涂装品质管理基准(最新版)
制造公司产品涂装管理规定完整版
编号：TQC/K871制造公司产品涂装管理规定完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________制造公司产品涂装管理规定完整版下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
制造公司产品涂装管理规定(文件编号)第一条为了满足用户对产品涂装的要求，进一步提高产品质量和在市场上的竞争能力，结合实际，特制定本规定。
第二条各部门应把产品涂装作为一项十分重要的工作，在与用户签订供货合同时就明确涂装要求，纳入产品工艺技术准备或生产计划，并按计划和标准进行严格管理。
第三条本规定适用于产品生产过程涂装工作的管理与控制。
第四条技术科负责对产品涂装，即选用涂料、产品涂装工艺纪律等组织进行质量验证、监督、检查，对违反规定造成经济损失或厂的信誉造成不良影响的部门和个人提出处罚意见，并在工资考核中兑现。
涂装品质管理基准
生产部涂装科质量管理基准2006.1.18涂装科质量管理基准目录涂装科工事计划、安全推进图纸管理科长（科员兼任）工程计划与推进科员安全卫生管理配员、操业管理分段喷砂组组长组员分段喷砂除锈分段涂装组组长组员分段涂装分段涂装职场舾品涂装组组长组员舾装品除锈涂装定盘涂装组组长组员分段打磨、涂装进水前外板涂装F/D内外板涂装居住机舱涂装组组长组员居住区内部涂装居住暴露部涂装现场涂装职场机舱机能舱体涂装机舱内部区画涂装船体涂装1组组长组员货舱部涂装船体涂装2组组长组员内部涂装主甲板部涂装船体涂装3组组长组员压载舱内部涂装QC组组长组员涂装检查目的本处理要领根据公司更改管理要领，为防止不良品的发生,对接受其它部门的变更点通知以及科内的变更点的处置进行了规定.适用范围1）本科提出，经科长认为程度、影响度、重要性较大的更改。
2）他部门发来的更改通知单中属于科工作范围内的更改。
管理要领1）对本科提出的更改进行以下检讨：（1）更改内容（2）更改理由（3）与更改相关的问题点（4）问题点的对策2）更改的通知将更改通知单通知各相关部门进行协议。
（按公司规定4514号样式格式-01）3）更改通知单的到来对其它部门到来的更改通知单，需进行以下的处置。
（1）属于科工作范围内的更改，需检讨对应于更改的问题点及对策，并据此编成程序单、图纸等，作为“更改指导书”。
（2）向有关人员传达“更改通知单”及“更改指导书”的内容。
（3）将更改及对策落实到本科的工作中并进行信息反馈。
4）管理台帐将“更改通知单”记入本科发行和到来的更改管理台帐并保管。
另外，对更改对策及实施结果进行评价并记入台帐、以便在以后的工作中予以改善。
5）保管期限该船交船后1年。
附表-1发行编号：发行日期：年月日更改通知单更改通知单管理台帐（发行）（制02-01-1）更改通知单管理台帐（到来）（制02-01-2）目的为使质量管理文件得到贯彻并切实地维持。
适用范围本基准适用于对涂装科的收到文件、发行文件以及科内内部文件。
汽车涂装质量管理制度
汽车涂装质量管理制度1. 前言汽车涂装是汽车制造中重要的环节之一，涉及到汽车表面的外观美观和保护，并具有防腐、增加车身强度等功能。
为了确保汽车涂装质量，提高涂装工艺的可靠性和效率，制定并执行汽车涂装质量管理制度是必要的。
2. 目的与适用范围本质量管理制度的目的是规范和优化汽车涂装工艺，确保涂装质量符合标准要求。
适用于所有涂装工艺相关部门和人员，包括涂装车间、技术人员和质量检测人员。
3. 质量管理原则3.1 质量第一原则涂装质量是汽车制造的重要组成部分，以保证涂装质量为核心，确保涂装各环节符合标准要求。
3.2 预防为主原则注重涂装工艺的标准化、规范化和预防性维护，防止涂装质量问题的发生，减少不良率。
3.3 持续改进原则通过不断总结和分析涂装过程中出现的问题，推动涂装工艺、设备和管理的持续改进。
