...市场毛铺酒操作计划书

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一、...毛铺苦荞酒销售现状

2012-2013经营年度毛铺酒整体销售....万元,完成年度目标...万元的...%,同比增长...%。其中武汉市场毛铺酒通过全面培育和系统化运作,实现销售额...万元,完成销售计划...万元的...%,黄陂、江夏、新洲实现销售...万元,整个大武汉地区共实现销售...万元。

1、...市场

...市场毛铺酒现2012—2013年度销售回款...万左右,产品主要以毛铺老酒为主,毛铺苦荞酒在今年4月份进入市场推广,作为补充产品,市场毛铺酒整体动销良好。公司2012—2013年度累计投入近...万,经销商毛铺酒销售盈利估计为...万。

2、...市场

...、...、...市场2012—2013年度实现销售回款...万。...市场毛铺酒分2家经销商运作,苦荞酒此前由...操作,现已终止合作,目前暂未与任何公司签订合作业务;毛铺老酒由......负责(劲酒经销商),...非常希望能获得苦荞酒的经销权,且工作较为主动积极。

...苦荞酒2012—2013年度实现销售回款...万,原经销商...无任何终端资源及市场操作经验,曾经是公司产品的团购经销商,拥有较强的税务局资源,但是一直未精耕细作市场,其真正开始建立团队操作市场为2012年底。因其对市场渠道、终端管理很差,市场销售未上量、但价格已出现乱象苗头,目前终止了苦荞酒大部分业务的合作,仅保留...公司的团购业务,不让其操作市场零售、餐饮及渠道客户。

二、毛铺苦荞酒战略定位及发展前景

1、苦荞酒推出背景

公司此前一直以毛铺老酒为核心主导产品,希望将毛铺老酒打造成为公司高端白酒,...市场2012—2013年度同样重点推广毛铺老酒。自三公消费受到限制后,高端白酒市场低迷,其中68度毛铺老酒受到降价五粮液及茅台冲击,市场销售受到很大影响。2013年4

月,公司将毛铺苦荞酒作为公司核心白酒产品,对毛铺酒的未来价格定位于大众化消费;2013年7月,公司推出125ml毛铺苦荞酒。

(1)125ml苦荞酒在餐饮终端瓶盖回收为...元/个,500ml黑荞瓶盖...元/个。

(2)经销商操作125ml苦荞酒与操作125ml劲酒的利润都是...%,125ml苦荞的终端利润...%略高于125ml劲酒的...%。

3、战略定位

(1)公司定位:毛铺苦荞酒是劲牌公司白酒的核心战略产品,也是劲牌公司健康白酒发展战略的代表产品,将聚焦资源面向全国市场进行战略推广。

(2)品牌定位:原计划在2014年年初投放央视广告,现老板要求在今年8月份投放央视广告;2015年成为中国驰名商标。打造毛铺苦荞酒“降三高”的健康白酒产品形象,以及“毛铺”作为新型健康白酒的品牌形象。

4、销售管理

(1)销售计划:2016年销售额...亿元,2018年实现销售额...亿元,实现全国市场全面覆盖;2023年达...亿元。

(2)人员支持:2013年3月营销组织架构调整,各事业部营销一体化。在3月前,白酒事业部仅相当于一个大的品牌部,销售管理职能全部在销售部,事业部只有白酒市场开发部在负责大团圆及毛铺酒的推广。3月调整后,白酒在湖北成立2个区域办事处,毛铺酒湖北办及纯谷酒湖北办,6月会议纪要明确成立河南、广东、福建、浙江4个毛铺酒湖北区域办,重点推广苦荞酒。

劲酒、纯谷酒、参茸劲酒、劲牌劲酒在组织架构调整前更多的是依赖于劲酒营销经理的推广,激励措施及任务指标不明显。

此外,公司此前明确的战略产品有韵酒、欢度酒等,都未设立区域办事处,无专职的营销团队推广。

(3)投入费用支持

毛铺酒投入费用主要分为公交车身广告、媒介广告、活动推广。

A、公交车身广告、户外广告、LED等媒介广告费用由公司全额承担。

B、活动推广费用由公司及经销商共同承担,经销商一般承担...—...%,活动推广主要指餐饮网点铺市、零售及餐饮陈列等。

C、经销商对销售人员发放薪资同样可以享受公司补贴:公司按照市场销售人员定编给予经销商补贴,地级市场...元/人*月、县级市场...元/人*月。

5、苦荞酒发展前景

(1)...市场

...市场具有得天独厚的优势,所有终端非常认同劲牌产品,终端及消费者培育较为简单,此层面阻力较小。小苦荞酒必然会冲击到小劲酒及其他小白酒的地位,盒装苦荞酒同样会与大团圆形成直接竞争,大团圆在整个黄石区域价格已经做穿,终端利润很低,甚至部分终端不愿意推广大团圆,对于苦荞酒来说也是一个契机。

