资产为本社区发展模式的五个步骤
农村三资管理调研报告_调研报告_
农村三资管理调研报告农村集体的资金、资产、资源(简称“三资”)是村集体发展的基础，关系到每个村民的切身利益，本文是小编为大家整理的农村三资管理，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。
农村三资管理调研报告范文(一)村级“三资”管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点，也是农经工作的重点，它直接影响农村集体经济健康发展，是农村社会安定、稳定的重要因素。
自2019年实行“村财乡管”，20xx年推行委托代理以来，其作为一种新型的农村集体财产委托代理管理模式，在保持村集体财产所有权、审批权、使用权和监督权不变的前提下，由街道农经办对村级资金和账务实行双代管，村级所有会计事项由街道进行代理，使分散管理、各自核算的村级财产管理转变为集中统一核算的管理模式。
一、主要做法(一)全面实行农村集体财产“委托代理”。
从20xx年7月开始，在坚持集体财产所有权、使用权和管理权不变的前提下，按照统一票据管理程序、统一报账程序、统一操作程序和统一财务处理程序的要求，对全街道13个社区，101个居民小组的村级财产核算等业务由街道(社区)会计委托代理服务中心进行委托代理，各社区、居民小组只设一名报账员，负责本社区、居民小组财产、单据等财务管理工作。
(二)建立健全农村“三资”管理。
*街道坚持以制度管人、以制度办事的原则，先后制定了《*街道集体经济财务管理制度》、《*街道集体财务管理流程图》，《*街道“三资”委托代理管理制度》，以上制度和管理方法从民主理财、收支管理、用款审批、财务公开、票据管理等一系列方面作了祥细明确的规定。
结合农村实际，街道农经办统一制作了村级公务招待费用报销单封面，村组务工报销单、村(组)集体用款申请审批表，自办伙食购物清单等进行票据规范。
(三)严格制定日常开支审批制度。
严格执行支出管理，实行报账制统一管理，按照“分级审批、分级监督”的原则逐级审批后方可报销。
针对实际，我们在村级财产管理中实行“双签制”“联合审批制”“四级审核办法”的管理新举措。
资产为本的社区发展模式
资产为本的社区发展模式--Kretzmann&Mcknight一、基本概念最早提出资产为本社区发展魔术的是美国西北大学的John Kretzmann和John Mcknight教授，他们在1993年出版的《社区建设的内在取向: 寻找和动员社区资产的一条路径》一书中首次提出了资产为本的社区发展模式这一概念（Asset-Based Community Development，简称“ABCD”模式）。
社区资产是资产为本社区发展的内在动力，Kretzmann 和McKnight认为，所谓社区资产是指社区中的个人、组织与机构所拥有的天赋、技巧和能力等，在社区发展过程中，这些资产往往是被忽视的因素。
资产为本的社区发展可以说成是整个数据系统进行一个自我强化、自我建设的过程。
在发掘社区内部资源过程中，极大地动员了社区的内部力量，便于实现社区发展的终极目标（Gray Paul Green、Anna Hainess，2012）。
二、基本特征Kretzmann和McKnight（1993）提出资产为本的社区发展模式有三个基本的特征：资产为本，内在取向，关系驱动。
1.资产为本（asset based)社区发展以社区现有资产或优势为介入重点，包括居民、当地的团体和机构等方面的资源，而并不是从社区缺乏的、有问题的或社区的需要出发，个人、团体和机构是社区资产中最重要的三大类资源。
文军、黄锐（2008）将对“社区资产”的系统考察作为社区介入的基本原则。
社区是社会活动的主体，是社会关系、共同价值孕育和产生的场所，社区的运行是在各种关系网中实现的。
