为知名的个人清洁护理品牌，拥有广泛的市场基础和消费者认可度。
本策划旨在进一步提升舒肤佳的品牌影响力和市场占有率。
通过深入的市场调研和分析，明确目标消费群体的需求和偏好，针对性地制定营销策略。
包括但不限于线上线下相结合的推广活动，利用社交媒体、广告投放等渠道扩大品牌知名度；举办各类互动体验活动，增强消费者与品牌的情感连接。
在产品方面，持续研发创新，推出更符合消费者需求的产品系列，提升产品品质和功效。
同时，优化产品包装设计，使其更具吸引力和辨识度。
通过一系列精心策划和执行的举措，预期能够有效提升舒肤佳在市场中的竞争力，巩固其行业领先地位，实现销售业绩的持续增长和品牌价值的进一步提升。
篇二《舒肤佳策划书的摘要》一、项目背景舒肤佳作为知名的个人清洁护理品牌，在市场上拥有广泛的认知度和消费者基础。
然而，面对日益激烈的竞争环境和不断变化的消费者需求，需要进一步提升品牌影响力和市场份额。
二、目标设定1. 提高舒肤佳品牌在目标消费者群体中的知名度和美誉度。
2. 增加舒肤佳产品的销售量和市场占有率。
3. 强化舒肤佳品牌与消费者之间的情感连接。
三、主要策略1. 产品创新：推出新的产品系列或改进现有产品，满足消费者多样化的需求。
2. 营销活动：策划一系列有创意的线上线下营销活动，吸引消费者关注。
3. 广告宣传：制作有吸引力的广告，通过多种渠道进行广泛传播。
4. 合作与联名：与相关领域的品牌或机构进行合作或联名，扩大品牌影响力。
四、执行计划1. 明确各阶段的具体任务和时间节点。
2. 合理分配资源，确保各项策略的顺利实施。
3. 建立有效的监控和评估机制，及时调整策略。
五、预期效果1. 在一定时间内实现品牌知名度和美誉度的显著提升。
2. 产品销售量和市场占有率达到预期目标。
3. 为舒肤佳品牌的长期发展奠定坚实基础。
篇三《舒肤佳策划书的摘要》一、策划背景舒肤佳作为知名的个人清洁护理品牌，拥有广泛的市场认知度和消费者基础。
舒肤佳洗手液营销策划方案
舒肤佳洗手液营销策划方案一、背景介绍舒肤佳是一家知名的洗护品牌，其旗下的洗手液产品因其温和亲肤、有效清洁的特性而备受消费者喜爱。
然而，在激烈的市场竞争中，为了进一步提升品牌影响力和市场份额，舒肤佳需要制定一份全面的营销策划方案。
二、目标受众舒肤佳洗手液的主要目标受众是家庭主妇、工作人士以及学生。
这些受众群体对于家庭和个人的卫生健康十分关注，同时也对产品品质和性价比有一定的要求。
三、竞争分析舒肤佳洗手液面临着来自其他洗手液品牌的竞争。
目前市场上已有多个知名品牌，如Dettol、蓝月亮、妮维雅等。
这些品牌在市场中已拥有一定的市场份额和品牌认知度，因此，舒肤佳需要差异化的营销策略来与竞争对手区分开。
四、目标和策略1. 目标•提升舒肤佳洗手液的市场份额，成为市场领导者•提高品牌知名度和认知度•建立品牌的健康形象2. 策略•定位：通过舒肤佳洗手液的温和亲肤、有效清洁的特点定位为安全可信赖的家庭洗手液品牌。
•品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，包括电视广告、网络营销、社交媒体等，提升品牌知名度和认知度。
•产品研发：持续改进产品质量，提供更加符合消费者需求的产品，如推出不同规格的包装、添加更多天然成分等。
•促销策略：结合线上线下促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买舒肤佳洗手液。
•品牌形象塑造：与健康、环保、亲近自然等形象相结合，传递舒肤佳洗手液的品牌价值观。
五、营销推广策略1. 电视广告制作精美的电视广告，突出舒肤佳洗手液的温和亲肤、有效清洁的特点，通过讲述真实故事或使用实例来展示产品的优势，并强调品牌的健康形象。
2. 网络营销利用互联网广告、搜索引擎优化、社交媒体等渠道进行网络营销，通过精准投放广告、提供有价值的内容、互动活动等方式吸引消费者的关注，并引导其转化为购买行为。