...苦荞酒目前已有...多万的销售回款,全部盒装苦荞酒。现在苦荞酒除了盒装还有125ml规格产品,应该来说前景很良好,可以借助劲牌的品牌优势促进终端的快速入场动销,且苦荞酒会打破劲酒的“保健酒”局限,更会成为一个成长型的白酒。同时,盒装与125ml 规格的产品在前期推广中亦会形成一个互补推进的产品。

据估计,...苦荞酒第一年内会实现...—...万的销售,后期将逐渐爆发式的增长。白酒不同于劲酒,一旦开始走量必然形成爆发式100%的增长,大团圆是一个案例,...年时间...区域市场突破1个亿的销售额,现在在终端不愿意推广大团圆的时候,苦荞酒在家门口市场形成一个更大的突破。

(2)外省市场

目前主要推广河南、浙江、广东及福建市场苦荞酒,4个省均没有本地非常强势的酒水,个人感觉河南市场白酒最好做起量;浙江市场劲酒经销商做的很大,都是劲酒专营商,经销商配合意识层面较高。

三、经销商选择

如果要获得...苦荞酒的经销权,最大的威胁竞争就是...公司,

现为劲酒、毛铺老酒经销商、大团圆分销商。

优势:我们熟悉全国很多市场酒水操作经验,能为本次新品苦荞酒的推广提供很多策略思维;相较于...公司,我们有更多的创业激情及破釜沉舟的决心。而...公司只是把其当成另一项盈利项目,不会认真投入去做市场,...公司长期在...市场操作劲酒,操作思路固化。且公司主张在新产品经销商招商上不考虑现有劲酒经销商,不希望财富完全集中在少数人身上。董事长多次会议纪要提出对劲酒经销商代理新品要加以限制。

劣势:因没有驻扎...市场,缺乏对...本土酒水文化的了解。解决措施:计划与原...品牌经理...、...毛铺酒人员沟通,并将他们挖聘到我们团队,快速启动...市场。

威胁:在...取消合作资格后,...一直在背后运作,已有2个月时间,本次武汉毛铺苦荞酒铺市集训开幕式上,...主动请缨来武汉助阵,慰问全体拓展成员。

不足:新公司、新团队在成立之初必然会有一段时间的磨合期,对产品的初期启动会产生一点滞后。但是苦荞酒作为一个新的产品,必然要有一个新渠道、新终端、新消费者工作模式,正好可以利用团队成立的第一个月磨合期,对各人工作岗位职能、管理流程进行梳理。

四、毛铺苦荞酒操作思路

...市场毛铺酒经过公司的长期投入及消费者培育,加之占据了“地利、人和”的强大优势,苦荞酒已进入了良性的发展态势,在125ml苦荞酒规格出现后,这种优势将更加明显。最关键的是,现在...苦荞酒暂未确定经销商,如果能直接操作...市场,将省去很多的市场耕耘时间及消费培育工作。

...市场苦荞酒第一年销售额预计为...—...万,计划投入...—...万启动市场,第一年可以实现...万的盈利。第二年、第三条销售额及盈利将发展更为迅速。

...苦荞酒操作思路:

1、组建公司:在实现产品入市销售前,首先要成立商贸公司,对公司运营体系及各岗位职能进行梳理,明确公司财务、销售、行政

及对外关系等管理流程及归口人员职业素养要求。公司核心是人员的招聘,品牌经理、后勤人员及销售人员等,最好是招一个懂...市场酒水文化及劲牌公司文化的职业经理人,如原...苦荞酒品牌经理...,现已离开...。

2、产品定位细分:考虑到新成立公司没有终端基础,可以选择将125ml苦荞酒作为重点推广产品,500ml黑荞进行补充,毕竟市场上500ml的盒装产品已有一定市场基础。苦荞酒作为一个即时消费的产品,且小苦荞酒价位较125ml劲酒价位更高,产品首先必须在餐饮形成良性动销才能促进通路销售。

3、产品铺市:终端类型分为餐饮终端、零售终端及大型标超卖场终端,明确各种类型终端的进场顺序及进场目的。餐饮进场是动销的保障,餐饮铺市是第一位的,确保每家能动销劲酒的终端必须有125ml苦荞酒,力度可以搞大一点。零售终端及渠道的铺市要控制好力度,这些客户是最容易扰乱产品价格的。针对进场费较高的卖场或大型酒店可以考虑等市场销售氛围有了一定基础,再进行谈判进场。

