滑雪场商业综合体设计方案文本(含3个方案共102页文档
滑雪场策划方案
滑雪场策划方案1. 引言滑雪运动是一项受到众多人喜爱的冬季户外活动，寻找最佳的滑雪场是滑雪爱好者关注的焦点之一。
为了吸引更多滑雪爱好者和提供优质的滑雪体验，滑雪场策划方案显得尤为重要。
本文将介绍一个滑雪场策划方案，包括滑雪场的选址、设施规划、经营模式以及市场营销等方面的内容。
2. 滑雪场选址滑雪场的选址是成功策划的关键步骤之一。
主要考虑以下几个因素：2.1 地理位置首先，滑雪场的地理位置应该具备足够的积雪条件和适宜的气候环境。
通常，选址在离城市不远但又能保证充足的降雪量的山区是一个不错的选择。
2.2 交通便利性其次，滑雪场应该考虑交通便利性。
附近是否有高速公路或者铁路等交通枢纽，方便滑雪者的出行。
2.3 市场竞争分析此外，对周围滑雪场的市场竞争情况进行分析，了解市场上的主要竞争对手，以及他们的设施、服务和价格，为自己的滑雪场策划方案提供参考。
3. 设施规划滑雪场的设施规划是为了提供优质的滑雪体验和满足不同滑雪者的需求。
主要包括以下几个方面：3.1 滑雪道滑雪道是滑雪场的核心设施，根据滑雪者的不同水平和喜好，可以规划不同难度和类型的滑雪道。
滑雪道的设计应注意安全性和流畅性，根据地形特点合理布置。
3.2 紧急救援设施为了保障滑雪者的安全，滑雪场应设立紧急救援设施，如医疗点、紧急救援电话等，确保在紧急情况下能够及时提供救助。
3.3 综合设施除了滑雪道和救援设施外，滑雪场还应规划其他综合设施，如雪具租赁、雪具维修、休息区、餐饮区等，为滑雪者提供便捷和舒适的服务。
4. 经营模式滑雪场的经营模式直接影响到其盈利能力和持续发展。
根据市场需求和资源条件，可以选择以下几种经营模式：4.1 自营经营模式自营经营模式是指滑雪场自家经营，包括滑雪设施的建设、管理和运营。
这种模式具有较高的风险和投入成本，但收益也相对较高。
4.2 联盟经营模式联盟经营模式是指与其他滑雪场合作共同经营，共享资源和市场。
这种模式可以降低经营风险，提高市场竞争力。
滑雪场策划方案
滑雪场策划方案背景介绍滑雪已经成为一种受欢迎的冬季运动。
越来越多的人希望可以有更好的滑雪体验。
因此，滑雪场成为吸引顾客的重要地方。
本文旨在提供一个可行的滑雪场策划方案，以吸引滑雪者，同时提高顾客的滑雪体验。
市场分析市场分析是制定滑雪场策划方案的重要基础。
目前，已经有许多滑雪场在运营中，而且他们提供的滑雪服务也越来越多样化。
然而，从目前国内滑雪行业来看，虽然国内的的滑雪行业正在迅速发展，但相对于其他国家，还有很大的提升空间。
其中，存在以下问题：•滑雪场的规模过小，需要提高规模；•滑雪场的配套设施和服务不够完善，需要改进；•滑雪场的滑雪道难度不够多样化，需要增加种类。
滑雪场策划方案建议一：提升滑雪场规模为了吸引顾客，滑雪场需要提高规模。
针对目前市场分析中提到的问题，我们提议：1.建立更多的滑雪道；2.扩大滑雪场面积，提升人均游玩空间；3.构建舒适的接待服务区域，提供更佳的服务体验。
建议二：改善配套设施和服务滑雪场的配套设施和服务是顾客滑雪体验的重要决定因素。
针对目前市场分析中提到的问题，我们提议：1.建造更多的停车场；2.推广可互动的体验服务（例如体验乐园）；3.打造舒适的休息区域，提供Yoga、桑拿等服务。
建议三：提高滑雪道的多样化多样化的滑雪道会吸引不同程度的滑雪爱好者前来。
针对目前市场分析中提到的问题，我们提议：1.提供不同难度的滑雪道；2.推广其他滑雪玩法，例如森林滑雪、夜滑等。
实施计划为了确保提出的策划方案在实施中不出现问题，我们需要制定实施计划。
具体而言，实施计划需要囊括以下内容：1.策划方案具体实施时间表；2.确定策划方案实施的人员和负责人员；3.对实施过程中出现的问题进行周期性的跟踪和修正，确保能够及时发现和纠正问题。
结论滑雪场的策划方案，建议从提升规模、改善配套设施和服务以及提高滑雪道的多样化三个方面入手。
在实施方案的过程中，一定要制定详细的实施计划，以确保整个实施过程的顺利进行。
冰雪乐园的设计方案13篇
冰雪乐园的设计方案冰雪乐园的设计方案13篇为确保事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家整理的冰雪乐园的设计方案，欢迎大家分享。
冰雪乐园的设计方案1一、前言企事业单位由于工作的需要，领导会经常出差、旅行。
很多旅行任务甚至是临时性决定下来的。
但无论是国内出差还是国外出访，短期出差还是长期出差，在每次出差之前，秘书都要为领导做好大量的准备工作。
二、背景由于天地公司总经理正在国外休假，不能亲自前往广州与广州宏大公司对C4合作项目进行进一步磋商，所以由天地公司开发部经理张明于6月20日~22日从北京到广州出差参加此次会谈。
三、旅行计划内容(一)时间(6月20~22日)1、旅行出发、返回的时间20日上午8：00从北京机场出发~22日晚17：00回北京并直接回家2、旅行过程中各项活动的时间20日上午8:00乘飞机去广州，途中由秘书联系一个离宏大公司较近的宾馆，并复电订妥。
中午11：20，由宏大公司派车去宾馆接，与宏大公司开发部经理共进午餐。
