手术室不良事件案例讨论
医院不良事件及医疗投诉讨论会
原因分析： 1、麻醉医生术前查看患者心电图有急性心肌埂塞
可能，请内二科紧急会诊，考虑干扰波，结合患者症状、 体征不认为有心肌梗塞，可能是心电图室误报。
2、心电图室工作人员缺乏责任心，没有认真审核 心电图结果，即使患者做出心电图结果真有急性心梗， 也没有立即上报危机值。
3、手术室麻醉医生术前访视患者没有认真询问病 史及翻阅病历。
医院不良事件及医疗投诉讨论会
会议内容：
• 不良事件原因分析及整改措施。
• 医疗投诉存在的问题及改进措施。
一、我院第一季度不良事件原因分析及整改措施：
事件一：产科换药包、拆线包管理混乱 事件二：患者意外摔倒死亡事件 事件三：手术室上报的在麻醉中氧气压力太小，严重影
响手术安全。 事件四：口腔科上报供应室器械清洗不干净，影响操作。 事件五：手术室上报手术器械不匹配，影响手术进程。 事件六：手术室上报心电图室心电图报告结果有误，耽
5、不良事件上报表填写不全，不仔细，不认真， 没有整改措施。应该及时报告，认真填写不良事件表格 （一）填写项:（1）患者资料；（2）不良事件类型； （3）不良事件等级；（4）事件发生后及时处理预分析； （5）职能部门意见，对不良事件评价与持续改进措施； （6）医院质控部门监管反馈。
二、我院第一季度医疗投诉存在的问题及改进措施：
搁手术时间。
事件一：产科换药包、拆线包管理混乱
事件经过： 产科护士给供应室报告说换药、拆线包不够用。供
应室前往产科调查：2013年10月28日给产科配换药包 及拆线包各8个，至2014年1月6日查对时只剩换药包5 个、拆线包1个。两个多月时间丢失换药、拆线包共10 个。
原因分析： 1、科主任、护士长对科室材料设备管理不当。 2、科室医务人员责任心不够，工作不仔细认真。 3、医护配合不到位，班次之间交接不清楚。
手术室不良事件实例分析
04
其他不良事件
CHAPTER
气压止血带使用不当问题
01
止血带使用不当可能对病人造成严重伤害
在使用止血带时，如果操作不规范或者使用时间过长，会 导致病人大腿受压过度，从而出现水泡、皮肤溃烂等严重 后果，甚至可能威胁到病人的生命安全。
02
止血带使用过程中的疼痛和不适
在使用止血带时，病人会感受到明显的疼痛和不适感，这 可能会对手术过程产生不利影响，延长手术时间。
03
医生对实习学生缺乏 指导和监督
部分医生对实习学生缺乏指导和监督 ，未能及时纠正实习学生的操作失误 或对其实施必要的保护措施，从而增 加了操作风险和事故发生的可能性。
05
结论
CHAPTER
对手术室不良事件的反思
实习学生责任问题
01
实习学生缺乏临床经 验
实习学生刚接触临床实践，缺乏临床 经验，对医生的手术操作和手术器械 的使用掌握不够熟练，容易在手术过 程中出现失误或操作不当的情况。
02
实习学生与医生缺乏 沟通
在手术过程中，实习学生与医生之间 缺乏有效的沟通和配合，未能及时向 医生反馈术中情况或对医生的指示理 解不够准确，从而增加了操作失误的 风险。
之一。
高频电刀使用不当问题
高频电刀使用不当
使用高频电刀时，如果不按照说明书上的操作步骤进行，可能会导致患者受到电击或其他伤害。例如，如果 电极板未与患者皮肤紧密接触，或者使用已经老化的电极板，就可能使患者受到伤害。
电极板放置不正确
放置电极板时，如果不按照医生的指示进行，可能会导致电极板与患者皮肤接触不紧密，使电流从其他部位 经过，导致患者受到伤害。
和康复进程。
手术室不良事件需要护理人员及 时发现和处理，以避免事态恶化
手术室护理不良事件范文案例分析
手术室护理不良事件范文案例分析英文回答：Medical errors in the operating room can have serious consequences for patients. As a nurse, it is crucial to provide high-quality care and avoid any adverse events. In this case analysis, I will discuss a real-life example of a surgical nursing error and explore the factors that contributed to it.The incident I want to focus on is a wrong-site surgery. This occurs when a procedure is performed on the wrong side or wrong part of the patient's body. In this particular case, a patient was scheduled for a right knee arthroscopy, but the surgery was mistakenly