社区资产是使社区发展得以有效运转的动力。
可以说，社区是社区资产存在的基础，社区发展依赖于社区资产的供给，而社区资产促进和制约着社区发展，社区资产存量的多寡和分布决定着社区活力和凝聚力的强弱以及社区发展的效率与绩效。
所谓资产为本，主要包含两层意思：其一是认识论层面上的，即不是由社区的问题或需要出发，而是由社区拥有的资产或优势出发；其二是操作层面上的，即在社区介入时，不是先要进行社区需要调查或社区问题界定，而是先要去寻找社区内的资产及优势。
养老机构财务管理方案
养老机构财务管理方案篇一养老机构财务管理方案一、引言随着人口老龄化趋势的加剧，养老机构的财务管理显得尤为重要。
一个科学、合理的财务管理方案能够确保养老机构的资金安全、优化资源配置、降低运营成本，从而为老年人提供更优质的服务。
本方案旨在为养老机构提供一套全面的财务管理指南，帮助机构实现财务管理的规范化、专业化和精细化。
二、财务管理目标保障资金安全，预防财务风险。
优化资源配置，提高资金使用效率。
降低运营成本，增加经济效益。
提供准确财务数据，支持决策制定。
三、财务管理策略与措施建立健全财务管理制度制定财务管理规定，明确财务岗位职责和工作流程。
建立内部控制机制，确保财务活动的合规性和有效性。
定期审查财务管理制度，及时更新和完善相关规定。
预算管理制定年度预算，合理规划资金使用。
定期监测预算执行情况，分析预算偏差原因并采取措施调整。
加强预算考核，将预算执行情况与部门绩效挂钩。
资金管理确保资金安全，合理安排资金存放和流转。
加强应收账款管理，降低坏账风险。
定期进行资金盘点，确保账实相符。
成本控制分析运营成本结构，找出成本控制关键点。
推行成本责任制，将成本控制目标分解到各部门。
定期进行成本核算和分析，优化成本支出。
投资与筹资管理根据机构发展战略制定投资计划，合理配置资产。
评估投资风险，确保投资活动的安全性和收益性。
优化筹资结构，降低筹资成本。
财务分析与报告定期进行财务分析，提供决策支持数据。
编制财务报告，及时反映机构财务状况和经营成果。
对外报送财务信息，确保信息披露的合规性。
风险管理识别和分析财务风险，建立风险预警机制。
加强内部审计，降低财务风险的发生概率。
制定应急预案，应对突发事件对财务状况的影响。
信息化管理引入财务管理软件，实现财务管理的信息化和自动化。
加强财务数据的安全管理，保护数据隐私和完整性。
利用大数据和人工智能技术提升财务分析和预测能力。
人员培训与组织文化加强财务人员培训，提高专业技能和素质。
建立良好的组织文化，鼓励团队合作和创新精神。
整理《投资银行学》复习总结
整理《投资银行学》复习总结在深入学习《投资银行学》的过程中，我逐渐理解了投资银行业的运作机制和核心理论。
这门学科不仅教授了我关于资本市场和金融工具的丰富知识，还培养了我对市场趋势和投资策略的敏锐洞察力。
以下是我对《投资银行学》这门课程的复习总结。
一、学科概览《投资银行学》是金融学的一门分支学科，主要研究投资银行的业务、策略和运营。
它涵盖了资本市场、并购、证券发行与承销、风险投资、证券分析等多个方面。
通过学习，我了解到投资银行的主要职责是为客户制定投资策略，为企业提供融资服务，并在交易中充当媒介。
二、核心概念1、资本市场：资本市场是长期金融市场，主要涉及股票、债券和其他证券的交易。
它为投资者提供了多样化的投资选择，为企业提供了融资渠道。
2、并购：并购是公司间合并和收购的过程，是实现公司扩张和资源整合的重要手段。
投资银行在这一过程中发挥了关键作用，提供了策略建议、交易结构设计等服务。
3、证券发行与承销：证券发行是指企业出售股票、债券等证券以筹集资金的过程，而承销是指投资银行作为中介，帮助发行者销售证券，并确保销售过程的顺利进行。