4. 涂装质量管理流程4.1 设计准备阶段4.1.1 确定涂装工艺参数：包括涂装工艺流程、涂装材料的品种和配比、涂装设备的选型等。
4.1.2 制定涂装质量检测方案：明确涂装质量检测的方法、设备和标准。
4.1.3 培训和培养涂装技术人员：保证涂装技术人员掌握涂装工艺和质量要求。
4.2 涂装过程控制阶段4.2.1 涂装前准备：包括清洁车身表面、涂装材料的准备等。
4.2.2 涂装过程中的质量控制：包括涂装参数的控制、涂装材料的控制、涂装工艺的控制等。
4.2.3 涂装后的质量检测：对涂装完成的车身进行质量检测，包括颜色、光泽度、附着力等指标。
4.3 质量问题处理阶段4.3.1 对不合格品进行精确分析：对不合格品进行详细分析，找出问题的原因和主要环节。
4.3.2 制定纠正措施：根据不合格品的具体情况，制定相应的纠正措施。
4.3.3 完成纠正措施并进行验证：执行纠正措施，并进行相应的验证，确保问题得到解决。
5. 质量管理记录与报表5.1 涂装工艺参数记录：对涂装工艺参数进行详细记录，包括涂装参数、材料配比、设备运行状态等。
涂装质量管理规章制度
糖果供货合同模板甲方（供货商）：名称：（请填写）地址：（请填写）联系人：（请填写）电话：（请填写）传真：（请填写）乙方（购货商）：名称：（请填写）地址：（请填写）联系人：（请填写）电话：（请填写）传真：（请填写）为明确甲、乙双方之间的合作关系，依据《中华人民共和国合同法》相关规定，甲、乙双方在平等自愿、诚实守信的基础上，经友好协商，就乙方向甲方采购糖果的有关问题达成如下协议：第一条供货产品1.1 甲方同意向乙方提供糖果产品，具体规格、品种及数量详见附件《糖果产品清单》。
1.2 如乙方有特殊需求，则应提前向甲方书面提出，经双方协商确认一致后，具体规格、品种及数量以书面附件形式确认。
第二条交货时间2.1 甲方应按双方商定的交货时间、交货地点，准时将所供糖果送到乙方指定地点。
2.2 如遇不可抗力或其他不可预见的情况导致交货延迟，甲方应及时通知乙方，并在双方协商一致后重新确定交货时间。
第三条价格及结算方式3.1 甲方向乙方提供的糖果价格为（填写具体价格），具体结算方式为（填写具体结算方式）。
3.2 本合同签订后，如糖果价格有波动，双方应重新协商确定新的价格，并签订《糖果价格调整协议》。
第四条质量要求4.1 甲方应保证所供糖果的品质符合国家相关标准，保证糖果无质量缺陷。
4.2 如乙方在使用过程中发现产品存在质量问题，应立即通知甲方，并双方协商解决。
第五条运输及保险5.1 糖果的运输由甲方负责，甲方应在运输过程中保证产品完好无损，如有损坏需要承担相应责任。
5.2 如乙方要求甲方为产品购买保险，应提前告知并支付相应费用。
第六条知识产权6.1 甲方保证向乙方供应的糖果不侵犯他人的知识产权，如有侵权行为，甲方应承担相应责任。
6.2 如乙方因甲方提供的产品发生知识产权纠纷，乙方有权通过法律途径解决，并要求甲方赔偿损失。
第七条违约责任7.1 如因乙方原因导致无法履行本合同，乙方应向甲方支付相应违约金。
7.2 如因甲方原因导致无法履行本合同，甲方应向乙方支付相应违约金，并赔偿乙方因此造成的损失。
喷涂品质管理方案
喷涂品质管理方案前言喷涂是一种具有广泛应用的涂装技术，在汽车制造、电子产品和家具等领域得到广泛的应用。
由于喷涂涉及多个环节，例如涂装前的准备、喷涂的过程、涂装后的检验和质量控制，因此一套科学的品质管理方案对于保证喷涂质量至关重要。
喷涂前的准备在喷涂前的准备阶段，需要做好以下几点，以保证涂层表面的清洁和光滑度，从而保证喷涂品质。
检查初始表面情况在涂装前，需要检查待涂物的表面状况，例如是否有油污、水汽、尘土等。
如果表面存在这些杂质，将会导致喷涂后表面光泽不良，降低喷涂品质。
表面处理在涂装前，需要正确处理待涂物的表面。
不同涂料需要采用不同的处理方法，例如清洗、打磨、喷砂等，以保证表面光滑度和附着力。
清洁操作在处理过程中，需要保证处理设备的清洁，避免残留杂质影响后续喷涂质量。