performed on the left knee.Several factors contributed to this error. Firstly,there was a breakdown in communication between the surgical team. The surgeon failed to verify the correct site withthe patient and the nursing staff. Additionally, thepreoperative checklist, which is designed to prevent such errors, was not properly followed. The nurse responsiblefor the patient's care did not confirm the correct surgical site with the patient before the procedure.Another factor was the lack of a time-out procedure. A time-out is a brief pause before surgery begins, during which the entire surgical team verifies the correct patient, procedure, site, and any special considerations. In this case, the time-out was skipped due to time constraints, increasing the risk of errors.Furthermore, the nurse involved in the error failed to advocate for the patient. Nurses have a responsibility to speak up if they have concerns or notice any discrepancies. In this situation, the nurse should have questioned the surgeon about the correct surgical site and ensured thatthe time-out procedure was followed.To prevent similar incidents in the future, several measures can be implemented. Firstly, improved communication among the surgical team is essential. Clearand effective communication ensures that everyone is on the same page and reduces the likelihood of errors. The use of standardized protocols and checklists, such as the World Health Organization Surgical Safety Checklist, can also help prevent wrong-site surgeries.Additionally, a culture of safety should be fostered within the healthcare facility. This includes encouraging open communication, reporting of errors, and continuous learning. Regular training and education on patient safety can also enhance the awareness and knowledge of healthcare professionals.In conclusion, the case of the wrong-site surgery highlights the importance of effective communication, adherence to protocols, and the need for advocacy in surgical nursing. By learning from such incidents and implementing preventive measures, we can strive to provide safer and higher-quality care for our patients.中文回答：手术室的护理不良事件可能对患者造成严重后果。