4、风险投资：风险投资是一种针对创新和高成长性企业的投资方式，它为企业提供了资金支持，并为企业家提供了资源和发展机会。
5、证券分析：证券分析是对股票、债券等证券进行深入研究的过程，目的是评估其内在价值，并为投资者提供投资建议。
三、重要观点1、金融市场的波动性：投资银行学强调金融市场的波动性和不确定性，这要求投资者具备敏锐的市场洞察力和灵活的投资策略。
2、投资银行的角色：投资银行作为资本市场的重要参与者，需要具备专业知识和信誉，以提供高质量的服务。
3、风险管理：有效的风险管理是投资银行的核心竞争力。
通过合理的风险评估和控制，投资银行能够降低业务风险并为客户提供更优质的服务。
4、创新与适应：随着市场环境的变化，投资银行需要不断创新和适应。
这包括业务模式的创新、技术的运用以及满足客户多样化的需求。
市委社会工委市民政局关于印发《北京市培育发展社区社会组织专项行动实施方案》的通知
市委社会工委市民政局关于印发《北京市培育发展社区社会组织专项行动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】北京市民政局•【公布日期】2021.10.14•【字号】京社委社组发〔2021〕56号•【施行日期】2021.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文市委社会工委市民政局关于印发《北京市培育发展社区社会组织专项行动实施方案》的通知京社委社组发〔2021〕56号各区委社会工委区民政局：现将《北京市培育发展社区社会组织专项行动实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
市委社会工委市民政局2021年10月14日北京市培育发展社区社会组织专项行动实施方案为贯彻落实民政部办公厅印发的《培育发展社区社会组织专项行动方案(2021—2023年)》和北京市委社会工委市民政局印发的《关于培育发展社区社会组织的实施意见》(京社委社组[2019]28号)，推进北京社区社会组织高质量发展，发挥社区社会组织在基层社会治理中的积极作用，制订本实施方案。
一、目标任务到2023年，逐步健全社区社会组织培育孵化机构，实现城市社区平均拥有不少于15个社区社会组织，农村社区平均拥有不少于8个社区社会组织，每个社区培育不少于2个“品牌”社区社会组织。
社区社会组织布局进一步优化，质量进一步提升，作用进一步发挥，为建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体作出贡献。
二、重点工作(一)实施“安家”工程。
规范社会组织培育服务机构，市民政局制定印发《北京市社会组织培育孵化机构建设运营工作指引》(见附件)，通过“一址多用”、“合署办公”和“人才共用”等方式，依托各级党群服务中心、政务服务中心、社区服务中心、社会工作和志愿服务平台等设施，建设市、区、街道乡镇三级社会组织培育孵化机构，为社区社会组织提供场地支持、资源对接、人才培养等服务。
全市街道和具备条件的乡镇应成立社区社会组织联合会，作为枢纽型、支持性平台，协助街道社区联系、服务、管理社区社会组织。
发展壮大村级集体经济的实施方案
发展壮大村级集体经济的实施方案村级集体经济是促进农村经济社会发展、实现农民共同富裕、推进社会主义新农村建设的重要物质基础。
为了发展壮大村级集体经济，县委先后下发了《关于促进农业稳定发展、农民持续增收的意见》、《关于发展壮大农村集体经济的实施意见》、《关于实施“兴村计划”、促进村级集体经济发展的意见》、《关于推行农村基层组织建设“三三制”模式、促进农村科学发展的实施意见》，扎实推进农村改革发展，不断促进农民增收、农业增效、农村繁荣稳定。