20日下午15:00，与开发部有关人员在宏达公司会议室会谈。
21日上午9:00，继续会谈。
21日下午14:00，参观宏达公司的生产流水线。
21日晚19:00，宏达公司安排晚宴。
22日上午9:00，与宏达公司签订相关的协议书或合同。
22日下午14:00，拜访与我们有常年业务往来的李先生。
22日晚17:00，乘飞机回北京，直接回家。
22日晚20:30顺便看看老同学。
注：由于最近公司业务繁忙，机场来回都由自己乘坐出租车，不用秘书和司机接送。
3、旅行期间就餐、休息时间21日：早餐时间7:00~8:00午餐时间11:30~13:00晚餐时间19:00参加宏达公司晚宴22:00休息22日：6;00起床早餐时间7:00~8：00午餐时间11:30~13:00(二)地点1、旅行抵达的目的地广州宏达公司接待处及宏达公司附近宾馆2、旅行过程中开展各项活动的地点会议地点：宏达公司会议室参观地点：生产流水线晚宴地点：附近某酒店3、食宿地点早餐、晚餐及住宿：附近某宾馆中餐：宏达公司餐厅(三)交通工具1、出发、返回的交通工具出发由自行乘坐出租车至北京机场，并乘坐飞机返回由宏达公司专车送至广州机场，并乘坐飞机，然后自行乘坐出租车回家2、商务活动中使用的交通工具中途旅行由宏达公司专车派送(四)具体事项1、商务活动内容商务会谈参观流水线晚宴会见业务员2、私人事务活动会见老同学(五)携带用品身份证、信用卡、名片、公司产品资料、客户资料、手机、笔记本、活动日程表、地图、照相机及一些私人物品，如备用眼镜、替换衣服、袜子、洗漱用品、药品，笔记本电脑等。
运营滑雪场方案
运营滑雪场方案一、前言随着人们对冬季户外运动需求的增加，滑雪运动成为了一种受欢迎的健身和休闲方式。
而滑雪场作为提供滑雪设施和服务的场所，对于滑雪爱好者来说具有重要意义。
因此，本文将就滑雪场的运营方案进行探讨，希望为新建或现有的滑雪场提供一些建议。
二、滑雪场的规划与设计1. 地理位置的选择滑雪场地理位置的选择至关重要，需要考虑到交通便利性、气候条件以及附近其他滑雪设施的竞争情况。
一般来说，优质的位置应该是距离城市不远、交通便利，同时滑雪环境好，有充足的雪量和附近有其他娱乐设施。
2. 设施建设滑雪场的设施建设包括滑雪道、缆车、滑雪设备租赁中心、休息区、餐饮区、停车场等。
其中，滑雪道的设计应该考虑到不同难度和不同滑雪水平的滑雪者，以充分满足不同游客的需求。
同时要根据地形地貌进行设计，保证道路安全并利用地形进行创新设计。
3. 生态环境保护滑雪场建设需要充分尊重生态环境，尽量减少对自然环境的破坏，并进行合理的景观布局和绿化工程，提高滑雪区的环境品质和生态效益。
三、滑雪场的运营管理1. 运营模式选择滑雪场的运营模式可以选择自营或合作运营。
自营模式需要投入较多资金和人力，但能够掌握运营主动权；合作运营可以将管理和运营分离，降低企业的风险，但合作伙伴的选择和管理也是一个重要的问题。
2. 人员招聘及培训为了提供优质的滑雪场服务，需要招聘专业的滑雪教练、服务人员和维护人员。
对于滑雪教练要进行专业培训，确保教学质量和滑雪安全；服务人员要具备良好的服务意识和技能；维护人员要熟悉设备操作及安全维护。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理体系，包括滑雪场APP或官网预订服务、会员管理、滑雪课程预约、滑雪器材租赁等服务，提供更便捷的服务体验。
四、滑雪场的市场营销1. 价格战略制定合理的价格策略，考虑到市场需求、品牌定位、竞争对手等因素，提供不同档次的滑雪服务，满足不同层次的用户需求。
2. 营销活动开展各种营销活动，如滑雪赛事、滑雪节、滑雪训练营等，吸引更多滑雪爱好者和游客。
滑雪场规划设计方案
滑雪场规划设计方案滑雪场规划设计方案为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的滑雪场规划设计方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
滑雪场规划设计方案1第一、市场分析地理条件优越，距离省会城市50公里，所在城市是辐射200万人口的中等地级市，潜在客源300万。
所以说市场是巨大的，完全有把新滑雪场做大做成功的机会。
第二、竞争分析周边地区大小滑雪场不少，竞争比较激烈。
所以新滑雪场要较快的稳定并进一步迅速发展，就必须有出色的营销和宣传。
第三、目标消费群体分析。
主要有：（1）滑雪爱好者。
有专业的、不专业的，但是都对滑雪很感兴趣。
他们可以被发展成为滑雪场的常客，但是这部分人对滑雪场的硬件软件设施和服务都会有比较高的要求。
（2）旅游团体或散客。
因为滑雪场离省会城市不远，可能会吸引到不少的顺道游客。
这部分人不会对场地专业设施有太高要求，但是对服务和环境是否舒适，玩得舒服和高兴这些方面比较在意。
（3）企业或其他单位部门的团体活动团队。
很多企业和单位都会组织员工进行集体活动，滑雪会是很不错的选择，因为都是团体性的所以这块市场也会不小。
（4）偶尔自行出游家庭或白领。
有很多家庭会在节假日出游；一些都市白领也会有这样的爱好。
（5）学生。
学生不应该是重点，因为他们没有自己的收入，消费能力非常有限。