手术室不良事件案例讨论
手术室不良事件案例讨论近年来，手术室不良事件频发，引起了广泛的社会关注。
手术室是医疗机构中最重要的环节之一，是医生和患者接触最密切的地方。
然而，由于医院管理的不善、医护人员的不专业以及设备的问题等原因，手术室不良事件时有发生。
下面，我将以一些具体案例为例，探讨手术室不良事件的原因及相应的解决办法。
首先，手术室不良事件的产生与医院管理不善有关。
一些医院在手术室管理方面存在着缺乏标准化操作、疏于监管以及缺乏有效的沟通和协调等问题，这就为手术室不良事件的发生提供了条件。
例如，医院手术室管理混乱，手术护士不按照操作规范进行消毒，导致手术器械未能彻底消毒，引发了严重的感染事件。
为了解决这个问题，医院应该建立完善的手术室管理制度，严格执行标准化操作，加强对手术室人员的培训和监督，并加强内外部沟通和协调。
其次，医护人员的不专业也是手术室不良事件的主要原因之一、医护人员是手术室的中坚力量，他们的专业水平直接关系到手术室的安全。
然而，一些医护人员在实际操作中存在着精神不集中、经验不足、操作误差等问题，给患者带来了严重的伤害。
例如，医院手术室的一名护士在手术过程中错误给予了患者不适当的药物，导致患者生命危险。
为了提高医护人员的专业水平，医院应该加强对医护人员的培训和考核，完善手术室操作指南，建立有效的纠错机制，及时发现和纠正医护人员的操作错误。
此外，设备问题也是导致手术室不良事件的重要原因之一、手术室的设备是手术操作的重要工具，设备的质量和性能关系到手术的安全和效果。
然而，一些医院由于经费不足或者管理不善，手术室的设备老化、维修不及时，存在着使用不当、性能不稳定等问题，给手术操作带来了一定的风险。
例如，医院手术室的手术台液压系统突然失效，导致手术中患者突然下坠，造成了严重的伤害。
解决这个问题的途径是，医院应该将设备维修和更新纳入医院预算，确保手术室设备的正常运行，同时加强对手术设备的检修和保养，提高设备使用者的操作技能和安全意识。
手术室4例经典护理不良事件分析剖析
手术室4例经典护理不良事件分析剖析手术室是医院中最重要的工作区域之一，对患者的生命安全具有重要影响。
然而，由于各种原因，手术室也存在着危险和风险。
下面将分析和剖析四例经典的手术室护理不良事件，以期帮助护士和医生在工作中避免类似事件的发生。
第二例是手术室感染的事件。
手术室连续发生多例手术后感染，严重影响了患者的康复。
经过调查，发现手术室缺乏妥善的无菌操作，如手术器械消毒不彻底、无菌手套常常破损等。
为了避免手术室感染事件发生，护士需要定期参加无菌操作培训，严格遵守无菌操作规范，辅助医生监督器械的清洁与消毒工作。
第三例是手术室护士工作不专注导致患者误伤的事件。
在一次手术中，护士在清除手术废料的过程中不小心将手术刀片对着患者，导致患者受到严重伤害。
这可能是由于护士分心或疲劳导致的。
为了避免这种事件，手术室护士需要保持充足的休息和睡眠时间，遵循合理的工作和休息安排，并在手术过程中保持专注。
第四例是手术过程中出现医疗设备故障导致手术延误的事件。
在一次手术中，麻醉设备突然出现故障，导致手术被迫停止。
这给患者的手术效果和康复带来了不良影响。
为了避免这种事件，手术室护士应该在手术前进行设备检查，确保设备正常运作，并及时报告和解决可能存在的问题，确保手术过程的顺利进行。
通过以上四例经典手术室护理不良事件的剖析，我们可以看出，手术室护理不良事件的发生通常涉及到多个因素，包括个体因素（如培训水平、专注力等）和系统因素（如设备维护、工作压力等）。
只有通过全面的培训、规范的操作流程和有效的监督管理，才能最大程度地减少这些事件的发生，提高手术室护理质量，保障患者的安全。
手术室不良事件案例讨论推荐word
手术室不良事件案例讨论推荐word标题：手术室不良事件案例讨论摘要：手术室是医院中至关重要的环节，是实施手术的关键区域。
然而，由于各种原因，手术室不良事件时有发生，给患者健康和生命安全带来潜在威胁。
本文通过讨论几个手术室不良事件案例，分析其原因和教训，以期提高手术室的安全性。
引言：手术室是医疗机构中外科手术和其他相关治疗程序进行的地点。
手术室的安全性和有效性对患者的健康和生命至关重要。
然而，手术室不良事件仍是医疗行业十分关注的问题，这些事件可能包括手术操作错误、手术器械损坏、手术室感染等问题。
通过案例讨论，我们可以深入了解这些事件的原因，借鉴经验教训，以改进和提高手术室的安全性。
案例一：手术操作错误导致的不良事件在医院手术室，一名外科医生在手术中误切了患者的主动脉，导致患者大出血，最终丧失了生命。
事后调查发现，医生在手术操作前并未确保自己足够熟悉手术程序和操作技巧，也没有参与相关培训。
针对这个案例，我们可以得出一些教训：医生在手术室中应该具备充分的专业知识和技能。