3. 与知名网红合作与在洗护或健康领域具有影响力的知名网红开展合作，通过网红的影响力和粉丝群体来传播舒肤佳洗手液的品牌形象和优势。
4. 促销活动定期开展促销活动，如限时折扣、买一赠一等，增加消费者的购买欲望，并通过满减、满赠等方式引导消费者购买更多的舒肤佳洗手液产品。
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划一、市场背景分析舒肤佳是一家知名的个人护理品牌，专注于肌肤护理产品的研发和销售。
随着消费者对个人护理品的需求不断增加，舒肤佳面临着日益激烈的市场竞争。
因此，制定一套有效的营销策划方案对于提升舒肤佳品牌知名度和市场份额至关重要。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18-35岁的女性，注重肌肤护理和健康生活方式的人群。
2. 目标市场：主要集中在一二线城市，如北京、上海、广州等。
三、竞争分析1. 竞争对手：舒肤佳的主要竞争对手包括妮维雅、欧莱雅等国际知名品牌以及一些本土品牌。
2. 竞争优势：舒肤佳具有多年的品牌积累和口碑，产品质量可靠，价格适中，适合大众消费。
四、营销目标1. 品牌知名度提升：通过有效的营销策略，提升舒肤佳品牌在目标市场的知名度。
2. 销售增长：增加销售额，提高市场份额，实现可持续发展。
五、营销策略1. 品牌定位：将舒肤佳定位为专业、可信赖的肌肤护理品牌，强调产品的质量和功效。
2. 市场推广：通过多渠道的市场推广活动，提升品牌曝光率。
例如，在电视、网络、杂志等媒体上投放广告，举办线下活动等。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动，增加品牌与消费者之间的黏性。
4. 产品创新：不断研发新产品，满足消费者不断变化的需求。
例如，推出针对不同肌肤问题的特定系列产品。
5. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买舒肤佳产品。
例如，打折、赠品等优惠活动。
6. 品牌合作：与其他知名品牌合作，进行联合推广，扩大品牌影响力。
六、预算和评估1. 预算：根据市场需求和营销策略制定相应的预算，包括广告投放费用、促销费用、产品研发费用等。
2. 评估：定期评估营销策略的效果，根据市场反馈和销售数据进行调整和优化。
七、实施计划1. 第一阶段（第1-3个月）：a. 市场调研和竞争分析，确定目标市场和消费者需求。
b. 制定品牌定位和营销策略。
c. 进行市场推广活动，提升品牌知名度和曝光率。
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划一、背景介绍舒肤佳是一家知名的个人护理品牌，专注于皮肤健康和舒适感的提供。
近年来，随着消费者对个人护理品的需求不断增长，市场竞争日益激烈。
为了保持竞争力并进一步拓展市场份额，舒肤佳决定进行一次全面的营销策划。
二、目标1. 提高品牌知名度和认可度。
2. 增加销售额和市场份额。
3. 提升消费者对舒肤佳产品的忠诚度。
三、目标受众1. 年龄在20-45岁之间的男女消费者。
2. 对个人护理和健康生活方式有较高关注度的消费者。
3. 具备一定购买力和消费意愿的消费者。
四、策略1. 品牌形象塑造通过品牌形象塑造，提升消费者对舒肤佳的认知和认可度。
包括：- 重新设计品牌标志和包装，使其更加现代化和吸引人。
- 打造品牌口碑，通过与知名美容博主合作，推出舒肤佳产品的使用心得和推荐。
- 在社交媒体上开展品牌宣传活动，提高品牌曝光率。
2. 产品创新通过产品创新，满足消费者对个人护理产品的不同需求。
包括：- 推出新品系列，如舒肤佳天然成分系列、舒肤佳男士系列等，以满足不同消费者的需求。
- 强调产品的天然成分和对皮肤健康的保护作用，增加消费者的信任和购买欲望。
3. 渠道拓展通过渠道拓展，增加产品的销售渠道和覆盖范围。
包括：- 与线上电商平台合作，开设官方旗舰店和品牌专区，提供方便快捷的购买渠道。