根据全省脱贫奔小康试点县建设有关要求，结合全县农村实际，现就发展壮大村级集体经济，提出如下实施方案：一、指导思想发展壮大村级集体经济，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观为统领，以社会主义新农村建设为主题，紧紧围绕“推进科学发展、跨越发展，率先建成全省脱贫奔小康示范县、率先建成山区新农村建设先进县”总体目标，大力实施“兴村计划”，全面推行“三三制”，进一步加强农村基层组织建设，增强村级集体经济实力，促进农民增收致富，推进农村科学发展，为实现“三年翻番”、“两个率先”目标奠定坚实的物质基础。
二、目标任务发展壮大村级集体经济，必须站在统筹城乡经济社会发展的高度，坚持“村级主导、市场主体，因地制宜、分类指导，培植典型、示范带动，整体联动、部门配合”的原则，创新发展壮大村级集体经济形式，多途径增加村级集体经济可支配收入，不断加快山区新农村建设。
大力实施亿千百十工程，力争用3年左右时间，在全县打造集体经济年纯收入亿元村1个、千万元村5个、百万元村10个、十万元村100个，90%以上的村集体经济年纯收入达到5万元以上，彻底消灭“空壳村”。
三、实现形式1、资源开发型。
要结合农村实际，坚持靠山吃山，靠水吃水，充分发挥矿产、山林、水能等自然资源优势，挖掘经济潜力，把资源优势转化为经济优势，发展壮大村级集体经济。
矿产资源丰富的村，要积极兴办集体企业，合理开发矿山资源，并由卖原矿向深加工转变，由粗放型向集约型转变，走精细化发展路子，争取效益的最大化。
社会工作概论
《社会工作概论》题库一、单选题1．现代社会工作与传统社会服务的一个重要区分点是(B )A职业化 B专业化C社会化 D本土化2．现代社会工作形成于（C）A.17世纪末18世纪初B.18世纪末19世纪初C.19世纪末20世纪初D.20世纪中叶3．世界上最早实施社会救助制度的国家是（A）A.英国B.美国C.法国D.德国4．在社会工作过程中，社会工作者向案主传授知识和技能，提供信息和情感支持，这主要体现了社会工作者的（C）角色。
A.组织者B.管理者C.教育者D.协调者5．社会工作者把冲突的双方召集在一起，就存在争议的问题进行协商，最终达成了一致的协议，这主要体现了社会工作者的（C）角色。
A.呼吁者B.协调者C.谈判者D.管理者6．社会工作者在工作中应遵循的是（D），即社会工作伦理。
A法理 B医理C道理 D情理7．对待案主，社会工作者应该持平等、（B）和不批评的态度。
A尊重 B接纳C博爱 D热情8．案主自决必须具备的前提之一是（B）A有一定的文化程度 B有自决的意志和能力C有健康的体魄 D有良好的心态9．在助人过程中，履行保密原则是以遵守（A）为前提的。
A法律法规 B案主的隐私权C伦理原则 D价值观念10．（A）是人的最根本的权利，在价值优先序列中应列于首位A生存权 B独立自主权C隐私权 D人权11．社会工作者相信每个案主都有潜能，在实践中表现为（B）A助人自助 B助人自助C家长作风 D以人为本12．（A）是心理分析理论的创始人A弗洛依德 B巴甫洛夫C M.米德 D霍尔13．主张人的行为主要源自于外在环境刺激的结果的理论流派是（A）A行为学习理论 B社会学习理论C精神分析理论 D标签理论14．任务中心模式关注解决问题的（A）A效果和效率 B时间和地点C模式和方法 D个体和环境15．下列不符合任务中心理论观点的是（D）A人有解决问题的能力B人有解决问题的潜力C问题的产生是由于人的能力暂时缺失D问题的产生与人的先天生物遗传关系密切16．下面不属于小组社会工作的工作模式的是（B）A社会目标模式 B认知行为模式C治疗模式 D交互模式17．小组社会工作者在小组形成期的主要任务是（D）A评估小组 B招募组员C使成员彼此熟悉 D建设性地处理冲突和沉默18．在小组成熟期，社会工作者的主要任务是（D）A建设性地处理冲突 B回顾小组经历C评估小组 D推进小组目标的实现19．下述(D )不是社会工作行政的功能。