4、品牌宣传:公交车身广告、店招广告及看板常规氛围要大肆布置起来,让每个人都知道这是公司的战略核心产品,感受到公司的决心,营造出整个市场动销很好的感觉,带动消费者喝酒的从众心理。

5、消费引导:市场代表招聘人数要多,必须超过公司定编人数,市场代表分为2个体系,第1种是只在酒店促销,第2种可以借鉴王老吉等饮料的做法,挑选人员流动量较大的位置,通过舞台等个性化活动,拉动消费者参与数量,加强产品知识及内涵的宣传,让消费者知道苦荞酒的健康理念,与其他白酒产品形成差异性。

6、区域辐射:前期重点推广城区市场,甚至只做...市区的一部分,非核心重点推广市场以车销模式,对区域进行一轮的铺货和氛围布置,1个月销售人员跟车销售1次到2次。

葡萄酒项目商业计划书

迦侬酒庄葡萄酒项目商业计划书 第一章项目概况 一、项目背景与概述 葡萄酒是缤纷而瑰丽的,是优雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人说:葡萄酒是一种艺术品,无论你是眼看、鼻嗅还是口尝,都能深深感受到它的迷人之处,葡萄酒以其不可抵挡的魅力成为了全世界的共通语言。葡萄酒含有丰富的葡萄糖、果糖、戊糖、多种氨基酸、维生素C和B、多种有机酸和多酚等营养和保健物质,可以起到助消化、软化血管、防止动脉硬化等保健功能,同时,还具有美容、养颜等功效又受到女士的接受和青睐。葡萄酒的发展已随着人民生活水平的提高,对酒类知识的日益丰富和消费饮食习惯的改变,与国际潮流接轨的加速而被越来越多的消费者所接受。如今,世界的焦点都纷纷聚集中国,置身于国际化的竞争环境中,中国酒业市场也真正成为全球化竞争的市场。作为当前葡萄酒消费量增长最强劲的市场之一和亚洲葡萄酒市场最主要消费国,中国有着极具光明的未来。我公司紧抓这一发展契机,与梅多克1855 联合酒业公司合作,独家代理销售其红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等系列酒类产品,代理期间为20 年,代理区域为中国大陆华东地区。经过多方面的调研、分析和筹划,我们认为此项目是可行的,不仅具有极强的抗风险能力,同时还具有较大的赢利空间和可

持续发展性。 二、合作优势 1、项目合作双方资金实力有保障; 2、双方领导对中国未来的葡萄酒发展趋势比较了解、具有前瞻性战略眼光; 3、双方领导为人和善,好沟通,好交流,做事大气; 4、代理前二年不设定最低销售额,第三年起向被代理方承诺完成销售额度; 5、合同中明文规定,双方各提供相应数额的费用,对代理产品做前期宣传推广等活动; 6、被代理方定期为代理方提供业务培训与指导。综上所述,对我公司来说此项目风险低、发展前景较好,是促进公司发展的好项目。 三、融资计划 我公司作为总代理,有义务通过广告活动,宣传代理产品(服务), 并按照合同的规定负担广告与宣传费用。为使甲方的产品提高在中国区域的知名度和影响力,经商议决定被代理方(梅多克1855 联合酒业公司提供人民币80 万元作为首期推广费用,我公司提供人民币 100 万元作为首期推广费用,用作推销、宣传与广告费用

餐饮投资商业计划书

餐饮投资商业计划 书 1

餐饮投资商业计划书——LV辣菜馆 拟定名称: LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅) 选址条件: 上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/5f6150323.html,) 海量资料下载 市场调研: 经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为能够与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。 餐饮特色: 2

以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。 拟定规模: 建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金 3.3万元。 拟定人员: 2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。 : 开业准备 月中旬试营业,5月1日正式营业。 开业策划: 试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传 的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。 投资预算: 3