- 与线下零售商合作，增加产品在实体店的销售渠道。
- 在一些知名商场或购物中心开设品牌形象店，提供舒适的购物环境和专业的产品咨询服务。
4. 促销活动通过促销活动，吸引消费者的注意力并增加购买欲望。
包括：- 举办限时特价促销活动，如购买舒肤佳产品赠送小样或赠送折扣券等。
- 参与大型购物节活动，如双十一、双十二等，推出折扣优惠和礼品赠送活动。
- 与其他品牌合作，推出联名款产品或跨界合作，吸引更多消费者的关注。
五、实施计划1. 第一季度：- 进行品牌形象重新设计，包括标志和包装。
- 与知名美容博主合作，推出舒肤佳产品的使用心得和推荐。
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划引言概述舒肤佳是一家知名的个人护理品牌，其产品涵盖洗发水、沐浴露、洗手液等多个品类。
为了提升品牌知名度和销量，舒肤佳需要制定一套有效的营销策划。
本文将从市场分析、目标定位、营销渠道、促销策略和品牌形象五个方面详细阐述舒肤佳的营销策划。
一、市场分析1.1 市场需求：了解目标消费群体对个人护理产品的需求，包括清洁效果、香味选择、成分安全等。
1.2 竞争分析：分析同类产品的竞争对手，了解其产品特点、价格策略和市场份额。
1.3 潜在机会：发现市场中的新兴趋势和机会，如绿色环保、定制化需求等。
二、目标定位2.1 目标消费群体：确定舒肤佳产品的目标消费群体，包括年龄段、性别、地域等。
2.2 定位策略：制定舒肤佳产品在目标市场中的定位策略，如高端、大众、健康等。
2.3 品牌定位：确定舒肤佳在消费者心目中的品牌形象，包括品质、信任度、创新性等。
三、营销渠道3.1 线上渠道：建立舒肤佳官方网站和线上商城，通过电商平台提供产品销售和推广。
3.2 线下渠道：与超市、便利店等线下零售商合作，扩大产品销售渠道。
3.3 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广，与消费者建立互动关系。
四、促销策略4.1 优惠活动：定期推出促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买。
4.2 联合营销：与其他品牌合作推出联合产品或活动，扩大品牌影响力。
4.3 会员计划：建立会员制度，为忠诚消费者提供专属优惠和服务，增加复购率。
五、品牌形象5.1 包装设计：注重产品包装设计，突出舒肤佳的品牌特色和形象。
5.2 品牌文化：强化舒肤佳的品牌文化和理念，与消费者建立情感连接。
5.3 品牌口碑：通过用户口碑和评价，提升舒肤佳在消费者心目中的形象和信任度。
结语通过市场分析、目标定位、营销渠道、促销策略和品牌形象五个方面的详细规划，舒肤佳可以制定一套有效的营销策划，提升品牌知名度和销量，实现长期发展目标。
希望本文的内容对舒肤佳的营销策划有所帮助。
舒肤佳营销策划
舒肤佳营销策划一、背景介绍舒肤佳是一家知名的个人护理品牌，专注于生产和销售沐浴露、洗手液和洗发水等产品。
随着市场竞争的加剧，舒肤佳希翼通过一系列有针对性的营销策划来提高品牌知名度、增加销量，并与目标消费者建立更密切的联系。
二、目标群体1. 主要目标群体：年龄在25-40岁之间，注重个人护理的都市白领。
2. 次要目标群体：年轻人群，特殊是大学生和新生代消费者。
三、市场分析1. 市场规模：个人护理品市场规模庞大，竞争激烈。
2. 市场趋势：消费者对个人护理品的需求越来越高，对品质和品牌的要求也越来越严格。
3. 竞争对手分析：舒肤佳的主要竞争对手包括宝洁、强生等国内外知名品牌。
四、目标与策略1. 目标：提高舒肤佳品牌知名度，增加销量，与消费者建立长期的品牌忠诚度。
2. 策略：a. 品牌定位：以“舒适、健康、天然”为核心，强调产品的高品质和独特性。
b. 媒体宣传：通过电视、广播、杂志等媒体进行品牌宣传，提升品牌形象和认知度。
c. 线上推广：利用社交媒体平台进行推广活动，吸引年轻消费者的关注和参预。