2023关于社区工作计划五篇
2023关于社区工作计划五篇社区工作计划篇1社区是城市的基本单元，也是城市的基础，社区管理不仅关系到社区居民的幸福指数，更是城市和谐稳定的基石；，社区指导办将在上级主管部门的正确指导下，紧密围绕着服务城市社区管理这项重点任务，认真扎实开展好各项工作，现结合实际，制定年度计划如下：一、加强学习力度提高业务能力水平，社区指导办将重点开展好各项城市社区管理学习活动，结合我市实际特点，积极开展组织好各项学习和研究城市社区管理工作，不断提升对于城市社区管理的理论认识和思想认识，同时，因地制宜，开展比照先进学习活动，通过走出去，参观兄弟城市的社区管理经验，不断丰富自我的社区管理经验；此外，我们还将加强对工作人员的思想教育，切实提升工作人员的责任意识和大局意识等；通过这些举措，切实提升我们的思想认知、业务能力水平，为我市社区管理工作夯实好基础。
二、完善制度建设构建社区服务中心今年，我们将进一步结合实际情况，不断完善社区指导办的制度建设和管理办法等相关工作规章，通过加强制度建设，不断完善我们的管理基础，更力的促进和服务我们各项工作的有效开展。
同时，我们还将根据重点工作安排，成立社区服务中心，具体负责协助政府职能部门依法设立社区居委会，开展社区居民自治工作。
三、积极开展“网格化管理、组团式服务”工作今年，我们将大力开展和建设“网格化管理、组团式服务”社会管理模式，通过该种模式的推广和建设，为维稳责任制、重大事项社会稳定风险评估和第三方调解工作打好基础，确保社会组织、社会工作者作用的有效发挥。
四、搭建平台服务为民今年，社区指导办将进一步结合自身实际特点，整合自身的各项资源，努力搭建平台，开展服务为民活动，通过形式多样的便民服务，不断增强与社区居民之间的沟通和联系，增强与社区居民之间的友谊；同时，通过设置信息箱、公布邮箱、电话等方式，及时了解社区居民的社情民意，为下步工作更好的开展提供信息决策依据。
五、主动接受社会各界的监督为更好的推动社区指导办各项工作的稳步开展，，我们将定期向社区党组织汇报工作，向社区居委会通报工作，主动开展社区指导办的各项业务，自觉接受社区居民对我们工作的意见和建议，不断完善我们的各项工作更好的服务和促进社区管理。
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资产为本社区发展模式的五个步骤社区发展属于社会工作的范畴，1915年美国社会学家法林顿最先提出了社区发展的概念。
一百年来，不同的国家和地区对“社区发展”与“社区工作”两者持有不同的观点，从广义上说，社区发展等同于社区工作，它们都是社会工作的介入手法，都是一项有计划的行动或过程；从狭义上说，社区发展可作为社区工作的重要方法之一。
因此，掌握科学的社区发展模式对于社区工作者来说尤为重要。
从国际经验来看，社区发展主要有5种模式：需求为本模式（Needs-Based Approach）,即传统模式，参与性农村评估模式（PRA），可持续生计模式（SLA）以及资产为本社区发展模式（Asset-Based Community Development）。
1993年美国学者John P. Kretzmann首先提出了资产为本社区发展模式，并创建了资产为本社区发展研究所，为世界各地的社区发展提供理论和实证指导，目前，资产为本社区发展模式已得到了广泛的认可。
不过在实际工作中，不少社区工作者对资产为本社区发展模式还比较陌生，例如某些工作者已经选择利用资产为本模式进行社区工作，但其关注的焦点问题却是“社区需求”而不是“社区资产”,甚至会有“以需求为导向的资产为本模式”的错误提法。
实质上需求导向和资产导向是两个截然不同的方向，在选择模式之前，我们首先需要明白两种模式的区别，如表1所归纳。
表1 传统模式与资产为本模式的区别
(2009).