市场规划计划书

建立销售管理与系统架构操作平台 ——碧水集团销售公司市场规划计划 一、背景与实施方案 经过2004年的奋斗,碧水集团成功改制并建立起了一套行业内较为先进的合作伙伴制销售系统。依托于这合作伙伴制系统,碧水集团下属销售公司2004年成功地完成了10个亿的销售额。 然而,在碧水饮料崛起的同时,也遭到了市场各类竞争饮料的阻击,2005年我们将面对更大的竞争压力,更多的自我挑战,因为2005年我们将要完成20个亿的销售目标。要实现这样的销售额的翻番,我们需要更有竞争力的销售管理与系统架构操作平台的支持! 整个销售管理与操作平台的建设于2005年4月正式启动建设,在2005年5月底之前结束建设,这一期间,我们将以全新的、更有竞争力的销售管理与系统架构操作平台迎接2005年的旺季,创造碧水集团的第二次腾飞! 二、全新架构的信息管理 信息系统的科学化运作是其他系统得以科学化运作的基础,因此建议销售系统改革从信息系统开始。 随着集团经营品牌的不断增加和市场竞争的不断加剧,产品经营管理的难度也不断增加。为保持并提高竞争力,销售公司再次进行重组,将组织架构和员工素质提升至更高的层次。然而,要发挥出新系统的真正实力,一流硬件还需配置一流软件。因此,系统流程也需要随之进行全面升级。 科学全面的信息收集系统,是做出正确判断,形成决策的前提条件。每一个职能部门的每一个岗位的每一个判断,都必须依靠过硬的数据支持——事前依靠客观事实来说话,事后还是要依靠客观事实来验证成败。而公司要建设完善的信息系统要达到以下几个目标: 1、帮助公司决策层迅速掌握公司经营指标进展程度,寻找阻碍进展的障碍所在,并通过数据分析给出销售业绩提升建议。 2、帮助营销计划组准确理解本公司在竞争中所处的位置,使各项计划更加合理。 3、帮助品牌管理组从消费者角度进行思考,深入理解公司品牌经营现状和趋势并检测公关促销执行效果。 4、为渠道管理组提供准确渠道资讯,掌握各渠道真实情况。 5、为各分公司层面的管理决策提供必要的数据支持。 6、使得公司的信息组自身职责更分明,流程更简洁,数据的提供更及时。 三、采集数据 公司的销售环节如(图 1)所示。

房地产企业融资计划方案

房地产企业融资计划书(模板) 项目融资计划书 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、财务计划 一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。 六、融资方案的设计

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

葡萄酒生产加工项目商业计划书

葡萄酒生产加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 从现状来看,中国葡萄酒行业目前迈入调整开放阶段,从发展趋势来看,首先2018年,葡萄酒企业将获得更多新零售机遇,其次中国葡萄酒消 费仍有较大的发展空间。 随着国家政策、消费者的健康需求和品质生活需求、进出口贸易的逐 渐完善,中国葡萄酒的市场也在不断壮大,中国葡萄酒行业得到了很大程 度的发展。 该葡萄酒项目计划总投资7961.57万元,其中:固定资产投资6799.17万元,占项目总投资的85.40%;流动资金1162.40万元,占 项目总投资的14.60%。 达产年营业收入8217.00万元,净利润1363.66万元,达产年纳 税总额838.40万元;达产年投资利润率22.84%,投资利税率27.66%,投资回报率17.13%,全部投资回收期7.34年,提供就业职位144个。

葡萄酒生产加工项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章投资背景及必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资方案 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章投资方案 第十一章项目经济效益可行性 第十二章总结及建议

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 葡萄酒生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业集聚区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以葡萄酒为核心的综合性产业基地,年产值可达8000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 城镇人均消费葡萄酒0.7升。与世界人均6升多的消费量差距很大。但中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来,世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平,唯独中国市场异军突起,葡萄酒销量不断攀升。

保健花卉项目计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除保健花卉项目计划书 篇一:花卉养生创业计划书 花馆创业计划书 第一章摘要 1.1公司介绍 1.1.1公司宗旨 将“**花馆(flora’ssecret)”创建为全国特色饮食行业著名品牌以及建立完善以花卉养生为主导的休闲度假区。 1.1.2公司选址 我们的主要机构位于南京长安国际中心19层c座(写字楼),另准备在卫岗附近租用一个(公司发展一定规模后购买或者自建)仓库以备使用。 1.1.3公司使命 我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。在先进的科学理论的指导下,让顾客体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。引导21世纪的饮食潮流,将花卉健

康、文化、休闲的理念带给大家。 1.1.4公司形式 **花馆有限责任公司,采取股份合作机制,其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等等。当公司发展到一定规模时,考虑变更为股份公司,以助于公司的进一步发展。 1.2产品介绍 以质量为头等重要,以口味为致胜之道。特色化服务,享受化空间,品味化饮食。 1.2.1主要产品极品”美誉的菊花为主要原料,生产加工系列化菊花食品:菊花茶、菊花酒、菊花糕、我公司产品以雅致和高洁著称,并以具有“药膳佳肴,饮中菊花宴。兼配以其它饮食花卉:玫瑰、芦荟、牡丹、荷花、木槿、桂花、南瓜花、梅花、玉兰、槐花、茉莉、百合、薄荷等。 1.2.2产品优势 根据我们的调查,花卉饮食在南京市场上已经得到一定的认可,花卉饮食的营养价值也被更多的人所认知:含有丰富的蛋白质、脂肪、淀粉、氨基酸和糖等多种营养成分,并含有维生素A、b、c、e及铁、锌、镁、钾等微量元素,具有一定的药用和保健功能,可增强人的体质,使人延年益寿。 1.2.3未来产品规划 A.每逢佳节,我们**花馆别具一格,推出新颖、时尚、