d. 产品创新：推出新品种、新功能的个人护理产品，满足消费者多样化的需求。
e. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者试用和购买。
五、具体实施方案1. 品牌形象设计：a. 更新舒肤佳的品牌标志和包装设计，使其更加现代化和吸引人。
b. 设计符合品牌定位的广告语和形象，突出产品的特点和优势。
c. 在产品包装上注明产品的成份和功效，增加消费者的信任感和购买欲望。
2. 媒体宣传：a. 在电视、广播和杂志等主流媒体上投放品牌宣传广告，提高品牌知名度。
b. 邀请知名人士或者明星代言舒肤佳产品，增加品牌的影响力和吸引力。
c. 与媒体合作举办舒肤佳品牌推广活动，吸引消费者参预和购买。
3. 线上推广：a. 在社交媒体平台上创建舒肤佳官方账号，定期发布品牌信息和产品介绍。
b. 与网红合作，制作舒肤佳产品的试用评测和推荐视频，增加产品暴光度。
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舒肤佳营销策划书一、前言舒肤佳是宝洁旗下的产品品牌。
1963年舒肤佳除菌香皂首次在美国上市。
1992年舒肤佳进入中国市场，在短短几年内，凭借其高质量和准确的市场定位，取得了极大的成功，成为中国个人清洁产品市场的主导品牌。
回首品牌走过的历程，舒肤佳始终坚持与中国的卫生和健康事业同行，为中国人提供有效的卫生保障。
同时，舒肤佳还大力推进个人卫生普及教育，与国家卫生部、教育部、红十字会、中国儿童基金会和中华医学会等权威机构紧密合作，举办各种卫生科普教育活动，致力于为中国建设一道健康长城。
旧版的舒肤佳：有效除菌护全家，它含有抑菌成份“迪保肤”，有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。
舒肤佳含有抑菌成分“迪保肤”，有效去除99％皮肤接触的细菌，同时迪保肤能附着在细菌的表面，破坏细菌的新陈代谢。
以上是以前舒肤佳的战略反向——“除菌”，然而，舒肤佳在“滋润”这一块一直都无法攻占“力士”的地位，而流失了30%的占有率市场。
这促使了我们对新产品的研发。
此刻，我们舒肤佳系列将推出我们的新产品——中药成分的肥皂。
目的是：减少化学物质对我们皮肤感染。
我们这种新产品，在原始肥皂杀菌的基础上，我们将减少化学物品杀死细菌，采用的纯中药杀菌方法，以确保我们的产品不会对人体产生危害。
目录一、前言二、市场分析： 1、舒肤佳的市场份额2、市场的评估及目标市场3、目标市场策略三、产品介绍： 1、产品简介2、包装四、市场定位： 1、定位分析2、消费者人群定位3、产品定位五、营销设计： 1、营销目标2、营销推广策略及销售渠道3、定价策略六、服务建立（客户支持服务）1、美化销售环境2、服务回馈3、上门服务4、设立顾客回馈点七、广告： 1、非媒体2、媒体3、广告预算八、风险预测九. 总结二、市场分析：1、舒肤佳的市场份额：1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。
后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来，据一份调查报告表明，“舒肤佳”市场占有率达41．95％，比位居亚军的“力士”高出14个百分点，有36．80％的消费者把“舒肤佳”作为消费首选品牌。
1992年，舒肤佳进入中国，经过16年的发展，舒肤佳成为中国家庭洗沐产品第一品牌。
舒肤佳香皂占中国香皂市场份额第一。
舒肤佳沐浴露销量列中国沐浴露市场前二位。
2009年第一季度洗涤用品市场综合占有率排名：汰渍、立白、舒肤佳、海飞丝分别拔得头筹。
据国家统计局统计显示，2009年第一季度，外资品牌依然保持着其在洗涤用品市场的竞争优势。
在香皂市场方面，2009年第一季度，香皂产品市场综合占有率排在前三位的品牌分别为舒肤佳、力士和玉兰油。
作为中国家庭洗沐产品第一品牌的舒肤佳，其市场综合占有率一直遥遥领先。