同时，需要保证喷涂设备的清洁，例如喷嘴、气带等部件需要定期清洗以避免堵塞。
喷涂过程中的管理喷涂设备的使用在喷涂过程中，需要保证喷涂设备的正常使用。
需要检查管路、气源等输送设备，以及喷枪、喷头等喷涂设备，保证它们的正常运行。
定期保养和维护喷涂设备，可以保持设备的稳定性和喷涂品质。
喷涂参数的控制在喷涂过程中，需要对喷涂参数进行控制。
例如，喷枪与工件的距离、喷涂压力、喷嘴大小等。
不同的喷涂参数会对喷涂品质产生影响，需要根据具体喷涂情况进行调整，以达到最佳的喷涂效果。
涂料的使用在喷涂过程中，需要正确的使用涂料。
必须使用符合标准的涂料，并按照提供商的要求进行使用。
在使用涂料时，需要注意稀释比例、喷涂厚度等因素，以达到最佳的喷涂品质。
喷涂作业的操作规范在使用喷涂设备时，需要严格按照操作规范进行操作。
需要遵守特定的工艺流程、注意安全事项、保证工作环境的干净和整洁等。
操作规范的遵守可以保证喷涂品质，同时也可以避免操作过程中的意外发生。
喷涂后的检验和质量控制在喷涂完成后，需要进行检验和质量控制。
通过检验可以判断是否达到喷涂质量标准，从而确定是否可以交付使用。
涂装工程质量管理手册 精品
涂装工程质量管理手册（依据ISO 9001：2008标准编制）目录1．质量管理手册颁布令2．前言（任命书、公司简介）3．第一章范围1.1 总则1.2 应用4．第二章引用标准2.1 管理体系标准2.2 适用法律、法规5．第三章术语和定义6．第四章质量管理体系4.1 总要求4.2 文件的要求7．第五章管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4 策划5.4.1 质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5 职责、权限和沟通8．第六章资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境9．第七章产品的实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4采购7. 5生产和服务的提供7.6监视和测量装置的控制10. 第八章测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析8.5 改进10．第九章质量手册的管理11．附录A 公司质量管理体系组织结构图12．附录B ISO9001质量管理体系要素职能分配表13．附录C 公司程序文件清单颁布令本公司依据ISO9001：2008《质量管理体系、-要求》编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。
本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。
公司全体员工必须遵照执行。
经理：任命书为了贯彻执行ISO9001：2008《质量管理体系--要求》。
加强对质量管理体系运作的领导，特任命XXX为我公司的管理者代表。
管理者代表的职责是：1.确保质量管理体系的过程得到建立，保持和实施；2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成；4.就质量管理体系有关事宜对外联络。
经理：2012年12 月01 日公司简介1．1总则本公司按照ISO9001：2008《质量管理体系—要求》管理标准，建立质量管理体系，该体系覆盖涂装工程有限公司公司生产科、销售科、供应科、售后服务部、技术科、文秘室等活动过程的管理，产品覆盖范围包括前处理装臵、水分烘干炉、水帘喷漆室、喷粉装臵、油漆烘干炉或粉末固化炉组成的JYTS 系列涂装流水线设备。
涂装车间品质管理制度-涂装车间管理规章制度
涂装车间品质管理制度-涂装车间管理规
章制度
一、目的和适用范围
本制度旨在规范涂装车间的品质管理工作，确保涂装过程中的