市场开发计划书

市场开发计划书 尊敬的林总: 您好! 非常感能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸操作市场,将在区域着手以下几面工作: 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后,受房地产调控的影响,2012年建材家居行业的业绩开始集体下滑,甚至不乏关门歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、蜜蜂等10多家一线品牌撤柜。一面是销售下滑,另一面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。大多数经销商会认为,过去赚100 元,其中渠道成本大概是20元~30 元,但是现在不管是地级市还是县镇,渠道成本会上升到30 元~50元以上。家居行业营销渠道转型已迫在眉睫,家居建材行业已面临洗牌,橱柜和厨电行业无一幸免,究其原因,除经济增长放缓、楼市调控等市场环境因素影响外,行业产品同质化重,竞争激烈;产品缺乏升

级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。集成厨房作为家居建材领域中的新兴产业,在这样的市场环境中充满机遇和挑战。 机遇: 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续,本身是厨电产品的创新和升级,更好的产品功能和设计理念,迎合了当代消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下,其他行业资本与资源的流出,给集成厨电行业发展提供了更多空间。 挑战: 1、作为家居建材行业新兴产业,整个行业的市场认知度还比较低,传统厨电在未来一段时间任然是这个行业的主要竞争对手。 2、同行之间产品抄袭重,产品设计和质量参差不齐,缺乏规的行业标准,对整个行业的发展是重的制约。 二、竞争状况分析 地区已有部分集成厨电竞争者进入市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导品牌。对于集成厨电行业来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖,多少人会相信?如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在和时哥产品类似的有“美大”“优格”“火星人”“金

房地产项目商业计划书(完整版)

房地产项目商业计划书 房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇: 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构

3 财务经营状况 4 管理与营销基础 5 公司地理位置 6 公司发展战略 7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响

4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划 4. 3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4.

5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点 4. 6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4. 7.1 竞争分析的方法 4. 7.2 竞争项目分析 5.0 开发模式及qb区选择 5.1 及qb区项目 5. 1.1 的开发背景 5. 1.2 项目

酿酒厂创业计划书

1.工厂概况 1.1基本情况 工厂名称:彭氏酿酒厂 行业类型:生产加工业 组织形式:民营企业主要以自产自销为主 经营范围:白酒加工销售 工厂地点:四川省乐山市犍为县××村 工厂面积:占地200平方米 创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共同进步的思想。 创业者个人情况:彭霞女二十二岁本科 1.2项目介绍 白酒行业利润一直保持着快速增长,属于业绩驱动型行业,乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。彭氏酿酒厂是由个人合资的合伙企业,它是采用熟料高产酿酒技术进行酿酒的小型企业,它是酿酒与养猪相结合的双收益企业。 在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于: (1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。 (2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。 (3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。 (4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。 (5)我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂的人员合作,从中得到技术支持。 2.厂址的选择

选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下: (1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。 (2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我 们的创业成本。 (3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会 努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。 (4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的 支持。 (5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。 (6)此地靠近河流,提供了充足的水源 3.厂房的装修 选择好了厂址之后,接下来就要开始装修了。厂房的装修关系到一家工厂的经营风格,及外观的第一印象,因此,装修是十分重要。在选择装修公司的时候要格外的慎重,一定要找有同类型装修经验的装修公司,否则在装修时不能够达到想要的效果。所以,我在装修前会先请装修公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于清楚表达自己所想要装修的模样,最好先带装修厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要的感觉,这样装修出来的店面,才会比较贴近自己的想法。装修的效果如下: (1)门口醒目的广告,让路过的人一目了然这个厂房是做什么的! (2)硬件配备也非常重要的,要把厂房装修的干净、明亮。 4.设备的选择 (1)白酒酿酒设备:这是建立一个酿酒厂所必需的最简单的设备。 (2)单功能白酒催陈机:它是与多功能白酒催陈机一致的,只是它的功能简

市场营销的策划方案内容

市场营销的策划方案内容 市场营销,又称作市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理 和教育的重要模块包含在内。 一、营销环境的调研活动 内容:营销环境调研活动是企业营销的起始活动,是 基础性的活动。目的是明确环境中存在的机会和威胁,知 晓自己的优势和劣势,为以后的一系列营销活动提供客观 依据。 基本要点:营销环境调研活动的关键是调研分析影响 营销的因素,确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和 机会。 二、目标市场的定位活动 内容:包括选择目标顾客群和确定基本经营方针,此 部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步 骤构成。 基本要点:市场定位是营销的基本问题,也是基础性 工作。必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。 特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。 三、营销要素的策划活动 内容:包括产品,价格,渠道和促销等营销要素。 基本要点:制定与目标市场相适应的营销要素组合。