近五年，联合利华旗下力士的市场综合占有率也一直排在前三。
玉兰油于2005年取代了夏士莲，排进了前三，宝洁在香皂市场的优势更加明显。
据一项日用香皂的市场调查显示,目前国产香皂品牌的市场占有率尚不到10％,而“舒肤佳”和“力士”两个品牌就占了将近70％的市场份额。
据分析,香皂附加成本增高和国外品牌占主导地位的现状,直接导致了香皂普遍售价高昂这一结果。
由于国外香皂品牌注重包装、设计、广告投入、整体策划,另加关税缴纳支出,使得香皂生产的附加成本增高,其上市产品的价格一开始就很高。
但其高价定位未影响其在我国市场。
因此，这也是我们定价的一个重要因素。
2、市场的评估及目标市场：“舒肤佳”和“力士”两个品牌就占了将近70％的市场份额。
“舒肤佳”市场占有率达41．95％，比位居亚军的“力士”高出14个百分点。
说明，“力士”是“舒肤佳”的主要竞争对手。
为抢夺更多的市场份额，我们就要在确保本身的市场份额的基础上，在“力士”的优势方面让“舒肤佳”能够“插一脚”，以为两个品牌的各自定位在与“除菌”和“滋润”，为了，能让我们的“舒肤佳”能够抢夺“力士”在“滋润”方面对消费者的战领。
可以开发本次的新产品，主要宣传“滋润”。
舒肤佳实施的是多品牌战略，实施多品牌战略可以最大限度地占有市场，对消费者实施交叉覆盖，且降低企业经营的风险，即使一个品牌失败，对其它的品牌也没有多大的影响。
所以，在包装上将其与原来的“舒肤佳香皂”进行区别，让消费者产生明目了然的视觉的区分。
这决定着我们新产品的上市情况，披着自己的外衣，用舒肤佳的品牌效应，快速的融入市场。
3、目标市场策略在开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗？舒肤佳一直的营销传播，都是已以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。
然后，舒肤佳再通过“内含抗菌成分‘迪保肤’”之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗“干净”，另外，还通过“中华医学会验证”增强了品牌信任度。
用全新装舒肤佳洗手泡沫丰富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫丰富细腻，配合怡人芳香，适合全家每天使用。
同时，本次的新产品的卖点在于突出，香皂不仅能“除菌”，同时，拥有像“护手液”一样的“滋润”效力。
积极配合政府宣传的勤洗手的的观点加大新产品的卖点宣传。
最根本的目标市场——抢夺“力士”的市场。
三、产品介绍1、产品简介：舒肤佳含有抑菌成分“迪保肤”,有效去除99%皮肤接触的细菌,同时“迪保肤”能附着在细菌的表面,破坏细菌的新陈代谢系统,不仅抑制皮肤细菌更生,而且持续抵抗新接触的皮肤细菌。
我们舒肤佳公司将推出我们的新产品。
中药成分的肥皂。
减少化学物质对我们皮肤感染。
我们这种新产品，在原始肥皂杀菌的基础上，我们将减少化学物品杀死细菌。
给您完美的健康肌肤。
它不仅含有“迪保肤”抑菌成分，有效除菌、深层清洁；更特含丰富滋润成分，使肌肤更润泽，感觉更柔滑，更健康。
产品特点：中草药组合配方，蕴含绿茶精华、桑树精华和甘菊油等天然草本萃取物，结合健康配方，帮助减少发生发痒、汗味等由细菌引起的常见肌肤问题。
不仅能去除肌肤表面的杂质，蕴含天然中草药的护养精华，能在沐浴中温和护养肌肤。
持续使用，帮助保持肌肤健康。
在沐浴中帮助保护肌肤天然养分，维持肌肤的自然防护能力，特别适合干燥的季节。
泡沫丰富，清香怡人，是理想的家庭用香皂。
使用方法：揉搓出泡沫，擦揉全身，然后冲洗干净。
2、包装：依照传统的方式，以纸盒为其主体，参考上图所示。
而颜色为具有中药特征的棕色。
四、市场定位1、定位分析：美容护理 > 洗浴用品 > 香皂 > 舒肤佳中草药健康益肤香皂舒肤佳在企业的整体实力、产品技术与品质、包装、广告的传播表现、策略的稳定性等各个决定营销胜败的要素上都不比“力士”强。