质量符合标准要求。
适用于涂装车间的所有员工和相关管理人员。
二、品质管理职责
1. 涂装车间质量主管负责制定和执行涂装车间的品质管理计划，并监督整个涂装过程。
2. 各岗位员工应严格按照规定操作流程进行涂装工作，确保产
品质量。
三、涂装工艺规范
1. 在涂装车间进行涂装作业时，必须严格按照所提供的工艺规
范进行操作，确保涂装的品质稳定。
2. 各类涂料的使用必须符合标准要求，并按照规定比例进行调
配和混合。
四、设备维护和保养
1. 涂装设备的维护和保养应定期进行，确保设备的正常运行和涂装效果的稳定性。
2. 发现设备故障应及时报修，并由专业人员进行维修和处理。
五、质量检验和记录
1. 涂装车间应建立完善的质量检验体系，确保每个产品经过合格的质量检验后才能出厂。
2. 涂装过程中的关键环节和质量控制点应进行记录，以便追溯和分析问题原因。
六、事件处理和改进措施
1. 发现涂装过程中的质量问题或事故，应立即采取相应的措施进行处理，防止问题扩大。
2. 涂装车间应定期组织质量改进会议，总结经验教训，提出改进措施，并加以落实。
七、违纪处罚
1. 涂装车间的员工若违反本规章制度，将按照公司相应的规定给予处罚。
2. 严重违纪行为将被记录，并可能导致岗位调整或解雇。
以上为涂装车间品质管理制度-涂装车间管理规章制度的主要内容，具体实施细则和补充规定请参考相关文件和通知。
涂装质量管理制度
涂装质量管理制度第一章总则第一条为规范涂装工艺流程，提高涂装质量，保障产品质量，根据国家法律法规和公司管理要求，制定涂装质量管理制度。
第二条本制度适用于公司涂装生产线上的所有产品涂装质量管理，涉及公司生产线上的所有涂装过程。
第三条公司涂装质量管理制度的主要内容包括：质量方针、质量目标、质量管理体系、涂装工艺流程、涂装作业规范、质量检验标准、涂装人员培训、质量记录和质量改进等。
第四条公司涂装质量管理制度由公司质量管理部门负责制定和审批，并实施监督和检查。
第二章质量方针第五条公司的质量方针是：质量第一，用户至上，持续改进，追求卓越。
第六条公司制定涂装质量方针的目的是为了提高涂装产品质量，树立优质品牌形象，满足客户需求，实现企业可持续发展。
第七条公司质量方针的具体内容包括：遵循涂装工艺流程，确保产品质量稳定；严格执行涂装作业规范，保证工艺参数准确；加强涂装质量管理，提升产品质量水平。
第八条公司质量方针的实施要求：全员参与，严格执行；勇于创新，持续改进；以品质求生存，以信誉求发展。
第九条公司涂装质量方针的宣传：公司将通过内部培训、会议宣讲、员工手册等多种形式宣传质量方针，使全员深刻理解并自觉执行。
第三章质量目标第十条公司制定涂装质量目标是为了指导全员工作，评价绩效，不断提升产品涂装质量。
第十一条公司的质量目标包括：一次合格率达到95%以上；产品外观质量评分达到4.5分以上；涂装废品率降低5%以上。
第十二条公司涂装质量目标要求每个生产岗位都要明确，每个员工都要牢记，全员共同努力，全面达成。
第十三条公司每月评定一次涂装质量目标的完成情况，并根据评定结果进行奖惩，督促各岗位做好涂装质量管理工作。
第四章质量管理体系第十四条公司涂装质量管理体系包括：质量管理机构、质量管理程序、质量管理文档、质量管理工具等。
第十五条公司质量管理机构由公司质量管理部门负责，具体包括：质量总监、质量经理、质量工程师、质检员等。
第十六条公司涂装质量管理程序包括：涂装工艺流程、涂装检验程序、涂装记录程序、质量投诉程序等。
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生产部涂装科质量管理基准 2006.1.18涂装科质量管理基准目录涂装科工事计划、安全推进图纸管理科长（科员兼任）工程计划与推进科员安全卫生管理配员、操业管理分段喷砂组组长组员分段喷砂除锈分段涂装组组长组员分段涂装分段涂装职场舾品涂装组组长组员舾装品除锈涂装定盘涂装组组长组员分段打磨、涂装进水前外板涂装 F/D内外板涂装居住机舱涂装组组长组员居住区内部涂装居住暴露部涂装现场涂装职场机舱机能舱体涂装机舱内部区画涂装船体涂装1组组长组员货舱部涂装船体涂装 2组组长组员内部涂装主甲板部涂装船体涂装3组组长组员压载舱内部涂装QC组组长组员涂装检查目的本处理要领根据公司更改管理要领，为防止不良品的发生,对接受其它部门的变更点通知以及科内的变更点的处置进行了规定.适用X围1）本科提出，经科长认为程度、影响度、重要性较大的更改。