4P:指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。 消费者、成本,便利性以及沟通性。了解,并掌握营 销理念。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握 其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

某房地产项目投资计划书

1.某项目概况 某项目位于北京东燕郊最为繁华的核心工业区内,紧临102国道,乘坐930路或社区大巴,半小时内即可到达。某项目建筑外观现代时尚,高低呼应、视觉美感独特。此房户型也倍受欢迎,南北通透,采光好,无遮挡,方方正正,没有一点浪费的空间,五星级酒店会所、大型超市、双语幼儿园、社区医院、社区大巴等配套,满足一切日常所需。其开发公司为三河某房地产开发有限公司,于2002年开发,总户数为30000户,停车位为地面和地下停车位。绿化率为40%,容积率为3.42,总建筑面积为368544平方米,其物业费为0.8元/平米.月。 2.投资环境分析 某项目位于燕郊市中心,小区环境优雅,绿化率高,24小时热水,是其他小区没有的,交通也是比较方便的,门口就是813.814半小时到达北京国贸,周边配套齐全,小区内设有大小超市,对面有大型超市,农贸市场,红山商城还有儿童医院,六小小学和八中等等样样俱全。学校有燕郊二中、燕郊十一中、燕郊六小、燕郊七小、燕郊实验小学;购物场所有京客隆天客隆新世纪商城步行街兴达超市;医院有中美医院、二三医院、人民医院、燕达医院、辅仁医院;银行有工商银行、建设银行、中国银行、农业银行,此外还有很多娱乐和餐饮场所。 3.实施进度 该项目计算期为3年,拟2年建成,第一年的第三个季度开始预售,拟3.5年售完。根据市场分析,预计该项目小高层销售均价为具体的销售进度如下表一所示。 表一销售进度计划表单位:万元 续表一销售进度计划表单位:万元

4.建设投资估算

5.投资使用计划与资金来源 建设投资使用计划按季度来分配,具体分配情况如下: 投资计划表

商业合作计划书ppt

商业合作计划书ppt 篇一:商业合作计划书 机构合作 商业计划书 xxxx贵金属经营有限公司 201 年月(第版) xxxx商业计划书 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。 Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。 计划书持有人签字: _______________ 日期:年月日 机构合作 商业计划书 公司全称:xxxx贵金属经营有限公司 主要经营:江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵

金属现货白银业务公司地点: 邮政编码: 联系电话: 公司传真: 联系人: 联系手机: Xxxx贵金属经营有限公司网站: 交易市场网站: 第一章项目前景 据最新世界黄金协会(WGC)发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨,比去年同期下降了25%。若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。从金饰需求看,非西方市场增长43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。

从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。 据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。 其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长35%。实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。 另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个

区块链应用项目商业计划书两篇

区块链应用项目商业计划书两篇 篇一:区块链应用项目商业计划书 导读:根据英国市场研究公司Juniper Research发布的报告显示,到20XX年底,全球将有超过一半的大公司正在积极部署区块链技术。区块链技术应用十分广泛,除了金融服务行业(比特币),其他行业也能从中大大获益,尤其是商品防伪。中国山寨行业发达,假货横行,而目前的防伪系统已不能完全满足市场需求。 1、项目简介: 区块链应用项目商业计划书 2、团队介绍: CEO 资深的java架构师,曾供职于谷歌亚洲研究院、华为等公司。区块链网的联合创始人,中国最早报道区块链的网站之一,目前DAU达到100万。对计算机技术和区块链应用有深刻的理解 销售总监 前道左咨询高级顾问,曾在零售行业(沃尔玛中国、苏宁易购)担任过高管和策略顾问。担任美素佳儿奶粉中国区供应链和物流总监,对零售行业上下游服务商的把控力强 CTO 毕业于斯坦福大学计算机专业,精通Java、Php等开发语言。在项目管理,系

统构架,大数据处理,高并发控制等方面有丰富的经验。精通区块链原理及相关技术,主要负责放心购的所有技术架构 3、痛点分析: 主流防伪系统安全性较低: 旧防伪系统(如全息图)和新防伪系统(如二维码,简单的RFID/NFC)等,这些比较低端的方式即使加密了也很容易被破解,且复制的成本非常低,并不能做到完全意义上的防伪。 防伪真空区: 国内山寨行业发达,假货横行。目前市面上却只有针对如钻石等奢侈品的专属防伪验证方式,奶粉、酒品等原价不高但人们格外在意真伪性的商品亟待一种可靠而成本低廉的解决方案。 商家对商品管控力弱: 商家缺乏实用的供应链金融工具,难以形成对商品流转的溯源、定位追踪等有效的管理。