医院和手术室管理人员应加强对医生的培训和监督，确保医生具备足够的手术技能和经验。
案例二：手术器械损坏导致的不良事件在一次脑部手术中，外科医生使用的显微镜出现了故障，导致手术中断。
手术室护士在手术器械准备时没有检查显微镜的完好性，使得故障未被发现。
要点教训：手术室人员在使用手术器械前应进行全面的检查，确保器械的完好性和正常功能。
除此之外，需要建立更有效的器械检查和维修系统，及时发现和解决手术器械问题。
案例三：手术室感染导致的不良事件在医院手术室，一名患者在手术后因手术切口感染并发生败血症，进而导致丧失生命。
经调查发现，手术室清洁和消毒工作没有按照标准程序执行。
手术室工作人员缺乏对手术室感染的认识和风险控制的意识。
借鉴经验教训：手术室的清洁和消毒是预防感染的重要环节。
手术室管理人员需要加强对清洁和消毒流程的培训和监督，确保标准操作程序的执行。
浅析手术室护理不良事件原因和防范措施5篇
浅析手术室护理不良事件原因和防范措施5篇第一篇：浅析手术室护理不良事件原因和防范措施浅析手术室护理不良事件原因和防范措施【摘要】手术室中的护理工作，是纽成医疗质量的重要部分之一。
手术室是对患者进行抢救和手术治疗的重要场所，直接关系到患者的生命健康与安全，而手术中护理人员的护理工作的质量也就直接决定看患者手术治疗的成败和性命安危。
良好的护理工作不仅可以提高医疗服务质量，而且还可以让患者达到满意的手术效果和生命保障。
在手术室常见的护理不良事件发生的原因，加以分析，提出几项防范措施和建议。
【关键词】手术室护理；不良事件；防范措施手术室是为患者提供手术和抢救的重要场所，同时也是医疗事故最容易发生的高风险科室，手术室护理质量的高低对手术成功与否有着重要的意义。
手术室中的护理工作贯穿整个手术过程，因此护理工作的质量也就直接决定了手术进行的成功与否，当然其中如果存在有一些护理风险，其同样也贯穿在整个护理工作的各个环节之中。
手术室工作环境和工作性质具有一定的特殊性，其与手术科室、血库、麻醉复苏室等多个部门和学科之问的紧密联系，而且手术室中相关人员也有多样性、复杂性等特点，手术和麻醉过程的不可预知性等，这些因素使得手术室变成了一个高护理风险的科室。
在手术室护理工作中要求护理人员具备过硬的技术水平、有机敏的应变能力、高效的工作效率和严格规范的操作方法。
本文笔者浅谈一下手术室中常见的一些护理不良事件，进一步分析其发生的原因，并对其提出一些防范措施和建议，现将报道如下。
1 手术室常见的风险因素1.1 人员因素：在手术室护理人员中不乏有责任心不强，专业技能不熟练，应变能力差者，这些都可能导致工作失误，且失误率较高。
另一方面，有些护理人员对于专业理论的学习和操作技术主动学习性差，致使在手术护理工作过程中无法独立的完成。
如在于术中选择患者合适的体位或者使用气压止血带时，可能对患者造成压伤、挤压伤等。
1.2 管理因素：手术室的各项规章制度完善，或者各项规章制度无法贯彻实施，没有得到落实。
手术室4例护理不良事件分析剖析
手术室4例护理不良事件分析剖析护理不良事件是指患者在手术室中接受护理过程中发生的医疗事故和不良事件。
针对手术室4例护理不良事件进行分析剖析，以便总结经验教训，改进护理质量，提高患者安全。
本次4例护理不良事件的分析如下：事件一：手术室感染原因分析：手术室感染的主要原因可能是手术室环境清洁不彻底、手术室人员操作不规范、器械消毒不达标等原因导致细菌交叉感染。
行动计划：加强手术室环境清洁消毒措施，定期对手术室进行空气消毒和表面消毒，加强手术室人员培训，落实正确的手卫生操作流程，规范器械的消毒过程。
事件二：手术延迟原因分析：手术延迟可能是手术室资源不足，手术室排班不合理或手术室工作流程不畅导致。
行动计划：合理调配手术室资源，确保手术室设备、材料和人员充足；优化手术室排班，提前准备手术室物资，提高手术室工作效率。
事件三：药物错误原因分析：药物错误可能是医护人员对药物的认知不够，操作不规范，药物标示不清或药物存储混乱导致。
行动计划：加强医护人员对药物的培训和学习，提高对不同药物的辨认能力；推行严格的药物管理制度，确保药物标示清晰可辨；建立规范的药物存储区域，避免混淆和交叉感染。
事件四：手术品质监控不到位原因分析：手术品质监控不到位可能是手术室质量管理机制不健全，缺乏手术室内外的有效沟通和协作导致。
行动计划：建立完善的手术品质监控机制，制定科学的手术室质量管理标准，加强手术室内外的沟通和协作，做好手术相关信息的记录和汇总，及时发现和解决问题。
以上是针对手术室4例护理不良事件的分析剖析和改进措施建议。
为了提高护理质量和患者安全，手术室需要加强各个环节的管理，不断完善护理机制，提高医护人员的专业素质和操作规范，确保患者在手术过程中得到安全有效的护理。
同时，还需要建立有效的事件管理和风险控制机制，对护理不良事件进行事后分析和总结，及时采取措施避免类似事件再次发生。