2）他部门发来的更改通知单中属于科工作X围内的更改。
管理要领1）对本科提出的更改进行以下检讨：（1）更改内容（2）更改理由（3）与更改相关的问题点（4）问题点的对策2）更改的通知将更改通知单通知各相关部门进行协议。
（按公司规定4514号样式格式-01）3）更改通知单的到来对其它部门到来的更改通知单，需进行以下的处置。
（1）属于科工作X围内的更改，需检讨对应于更改的问题点及对策，并据此编成程序单、图纸等，作为“更改指导书”。
（2）向有关人员传达“更改通知单”及“更改指导书”的内容。
（3）将更改及对策落实到本科的工作中并进行信息反馈。
4）管理台帐将“更改通知单”记入本科发行和到来的更改管理台帐并保管。
另外，对更改对策及实施结果进行评价并记入台帐、以便在以后的工作中予以改善。
5）保管期限该船交船后1年。
附表-1发行编号：发行日期：年月日更改通知单更改通知单管理台帐（发行）（制02-01-1）更改通知单管理台帐（到来）（制02-01-2）目的为使质量管理文件得到贯彻并切实地维持。
适用X围本基准适用于对涂装科的收到文件、发行文件以及科内内部文件。
管理对象1）收到文件涂装方案舾装品涂装番号表分段涂装管理图现场液舱涂装管理图各区划涂装面积表涂料使用说明书2）发行文件涂装要领分段涂装工程表（工场/定盘）进水前外板涂装工程表现场液舱涂装工程表外板涂装工程预定（完工坞）3）系内文件3-1）管理基准涂装科组织表及担当业务更改管理基准质量文件管理基准图面资料管理基准基准管理基准特殊工程管理基准涂装工事流程表各阶段、各区划涂装要领管理基准涂装作业的环境条件喷砂机点检管理基准涂装机点检管理基准工程管理基准不合格品管理基准涂装教育培训管理基准作业人员资格认定基准3-2）作业基准科内另行配布管理责任人1）由科长或科长指定人对质量文件的管理状况担负统筹责任。
2）管理责任人对质量文件识别后，进行保持、保管。
通知管理责任人通知至科内，让科内人员熟知。
保管文书种类保管责任者保管期间内部文件科长指定的科员按最新版管理到来文件科长指定的科员 5年发行文件科长指定的科员到本船移交为止整改为了使管理基准、作业基准能有效活用,定期对其进行修正。
发行X围1）到来文件科内以及各相关班组。
2）发行文件因文件而异。
3）内部文件涂装科内组长、科员、科长、检查课。
改订·废除文书的改订由旧版发行部门执行并记入改订理由，同时指示旧版或废除或归还，发送改定版。
若有必要保管旧版本，则须识别新旧版本以后，进行保管或处理。
到来文件管理台帐（质量管理基准）目的补充质量文件管理基准（05—01—01）适用X围本基准适用于由设计、生产设计部门发来的各类设计图纸、采购规格书、区画涂装面积表、舾装品涂装番号表、质量管理基准以及涂料商提供的涂料使用说明书等。
到来图纸的接受与分发由科长或科长指定的担当科员接受发至本科的图面资料，进行归类并做好记录，同时将其及时配发给相关岗位的责任担当。
保管涂装科受领的所属图面资料使用前由科内统一保存于书柜或书架处，各类至少一份。
改正图管理担当者接受改正图或更新图后，在进行确认的同时迅速配发至现场，旧图纸应立即废除或者记入“不可使用”或“有修改图”的记号。
保管期限交船后该船图纸交业务科统一处理。
目的为有效控制并实施保证科控基准书，特制订本管理基准。
适用适用于科控基准的编制、修改、废弃、保管及实施的管理。
管理要领1.科控基准的编制、修改、废弃等的责任人由涂装科长担任。
2.科长在进行基准的编制、修改、废弃时，须得到舾装科长的认可。