关于玫瑰酒的策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于玫瑰酒的策划方案 篇一:恋玫玫瑰酒营销策划书 策划人:xxxxxxxxx 策划日期:20XX年11月7日 目录 第一部分计划概要┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄-1第二部分市场分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄-2 一、市场分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈-2 二、竞争者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈-3 三、消费者需求分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈-3 第三部分swoT分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄-3第四部分营销战略sTp┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄-6第五部分营销目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

┄┄┄┄┄┄┄┄8第六部分营销策略┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 一、产品策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 二、价格策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11 三、促销策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈-12 四、渠道策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13第七部分营销执行及预算┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄17第八部分营销控制┄┄┄┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 附录: 第一部分计划概要 酒是人类生活中的主要饮料之一。中国制酒源远流长,品种繁多,名酒荟萃,享誉中外。酒渗透于整个中华五千年的文明史中,从文学艺术创作、文化娱乐到饮食烹饪、养生保健等各方面在中国人生活中都占有重要的位置。 饮料业可以说是能与外资相抗衡并取得领先优势的少 数行业之一。由于口味和历史的原因,酒类行业又是其中的佼佼者。 现在的酒市场已经非常饱和想要在如此激烈的市场开

电商天猫淘宝市场拓展计划书

业务部发展概述 对于公司现业务部出现问题: 1.业务部定位不明确,对公司战略意图理解混乱。 2.业务部团队士气低落,对现阶段性的工作。 3.业务不知如何开展,不能很好开发潜在客户资源。 针对以上的三个问题,我觉得应该:一、明确整个业务团队的工作方向;二、围绕这个方向应该要如何去操作,实现既定的目标;三、团队士气的激励;四、业务团队工作的监督与总结。 一、明确整个业务团队的工作方向。 首先还是要指出,物联网及节能减排2大背景下公司战略意图,现在产品只是相对于一个介质,用来和潜在的客户区沟通,而不是真真在销售现目前的产品,在业务员和潜在客户去沟通是,传达是公司在未来发展的一个方向,资讯传达市场为主,销售现产品为辅,孰轻孰重,清晰辨别,既能增加工作效率,也不会让自己迷失。 二、围绕这个方向应该要如何去操作,实现既定的目标 ①在人员的配备及目前市场局限性,制约着推广和销售地区,重 点将会放在沿海发达地区及一线城市及政府大力主导节能节能减排地区,如:深圳、广州、福州、杭州、宁波、上海、北京、天津等一线城市。

②信息的收集,将以上地区划分给先有业务员,安排好每周的工 作量,通过各种行业类网站、各地门户网站和搜索网站的推广 链接,去寻找意向客户,通过电话回访或网络回访方式,获得 我们想要的信息(信息可以包括:客户名,所在公司、业务范 围、联系方式、公司地主、特别是QQ号),以上信息我们来甄 别是否是我们需要的潜在客户 ③信息的处理,在甄别是我们所需要的潜在客户,可以通过快递 公司彩页或是公司介绍及产品PPT邮件给到潜在客户,增加潜 在客户对我们熟悉度。 ④定期回访,对潜在客户的定期的回访,可以是每月回访一次, 通过电话或邮件的形式来潜在客户进行回访,起到了解潜在客 户的最新动向,也可以了解行业的东西,回访资料一定要做好 资料的整理传出至服务器。 ⑤出差,当一个地区潜在客户量达到一定量是,很有必要去出差 拜访,可以现场讲解公司的发展方向和产品架构,也可以现在 演示现销售的产品,这样能很好维护好客户。 ⑥员工工作监督,业务员上传服务器潜在客户检查,检查工作是 必须的,可以是部门主管电话回访的方式去检验,对事实不符 的员工要即时的纠正,同时也是检查一位业务员是否合格的很 好的标准。 三、业务部士气的激励。士气激励是一个不断的过程,精神层面:

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字:

发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2项目介绍...(融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3市场分析...(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4竞争分析...(竞争对手、竞争优势)

1.5营销策略... 1.6组织管理...(公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析...(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...(公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更...

公司战略合作计划书2014

合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书

第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年,现有员工 500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 (三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全 规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功 合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来,国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然,放眼未来、任重道远! 国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积(㎡)进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格