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手术室不良事件案例讨论
以下为近期网络论坛几个热议的手术室不良事件案例，把大家的讨论进行了简单的整理，以供学习借鉴以及警示！如果您有更好的想法和建议，请告诉大家，参与我们一起讨论！
案例1：
一例术前诊断急性、阑尾穿孔的病人，晚上入手术室行剖腹探查术。
因为考虑是阑尾穿孔，所以洗手护士只安排实习同学上台洗手，其间添加纱布5块。
术中探查发现为肠病变（克隆病），需行肠切除。
于是巡回护士通知副班护士过来加班。
副班护士上台后又加5块，加上原有的，台上纱布总共为20块。
关腹前清点用物时发现一块盐水纱布上的纱带不见了。
医生重新进腹腔寻找，找了二次仍无结果，大家共同参与查找仍然未见纱带，最后常规关腹，病人返回病房。
从这个病例中，值得讨论的问题
1 纱带可能在哪些环节丢失？
2配合过程中还应该注意什么？
3可以采取哪些补救措施？
这个案例能给我们很多教训：
1.实习学生不能单独上台行洗手护士职责，必须有带教老师的指导和监督，这个案例中，无论实习同学有无过错，带教老师都需负一定责任。
2.有些岗位的执业人员工作不负责任。
分析那根纱带遗留可能不在病人的腹腔内，因为“医生重新进腹腔寻找，找了二次仍无结果”，这时的医生的“寻找”
应该是非常认真的，没找着，说明不在腹腔内。
可能是厂家的产品质量有缺陷，纱带开始就不在纱布上。
但折叠纱布和打包的人却没有发现，且洗手巡回护士在清点用物时也没发现就使这成了无头案。
3.如果病人知道这件事，肯定会向医院索赔。
一是身体的伤害：重进腹腔寻找、耽误关腹时间，这本身就是很严重的问题。
二是病人知道后一定会有思想负担，精神压力会非常大。
这个事故如果曝光，肯定会有不良后果。
4.作为医务工作者，我们知道，有很多医疗责任事故是院方瞒了下来的。
如果实行治疗过程公开的制度，我们将怎么样对待工作？希望我们都能从中汲取教训。
毕竟人权第一，健康第一，生命第一。
5.对这类事件的处理，最好就是预防其发生，清点用物时仔细检查有无纱布带的却无、松动，上台的物品，洗手护士要做到心中有数，取出腹腔时要及时检查，以及时发现问题。
6.本案例中存在术中更换洗手护士的情况，实际工作中这种情况还比较普遍，例如人员的临时调动、术中的换饭等等，就存在了很多安全隐患，例如本案例中纱布交接存在的问题，使用中的纱布、脑棉等物品有时就不能详细交接。
所以对较大的手术、用物多且复杂的手术应避免洗手护士术中的跟换，对不可避免的跟换，必须严格执行术中的交接班制度，加强加班者和接班者的责任心，明确所承担的责任，以避免不良事件的发生。
案例2
一例三踝内固定手术，使用气压止血带。
术中止血带共使用3次。
压力均为80kpa。
时间分别为60分钟/60分钟/30分钟。
充气间隔时间分别为8分钟、5
分钟。
由于手术不顺利，耗用时间较长，巡回护士建议止血带间隔15分钟后充气，没有得到医生同意。
术后包扎病人时发现大腿受压处有水泡。
从这个病例中，值得讨论的问题
1. 医生明显违反操作规程，护士应该怎么做？
2. 护士应如何和医生在术中及时沟通？沟通无效时护士应该怎么做？
3. 发生这样的差错，护士应该承担责任吗？
１.医生违反操作规程，护士有权利提醒和拒绝，就如病房医生开错医嘱，我们有监督的权利和义务，如果医嘱错误，护士照旧执行，出了问题还是护士的错误，因为我们是最后的执行者。
手术室护士有权制止，若是医生强行要操作时应及时通知护士长或更高层的管理人员，更好的保护自己。
２.护士应在术中止血带离放气10分钟前及时与医生沟通，让其有所准备与处理，做好伤口局部加压止血，准备好充足的纱布等物品，放松止血带并等待，并强调自己的理由，举具体实例来提醒他们注意避免发生意外。
沟通无效时，护士应该向护士长报告。
护士长及时出面协调，再不行，只能逐级上报！病人安全第一。
３.这个事情如果病人追究，若是护士依照医生说的去做而不制止的话，护士应承担一定责任，一是口头医嘱，你没有证据保护自己；二我们自己知道操作原则，明知道违反而不拒绝，我们肯定有责任。
若医生不听护士劝告而自行操作，责任不在于护士。
再一个：检讨当时绑扎止血带时，是否平整，是否有异物附着于皮肤，止血带压力是否过大。
4.工作中也存在这样的情况，巡回护士忘记计时或忘记提醒医生定时放止血带，如果因此发生不良后果，护士也必须承担一定责任，这就必须加强护士的责任心，提高安全意识。
案例3:
一位下肢截肢的病人，医生用线锯截段断胫骨后，骨髓腔出血严重，医生用一个棉球添塞住了骨髓腔，为的是减少手术中出血，然后进行其他的操作，各部位清理完成，冲洗刀口，缝合，可是他们都忘记了那骨髓腔内的棉球，手术顺利完成，可是术后患者一直发烧，刀口愈合不良，找不出来原因，后来病人去了上级医院，重新打开了刀口探察，发现了那个棉球，已经几个月过去了，一场医疗事故纠纷不可避免的发生了。
从这个病例中，值得讨论的问题
1.现在的手术中,哪些手术还使用碘伏棉球等消毒切口残断或使用纱球止血?