同时，舾装科长对其它科基准情况进行确认，必要时，可对各科长进行作业指示。
3.基准的确定由舾装科长负责。
4.科控基准的保管、实施由科长或科长指定的科员担任。
5.定期检讨修正。
6.基准修改后，系内周知。
目的对涂装特殊工程进行有效控制与管理而订立本管理基准。
适用适用于涂装工事全过程的管理、实施。
涂装工程管理要领涂装特殊工程管理按以下项目进行。
目的对于各作业单位，规定其各阶段、各区域的涂装施工步骤。
适用X 围适用于所有的涂装区域。
制定步骤1）根据各船的技术规格书，进行涂装工艺研究，确定各阶段、各区域的施工步骤。
2）与客户就涂装工艺进行协商。
3）必要时，利用其作为基础制定涂装要领书。
制定担当 涂装科员制定时间起工前4个月。
目的设定涂装作业时的环境条件，防止涂膜质量事故的发生。
适用X围适用于所有的涂装作业。
环境条件根据所使用涂料的《涂料说明书》确定环境条件。
不符合环境条件时的处置采取加热或除湿，以回复到涂装环境条件。
露点管理一般不进行露点以及钢板表面温度的测量。
但预想结露的时候进行“胶带测试”。
特别是高湿度的时候，进行露点测量；确认钢板温度高于露点时，可进行涂装。
目的制定了涂装工程中使用的喷砂机的点检。
对象喷砂机。
记录内容*实施时间*机型*点检者*外观目视确认结果压力表的校正期限喷砂管外观目视检查喷嘴口径目视检查实施频率1回/月识别不合格品贴上“禁止使用”标记。
实施责任者涂装组长保管记入下表进行保管。
（涂装系长 2年）喷砂机械点检清单（实施时间：）目的规定涂装工程使用的涂装机的点检作业。
对象无气喷涂机。
记录内容*实施时间*机型*点检者*外观目视确认结果压力计的校正期限高压软管、涂料吸入管是否堵塞喷嘴口径*特别事项实施频率1回/6个月识别不良品迅速返还工具库。
实施责任者涂装组长保管记入下表进行保管。
（涂装系长 1年）涂装机点检清单（实施时间：）目的的预定表进行规定。
对补充文件管理基准（涂装科管理基准05-01-01）中┌工程表┚适用科发行的预定表的X围内、根据需要制作详细预定表时适用。
发行责任人发行责任人为涂装科长。
用章须有发行责任人的承认章（或签字）。
保管用完后废弃。
目的为了对不良品进行处理和防止不良品的再次发生而制定。
适用X围适用于涂装工程中因出现涂膜缺陷（生锈、剥离、起泡等）而必须从表面处理开始再涂装的不合格品。
因工程中产生的膜厚不足、表面处理不良等而追加的表面处理不适用本基准。
不合格品发生后的处置在不合格品发生的场合，组长书面形式向科长汇报。
科长就不合格品的处理方法和再次发生的防止对策等作出指示。
若不合格品再次发生的可能性较大，对不合格品发出《不合格品处理单》保管科长保存2年。
再次发生防止措施弄清发生原因，教育涂装作业者。
教育时间在《不合格品处理单》发出后。
目的规定由涂装科实施的教育训练。
对口教育和内容1）施工法教育新涂装工艺和使用新涂料的场合，涂装作业的各项条件。
涂装步骤及要点。
特别注意事项。
2）作业基准教育基准修改后的相关内容。
新作业基准制定后的相关内容。
3）对新员工的教育表面处理、涂装的基本教育 5个月QC管理教育 1个月4）ISO-9001教育实施基准：在以下情况发生时，通知相关人员进行教育。
制订、修改质量管理基准时对于不合格处理单认为有必要时认为必要的其它情况记录用下列表格记录、保管。
（涂装科长）目的确定涂装作业者、设备点检员的资格。
适用X围适用于全部涂装作业。
作业者的资格由涂装科长认定涂装作业者是否具有以下资格（含外包工），资格认定周期为6个月/次对于应援者以及工作经验未满6个月的作业者在指导者或组长的指挥下，可以进行涂装作业。
对于临时作业者在其责任者或组长的指挥下，可以进行涂装作业。
（不记入资格表）涂装设备点检员的资格涂装科长认定涂装设备点检员是否具有以下资格：涂装作业者以下列格式对有资格者进行管理。
资格表涂装科：班组统计时间：（注）年度中成为有资格者的情况按另外执行。