第四、营销方案与宣传计划（1）考虑到是新建的滑雪场，处于长期发展考虑，建议建立和完善会员制度。
只要是会员无论什么时候来滑雪都可以享受一定的优惠。
另外，如果介绍新会员加入再给予其他优惠奖励。
会员制度可以掌握大量客户信息，便于以后进行各种类型的营销和宣传。
（2）作为新建滑雪场还应该提供措施来拉客，比如只要提前两天通过电话预订或者网络报名的客人，都将享受到优惠价格。
这是吸引更多客人的有效方法，同时也是在做广告宣传，一举两得。
滑雪场商业计划书doc
滑雪场商业计划书篇一：滑雪场项目商业计划书滑雪场项目商业计划书内容详情/syjhs/前言《滑雪场项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
计划书分为：行业通用版、专业定制版。
行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。
我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。
企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
《滑雪场项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、滑雪场相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国滑雪场行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对滑雪场项目未来发展前景进行了研判。
商业综合体滑冰场运营方案(框架)
一、开业前准备1.冰场装修2.人员配置及人员成本2.1 基本服务人员配置（包括售票员、维护清洁人员、紧急情况救护员-可教练兼职）2.2 教练配置（教练配置与预估参与人数有关，并且分为全职教练与兼职教练）2.3 市场人员配置（全职推广人员与兼职活动促销人员，此项与需求预计推广的活动场次和规模相关，兼职人员成本也可以算在活动成本里面）3.定价3.1 常规票价（去各大滑冰场调研）3.2 一般促销票价（美团上看看）3.3 课程价格（各大滑冰场调研）3.4 冰鞋护具租赁与购买价格3.5 饮品零食定价4.开业前预热活动4.1 活动时间：开业前一周4.2 活动形式：传单宣传+低价促销试练课程4.3 活动内容：4.3.1给带孩子的家长发一份滑冰场开业传单，里面介绍了冰场的情况以及滑冰的好处。
4.3.2发传单的同时，卖一张会员卡，价值10元，开业期间带此卡来滑冰场可以获赠3次滑冰课程，完成课程还有礼品相送。
4.4 人员成本及其他细节详见活动策划5.冰鞋等设备购买与成本（与老板沟通）6.课程设置（与教练沟通）7.急救设备药品购买（与专业人士沟通）二、开业时段活动（开业半个月内）1.冰场开业庆（开业第一天晚6点或7点）1.1 请专业人员表演冰上歌舞等节目，具体内容需与专业人士沟通2.恒星世界广场地推活动2.1 活动时间：开业第一周（7天），下午5:00-6:00 小学门口，晚上7:00-9:00 楼下广场2.2 活动形式：课程买赠2.3 活动内容：150元购买3天滑冰试听课程，送价值200元的学生书包2.4 活动场地：恒星世界广场、周边小学校门口2.5 活动物料：50个书包、一个促销台、2个X展架2.6 促销人员配置：4名，两名负责咨询，一名负责引领家长去溜冰场，一名负责登记、咨询、看守场地等多项工作。
2.7活动预算：人员3名兼职，每天工资60元，7天共计1260元。
书包成本150元与顾客购买课程金额相抵消。
其他物料500元。
滑雪场项目商业计划书写作模板
滑雪场项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司（项目单位不填写以上各项）滑雪场项目商业计划书（编制参考）项目名称滑雪场项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.项目/服务描述（滑雪场项目/服务介绍，滑雪场项目技术水平，滑雪场项目的新颖性、先进性和独特性，滑雪场项目的竞争优势。
）4.滑雪场项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.滑雪场行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.滑雪场项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.滑雪场项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
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39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
滑雪场商业综合体设计方案文本(含3 个方案
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科