深入研究发现，品牌核心价值的感染“力上”的差异是“力士”香皂不敌舒肤佳是主要原因。
舒肤佳与“力士”的核心价值都十分清晰，舒肤佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者为“力士”规划了“滋润、高贵”。
十多年前两块多一块的香皂的确有些高贵，主要的消费群是中高收入人士，诉求高贵还有些效果，但按现在的收入水准一块香皂诉求高贵有些不着边际。
舒肤佳广告里有亲切而有爱心的主妇对老百姓很有吸引力；同时，“滋润”这一指标消费者在使用香皂的过程中是有能力加以识别的，如通过用香皂后皮肤不紧绷、嫩滑、水分等指标来识别，现在大部分都挺滋润的，“力士”与舒肤佳在“滋润”的指标上更是差异不大，买“力士”和别的品牌能获得同样的“滋润”利益，所以“滋润”的诉求力就大打折扣了；人们原本没觉得自己身上有那么多细菌，经过舒肤佳近十年的教育，觉得自己身上到处都有细菌，除菌可是事关健康的大事不除菌万一落下个痢疾、肝炎可不划算，所以“除菌”比“滋润”重要多了。
在如今的社会上，如果继续单单只强调“除菌”而忽略了消费者对“滋润”需求，这也是不足的。
从“力士”的市场份额就可以看出，其看重的群体亦是相当庞大的。
所以，最终的市场定位在于，将舒肤佳的“除菌”当作前提，大力推行“滋润”的定位。
2、消费者人群定位：以高收入人群为主，同时以家庭为单位为主，而家庭中以家庭主妇为购买者，也就是说，只要掌握了家庭主妇的心，就能成功地将产品推销出去。
之前的旧产品：十多年前两块多一块的香皂的确有些高贵，主要的消费群是中高收入人士，诉求高贵还有些效果，但按现在的收入水准一块香皂诉求高贵有些不着边际。
现在的新产品：是以较高的价位（具体请参考看下面的“定价策略”）。
以高收入人群为主，其消费能力比较高，同时，这一类的人比较向往高价高质量的物品，这是一个重大的心里，所以，我们产品以高收入人群为主，同时兼并家庭为单位为主。
3、产品定位：具有“护手液”功能的，安全，无毒无害的中药香皂。
兼并了“除菌”的功效，同时，拥有明显的“滋润”效果。
五、营销设计1、营销目标：在确保舒肤佳的市场份额的基础上，以新产品的优势，向“力士”进行进攻，“力士”的定位为“滋润”，而我们这次的新产品则是在保持原有的优势—“除菌”，在“滋润”方面对市场进行扩大，抢占“力士”的市场份额。
2、营销推广策略及销售渠道（1）、利用新闻类媒体对新产品的上市进行造势：通过宝洁公司的强大人际（包括政府等）在各大科技、综合、市场类的新闻系节目中报到我们新出的产品的新闻发布会。
利用人们对新闻系的报道的信任度高的特点，进行推广。
同时，借鉴“可食用的洗洁精”的推行方式，在新闻发布会发表产品时，请求相关产品的负责人在镜头前—喝肥皂水，以此证明我们的新产品，不含对人体有害的化学成分，表明新产品是对人体100％无害的。
（2）、搞活动：在人流量比较多的地方或者超级市场的门口、空旷的地方租借舞台，进行一个对我们新产品的宣传，推销。
倒是我们设计一个超大型的肥皂做我们的卖点，我们打算把他进行在场拍卖。
价高者得。
我们还会进行和观众互动环节，我们赢的观众我们送一个印有我们公司标志的小礼物例如杯子，书包。
（人们日用东西，不会随便就丢弃）。
输了的观众，我们也会送出我们的新产品。
中药成分的肥皂。
活动最后我们还会进行试吃。
首先我们请我们公司内部人员进行试吃，目的是让人知道我们这个产品是无毒、不含化学物质，是一纯中药提炼而成的。
当小孩子一个人洗澡的时候，不用怕小孩子把东西放进口而中毒。
同时这样的活动把报纸媒体，新闻媒体吸引过来。
把新闻转成我们的电视宣传一种，这样的“广告”价格更加的低廉，内容更加的真实，观看的观众更加的多。
（3）、买东西送肥皂：这次我们是打破传统的普通杀菌肥皂，我们研发了纯中药的肥皂，我们需要把价格调高。
我们一开始能把这种新发的肥皂很好的买出去，我们打算是薄利多销。
我们采用“以旧带新”的方法。