2.使用的棉球或者纱球是否要清点数量?如果清点,使用后的棉球污染,如何能清点清楚?
3.手术室护士在手术中应如何防范发生类似的事情?
1.现在胃肠道手术中我们还是使用碘伏棉球消毒胃肠道切口残端，一些耳鼻喉科的手术还使用纱球或棉球止血或擦拭血液。
2.很多医院使用的棉球没有清点数量，现在只是强调洗手护士要督促医生及时将用了的棉球交还护士，由护士扔进污物盆里。
3.手术室护士在手术中重要的是加强责任心和防范意识，一个办法是，每次提供一个消毒棉球时都用钳子夹好，使用后连同钳子一起归还，尽量避免棉球单独上台，特别是体积比较小的消毒棉球，钳子夹住比较醒目，不易遗忘。
同时保证每次只上台一个棉球，使用后跟换。
巡回护士也要及时提醒。
4.一些医院要求清点棉球，污染的棉球由巡回护士在台下整理后清点，有效避免棉球的遗漏。
案例4
夜班来了一例剖腹探查病人，术中证实为乙状结肠肿瘤，即行乙状结肠癌根治术并常规放置皮管引流。
引流放好后医生要求马上连接引流袋。
当时护士正在做关腹前清点工作，于是医生直接从器械台上拿走了引流袋连接引流管。
护士在关腹后再次清点时，突然想起引流袋的帽子没有取回，急问医生。
医生说没看见（合格的引流袋包装，接头处都有一个相连的盖帽）。
手术台上寻找不到，只好重新探查腹腔，结果仍未找到。
手术延迟了1个多小时，最后由医生签字关腹。
这件案例中值得讨论的问题
1.临床工作中遇见医生直接从器械台上拿用物，你们怎么对待？
2.医生直接拿走手术用物，洗手护士没有来得及查看及清点，责任怪谁？
3.手术延误1个多小时，应该算差错吗？这样的差错归护士是否合理？
1.医生直接从器械台上拿用物，护士应提醒他们这样做可能会造成清点时出错，直接让他们拿回来。
对于引流袋，都应由洗手护士亲自递给医生，如果当时没空
给他们的话，会让他们先用血管钳夹闭，上面的小帽由洗手护士扔进污物盆里或和巡回护士一起清点。
如果当时是在清点东西，可以清点完某一样物品后马上提供引流袋，再接着点其他的物品，不至让医生等太久。
2.医生直接拿走手术用物，洗手护士没有来得及查看及清点，双方都有责任，作为手术医生，对于物品清点的重要性应该有很清楚的意识，而洗手护士在手术台上应该尽量避免差错的发生.
3.医疗差错事故处理办法中规定，由于寻找手术物品影响手术进行超过30分钟者应定为差错。
如“物品在体内找到主要责任由医生承担” ，“物品在体外找到主要责任由护士承担”。
这明确表明了在手术物品管理中，医生、护士的责任缺一不可，并且护士重点负责手术切口外的物品管理，医生重点负责切口内或体内，确保填塞的手术用物如数取出。
但在实际工作中，物品不齐往往认为是护士的责任，清点物品是由巡回护士和洗手护士清点，忽略了手术医生在手术物品管理中的责任。
本案例应该算是差错，虽然责任归护士不合理，但出了这种事，护士和医生都应承担责任。
手术室
2011年4月20日。