传统（需求为本）模式与资产为本模式并没有孰好孰坏之分，需要澄清的是资产为本模式并非完全无视需求，相反它的目标包括通过建设社区自组织，培养公民意识来回应需求。
我们选择资产为本模式的一个重要原因是：社区的需求存在多元性、重叠性和复杂性，难以
逐一回应。
如果社区工作者扮演了问题解决者的角色，一方面其自身的能力未必能解决所有问题，另一方面社区的能力并未得到充分的开发，一旦外部资源撤离，社区发展将陷入困境。
如果社区工作者扮演社区发展规划的参与者或协助者的角色，就能有效地运用社区内在能力保障社区的可持续发展。
结合国外的实证经验和本土情况，本文将资产为本社区发展模式分为5个步骤：第一步绘制社区资产图谱；第二步通过现有能力采取行动以动员社区资产参与；第三步构建资产关系并形成制度或规则；第四步调整发展节奏解决内部冲突；第五步拓展外部资源增强社区能力。
具体操作方法如下所示。
第一步：绘制资产图谱
社区资产图谱（Asset Graph）是指利用可视化的形式呈现社区资产的状态、结构以及相互之间的关系。
在绘制社区资产图谱前，我们首先需要明白社区资产是什么，有哪些类型。
有的学者将社区资产分为个人资产和组织或机构资产两大类型，也有学者将社区资产分为物质资产、人力资产和社会资产三大类型，本文按照社区资产的归属情况将其分为文化资产、个人资产、组织/机构/单位资产、环境与物资资产4种类型，如表2所示。
表2 社区资产的分类
了解资产分类后，首先我们可以通过实地观察、个别访谈、问卷调查、文献查阅等手段搜寻本社区的资产，并按照自己认同的分类方式将资产进行分类，完整罗列每一类资产的内
容，完成资产清单，如图1所示的案例。
图1 资产清单（资料为肯尼亚波克特-图尔卡纳和桑布鲁地区的社区资产清单）
接下来，将有形资产按照地理位置标注在社区地图之上，并注明资产类型、归属、责任人或单位等信息，在地图之外的区域描述无形资产的情况。
最后建议制作资产关系实时走势图，以折线、进度条或分值的形式形象描述与对应资产的联系程度或关系变化情况，如图2所示的案例。
图2 资产关系实时走势图
第二步：动员社区资产
动员社区资产是与社区资产建立关系的前期投资环节。
在此环节中，社区服务中心作为动员其他资产的平台，并以此为中心产生磁场效力，吸引其他资产参与社区发展。
动员社区资产可采取以下行动策略：
1、利用现有资产开展常规性社区服务；
2、利用现有资产开展针对性服务；
3、利用现有资产协助社区其他资产的归属者开展其领域内的工作；
4、根据目前的社区发展规划开展推介和宣传工作。
采取这一系列行动策略的目的并不是立刻获得其他资产，而是在众多的目标和利益中寻找共同点，让资产与资产从陌生走向熟悉，并形成基本的信任与联系。
第三步：构建资产关系
当与社区资产发生持续的联系时，就可以考虑构建资产关系。
资产关系既包括合作资源库的建设，也包括社区自组织的培育。
在实际工作中，社区工作者们培养的志愿者队伍、各种文艺小组、兴趣爱好团体，或者建立的各种俱乐部，制定的各种会员制度，都属于社区资产关系的构建。
构建健康的资产关系，关键是规则先行，强调制度化，坚持用契约关系代替人情关系，形成一套完整的资产管理机制。
其中，资产管理机制至少包括互动机制、合作机制、反馈机制和危机介入机制4个方面，如图3所示。
图3 资产关系管理机制
互动机制关注焦点：如何维系现有资产关系，如何动员新资产，如何让资产与资产之间保持持续的兴趣与活力。
合作机制关注焦点：如何与资产建立正式合作，如何确定合作双方或多方的地位与权责，如何保障合作成果共享。
反馈机制关注焦点：如何与利益相关方建立沟通反馈渠道，采取何种方式和频率进行信息反馈。
危机介入机制关注焦点：在资产的管理过程中可能出现哪些威胁和风险，一旦这些威胁和风险兑现，应该采取怎样的措施有效控制局面。
第四步：解决内在冲突
事物的发展并不是一帆风顺的，它总是呈曲折或螺旋状前进。
社区资产关系也并非静止不变的，如果我们将某个资产关系做基线分析，就能形象地观察到资产关系的变化情况。
例如，志愿者队伍的建设并非一劳永逸的，在某个阶段可能已经达到了理想的状态，但是运行到下一个阶段又会出现新的问题，甚至出现倒退的情况。
实际工作中，我们常常忽略资产与资产之间的冲突。
因此，在构建资产关系之后，我们需要做好迎接挑战的准备，解决资产内部的冲突。
产生冲突的缘由是多样的，找到冲突的缘由，我们就可以提前做好防范，有效预防和应对冲突了。
冲突的主要缘由和预防措施如表3所示。
表3 资产冲突的缘由及预防措施
第五步：拓展外部联系
资产为本的社区发展模式虽然强调社区内在的动力，但并不排斥社区之外的力量介入。
因此，在发掘和驱动内在能力的同时，社区工作者还需要协助社区成员拓展和引入外部的能力，让围绕社区的内外资产形成稳固的网络，共同作用于社区的发展。