葡萄酒电子商务网站建设规划书

葡萄酒电子商务网站建设规划书

电子商务网站策划书 题目:葡萄酒网站建设规划书 ——杯酒网 学院管理学院 专业档案学 学号 413030 姓名代明 指导教师杜晓静 6月28日

葡萄酒网站建设规划书 ——杯酒网在信息时代,电子商务成为新世纪的主要经济贸易方式,不但给人们的生活带来巨大变革而且给世界各国经济发展带来机遇,并成为经济的增长动力和新的增长点。 随着人们生活品质的提高和节奏的加快,越来越多的人喜欢从网上购买优质红酒。杯酒网不但为用户提供销售平台而且能够了解最新葡萄酒资讯,发布和分享酒评,参加各种有趣的品酒活动,为广大葡萄酒爱好者创造出更便利、更人性化的购物体验。以下从市场调查与分析、网站的定位、目标、组织体系结构和功能、实施计划、推广方式、效益分析八个方面对网站进行策划分析。 一、市场调查与分析 (一)市场调查 虽然葡萄酒产业在中国起步已有百年历史,但其真正起步、发展还是近三十年的事情。中国葡萄酒行业从1978年中国轻工业部食品局对葡萄酒工业制定八年规划及二十三年设想起快速发展,随着中国葡萄酒进口关税由44.6%下降到24.2%,再降到14%,国外葡萄酒也加大了进入中国市场的力度,除了法国、意大利等传统葡萄酒生产国外,一些新兴的葡萄酒生产国,像澳大利亚、新西兰、智利也大规模开拓中国市场,葡萄酒行业迎来一片繁荣景象。

,张裕·爱斐堡和长城的君顶酒庄开业,这种集酿酒、旅游、体闲、投资、商务于一体的酒庄,不但是中国高端葡萄酒酒庄的代表,也打开了中国商端葡萄酒的新纪元,创新了葡萄酒企业发展模式和商业模式。据国际葡萄酒与烈酒调查机构IWSR发布的最新统计数据称,中国已经成为全球第五大葡萄酒消费国、第六大葡萄酒生产国和第八大葡萄酒进口国。中国的葡萄酒市场潜力巨大。 (二)市场分析 根据DATAMONITOR的统计数据,中国葡萄酒消费中37.7%是经过在酒店、酒吧或俱乐部等即饮场所消费(on-trade);经过葡萄酒专营店(specialist-retailers)占到12%的市场份额,大部分消费者都是经过超市卖场及网络购买。这葡萄酒生产厂商直接涉足葡萄酒销售的较少,葡萄酒需要经过复杂的流通环节才能到达消费者手中。

酒类创业计划书

酒类产品商业计划书 目录 第一章摘要 (2) 一、公司简介及经营模式 (2) 第二章产品和服务 (3) 一、市场定位 (4) 二、商业运作中突出的利益点 (4) 三、产品特性 (5) 四、产品线的规划与消费市场的对接 (5) 五、服务 (5) 第三章行业市场环境 (6)

一、市场环境 (6) 二、行业未来发展趋势 (7) 第四章营销计划与目标 (8) 一、销售区域 (8) 二、市场运作方式 (8) 三、渠道 (8) 四、销售目标 (8) 五、主要业务关系 (9) 第五章促销和市场渗透 (9)

一、主要促销方式 (9) 二、关系营销 (9) 三、口碑促销 (9) 四、联合促销 (9) 第六章公司管理团队 (10) 一、机构设置 (1) 二、经营团队 (1) 三、外部支持 (1) 1

第七章风险分析 (11) 第八章财务预算 (12) 一、销售背景 (1) 2 二、销售预算 (1) 2 三、成本预算 (1) 2 四、营业费用及管理费用预算 (13) 五、利润预算 (1) 4 第九章计划 (14) 第一章摘要 一、公司简介及经营模式

公司秉承“忠诚敬业勤奋勇敢”的企业宗旨,力求倾绵薄之力为深圳的经济发展做出贡献,目前各项工作进展迅速,已取得初步成果,发展前景非常良好。公司成立以来,在狠抓内部建设的同时,积极拓展深圳房地产及酒店市场。根据深圳市政府下文发展规划,光明、公明将建成一座卫星新城,公司抓住这一难得的商业契机,决定在未来3—5年内,在光明开发50万平方米的商住小区,建设一座占地35万平方米的五星级园林式大酒店。 为了拓宽经营渠道,提升经营业绩,降低经营风险,经协商争取,本公司于20 03年9月获得江西龙腾酒业有限公司授权,作为“老表酒”在深圳地区的唯一经销商。 自2003年9月经销“老表酒”以来,我公司在“老表酒”销售方面取得了成就,具体表现为实现销售收入100万元,毛利30万元市场份额不断扩大,销售量呈快速提高。从预期财务分析来看,我公司可望在2003年度销售收入500万,毛利124万元,2004年销售收入达到3000万元,毛利为747万元,2005年销售收入为4000万元,毛利为996万元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的主要用于市场开发,提高品牌的知名度,为“老表酒”打开市场;增设销售网点或其他销售措施。 本公司主要销售下列商品: 现在“老表酒”的销售处在市场开拓及快速扩张的状态下。为实施我们的计划,我们需要总金额为300万元的贷款,用于下列目的:

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